Village Vanguard Co., Ltd. · TSE:2769

Village Vanguard — FY2011 Earnings Presentation

59 slides from Village Vanguard's earnings presentation, 2011

  1. Slide 1: 2011年5月期 決算説明資料

    2011年5月期 2011年 決算説明資料 決算 説明資料

  2. Slide 2: 注記

    注 記 本資料に掲載されている当社の現在の計画、見通し、戦略、確信等 本資料に掲載されている当社の現在の計画 見通し 戦略 確信等 は、本資料発表日現在において入手可能な情報及び将来の業績に影 響を与える不確実な要因に係わる仮定を前提としております。 実際 業績は 今後さまざまな要因によ て予想数値と異なる可能性 実際の業績は、今後さまざまな要因によって予想数値と異なる可能性 があるため、本資料のみに全面的に依拠することは控えていただきます ようお願い申し上げます。 また、本資料は投資勧誘を目的としたものではありません。 投資に関する決定は、ご自身のご判断において行われるようお願い申 し げま

  3. Slide 3: 目次

    目次 連結 会社概要 P.3 課題と対策 P.28 Village Vanguard (Hong Kong) 連結 震災による影響 P.4 ■既存店売上昨対 Limited(単体) P.29 ■テーマ1 「毎日来たくなる店づくり」 P.48 連結 業績報告 P.5 ■テーマ2 「営業推進部の売上シェア P.30 ■会社概要 P.31 ■店内の様子 P.49 ■PL P.6 P 6 UPによるバリエーションの拡充」 に 拡充 ■BS P.7 ■テーマ3 「たな卸資産のコントロール」 ■業績報告 P.50 P.32 ■CF P.8 ■課題と対策 P.51 ■業績推移 P.9 株式会社ヴィレッジヴァ

  4. Slide 4: 会社概要(連結)

    会社概要(連結) 株式会社ヴィレッジヴァンガードコーポレーション 株式会社ヴィレッジヴァンガ ドコ ポレ ション  社 名  事 業 内 容 「遊べる本屋」をキーワードに、書籍、SPICE(雑貨類)、ニューメディア(CD・DVD類)を 融合的に陳列して販売する小売業  本 社 愛知県名古屋市名東区上社1丁目901番地 TEL 052-769-1150  代 表 者 代表取締役会長 菊地敬 菊地敬一 代表取締役社長 白川篤典  設 立 1998年5月 (創業 1986年11月)  資 本 金 ヴィレッジヴァンガード単体 2,242,489千円 チチカカ単体 99,000千円 連結 2

  5. Slide 5: 東日本大震災による影響について

    東日本大震災による影響について 東日本大震災におきまして 被災された方々に心よりお見舞い申し上げます。 1. 今後の影響について ①現在の休業店舗 ②計画停電対象エリア店舗数 ③福島第一原発について 休業店舗数 所在地 VV チチカカ VV チチカカ 福島第一原発からの距離 東京都(23区外) 12 4 3月12日時点 89 22 神奈川県 14 6 3月31日時点 10 1 ●半径50km圏内・・・0店舗 4月15日時点 5 1 埼玉県 22 6 4月30日時点 1 1 5月31日時点 1 1 千葉県 17 6 ●半径100km圏内・・・7店舗 6月14日時点 0 0 群馬県 2 1 栃木県

  6. Slide 6: 業績報告 連結

    業績報告 連結 © Village Vanguard corporation, All rights reserved. P.5

  7. Slide 7: PL(連結)

    PL(連結) 2011年5月期 Q3およびQ4計画比は、修正予算を反映しております。 (単位:百万円) 2010年5月期(実績) 2011年5月期(実績) 2012年5月期(計画) Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 計画 Q2 計画 Q3 計画 Q4 計画 売上高 8,630 16,903 27,193 36,649 9,359 18,484 29,881 39,807 10,204 20,258 32,593 43,671 計画比(%) 101 0 101.0 100 4 100.4 99 8 99.8 97 4 97.4 100 9 100.9 101 4 101.4

  8. Slide 8: BS(連結)

    BS(連結) (単位:百万円) 2010年5月期(実績) 2011年5月期(実績) 2012年5月期(計画) Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 計画 Q2 計画 Q3 計画 Q4 計画 流動資産 20,290 21,231 21,267 22,145 22,205 23,053 22,984 23,782 24,261 25,560 25,813 26,639 構成比(%) 82.0 82.5 82.8 83.5 82.8 83.2 82.8 81.9 82.0 82.8 83.2 83.7 現金および預金 2,685 2,957 3,503 4,037 3,045 3,3

  9. Slide 9: CF(連結)

    CF(連結) (単位:百万円) 2010年5月期(実績) 2011年5月期(実績) 2012年5月期(計画) Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 計画 Q2 計画 Q3 計画 Q4 計画 営業活動によるキャッシュ・フロー △292 △146 298 1,647 △730 △347 △111 1,143 △686 △322 13 1,632 棚卸資産の増減額 △872 △1,796 △1,183 △1,335 △644 △1,506 △1,191 △1,415 △1,195 △2,106 △1,483 △1,457 その他 579 1,650 1,481 2,983 △86 1

  10. Slide 10: 業績推移(連結)

    業績推移(連結) ■業績推移 (単位:百万円) 2009年5月期(実績) 2010年5月期(実績) 2011年5月期(実績) Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 売上高 7,343 14,805 24,544 33,226 8,630 16,903 27,193 36,649 9,359 18,484 29,881 39,807 構成比(%) 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 売上総利益 3,002 6,099 10,047 13,745 3,599

  11. Slide 11: 会社概要 単体(VV)

    会社概要 単体(VV) © Village Vanguard corporation, All rights reserved. P.10

  12. Slide 12: 理念

    理念 【 存 在 理 由 】 我々はヴィレッジヴァンガードという、 いままで世の中になかった独創的な空間を顧客に提供し続ける。 ワン アンド オンリ のこの空間が美しく、 ワン・アンド・オンリーのこの空間が美しく 力強く進化することを我々は永遠に顧客から求められるであろう。 我々が立ち止まることは許されない。我々は期待されているのだ。 【 行 動 規 範 】 1、仲間こそヴィレッジヴァンガードの強さの源である。 2、私たちは個人の自主性と進化に最大の敬意を払い、感謝を惜しまない。 3、お客様は常に最上位に位置する存在である。私たちはそのことを片時も忘れてはいけない。 4、私たちは常に困難で野心

  13. Slide 13: 事業紹介

    事業紹介 ロードサイド店 インショップ店 ■ヴィレッジヴァンガード ■ダイナー 『遊べる本屋』がコンセプトト。本・雑貨・CDなど様々な商材を融合して、独自の視点で提案。 『遊べる本屋』がコンセフ 本・雑貨・CDなど様々な商材を融合して 独自の視点で提案 アメリカンダイナーをイメージした アメリカンダイナ をイメ ジした 本格派のハンバーガーショップ。 ■new style ■QK 「仕事も趣味も生活もいつもより楽しくしたい」 「Exciting book store for kids」 ヴィレッジヴァンガードよりも上の世代をターゲットに キッズにはキッズのエンターテイメ

  14. Slide 14: 商品提案1

    商品提案1 たとえば「365日カメラ生活」というテーマで お客様に楽しんでいただくための独創的な空間を 店内のあらゆる場面で創造し、商品を「提案」しています。 ・トイカメラ『HOLGA』 カメラ以外もカメラが好き カルト的人気のカメラ ・カメラ型BAG カメラ型BAG 芸術家などにも強く支持さ たとえば「部屋BAR計画」というテーマで ・カメラ型手鏡 他 れている。 夜景に酔う 酒に合う音楽といえばJAZZ 自分に酔いしれる 酔った君はシンデレラ ・『クール・ストラッティン』他 ・写真集『宙の街』 ・DVD『東京夜景』 東京の夜景を空撮し たDVD ハイ、教科書 道具はつかいこなしてこそ、 道

  15. Slide 15: 商品提案2

    商品提案2 © Village Vanguard corporation, All rights reserved. P.14

  16. Slide 16: 商品提案3

    商品提案3 © Village Vanguard corporation, All rights reserved. P.15

  17. Slide 17: 商品セレクト

    商品セレクト 1店舗、1店舗がお客様の顔を見て、品揃えをしています。 人気商品は店舗によって違います。 VVららぽーと VVららぽ と new style VV岡崎(路面)店 世間では・・・ ★印=店長イチオシ商品 甲子園店 広島祇園店 ①かおノート ①世田谷ベース ①クーヨン各種 ①謎解きはディナーのあとで ②もし高校野球の女子マネージャーが ②彼ごはん シリーズ ②ママはテンパリスト ドラッカーの『マネジメント』を読んだら ドラッカ の『マネジメント』を読んだら special edition ②夢は逃げない ③ぼく、仮面ライダーになる! ③KAGEROU 書籍 ③こびと大図鑑 ★グアテマ

  18. Slide 18: 販売戦略

    販売戦略 仕入・販売に関する権限を現場に委譲 【マーケティング】 【マ ケテ ング】 個店で顧客ニーズを探究 【仕入】 ■顧客ニーズのダイレクトな反映 個店別に ■新たなニーズ発掘へ独自の挑戦 店長裁量で実践 【提案】 POP・コーナー編集・ディスプレイなど 現場のあらゆるアイデアで独創的な空間を提供 独自性を持つ個店別顧客 ズ対応の売場が、リアルタイムに実現 独自性を持つ個店別顧客ニーズ対応の売場が、リアルタイムに実現 現場の「提案」が常に顧客をワクワクさせ、ファンと購買意欲を誘発 © Village Vanguard corporation, All rights reserved.

  19. Slide 19: 人材戦略

    人材戦略 顧客 アルバイト 社員 会社を深く理解した人材を確保 アルバイトにも発注権限を与える 長期にわたる実践的なOJTの実施 長期に 実践的 実施 © Village Vanguard corporation, All rights reserved. P.18

  20. Slide 20: 出店状況(単体)

    出店状況(単体) 店舗データは、2011年5月末日現在です。 ※( )内の数値は、FC店舗数を示します。 全国 365店 ※Q3から増減したところは赤字で表記しています。 東北エリア 直営 21店 北海道エリア 直営 343店 直営 16店 青森 VV 296店 F C 2店 5 new style 32店 北海道 秋田 内訳 18(2) 4 岩手 QK 5店 4 ダイナー 10店 宮城 F C 22店 北陸エリア 山形 6 直営 12店 新潟 2011年6/23 5 福島 中 国 リ 中四国エリア 福井県に 2 石川 富山 直営店初出店 ※フェアモール福井店 群馬 栃木 直営 44店 2 5

  21. Slide 21: 業績報告 単体(VV)

    業績報告 単体(VV) © Village Vanguard corporation, All rights reserved. P.20

  22. Slide 22: PL

    PL 2011年5月期 Q3およびQ4の計画比は、修正予算を反映しております。 (単位:百万円) 2010年5月期(実績) 2011年5月期(実績) 2012年5月期(計画) Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 計画 Q2 計画 Q3 計画 Q4 計画 売上高 8,271 16,098 25,986 34,994 8,783 17,185 27,961 37,276 9,348 18,283 29,612 39,714 計画比(%) 101 2 101.2 100 7 100.7 100 1 100.1 97 5 97.5 100 6 100.6 100 9 100.9 10

  23. Slide 23: BS

    BS (単位:百万円) 2010年5月期(実績) 2011年5月期(実績) 2012年5月期(計画) Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1計画 Q2 計画 Q3 計画 Q4 計画 流動資産 19,461 19,968 20,210 20,988 20,847 21,532 21,457 21,812 22,419 23,221 23,447 24,191 構成比(%) 80.6 80.8 81.4 82.2 81.2 81.5 81.3 80.1 80.4 81.0 81.5 82.1 現金および預金 2,651 2,473 3,365 3,818 2,732 2,857 3,

  24. Slide 24: CF

    CF (単位:百万円) 2010年5月期(実績) 2011年5月期(実績) 2012年5月期(計画) Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 計画 Q2 計画 Q3 計画 Q4 計画 営業活動によるキャッシュ・フロー △197 △173 380 1,756 △718 △523 △214 1,042 △444 △286 162 1,684 棚卸資産の増減額 △770 △1,711 △1,048 △1,148 △605 △1,493 △1,112 △1,206 △1,074 △1,857 △1,168 △1,099 その他 572 1,537 1,428 2,904 △113 970

  25. Slide 25: 商品ジャンル別売上高構成

    商品ジャンル別売上高構成 (単位:百万円) 2009年5月期 2010年5月期 2011年5月期 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 SPICE 5,109 10,352 17,454 23,764 6,193 12,119 19,904 26,808 6,780 13,241 21,850 29,027 構成比(%) 72.0 72.7 73.7 74.1 74.9 75.3 76.6 76.6 77.2 77.0 78.1 77.9 うち営業推進部 1,180 2,512 4,516 6,254 1,578 3,143 5,440 7,344 1,752

  26. Slide 26: 全店舗年齢別 売上昨対

    全店舗年齢別 売上昨対 110.0% 売上昨対 105.0% 100.0% 95.0% 103.0% 100.9% 101.5% 101.0% 90.0% 98.6% 85.0% 80.0% 6年目以上 5年目 4年目 3年目 2年目 店舗年齢 6年目以上 5年目 4年目 3年目 2年目 1年未満 店舗数※1 150 36 27 57 32 39 売上昨対(%) 98.6 100.9 101.5 103.0 101.0 - (※1) モバイル店、退店店舗は含まれません。 © Village Vanguard corporation, All rights reserved. P.25

  27. Slide 27: 営業利益分析

    営業利益分析 (単位:百万円) 3,700 店舗運営以外の経費増による営業利益減 3,600 ▲53 ▲256百万円 (主な要因) 新店(出店より13ヵ月未満の店舗)に よる営業利益増 ▲256 AM専任体制、営業推進部増員等による 人件費の増加 ▲216百万円 3,500 380百万円 百万円 380 3,400 ▲257 ▲53 77 ▲ 85 3,300 店舗運営以外の影響による営業利益減 既存店による営業利益増 ▲53百万円 3,200 77百万円 (主な要因) 3,351 たな卸し評価減による減益 ▲81百万円 3,289 3,290 3,100 3,000 前期営業利益 既存店売上

  28. Slide 28: 出店計画

    出店計画 09/5期 10/5期 11/5期 12/5期 計画 実績 実績 計画と実績 Q1 Q2 Q3 Q4 通期 通期 通期 計画 実績 計画 出店(業態変更含む) 59 34 40 46 11 5 1 8 25 ヴィレッジヴ ンガ ド ヴィレッジヴァンガード 42 30 33 39 10 2 1 8 21 new style 8 1 7 7 1 3 0 0 4 QK 5 0 0 0 0 0 0 0 0 ダイナー 4 1 0 0 0 0 0 0 0 FC 0 2 0 0 0 0 0 0 0 退店(業態変更含む) 8 12 14 15 2 0 0 0 2 ヴィレッジヴァンガード 6 6 8

  29. Slide 29: 課題と対策

    課題と対策 © Village Vanguard corporation, All rights reserved. P.28

  30. Slide 30: 既存店売上昨対

    既存店売上昨対 (%) 既存店売上昨対 「売れる商材を、売れる順から、売れる場所に」 114 データ主義による売れ筋商材への極端な偏重が、 バリエーション減少 一時的な売上好調を招く 安易な店づくりで店舗が単一化 112 →面白さを失い売上減少 面白さ 失 売 減少 110 ■11/3 92.1% ■11/4 100.8% 108 ■11/5 97.6% ■11/6 97 7% 97.7% 106 104 102 100 98 08/09 90ヵ月ぶりに昨対100%割れ 96 94 92 09/02~10/06 / / 17ヵ月連続昨対100%割れ 90 11/3 東日本大震災による一時的な昨

  31. Slide 31: テーマ1 毎日来たくなる店づくり

    テーマ1 毎日来たくなる店づくり 1店舗1日あたりの平均売上が、直近二期でやや低下。 1店舗1日あたりの平均売上が 直近二期でやや低下 平日/平均売上と なかでも、土日祝日と平日との売上差異は年々拡大の傾向。 土日祝日/平均売上 との比率 【平日/土日祝日】 1店舗1日 平均売上金額と比率 ※特殊日除く 191.4% 192% 500,000 494,794 496,911 493,741 450,000 465,663 464,171 190% 400,000 188% 186.8% 07.5期比 350,000 土日祝 186% 184.6% 93.8% 300,000 183.2% 18

  32. Slide 32: テーマ2 営業推進部の売上シェアUPによるバリエーション拡充

    テーマ2 営業推進部の売上シェアUPによるバリエーション拡充 前期に比べ、新規業者開拓により契約業者数は約4倍増加するも、出荷業者数は2倍程度にとどまる 前期に比 、新規業者開拓により契約業者数は約4倍増加するも、出荷業者数は2倍程度にとどまる 新規契約業者数の増加 1業者当たり1か月平均出荷上代と出荷店舗数 2009年5月期 2010年5月期 2011年5月期 →新規業者の出荷は、既存業者にまで及ばず。 250 千 45 店 2,500 200 円 舗 40 数 150 100 2,000 35 50 30 0 1,500 25 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3

  33. Slide 33: テーマ3 たな卸資産のコントロール

    テーマ3 たな卸資産のコントロール 09/5期 10/5期 10/5期 10/5期 10/5期 11/5期 11/5期 11/5期 11/5期 (単位 百万円) (単位:百万円) Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 営業活動によるキャッシュ・フロー -669 -197 -173 380 1,756 -718 -523 -214 1,042 ■税引前当期純利益 3,149 821 1,320 2,498 3,256 502 1,015 2,371 3,065 ■たな卸資産の増減額 -3,107 -770 -1,711 -1,048 -1,101 -605 -1,493 -1,1

  34. Slide 34: © Village Vanguard corporation, All rights reserved. P.33

    © Village Vanguard corporation, All rights reserved. P.33

  35. Slide 35: © Village Vanguard corporation, All rights reserved. P.34

    © Village Vanguard corporation, All rights reserved. P.34

  36. Slide 36: 会社概要(チチカカ)

    会社概要(チチカカ)  社 名 株式会社チチカカ  事業内容 エスニックファッション及びエスニック雑貨の輸入販売  本 社 神奈川県横浜市港北区新横浜2-2-3  代 表 者 代表取締役 木南 仁志  設 立 2005年7月 (創業 1977年5月)  資 本 金 99百万円 (2011年3月期末)  純 資 産 204百万円 (同上)  総 資 産 2,517百万円 (同上)  売 上 高 2,555百万円 (同上)  経常利益 219百万円 (同上)  当期利益 89百万円 ( 上) (同上)  店 舗 数 64店舗(直営62+ FC2) (2011年5月末現在)

  37. Slide 37: チチカカ クレド

    チチカカ クレド 私たちは、経営理念をもとにチチカカスタッフの心得を20にまとめ、普段の仕事の中で常に これを意識して行動しています。 © Village Vanguard corporation, All rights reserved. P.36

  38. Slide 38: チチカカサイクル

    チチカカサイクル 私たちチチカカは「世界の文化を伝えること」を使命と考え、お客様、生産者の 「HAPPY」が増えるよう、チチカカサイクルをスタッフ全員で意識して行動しています。 © Village Vanguard corporation, All rights reserved. P.37

  39. Slide 39: 店舗外観

    店舗外観 © Village Vanguard corporation, All rights reserved. P.38

  40. Slide 40: 新店外観

    新店外観 30坪以上のショッピングセンターとそれ以下の ショッピングセンターの営業利益率の差が3.7% 営業利益率の高い大型店への出店を強化 あべの店 51坪、大和店 57坪 新居浜店 79坪 (既存店平均30坪) © Village Vanguard corporation, All rights reserved. P.39

  41. Slide 41: 店内の様子(商品ジャンル構成)

    店内の様子(商品ジャンル構成) アパレル アハ レル 雑貨 シルバーアクセサリー シルハ アクセサリ © Village Vanguard corporation, All rights reserved. P.40

  42. Slide 42: 出店状況

    出店状況 店舗データは2011年5月末日現在です。 ※( )内の数値は、FC店舗数を示します。 全国 64店舗 ※Q3から増減したところは赤字で表記しています。 東北エリア 直営 4店 直営 62店舗 FC 2店舗 秋田 岩手 1 1 山形 宮城 北陸エリア 1 1 直営 3店 中四国エリア 石川 群馬 直営 5店 1 1 茨城 長野 埼玉 九州・沖縄エリア 京都 1 2 山梨 5 直営 6店 兵庫 1 滋賀 1 神奈川 千葉 愛知 5 F C 1店 広島 3 大阪 1 3 静岡 6 山口 3 4 三重 1 東京 奈良 1 関東エリア 福岡 1 1 10(1) 4(1) 愛媛 中部エリア 直営

  43. Slide 43: © Village Vanguard corporation, All rights reserved. P.42

    © Village Vanguard corporation, All rights reserved. P.42

  44. Slide 44: 主な業績数値および経営指標

    主な業績数値および経営指標 (百万円) (百万円) 売上高 期末直営店舗数 経常利益 売上高経常利益率 240 8.6% 10% 3,000 58 210 8% 60 2,500 180 6% 150 2,000 47 50 2.9% 4% 2.2% 219 120 2% 1,500 90 2,555 40 0% 1,000 32 60 1,718 , 30 ‐3.6% 3 6% ‐2% 2% 27 1,178 30 25 49 500 0 ‐4% 832 ‐29 0 20 ‐30 ‐6% 2008年3月期 2009年3月期 2010年3月期 2011年3月期 2008年3月期 2009年3月

  45. Slide 45: 損益計算書

    業績報告 損益計算書 累計予算達成 売上108.9% 経常利益144.6% 2011年3月期 Q3およびQ4計画比は、修正予算を反映しております。 (単位:百万円) 2010年3月期(実績) 2011年3月期(実績) 2012年3月期(計画) Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 計画 Q2 計画 Q3 計画 Q4 計画 売上高 361 835 1,251 1,718 579 1,299 1,929 2,555 826 1,917 2,860 3,807 計画比(%) 96.8 97.1 95 96.7 109.3 110.7 106.1 108.9 前期比(%) 143.6

  46. Slide 46: 業績報告 売上予算達成・販管費予算超過

    業績報告 売上予算達成 通期予算に対し 108.9%(金額差 +208百万円) ※ すべて期首からQ4までの累計予算比 既存店 105.3%(+86百万円) 新店 115.3%(+89百万円) 卸FC売上 123.3%(+32百万円) 店舗分類 予算差額 内 訳 既存店 +86百万円 売上昨対109.4%を想定した予算に対し、実績116.3%の累計昨対 新店 +89百万円 計画を超える出店で予算差額+67百万円、計画を超える出店で+22百万 販売管理費予算の超過 販売管理費予算 超過 通期予算に対し 105.0%(金額差+68百万円) 主 要 科 目 予算差額 店舗家賃・販売促進費他 +15.

  47. Slide 47: 既存店売上昨対/出店計画と実績

    業績報告 2012年3月期 既存店売上昨対 2011年3月期 通期昨対 116.3% 専任のスーパーバイザー制確立 150% 140% 2008年2月以降 130.3% 130% 通算 37か月 連続 128.5% 124.8% 昨対100%達成 118.3% 120.1% 120% 121.5% 115.4% 120.8% 110% 118.2% 111.9% 107.4% 107.8% 100% 106.2% 90% 震災の影響のない 震災の影響のない 既存店昨対 104.1% 既存店の昨対 83.9% 80% 104.1% ※ 決算期ごとに色分け表示しております。 2008年3月期

  48. Slide 48: Village Vanguard (Hong Kong) Limited(単体)

    Village Vanguard (Hong Kong) Limited (単体) (2011年5月期 第1四半期より連結子会社) © Village Vanguard corporation, All rights reserved. P.47

  49. Slide 49: 会社概要(VVHK)

    会社概要 (VVHK)  社 名 Village Vanguard (Hong Kong) Limited  株 主 構 成 ㈱ヴ レ ジヴ ンガ ド ㈱ヴィレッジヴァンガードコーポレーション ポレ シ ン 80% Era-Bee Limited 20% (※日本語教育事業、カルチャー事業の展開) (※日本語教育事業、カルチャ 事業の展開)  事 業 内 容 「遊べる本屋」をキーワードに、書籍、SPICE(雑貨類) ニューメディア(CD・DVD類)を融合的に陳列して販売する小売業  本 社 Flat 1606,16/F.,Nathan Center,580 Nathan Road Mo

  50. Slide 50: 店内の様子(VVHK)

    店内の様子(VVHK) © Village Vanguard corporation, All rights reserved. P.49

  51. Slide 51: 業績報告(VVHK)

    業績報告(VVHK) 2011年5月期 Q3およびQ4計画比は、修正予算を反映しております。 Q3およびQ4計画比は 修正予算を反映しております 2011年5月期(実績) 2012年5月期(計画) (単位:百万円) Q1 Q2 Q3 Q4 (単位:百万円) Q1 Q2 Q3 Q4 (実績) (実績) (実績) (実績) (計画) (計画) (計画) (計画) 売上高 36 59 90 118 売上高 32 62 103 132 計画比(%) 70.4 57.9 99.7 101.7 前期比(%) 88.4 105.6 114.2 112.4 売上総利益 15 25 39 48 売上総利益 13

  52. Slide 52: 課題と対策(VVHK)

    課題と対策(VVHK) 営業利益黒字化に向けた売上高UP 43.0% 2 700000 1 現地商材の仕入と 「現地商材の売上構成比」と 650000 新規開拓を強化 新規開拓を強化。 3 41.0% 「店売上高」が連動。 600000 顧客ニーズは現地商材に高いと予測。 1 39.0% 550000 37.0% . 500000 35.0% 【2010年11月~】 現地商材の仕入・新規開拓を強化 450000 33.0% 2 400000 31.0% 売上構成比・店売上高ともに大きく伸びる 350000 29.0% 300000 3 【2011年3月~】 250000 27 0% 27.0%

  53. Slide 53: 株式会社Village Vanguard Webbed(単体)

    株式会社Village Vanguard Webbed(単体) ( (2011年5月期 年 第 第4四半期より連結子会社) 連結 会社) © Village Vanguard corporation, All rights reserved. P.52

  54. Slide 54: 会社概要

    会社概要  商 号 株式会社Village Vanguard Webbed  株 主 構 成 ㈱ヴィレッジヴァンガードコーポレーション 100%  事 業 内 容 書籍、雑貨、CD・DVDのEC(電子商取引)事業  本 社 愛知県名古屋市名東区上社一丁目908番地 愛知県名古屋市名東区上社 丁目908番地  代 表 者 代表取締役社長 吉田 亮  設 立 年 月 年 月 2011年3月  事 業 開 始 2011年4月  資 本 金 30百万円  常勤役職員数 2名(※2011年5月末現在) © Village Vanguard corporation, All rights

  55. Slide 55: オンライン売上昨対

    オンライン売上昨対(※お客様からの受注金額ベース) 350.0% 【対象媒体】 2012年5月期(予算) ・PCサイト 通期:115.2% ・モバイルサイト 300.0% ・楽天:2009/3~2010/7 楽天 2009/3 2010/7 250.0% 2011年5月期(実績) 通期:92.4% ※事業部時代のものと合算して算出 200.0% 150.0% 100.0% ■2011年6月 50.0% ←46.9% 子会社化後の実績 4月 4月:51.1% 51.1% 5月 5月:46.7% 46.7% 2ヵ月累計 2ヵ月累計:49.0% 49.0% 0.0% 08/608/8 08/11 0

  56. Slide 56: 業績報告と業績予想

    業績報告と業績予想 (単位:千円) (単位:千円) 2011.5期 2012.5期 2011.5期 2012.5期 PL (実績) Q4 Q1 Q2 (計画) Q3 Q4 BS (実績) Q4 Q1 Q2 (計画) Q3 Q4 売上高 11,581 27,299 68,846 141,050 195,165 流動資産 126,450 133,395 149,312 151,934 156,119 計画比(%) - - - - - 構成比(%) 99.8 99.8 99.8 99.8 99.8 現金および 前期比(%) - - - - 1685.2 34,070 30,207 31,595 30

  57. Slide 57: 新サイトのコンセプトと今後の戦略

    新サイトのコンセプトと今後の戦略 ユーザーが自由に出品できるサイトにすることで商品バリエーションを拡充し サイト内での競争を促していく。 『VV商品』+『ユーザー出品商品』を販売 『VV商品』を販売 Aさん Bさん VV VV Cさん お客様 お客様 2014年5月期 商品取扱高50億 2011年~2012年頃 2011年6月 ユーザーが自由に出品可能 ザ が自由に出品可能 クリエイター作品の 2011年4月4日 販売を開始(※VV選定) 商品バリエーションの拡充 新サイトOPEN 新 VVが選定した商品だけでなく お客様個人が制作したオリジナル商品が出品可能となる。 © Village Va

  58. Slide 58: Slide 58

  59. Slide 59: Village Vanguard

    2) VWAGE VANGUARD

Village Vanguard — FY2011 Earnings Presentation on 6ix