Jk Holdings Co., Ltd. · TSE:9896
Jk — Q2 FY2022/3 Earnings Presentation
47 slides from Jk's earnings presentation, Nov 29, 2021
Slide 1: 2022年3月期 第2四半期 JKホールディングス
2022年3月期 第２四半期 JKホールディングス㈱（9896） 代表取締役社長 青木 慶一郎 2021年11月29日
Slide 2: JK Holdings Co.,Ltd.
® JK Holdings Co,Ltd. TIVIF4ADUVU—
Slide 3: エグゼクティブサマリー
エグゼクティブサマリー 2022年３月期 第２四半期 業績 1,778 ・売上高は1,778億５百万円（前年同期比8.4％増）であり、今期から導入 売上高 億円 前年同期比 8.4％増 している収益認識会計基準の影響を考慮すると、1,842億61百万円（同 12.3％増）と２桁の増収となっています。 経常利益 61 億円 前年同期比 205.0%増 ・㈱キーテック山梨合板工場が順調に稼働率を上げていることや、量質両 面にわたる仕入・販売のきめ細かいコントロールにより合板等素材商品を 主体にグループ全体の粗利益率が向上しました。 親会社株主に帰属する 四半期純利益 42 億円 前年同期比 259
Slide 4: 目次
目次 業界及び同業他社について ５ページ JKホールディングス㈱について 11ページ 2022年３月期 第２四半期決算概要 15ページ 中長期経営計画について 21ページ 補足資料 35ページ 4
Slide 5: 業界および同業他社について
業界および同業他社について 5
Slide 6: 事業環境 – 合板・集成材市況と為替レート推移
（1）事業環境 – 合板・集成材市況と為替レート推移 （単位：円） 合板市況 集成材市況 ＷＷ管柱 針葉樹合板（単位：円） 1,450 5,000 4,700 1,410 4,500 1,400 1,290 4,000 1,350 1,300 3,500 1,250 3,000 2,500 1,200 2,500 2,000 1,150 2,000 1,200 1,100 1,500 1,050 1,000 19/3 19/6 19/9 19/12 20/3 20/6 20/9 20/12 21/3 21/6 21/9 19/3 19/6 19/9 19/12 20/3 20/6 20/9 2
Slide 7: 第2四半期 住宅着工戸数 推移
（2）第２四半期 住宅着工戸数 推移 当社グループが主力とする持ち家は、新型コロナウイルス感染症の影響から営業がストップし 住宅着工 た前年同期比では13.3％の増加となっていますが、前々年同期比では2.8％の減少となってい ます。 （単位：千戸） （単位：億円） 持ち家 新設住宅 売上高 600 1,847 2,000 1,778 1,692 1,725 1,647 1,627 1,657 1,640 1,602 500 1,433 1,451 499 500 496 491 1,500 1,342 471 466 1,271 442 441 445 400 432 407 414 384
Slide 8: （参考）通期住宅着工戸数 推移
（参考）通期住宅着工戸数 推移 （単位：千戸） （単位：億円） 持ち家 新設住宅 売上高 実績値（※２） 予測値（※1） 1,400 4,000 3,684 3,589 3,600 3,520 3,461 3,432 3,399 3,313 3,302 1,200 3,000 2,909 2,759 2,800 3,000 1,000 2,555 987 974 946 952 920 893 880 883 800 1,039 860 850 819 841 812 820 775 780 2,000 750 730 リーマン 消費税増税前 消費税増税前 新型コロナウイルス 710 690
Slide 9: 非住宅木造建築市場規模推移
（3）非住宅木造建築市場規模推移 非住宅 木造市場規模 実績値 予測値 （単位：%） （単位：千㎡） 6,000 120 市場規模 前年度比 108.1 106.5 106.5 5,500 103.7 104.6 103.0 103.3 101.7 101.9 112.3 97.7 99.9 5,000 92.2 92.7 100 90.8 4,512 4,500 4,170 4,250 4,238 4,158 4,284 4,079 3,984 3,970 4,100 4,000 3,775 3,979 80 3,609 3,500 3,482 3,101 3,000 60 2,500 2,
Slide 10: 同業他社との業績比較
（4）同業他社との業績比較 売上高 経常利益 19/9 20/9 21/9 （単位：億円） 19/9 20/9 21/9 （単位：億円） 2,000 70 60 1,500 50 40 1,000 30 20 500 10 0 0 JKHD N社 J社 O社 K社 JKHD N社 J社 O社 K社 -10 前期比較 JKHD N社 J社 O社 K社 売上高 8.4％ 6.2％ 15.6％ 6.8％ ▲33.8％ 経常利益 205.0％ 109.8％ 192.6％ 96.6％ ▲3.6％ 10
Slide 11: JKホールディングス㈱について
® JK Holdings Co,Ltd. IKR—-IF 74 VDOAWIECDLIT
Slide 12: 会社概要
（1）会社概要 企業理念 「快適で豊かな住環境の創造」 当社グループは、住宅建築資材の流通業を主要事業とし、「快適で豊かな住環境の創造」という企業理念の下、より良い住宅資材 を、適正価格で、お客様の要望される場所にお届けすることを目標に、営業活動を展開しております。 また、単にモノを販売するだけでなく、お客様に経営のノウハウを提供することで、お客様との共存共栄を図る仕組みづくりにも 取り組んでおります。 基本情報（2021年9月30日現在） ＪＫホールディングス株式会社 商号 創業 1937年10月 （JK Holdings Co.,Ltd.） 代表者 代表取締役社長 青木 慶一郎 所在地 東
Slide 13: JKホールディングスグループ事業概要
（2）JKホールディングスグループ事業概要 市場ニーズのフィードバック 素材調達 持続可能な社会の実現 川 原木調達・植林 上 製造業 合板製造・ＬＶＬ製造 ・集成材製造 卸売・小売 建築資材販売代理・物流機能 基礎資材、住宅設備機器販売 建築・サポート フラット35 住宅完成保証ハートシステム 川 下 市場のニーズを踏まえた 建築資材供給 13
Slide 14: グループ企業一覧
（3）グループ企業一覧 純粋持株会社であるＪＫホールディングス㈱の下、住宅建材の「専門商社」であるジャパン建材㈱を中 核会社として、住宅関連企業をグループ傘下に展開しています。 （2021年９月30日現在） ＪＫホールディングス㈱ 総合建材卸売事業 合板製造・ 総合建材小売事業 その他事業 木材加工事業 新いずみ建装(株) (株)エムジー建工 ジャパン建材㈱ (株)キーテック (株)ブルケン・マルタマ JKホーム(株) 通商(株) 日本パネフォーム(株) (株)ハウス・デポ・プラス (株)ティンバースケープ JKI(株) ティンバラム(株) INTERRA Japan(株) (株)丸誠 (株)
Slide 15: 2022年3月期 第2四半期決算概要
20224F3 ARH 5s 2 BG2ERH Re
Slide 16: 連結業績
（1）連結業績 (参考数値) 2021年９月期 (参考数値) 2022年３月期 2021年９月期 2020年９月期 ※収益認識会計 前年比 前年比 通期計画(※) 基準適用前 (百万円) （％） （％） 売上高 360,000 177,805 164,070 8.4% 184,261 12.3% 売上総利益 － 22,196 17,601 26.1% 22,530 28.0% （粗利率%） － 12.5% 10.7% 12.2% 販管費 － 16,478 15,483 6.4% － － 営業利益 8,500 5,717 2,118 169.8% － － 経常利益 9,000 6,120 2,0
Slide 17: 利益増減分析
（2）利益増減分析 連結経常利益増減 主要販管費増減内訳 20/9 21/9 増減比率 経常利益 経常利益 増加要因 減少要因 人件費 9,144 9,546 4.4% 8,000 （単位：百万円） 販売費 3,239 3,628 12.0% + 514 ▲ 401 7,000 ▲ 593 + 4,594 管理費 3,098 3,304 6.6% 人件費 6,120 営業外収益・費用 6,000 合計 15,483 16,478 6.4% 販売費・管理費 5,000 3,329 連結人員 3,198 ・人員増加による人件費の増加 連結子会社数 ・運賃増加 3,053 4,000 ・販売管理シス
Slide 18: キャッシュフローの状況
（3）キャッシュフローの状況 2020年９月期 2021年９月期 前年差 (百万円) 営業キャッシュフロー 249 2,467 2,217 売上債権の増減額（△は増加） 8,107 ▲ 8,108 ▲ 16,216 たな卸資産の増減額（△は増加） 1,239 4,416 3,176 仕入債務の増減額（△は減少） ▲ 10,967 4,422 15,389 投資キャッシュフロー ▲ 2,340 ▲ 1,245 1,094 固定資産取得による支出 ▲ 2,073 ▲ 696 1,377 財務キャッシュフロー 604 ▲ 984 ▲ 1,588 短期借入金の純増減額（△は減少） ▲ 250 ▲ 12
Slide 19: 事業別の売上高・営業利益推移
（4）事業別の売上高・営業利益推移 ① 総合建材卸売事業 ② 合板製造・木材加工事業 「ウッドショック」の影響から、特に合板等素材商品の調達面で 当事業の中核を占める㈱キーテックは、主力のキーラム（LVL）事業が代替 十分な量の確保が難しい状況でしたが、取扱商品全般、特に合板 材としての需要拡大や、一昨年稼働を開始した山梨合板工場の稼働率向上か 等素材商品を主体に利益率は大きく改善しました。 ら増収増益となりました。また、その他の子会社もほぼすべて黒字転換を伴 う増収増益を果たしました。 3,619 2,274 2,005 1,900 1,687 2,325 126 △ 14 売上高 158,
Slide 20: バランスシートの状況
（5）バランスシートの状況 2021年３月期 2021年９月期 増減 (百万円) 資産 206,288 210,759 4,471 現金及び預金 36,481 36,856 374 売上債権及び契約資産 76,983 (※) 85,397 8,414 棚卸資産 19,709 15,300 ▲ 4,408 固定資産 71,585 71,614 29 負債 161,112 161,517 405 仕入債務 96,905 101,791 4,886 その他 8,863 4,317 ▲ 4,545 有利子負債 45,375 44,938 ▲ 437 自己資本 43,732 47,694 3,961 そ
Slide 21: 中長期経営計画について
® JK Holdings Co,Ltd. PRS ItAlcOUT
Slide 22: 中期目標 － 売上高と経常利益の見通し
（1）中期目標 － 売上高と経常利益の見通し 中期経営計画 実績 Breakthrough 21 既存概念を打ち破り勝ち残っていく 中期経営計画数値（20/3~22/3） （単位：億円） 売上高 3,950 3,700 3,750 3,684 （実績） 3,750 3,589 3,461 3,550 3,399 3,650 3,600 （※業績予想） 3,432 （実績） 3,350 90 （単位：億円） 経常利益 （※業績予想） 90 75 （実績）52 60 48 46 （実績）47 43 49 51 45 17/3 18/3 19/3 20/3 21/3 22/3 ※ 2021年11月１
Slide 23: 中期重点施策進捗状況 － 新たな価値の創造
（2）中期重点施策進捗状況 － 新たな価値の創造 「Breakthrough 21」 ～既存概念を打ち破り勝ち残っていく～ 重点施策 ■㈱キーテックが山梨合板工場を新設 新たな価値の創造 ■ INTERRA Japan㈱を核にＥＣビジネスを拡充 ■パークＰＦＩ・公民連携への取り組み ■材工一式販売、ＰＢ商品、ＪＫ木造建築グループ等付加価値部門の拡大 2019年度～2021年度の主な進捗状況 ■ ㈱キーテック山梨合板工場稼働 ➣当初計画の月間生産量5,700㎥を達成（2021年9月生産量6,637㎥） ■ＥＣビジネスの拡充 ➣インターネットによるサッシ、エクステリアの製品等の施工販売を行うハッピ
Slide 24: PB商品Bullsの販売状況
PB商品Bullsの販売状況 Bulls商品の強みである、豊富な基礎資材を中心とした販売に注力するとともに、住まい方の 変化や災害対策など、時流に即した商品を拡充しております。 アイテム数は600品目を見据え、通期売上135億円を目指します。 上期売上 ＜Bulls商品＞ 62.4億円 通期目標 135億円 12,687 12,809 12,408 11,632 10,920 10,419 9,091 ↑高輝度フローリング チェリーグロス ↑ロックウール吸音天井材クリーントーン 6,246 15/3 16/3 17/3 18/3 19/3 20/3 21/3 21/9 （単位：百万円） 床材・
Slide 25: JK木造建築グループの取り組み
ＪＫ木造建築グループの取り組み 売上100億（※１）を目標とし、木造建築分野を広くカバーする当グループは、さまざまな規模の非住 宅案件に注力しています。（※１ ＪＫ木造建築グループ 非住宅案件売上） ②国内最大規模の木造校舎の着工 ①岩手県大船渡市 「三栄工業所新社屋」 「流山市立おおぐろの森中学校」 ③ＪＫ木造建築グループ 構成 上期売上 ④ＪＫ木造建築グループ 非住宅案件売上 20億円 通期目標 6,600 55億円 3,810 4,129 3,714 3,057 2,000 17/3 18/3 19/3 20/3 21/3 21/9 （単位：百万円） 新たな価値創造 強くしなやかな組織造
Slide 26: 中期重点施策進捗状況 － 強くしなやかな組織造り
（3）中期重点施策進捗状況 － 強くしなやかな組織造り 「Breakthrough 21」 ～既存概念を打ち破り勝ち残っていく～ 重点施策 ■ジャパン建材㈱の機構改革 ■木質素材製造子会社の再編 強くしなやかな ■海外事業 ■業界再編への取り組み 組織造り ■建材小売子会社の再編 ■働き方改革の実践と人材育成 ■システムインフラの整備 2019年度から2021年度の主な進捗状況 ■ジャパン建材㈱の機構改革 ➢大手ハウスメーカー、ビルダー向けの産業資材・特販と小売店向けのルートの事業分野別で あった営業体制を地域別に再編成 ■木質素材製造子会社の再編 ➢秋田グルーラム㈱と㈱MIYAMORIが合併
Slide 27: 業界再編への取り組み（M&A）
業界再編への取り組み（Ｍ＆Ａ） 後継者不足に悩む取引先の事業承継や、グループ間のシナジー効果を高める組織再編など様々なM＆Aを展開して おり、今後は新規事業にも挑戦し、更なる事業拡大を狙います。 2021年９月期は、株式取得を１件（ハラコートーヨー住器㈱、ハッピーコーポレーション㈱）おこないました。 ① ハラコートーヨー住器㈱ ◆ 株式取得日 2021年９月30日 ◆ 所在地 東京都東村山市 ◆ 資本金 40百万円 ◆ 設立 1979年３月１日 ◆ 事業内容 東京都西部を主な商圏とし、サッシおよび住設機器・ 内装建材の販売ならびに施工を手掛けております。 ◆ 直近業績 売上2,329百万円 経
Slide 28: 中期重点施策進捗状況 － 企業プレゼンスの向上
（4）中期重点施策進捗状況 － 企業プレゼンスの向上 「Breakthrough 21」 ～既存概念を打ち破り勝ち残っていく～ 重点施策 ■国産材有効活用への貢献 企業プレゼンスの向上 ■木材・合板博物館等への協賛 ■ＩＲ、ＰＲの強化 2019年度から2021年度の主な進捗状況 ■国産材有効活用への貢献（詳細29ページ） ➢㈱キーテックの国産材消費割合が2018年上期の38％から2021年上期は65％に増加 山梨県産材を積極的に活用し、地産地消の取り組みを実施 ■環境配慮型プライベートブランド商品Ｊ-Greenの普及（詳細30ページ） ➢ＦＳＣを取得した杉・カラマツのハイブリッド構造用合板の販
Slide 29: 国産材有効活用への貢献
国産材有効活用への貢献 2021年９月に林野庁が公表した木材需給表では、2020年の木材自給率を41.8％ （前年4.0ポイント増）とし、10年連続の上昇となっております。 JKHDグループでは今後も木材自給率の向上に貢献してまいります。 2018年度上期 国産材消費割合 2021年度上期 国産材消費割合 （前中期経営計画最終年度） 国産材 輸入材 国産材 輸入材 38％ 35％ 65％ 62％ 国産材 輸入材 国産材 輸入材 2019年度に山梨県にて、100%国産材を使用した合板工場を稼働しました。 原木は山梨県産材を中心に近隣の都県から調達し、地産地消の取り組みを進めております。 ㈱キーテ
Slide 30: 環境配慮型プライベートブランド J-GREEN
環境配慮型プライベートブランド Ｊ-ＧＲＥＥＮについて ジャパン建材㈱は合板・木材製品のエコブランド、プライベートブランドの「J-GREEN」事業 を開始しました。合法性等に配慮した製品、環境に優しい製品を選定し、国内外での普及に向 けて取り組んでまいります。 各地域の法令に 沿って伐採 製材工場・合板 工場で加工 ・供給販売 ・企画提案 各施設・建物に 納入 ・普及活動 前年同月比 (百万円) 2020年９月期 2021年９月期 113.6％ 売上高 1,203 1,367 合板 1,020 1,192 木材 182 174 新たな価値創造 強くしなやかな組織造り 企業プレゼンス向上 30
Slide 31: JKHDグループ SDGsの取り組み
ＪＫＨＤグループ ＳＤＧsの取り組み 私たちは、持続可能な社会構築と自社の成長を長期的課題として認識し、ＪＫホールディングス㈱の企業理 念「快適で豊かな住環境の創造」を頂点とする取組ビジョンを設定しました。 当社グループ各社がＳＤＧｓ目標と重要課題を策定し、課題解決に向けた基本戦略を実践していくことで、 幅広い領域の課題に対応していきます。 新たな価値創造 強くしなやかな組織造り 企業プレゼンス向上 31
Slide 32: SDGs基本戦略の実践（物林㈱編）
ＳＤＧｓ 基本戦略の実践（物林㈱編） マテリアティ 基本戦略 目標 １．人財 ・1人ひとりが健康かつ安全に働き続けられる 職場環境の整備 ・職場でのOJTや様々な研修プログラムの実践 ２．持続可能なまちづくり ・公園PPP/PFIの参画を通し、自然災害に対する コミュニティ防災力向上 ・海岸防災林、雨水対策のための貯溜曹などの 社会資本整備 ３．木材資材の有効活用と地域産 ・国産材の有効活用、建物の木造化による循環型 森林資源促進 業の活性化 ・地域産業の育成と雇用創出 新たな価値創造 強くしなやかな組織造り 企業プレゼンス向上 32
Slide 33: 利益処分に関する基本方針及び配当金
（5）利益処分に関する基本方針及び配当金 基本方針 ・企業体質の強化 ・内部留保の充実 最重要課題 ・株主への安定的かつ継続的な利益還元 M&Aや営業拠点の整備などの成長投資、有利子負債の削減等財務体質の充実強化。 配当について 30.0 19.0 15.0 19.0 17.0 17.0 15.0 15.0 2.0 記念配当 13.0 10.0 10.0 9.0 期末配当 8.0 8.0 8.0 7.0 中間配当 15.0 8.0 9.0 9.0 6.0 7.0 7.0 7.0 33 ※ 18/3月期は創業80周年の記念配当を含みます。
Slide 34: 長期経営目標
（6）長期経営目標 連結売上高5,000億円、連結経常利益100億円を目指す体制づくりへ 200 〇 グループ内の組織力を高める 7,000 売上高 ➢ グループ内事業再編、赤字事業改善、シナジー効果を高める 180 〇 新規事業、新規商材、新規商圏への挑戦 経常利益 ➢ M&Aの活用 6,000 160 経 〇 事業管理の強化改善 売 常 140 ➢ 業務管理、製造・品質管理、労務管理 5,000 億円 上 5,000 〇 企業価値向上 利 ➢ IR・PR強化、ステークホルダーとの関係強化、SDGs 高 120 益 中期経営計画（2019～2021年度） （ 4,000 （ 100 3,58
Slide 35: 補足資料
® JK Holdings Co,Ltd. EAS 35
Slide 36: 総合建材卸売事業の概要
総合建材卸売事業の概要 住まいづくりに必要とされる、さまざまな部材・資材の販売（卸売）を主な事業内容としています。 ・素材 合板・木材・石膏ボード・断熱材 ・外装・サッシ 外壁材・屋根材・サッシ・玄関ドア・エクステリア ・内装材 床材・建具・収納・階段 ・水廻り キッチン・ユニットバス・洗面化粧台・トイレ ・省エネ機器 太陽光発電・蓄電池・HEMS・エコキュート …etc. 36
Slide 37: 全国縦断の施工ネットワーク構築
中期重点施策－新たな価値の創造（全国縦断の施工ネットワーク構築） ジャパン建材の 強み 水廻りの施工品質の維持向上を図るとともに、水廻り以外の工 事提案の強化および工事機能の向上を実現することで、企業価 値を高め、競合他社と差別化を図ります。 施工ネットワークを構築 協力業者数 エアコン 工事 給湯器 446社 トイレ工事 交換工事 金沢 仙台 （前年同期 415社） システムキッチン 福岡 ユニットバス コンロ・食洗器 現場調査＋組立工事 エコキュート 広島 交換工事 宇都宮 設置工事 消毒サービス・ 吹付断熱工事 草加 木質補修工事 大阪 名古屋 売上（千円） 依頼台数（台） JKエンジニ
Slide 38: ジャパン建材 電材課の取り組み
中期重点施策－新たな価値の創造（ジャパン建材㈱ 電材課の取り組み） 照明・テレビドアホン・換気・太陽光・蓄電池 〇 E.COLLEカタログの推進 火災警報器・ホーム分電盤・配電設備 等の電気に関わる商品 重点施策 〇 電気工事を含めた電気商材のTOTALのご提案 〇 工務店の手配軽減 〇 ＩｏＴを絡めた電材品からの最新住宅設備の推進 ➢ 取扱商品の一部をご紹介 SONY マルチファンクションライト 機能の一部をご紹介 照明 色と明るさをスマホでどこからでも操作できます。 マルチファンクションライトを経由してスマホから テレビ テレビを操作。外出先からでも操作できます。 (※) マルチファンクシ
Slide 39: 超撥水防湿梱包用合板の開発
中期重点施策－新たな価値の創造（超撥水防湿梱包用合板の開発） Benkei ＝ 顧客製品（源義経）を海外目的地までお守りするBenkei （武蔵坊弁慶から由来）。LS ＝ ロジスティック・ソリューション ボード／物流の悩みを解決します。 国内最大の建築資 実用新案取得 ジャパン建材㈱ 材卸売企業が持つ 仕入ネットワーク 透湿水分を通常の合板より半分に抑えら れる超撥水性能を開発しました。 国内大手接着剤 ㈱オーシカ メーカーが持つ 木質素材の価値 を高める技術力 海上の天候は変わりやすく、荒天に遭遇した場合、雨や海水により大切な荷物を 損傷させてしまう事故などが発生するケースがあります。 不安
Slide 40: 新型コロナウイルス感染症への取り組み
中期重点施策－強くしなやかな組織造り（新型コロナウイルス感染症への取り組み） 初となる「ジャパン建材オンライン展示会」を2021年3月17 日・18日・19日に開催。バーチャルなオンライン住宅展示場 や、オンライントークセッション、新しいライフスタイル、 商品販売など、プロユーザー向けに様々な提案を行いました。 実績 売上高 13.3億円 動 員 15,489名 40
Slide 41: 工務店様を応援する会「快適住実の家」
工務店様のより良い住まいづくりを応援する会「快適住実の家」 ジャパン建材㈱が運営する「快適住実の家」は、サポートを通じて工務店様のより良い住まいづくりを応援し、共に 住宅業界で勝ち残ることを目的として活動しております。各種申請サポート業務やアフターメンテナンスなどの後方 支援サービスに加えて、新規顧客獲得に繋がるサービスも充実させてまいります。 （会員人数） 『快適住実の家』会員数推移 4,000 今期実績 3,500 3,139人 3,012 3,000 2,918 2,772 2,498 2,500 2,009 2,000 1,500 1,000 500 0 17/3 18/3 19/3
Slide 42: 合板製造・木材加工事業の概要
合板製造・木材加工事業の概要 合板および単板、ＬＶＬ、集成材および集成加工製品などの製造販売や木材の加工及び販売事業を営 んでおります。 ■ キーテック㈱ 山梨合板工場 ■ 新商品バームクーヘン （㈱キーテック） ■ 針葉樹合板 （㈱キーテック） ■ 構造用LVL（※1）KEYLAM ■ CLT （※2）（ティンバラム㈱、 ■パワーウッド（ティンバラム㈱） （㈱キーテック） (協組)オホーツクウッドピア） ※１ ロータリーレースやスライサーなどの切削機械で切削された単板の繊維方向すべて平行にして積層・接着して造られる木材加工製品です。 ※２ Cross Laminated Timber（クロス
Slide 43: 総合建材小売事業の概要
総合建材小売事業の概要 合板、合板二次、建築資材および住宅機器等の小売事業は、全国各地に地域密着型の販売店を有し、 建築会社、工務店など現場の需要に迅速に対応いたします。 LIXIL・TOTO・アイカ工業・クリナップ・ メーカー 大建工業・タカラスタンダード・ニチハ・ ノダ・パナソニック・吉野石膏 など 北海道地区 小売事業 ７拠点 全国104拠点にて 商社・問屋 ジャパン建材㈱・通商㈱・ 一歩先を行く （総合建材卸売事業） 物林㈱ など サービスを行います 東北地区 27拠点 建材店・材木店（販売店） ㈱ハウス・デポ関東 （総合建材小売事業） ㈱ブルケン東日本など 関東地区 関西地区 25拠
Slide 44: 住宅ローン「フラット35」の取扱い
住宅ローン「フラット35」の取扱い（㈱ハウス・デポ・パートナーズ） ㈱ハウス・デポ・パートナーズは、三井物産㈱、ＪＫホールディングス㈱、㈱ハウス・デポ・ジャパ ンによる合弁事業として2007年に設立いたしました。 主に住宅金融支援機構が提供する最長35年の長期固定金利住宅ローン【フラット35】の提供を事業と して行っております。 累計融資件数推移 （累計融資件数） 22,000 20,033 20,000 19,065 18,000 16,858 16,000 14,780 14,000 12,784 12,000 10,000 8,000 金利が変わらない安心でお得なローン 6,000 と
Slide 45: 住宅完成保証のハートシステム事業
住宅完成保証のハートシステム事業（㈱ハウス・デポ・ジャパン） ㈱ハウス・デポ・ジャパンでは、お施主様向けのサービスとして住宅完成保証の ハートシステム事業を行っております。 ハートシステムは㈱ハウス・デポ・ジャパンが運営する住宅完成保証です。 ㈱ハウス・デポ・ジャパンは多くの支援企業に支えられ、加盟販売店と一体となりお施主様からの建築資金をお預かりし、 協定工務店と協力業者の支払いを支援しています。 ハートシステム契約利用棟数推移 （棟数） 2000年の立ちあげ から累計6,459棟の 500 利用実績 (2021.9月時点） 400 384 381 335 290 300 245 200 1
Slide 46: 株主優待制度について
株主優待制度について 株式保有数に応じた 株主優待ポイント を進呈 保有株式数 進呈ポイント 300株～599株 ★ 3,000ポイント 600株～999株 ★ 5,000ポイント 1,000株～1,999株 ★ 10,000ポイント 2,000株以上 ★ 20,000ポイント ポイント引換商品のイメージ ※2020年３月末の配当より変更しています。 ※毎年３月末日の株主名簿に記載または記録された３単元（300株）以上ご所有の株主様を対象にしています。 46
Slide 47: (B) MKF 4A AMM AH
(B) MKF 4A AMM AH