Slide 1: AB AZ
2010475148 | 20105F3 A 58 AB AZ
Slide 2: アジェンダ
アジェンダ 1 10年/3月期実績 2 11年/3月期見通し 3 ＥＤＳ事業の取り組み 1 1
Slide 3: 10年3月期のポイント
10年/3月期のポイント 四半期ベースでボトム確認、期初計画を上回る 半導体設計部門は、ケイデンスは顧客開拓で堅調 三栄は業績回復 電子部品部門は、デバイスは薄型テレビ用好調 HDDは堅調、組込ソフト好調維持 コスト削減を徹底した結果、計画比を上回る実績を達成 2
Slide 4: 四半期収益の回復
四半期収益の回復 〔百万円〕 10,000 10.0% 8,959 9,000 9.0% 7,938 8,000 8.0% 7,375 6,957 7,000 6,397 7.0% 6,000 5,744 5,583 5,554 6.0% 5,000 5.0% 4.9% 5.1% 4,000 4.0% 4.4% 3,000 3.6% 3.0% 3.3% 2,000 2.0% 2.5% 1,000 1.8% 1.0% 1.5% 0 0.0% 09年/3月期 09年/3月期 09年/3月期 09年/3月期 10年/3月期 10年/3月期 10年/3月期 10年/3月期 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1
Slide 5: 10年3月期業績
10年/3月期業績 〔百万円〕 期初計画 実績 計画比 売上高 24,500 24,492 0% 半導体設計 10,600 10,168 -4% 電子部品 13,900 14,324 3% 売上原価 19,450 19,559 1% 売上総利益 5,050 4,933 -2% 半導体設計 2,850 2,695 -5% 電子部品 2,200 2,238 2% 販管費 4,600 4,319 -6% 営業利益 450 613 36% 経常利益 500 740 48% 当期利益 110 170 55% （※） 切捨表示 4
Slide 6: 半期別事業部収益
半期別事業部収益 〔百万円〕 半導体設計 電子部品 7,000 12,000 6,000 10,000 1,708 1,559 1,420 5,000 1,233 8,000 551 551 3,233 1,090 480 1,574 4,000 791 741 391 6,000 1,161 366 1,095 3,000 58 2,071 1,341 1,386 3,442 3,501 3,139 3,410 4,000 2,000 5,752 2,000 4,267 4,003 4,195 1,000 1,941 1,764 1,240 1,455 1,470 1,174 1,186 1
Slide 7: コスト削減を徹底
コスト削減を徹底 〔億円〕 60 51.2億 △16％ 50 43.2億 40 28.7 △10％ 人件費 30 25.8 変動費 固定費 20 13.7 △33％ 9.2 10 8.8 △7％ 8.2 0 09年/3月期 10年/3月期 6
Slide 8: アジェンダ
アジェンダ 1 10年/3月期実績 2 11年/3月期見通し 3 ＥＤＳ事業の取り組み 7 7
Slide 9: 11年3月期予想のポイント
11年/3月期予想のポイント 87％営業増益、当期利益は３倍に 業績は本格回復へ 半導体設計部門は、設備投資回復でテスター大幅増 電子部品部門は、デバイスが拡大継続 組込ソフト受注旺盛 事業部門間のシナジーを強め、ＥＤＳ事業を推進 8
Slide 10: 11年3月期予想
11年/3月期予想 〔百万円〕 前期実績 当期予想 前期比 売上高 24,492 28,500 16% 半導体設計 9,854 10,000 1% 電子部品 14,637 18,500 26% 売上原価 19,559 22,750 16% 売上総利益 4,933 5,750 17% 半導体設計 2,633 3,150 20% 電子部品 2,300 2,600 13% 販管費 4,319 4,600 7% 営業利益 613 1,150 87% 経常利益 740 1,100 49% 当期利益 170 510 199% （※） 切捨表示 （※） 半導体設計事業の一部を電子部品事業に移動しております。
Slide 11: 半期別業績予想
半期別業績予想 〔売上高〕 〔百万円〕 〔経常利益〕 16,000 1,600 売上高 経常利益 14,000 1,400 12,000 1,200 10,000 13,355 16,000 1,000 8,000 800 6,000 12,500 600 11,137 4,000 800 400 2,000 515 200 225 300 0 0 10年/3月期 11年/3月期予想 上期 下期 上期 下期 6.0% 経常利益率 5.0% 5.0% 4.0% 3.9% 3.0% 2.0% 2.0% 2.4% 1.0%
Slide 12: 半期別収益予想
半期別収益予想 〔百万円〕 6,000 半導体設計 12,000 電子部品 5,000 10,000 1,500 1,233 1,300 4,000 1,090 335 1,200 300 8,000 391 1,574 1,400 3,450 100 800 198 300 1,095 3,000 58 6,000 2,215 2,600 5,650 1,555 3,139 3,410 3,000 3,000 2,000 4,000 4,003 4,195 3,900 1,000 2,000 1,780 1,429 1,370 1,204 1,088 1,212 1,220 1,380 0
Slide 13: テスタの状況
テスタの状況 • 大型設備投資正式発表 • 受注は下期から本格化 • 来期の需要はさらに増加を見込む テスタ年度別売上 （億円） 16 14 12 10 8 6 4 2 0 09年/ 10年/ 11年/ 3月期 3月期 3月期(予) 12
Slide 14: 株主還元
株主還元 配当の状況 中 間 期 末 通 期 10年3月期 2円 3円 5円 11年3月期（予） 4円 6円 10円 自己株取得 取得株数（10年/３月期） ：2,704,500株 取得金額 ：11億96百万円 自己株式総数 ：5,728,728株（24.7％） 累計取得金額 ：22億66百万円 13
Slide 15: アジェンダ
アジェンダ 1 10年/3月期実績 2 11年/3月期見通し 3 ＥＤＳ事業の取り組み 14 14
Slide 16: EDS事業の取り組み
EDS事業の取り組み イノテックの目指すEDS事業 インテルとの協業 中期的に最高利益を目指す 15
Slide 17: イノテックの目指すEDS事業
イノテックの目指すEDS事業 【製品化までの流れ】 アフターサービス 製品計画 マーケティング 部品評価 仕様決定 外観設計 メカ設計 ハードウェア ソフトウェア 品質管理 テスト 物流 営業 設計 設計 製造 従来のEMS イノテックのEDSの範囲 EDS＝Electronics Design Service EMS= Electronics Manufacturing Service ユーザーニーズに即応し、CPUからASIC設計、ボード設計・製造から組込みソフトの提供。 更にテスト・品質管理まで社内の複数の事業部門にまたがって一貫したサービスを提供。 16
Slide 18: 事業シナジーを活かし、EDS事業にシフト
事業シナジーを活かし、EDS事業にシフト 三栄/ASIC EDA テスター HDD ボード 組込ソフト デバイス intel 17
Slide 19: インテル社と協業開始
インテル社と協業開始 デジタル家電、医療、 Non-PC セキュリティ市場を開拓 Non-PC市場 2015年 2000億 PC／サーバ intel 既存市場 新市場
Slide 20: デジタル化で多様化するテレビ
デジタル化で多様化するテレビ ブロードバンド接続 デジタルケーブルTV接続 高速携帯電話LTE・WiMax接続 （2012年～） TVディスプレイは、デジタル化の進展に伴い、 従来の地上派・衛星放送の受信に加えて、 インターネットへの接続が必然になりつつありま す。このため、内部のデジタル回路はパソコン 化が進展するとともに、様々な通信手段に対応 した端末の多様化が想定されます。 弊社はインテル社のCPUと回路設計技術、さら に組込みソフトをこの市場に積極的に拡販し、 5年後300億円の売上を目指します。 （従来のテレビ） 19
Slide 21: EDS事業 経常利益率6％・総経費カバー率60％を目標
経常利益率6％・総経費カバー率60％を目標 【総経費カバー率】 【経常利益率】 リバイバルプラン EDS事業 15% 90% 10% 60% 30% 5% 総経費カバー率 経常利益率 0% 0% 05年/ 06年/ 07年/ 08年/ 09年/ 10年/ 11年/ 12年/ 13年/ 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期(予) 3月期(予) 3月期(予) 総経費カバー率= 販売管理費／（売上総利益+金融収支）
Slide 22: EDS事業拡大で、事業効率向上を目指す
EDS事業拡大で、事業効率向上を目指す 【総資産回転率】 【GMOA】 30% リバイバルプラン EDS事業 1.5 20% 1.0 10% 0.5 総資産回転率 GMOA 0.0 0% 05年/ 06年/ 07年/ 08年/ 09年/ 10年/ 11年/ 12年/ 13年/ 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期(予) 3月期 (予) 3月期(予) GMOA(Gross Margin on Asset)= 売上総利益／総資産
Slide 23: 最高利益更新を目指す
最高利益更新を目指す 〔億円〕 〔売上高〕 〔経常利益〕 600 60 売上高 経常利益 500 50 400 40 300 30 200 20 100 10 0 0 05年/ 06年/ 07年/ 08年/ 09年/ 10年/ 11年/ ・・・ 13年/ 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期（予） 3月期（予） リバイバルプラン実施 22
Slide 24: 将来の事象に関する記述についての注意
将来の事象に関する記述についての注意 本プレゼンテーション資料が提供する情報には、当社の現時点にお ける期待、見積および予測に基く記述が含まれています。これらの 将来の事象に係る記述は、当社における実際の財務状況や活動状 況が、当該将来の事象に係る記述によって明示されているもの又は 暗示されているものと重要な差異を生じるかもしれないという既知及 び未知のリスク、不確実性その他の要因が内包されています。 イノテック株式会社 財務部 ＩＲ担当 045-474-9093 itc-investorrelations@innotech.co.jp 23