Edion Corporation · TSE:2730

Edion — Q2 FY2023 Earnings Presentation

25 slides from Edion's earnings presentation, Nov 4, 2022

  1. Slide 1: 2023年3月期 第2四半期決算説明会

    株式会社エディオン 2023年3月期 第2四半期決算説明会 2022年11月4日 © EDION Corporation

  2. Slide 2: 目次 本日のアジェンダ

    目 次 本日のアジェンダ 1.2023年3月期 第2四半期実績報告 2.2023年3月期 業績予想 3.トピックス © EDION Corporation 1

  3. Slide 3: 1. 2023年3月期 第2四半期実績報告

    目 次 1. 2023年3月期 第2四半期実績報告 © EDION Corporation 2

  4. Slide 4: 上期振り返り 全店前年比(POS受注ベース)

    上期振り返り 全店前年比(POS受注ベース) (%) 前年比 コロナ前比 (2018) 130 第2四半期累計 前年比 100.2(コロナ前比101.1) 第1四半期 前年比 101.6(コロナ前比108.8) 第2四半期 前年比 99.0(コロナ前比 95.0) 120 110.5 110.4 111.2 110 104.3 103.9 103.0 106.2 100 97.8 94.0 97.8 97.1 90 82.8 80 4月 5月 6月 7月 8月 9月 総 評 2022年度上期は、中国ロックダウンの影響やウクライナ情勢の緊迫などから、エネルギー価格の 第2四半期累計 100.2%

  5. Slide 5: 連結損益計算書

    連結損益計算書 第2四半期連結累計期間の損益計算書は以下のとおり 2022年3月期 第2四半期累計 2023年3月期 第2四半期累計 百万円・% 売上比 実績 前年比 売上比 実績 前年比 前年増減 売上高 348,768 91.2 351,115 100.7 2,346 売上総利益 30.43 106,114 92.0 30.40 106,754 100.6 640 販売管理費 27.6 96,104 97.4 27.5 96,421 100.3 317 広告宣伝費・販売費 6.9 24,163 85.1 6.8 23,806 98.5 ▲357 人件費 11.4 39,790 102.2

  6. Slide 6: 業績推移

    業績推移 (億円) 4,000 消費税増税 80% 3,967 巣ごもり需要 3,800 70% 売上高 3,826 3,601 3,616 会計方針 3,600 3,511億円 変更影響 60% 3,400 3,523 3,487 3,511 (会計方針変更前) 3,616億円 50% 3,200 40% 3,000 30.01% 29.41% 30.14% 30.43% 30.40% 売上総利益率 30% 2,800 2,600 30.40% 20% 2,400 4.4% 10% 3.1% 3.0% 3.2% 2.9% 2,200 0% 経常利益率 2,000 2.9% -10% 2018

  7. Slide 7: 主要商品別の状況 商品別受注前年比(テレビ・白物家電・エアコン)

    主要商品別の状況 商品別受注前年比(POSベース) 前年比 コロナ前比 (2018) テレビ 白物家電 エアコン (冷蔵庫・洗濯機・クリーナー) (%) 第2四半期累計 (%) 第2四半期累計 (%) 第2四半期累計 上期前年比 85.2% 前年比 85.2 上期前年比 102.7% 前年比 102.7 上期前年比 113.0% 前年比 113.1 160 2018比 113.7% (コロナ前比 113.7) 160 2018比 104.2% (コロナ前比 104.2) 180 2018比 95.8% (コロナ前比 95.8) 160 140 140 149.3 128.8 128.1 135

  8. Slide 8: 主要商品別の状況 商品別受注前年比(パソコン・携帯・リフォーム)

    主要商品別の状況 商品別受注前年比(POSベース) 前年比 コロナ前比 (2018) パソコン 携帯電話(台数) リフォーム(ELS事業) (%) 第2四半期累計 (%) 第2四半期累計 (%) 第2四半期累計 通期前年比 95.2% 前年比 95.2 200 通期前年比 95.7% 前年比 94.00 通期前年比 110.0% 前年比 119.4 160 2018比 98.5% (2018年度比 98.6) 2018比 102.3% (2018年度比 140.4) 160 2018比 118.2% (2018年度比 136.0) 180 159.6 139.5 138.6 139.4 140

  9. Slide 9: 売上総利益率・販管費率の状況

    売上総利益率・販管費率の状況 1 売上総利益率 2 販管費率 (%) (%) 31 29 30.43 30.40 30.01 30.14 28 27.6 27.5 30 29.41 27.0 27 26.7 29 25.8 26 28 25 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 ● 売上総利益率 当期実績 30.40% 前期 30.43% 前期差▲0.03% ● 販売費及び一般管理費 当期実績 964億円 前期差 +3.1億円 ・第1四半期 30.71% 前期 30.36% +0.35% 広告

  10. Slide 10: 連結貸借対照表および連結キャッシュフロー計算書

    連結貸借対照表および連結キャッシュフロー計算書 連結貸借対照表 (百万円) 連結キャッシュフロー計算書 (百万円) 2022年3月末 2022年9月末 増減 2022年3月期 2023年3月期 第2四半期累計 第2四半期累計 流動資産 190,597 197,196 +6,572 営業CF △8,926 7,851 有形固定資産 125,504 124,963 ▲541 無形固定資産 10,169 9,704 ▲464 投資CF △5,979 △3,643 投資その他の資産 51,699 50,382 ▲1,316 FCF △14,905 4,208 固定資産 187,373 185,050

  11. Slide 11: 2. 2023年3月期業績予想

    目 次 2. 2023年3月期業績予想 © EDION Corporation 10

  12. Slide 12: 連結業績予想

    連結業績予想 上期 下期 通期 百万円・% 実績 前年比 業績予想 前年比 売上比 業績予想 前年比 前年増減 売上高 351,115 100.7 384,884 105.5 100 736,000 103.1 +22,232 売上総利益 106,754 100.6 109,545 105.8 29.4 216,300 103.2 +6,618 販売管理費 96,421 100.3 97,378 102.7 26.3 193,800 101.5 +2,915 広告宣伝費・販売費 23,806 98.5 23,861 105.6 6.5 47,668 102.0 +916 人件費 39,645

  13. Slide 13: 出店・移転・閉店実績および計画

    出店・移転・閉店実績および計画 新設 移転・建替 閉鎖 増減 期末店舗数 2021年度 通 期 16店舗 3店舗 4店舗 + 12店舗 449店舗 上期実績 4店舗 3店舗 1店舗 +3店舗 452店舗 2022年度 (非家電) 下期計画 1店舗 ─ ─ +1店舗 453店舗 通 期 5店舗 3店舗 1店舗 +4店舗 453店舗 (非家電) エディオングループ 2022年9月末時点 1,210 店舗 ■直営店 452店舗 ■FC店 758店舗 ■外壁塗り替え <上期12店舗実施 / 下期29店舗実施予定> <エディオン焼津店> <エディオン浜松和田店> © EDION Corporation

  14. Slide 14: 3. トピックス

    目 次 3. トピックス © EDION Corporation 13

  15. Slide 15: トピックス:組織再編について

    ■トピックス:組織再編について 中期ビジョン達成にむけ、10月1日付け組織再編を実施 営業本部 営業統括部 ブロック 各店 ・商品開発 ・営業部(6営業部)および各地域別エリア制(23エリア)を廃止 ・EC強化 ・本部、店舗が一体となり意思決定・実行スピードを高める 生活家電 エアコン、冷蔵庫、洗濯機、調理家電 統括部 などの生活家電全体を融合的に強化 ソリューション 経営企画 携帯、テレビ、PCなどをデジタル家電 デジタル家電 サービス本部 本部 統括部 として融合的に強化 ・IT強化 ・出店、生産性向上 ・物流再編 ・財務体質強化 新設 サステナビリティ サステナビリティ経営強化 推進部

  16. Slide 16: トピックス:eコマースの取り組み

    トピックス:eコマースの取り組み 400 2018年1Qを100とした場合の伸長率 374 381 381 今期の状況(前年比) 342 350 冷蔵庫 204.5% 312 309 洗濯機 205.1% 自社サイト 283 280 288 電子レンジ 158.9% 300 250 250 エアコン 133.9% 200 モール出店 158 148 143 148 139 を縮小 設置サービスが重要な 119 125 商品が大きく伸長 150 100 163 147 収益改善 138 132 110 120 100 100 101 106 105 86 87 50 ECモール 77 76 69

  17. Slide 17: トピックス:下期取り組み(インバウンド・関東物流)

    ■トピックス:下期取り組み(インバウンド・関東物流) 人口カバー率100%へ EC需要の高まり、関東圏のサービス力強化 移転を含め5サービスセンターを新設 衛星的にサポートを行う5デポを新設 SC● ★DP なんば本店 京都四条河原町店 ●SC ★DP ★DP ★DP ●SC 市況動向 個人旅行 円安 ●SC ★DP 10/11より 解禁 ●SC ビザ + 入国者 上限撤廃 免除 インバウンド体制の強化 関東物流体制の強化 時間指定配送 徐々に訪日客が本格化 即日訪問などの各サービスに対応 © EDION Corporation 16

  18. Slide 18: トピックス:店舗形態に合わせた商品戦略

    ■トピックス:店舗形態に合わせた商品戦略 都市型大型店 インショップ店舗 郊外型店舗 フランチャイズ店舗 大型店から超小型店まで、お客様のニーズに沿った ドミナント型の店舗展開が強み 共通的な商品政策ではなく、店舗・シーンに合わせた 品揃え・価格・販促を強化してまいります © EDION Corporation 17

  19. Slide 19: トピックス:業務改善・業務効率化の取り組み

    ■トピックス:業務改善・業務効率化の取り組み 電子プライス導入 店頭プライス作成などの時間削減 ポータブル端末導入 接客における確認時間などの削減 お客様目線の間違いのないご案内にも繋がり、今後は店舗形態や 在庫確認・売価確認、配送工事などの手配 地域性に合わせた売り場づくり、アプリとの連動によりEC事業の お客様をお待たせする時間も削減 展開にも寄与。今年度中に全店導入完了予定。 ネットショップ・アプリ連携 多様化するニーズへの対応 接客効率の向上 電子プライスから商品についての 口コミや説明や、在庫確認や今すぐ 顧客接点の強化 使えるクーポンの確認ができます。 デジタル会員になることで 作

  20. Slide 20: トピックス:ニトリとの取り組み

    × ■トピックス:ニトリとの取り組み コラボブースの開設 ECサイト間の相互送客への取り組み ■ 商品の相互交流と商品ラインナップの拡充 10月22日 第1弾倉敷本店内に開設 バナーを設置 相互送客 バナーを設置 ■ 実機の体感機会を設けることによる興味喚起と魅力の訴求 大型店を中心に展開を拡大 親和性の高い組み合わせでお客様目線の住空間トータルコーディネートを提案 © EDION Corporation 19

  21. Slide 21: トピックス:省エネ営業の取り組み

    ■トピックス:省エネ営業の取り組み 電気代高騰および資源高に対応する為、電力使用量を削減 塔屋看板・壁面サイン照明の消灯 店頭展示品の部分消灯 限りある資源の有効活用に向けてこれからも取り組んでまいります © EDION Corporation

  22. Slide 22: トピック:スポーツ貢献活動

    トピック:スポーツ貢献活動 陸上:細田あい 10月2日「ロンドンマラソン2022」 アーチェリー:河田 悠希 7月9日~7月10日 日本人最高9位 日本女子マラソン歴代ベスト8位の記録樹立 「第70回全日本実業団アーチェリー大会」リカーブ男子優勝 ©2022 S.FC サンフレッチェ広島 10月22日 ルヴァンカップ優勝 これからも、スポーツを通じ、人々に共感と感動を与え続けてまいります © EDION Corporation 21

  23. Slide 23: サステナビリティ経営の強化~社会課題の解決にむけて~

    サステナビリティ経営の強化~社会課題の解決にむけて~ 取り組み強化 1 循環社会への取り組み 3 ガバナンス向上に向けて 循環型社会の実現に向け、家電リサイクル法の対象である家電 公平で公正な組織の運営を行うため、社外取締役5名、社外監査役 製品の適正な処理をはじめ、小型家電のリサイクルや発泡スチ 2名を選任しています。 ロールの再資源化などを積極的に取り組んでいます。 公正な立場から意見・助言を述べることで公平で公平な組織運営 また、多様な人材が活躍できる を行うための体制づくりを推進しています。 場を提供するなど様々な側面か ら社会課題解決に向けた取組を 内部統制システムの運用を通じて、グ

  24. Slide 24: 配当・株価推移

    配当・株価推移 ROIC向上を指標に掲げ、資本効率の向上とともに 中間 期末 配当性向 予想 取り組み強化 29.6% 健全なバランスシートの維持を重視します 50 40.0% 33.6% 35.1% 32.2% 45 30.8% 30.4% 35.0% 40 1.配当政策 30.0% 35 26円 22円 22円 株主への利益還元を経営の重要課題と認識しております。配当に 30 19.5% 25.0% ついては、業績および経営環境等を総合的に加味し配当性向30% 25 16円 20.0% 18円 以上の安定配当を基本方針としています。 15円 15円 20 15.0% 15 22円 22円

  25. Slide 25: 注意事項

    注意事項 ・本資料に掲載されている業績見通し、その他今後の予測等に関する情報は、本資料の作成時点において、 当社が合理的に入手可能な情報に基づき、通常予測し得る範囲内で行った判断に基づくものです。 ・本資料に掲載されている予測等については、様々なリスクや不確実性が内在しており、その正確性、 完全性を保証または約束するものではなく、今後予告なしに変更されることがあります。 ・本資料は、当社の事業内容、業績等の提供を目的としたものであり、当社が発行する有価証券の投資を 勧誘することを目的としたものではありません。 ・本資料につきましては、無断で複製または転送等を行われないようお願いいたします。 2

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