Mercer Short Duration Fixed Income Fund Class Y-3 · NASDAQ:MSDYX
Mercer Short Duration Fixed Income Fund Class Y-3 — Mercer — Mercer Webcast (May 2014)
32 slides from Mercer Short Duration Fixed Income Fund Class Y-3's conference presentation, May 28, 2014
Slide 1: Estrategias para optimizar los costos en el manejo de expatriados - Ayuda de Vivienda
> MERCER WEBCAST Estrategias para optimizar los costos en el manejo de expatriados - Ayuda de Vivienda ' Sandra M. Huertas Eduardo Rodriguez Mercer México Pm MARSH & MCLENNAN
Slide 2: Los oradores de la sesion de hoy
Los oradores de la sesion de hoy Sandra M. Huertas Consultor Senior y Lider del Centro de Excelencia de Movilidad de Empleados México y América Latina MERCER WEBCAST Eduardo Rodriguez del Rio Consultor de Talento y Movilidad de empleados México
Slide 3: Agenda
Agenda Panorama Impacto de la vivienda en los costos — Caso Londres Creacion de directrices Estrategias para la reduccion de excepciones MERCER WEBCAST 2
Slide 4: Pregunta
Pregunta 1 éSu ayuda de vivienda se definiria como...? a) b) c) qd) Cubre la totalidad del costo del destino bajo un estandar de expatriado Cubre un diferencial entre el hipotético de vivienda de origen y el de destino bajo un estandar de expatriado Nuestra ayuda de vivienda cubre el costo de destin
Slide 5: Racionalizar su acercamiento a la vivienda: Panorama
RACIONALIZAR SU ACERCAMIENTO A LA VIVIENDA PANORAMA
Slide 6: Controlando costos de vivienda
ee Controlando costos de vivienda La vivienda es considerada como: Costo controlable mas grande Factor critico en la satisfaccién de un asignado y su familia Relocation 3% Transportation 4% ~~ Punto de negociacion Geciar Ea 4% Location Premium 6% Altamente visible G&SA 9% Subjetivo Shipping 9% Airfa
Slide 7: Excepciones a las politicas
Lee Excepciones a las politicas Ayuda de vivienda 74% Ayuda de Costo de Vida | tti‘si*z 43% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Ayuda de Calidad de Vida MERCER WEBCAST 6
Slide 8: Controlando los costos de vivienda
Controlando los costos de sidiaada Expatriado: “Yo tenia una casa con mas metros cuadrados” eee AOINEM Jorn le MERCER WEBCAST
Slide 9: Controlando los costos de vivienda
Controlando los costos de vivienda Administracion local: “Aqui es en donde viven nuestros locales” MERCER WEBCAST
Slide 10: Controlando los costos de vivienda: Mismo problema - diferentes perspectivas
Controlando los costos de vivienda: Mismo problema - diferentes perspectivas Expatriado Proveedor de informacion Oficina central Corredor BR Administracion local MERCER WEBCAST 9
Slide 11: Como la ubicacion afecta en los costos - Caso Londres
RACIONALIZAR SU ACERCAMIENTO A LAVIVIENDA COMO LA UBICACION AFECTA EN LOS COSTOS — Caso Londres
Slide 12: Controlando los costos de vivienda: Ubicacion, ubicacion, ubicacion
Controlando los costos de vivienda: Ubicacién, ubicacién, ubicacidn! La idea de pedir una casa de campo pero en la ciudad... MERCER WEBCAST
Slide 13: El impacto de cambiar los estandares
Lee El impacto de cambiar los estandares Vivienda en Londres (4H) Rentas mensuales (GBP) Centro vs. Suburbios Expensive Moderate Less Expensive Central London Chelsea Hampstead Richmond 1 2,300 Cobham Walton-on Thames Woking 8.100 = Central = Suburbs 5,500 Expensive Moderate Less Expensive Source: M
Slide 14: El impacto de cambiar los estandares
Lee El impacto de cambiar los estandares Vivienda en Londres (4H), Centro vs. Suburbios: Acumulacion de ahorro (GBP) en 3 afios por cambiarse a los suburbios 190,800 122,400 Expensive Moderate Less Expensive Source: Mercer housing data, October 2012 MERCER WEBCAST 13
Slide 15: El impacto de cambiar los estandares
Lee El impacto de cambiar los estandares Vivienda en Londres (4H), Centro vs. Suburbios: Acumulacién de ahorro (GBP) de cambiarse al siguiente nivel mas bajo, por mas de 3 afos 151,200 = Central m= Suburbs 93,600 82,800 Expensive to Moderate Moderate to Less Expensive Source: Mercer housing data, Oc
Slide 16: Racionalizar su acercamiento a la vivienda
RACIONALIZAR SU ACERCAMIENTO A LA VIVIENDA
Slide 17: Creacion de lineamientos
Lee Creacidén de lineamientos El papel del tamafio familiar en un presupuesto * Consideracion del tamafo actual de las familias * Excepciones (patrones - ubicaciones, niveles internos, tamafo de la familia) * Problemas del negocio — Costo mayor para un segmento especial de asignados (eje: j6venes) —
Slide 18: Creando estandares - Tamanho de la familia vs numero de habitaciones
Creando estandares — Tamanho de la familia vs numero de habitaciones éCual es el mas conveniente? POLITICA 1: Una habitacion por cada miembro de la familia POLITICA 2: Ignorar tamafo de la familia; basarse de acuerdo al nivel interno POLITICA 3: Enfoque Mixto, tamafo de la familia + nivel interno Fa
Slide 19: Creando Estandares
Lee Creando Estandares éCual es el mas conveniente? Soleo | Familades | RSA or | sk_| Tora | POLITICA 1: 444 MC 1HDCG 4HDMC 4HDC Una habitacion por cada miembro de la familia 2100 3,900 5,000 8,700 19,700 2,900 7,200 2,900 7,200 20,200 POLITICA 3: 44455 MC 2HDC 3HDMC 4HDC Enfoque Mixto, tamafio de l
Slide 20: Creando estandares - Valor fijo versus valores variables
Lee Creando estandares — Valor fijo versus valores variables ~Cual es el mas conveniente? Fijo: familia nivel medio, casa en zona moderada / 4 hab. Variable: departamento Londres / 4 hab. Londres, 6 casa Helsinki / 4 hab. Estandar fijo a nivel global — Variacion costos casas/condominios por pais (Br
Slide 21: Pregunta
Pregunta 2 Si usted estuviera disefiando sus politicas hoy, gCémo otorgaria los presupuestos de vivienda? a) En el tamano de la familia (por ejemplo: una recamara por persona) pero la calidad de la colonia puede variar de acuerdo al nivel interno b) Exclusivamente de acuerdo a los niveles internos,
Slide 22: Estrategias para reducir excepciones
RACIONALIZAR SU ACERCAMIENTO A LA VIVIENDA ESTRATEGIAS PARA REDUCIR EXCEPCIONES
Slide 23: Descubrimiento: Obteniendo los hechos
Le Descubrimiento: Obteniendo los hechos éHa cambiado el mercado? * Consultar con Mercer/ DSP (Proveedor de Servicios en el destino) ¢ Revisar en linea listados/opciones de colonias * «Esta el argumento por encima de los hechos- o la interpretacién de los mismos? Host Location: Buenos Aires, Argenti
Slide 24: Descubrimiento: Obteniendo los hechos (cont.)
ee Descubrimiento: Obteniendo los hechos (cont.) « ~Existen circunstancias o necesidades especiales (nifios discapacitados, perros grandes, medidas de seguridad especificas de la empresa, etc.)? * ~Qué presupuesto esta pidiendo el expatriado? ¢Se puede documentar a través de algun sitio en linea o c
Slide 25: Descubrimiento: Obteniendo los hechos (cont.)
Lee Descubrimiento: Obteniendo los hechos (cont.) « ~Se puede proporcionar un reporte de busqueda de casa donde se detalle las unidades que el expatriado haya visto? * éAcaso el DSP ola oficina local (o ambos) apoyan la solicitud de excepcidn? Global Housing Information Property Name Bangsar Jalon M
Slide 26: Obteniendo los hechos: Reporte Hallazgos de Vivienda
Lee Obteniendo los hechos: Reporte “Hallazgos de Vivienda” * Registro detallado de propiedades visitadas * Por qué gust6 0 no al asignado * Precios de alquiler * Localizacién de la propiedad * Tamafio * Caracteristicas especiales ¢« Fotos MERCER WEBCAST
Slide 27: Trabajando con su Proveedor de Servicios en el Destino (DSP)
Trabajando con su “Proveedor de Servicios en el Destino (DSP)” Calificados con base en la satisfacci6on del expatriado - mida la frecuencia en que ubican 72 a los expatriados dentro del presupuesto EI DSP conoce los niveles relativos de sus expatriado? é Sus politicas permiten que los DSPs muestren
Slide 28: Proceso de aprobacion
Proceso de aprobacién con el fin de reducir las excepciones * éQuién aprueba la excepcidn? — Cuanto mas Senior, lo menos probable que el expatriado pida una excepcion. * ~Esta clasificado por niveles de excepcién? — éMenor cantidad aprobada por un nivel interno menor? — ~Otorgaria cierta flexibilida
Slide 29: Y entonces.... ahora que?
Lee éY entonces.... ahora que? En cuanto a vivienda.... ¢ Ahorro de costos significativo * Emociones * Visible e Balance optimo entre tamafio de familia y habitaciones ¢ “Ajustar" las clasificaciones de las colonias * Minimizar excepciones : — Obtencidn de todos los hechos — Adoptar politicas claras
Slide 30: Y entonces.... ahora que? En cuanto a otros rubros
éY entonces.... ahora que? En cuanto a otros rubros Elementos de Compensacién En presupuesto Sueldo del pais origen 25'" percentil Competitiva Premium Mediana Costo de Vida negativo Ingreso Gastable Si Relacionado al indice Prima de Movilidad Prima de Calidad de Vida nla Recomendacion prov. No Relac
Slide 31: Preguntas
Preguntas Sandra Huertas Eduardo Rodriguez del Rio Mexico City Mexico +55 5999 1951 +55 59991917 sandra.huertas@mercer.com eduardo.rodriguezdelrio@mercer.com Por favor escriba sus preguntas en la seccién Q &A de la barra de herramientas. Trataremos de responder a todas las preguntas en cuanto tengam
Slide 32: Mercer
@8 MERCER