Thurgauer Kantonalbank · SIX:TKBP
Thurgauer Kantonalbank — FY2018 Earnings Presentation
59 slides from Thurgauer Kantonalbank's earnings presentation, Feb 19, 2019
Slide 1: Jahresabschluss 2018 – Bilanz-Medienkonferenz
JAHRESABSCHLUSS 2018 HERZLICH WILLKOMMEN ZUR BILANZ-MEDIENKONFERENZ Weinfelden 19. Februar 2019
Slide 2: Bilanz-Medienkonferenz Jahresabschluss 2018
BILANZ-MEDIENKONFERENZ JAHRESABSCHLUSS 2018 Rück- und Ausblick aus strategischer Sicht René Bock Präsident des Bankrates Jahresergebnis 2018 Schwerpunkte Thomas Koller Vorsitzender der Geschäftsleitung Fragerunde Steh-Mittagessen im Foyer Die Bilder in dieser Präsentation zeigen Impressionen der vie
Slide 3: Rück- und Ausblick aus strategischer Sicht
RÜCK- UND AUSBLICK AUS STRATEGISCHER SICHT RENÉ BOCK, PRÄSIDENT DES BANKRATES Thurgauer Jugend-Symphonieorchester Jahresabschluss 2018 | Bilanz-Medienkonferenz | 19. Februar 2019 THURGAUER KANTONALBANK Seite 3
Slide 4: Erfreuliches Ergebnis
JAHRESABSCHLUSS 2018 ERFREULICHES ERGEBNIS ■ Starkes Jahresergebnis mit gesundem Wachstum ■ Gutes Umfeld mit prosperierender Wirtschaft ■ Hohe Eigenmittel und gesunde Risikosituation ■ Kontinuität und Berechenbarkeit auf allen Ebenen ■ Starke Verankerung seit 148 Jahren Rund 1 Mio. Franken fliessen
Slide 5: Partizipationsschein Kursentwicklung 2018
PARTIZIPATIONSSCHEIN KURSENTWICKLUNG 2018 Kursentwicklung 2018 (Indexiert zum Schlusskurs 2017) 110 ■ Stabile Entwicklung 100 ■ Dividende erhöht: 90 2.80 Franken pro PS 80 Vorjahr: 2.75 pro PS ■ Dividendenrendite 2.8 % 70 ■ Ausschüttungsziel: 60 40 bis 60 % Bilanzgewinn 2018: 40.9 % Kurs TKB-PS SPI-
Slide 6: Partizipationsschein positive Entwicklung seit Lancierung
PARTIZIPATIONSSCHEIN POSITIVE ENTWICKLUNG SEIT LANCIERUNG Kursentwicklung seit Börsengang (Indexiert zum TKB Börsengang am 7. April 2014) ■ Gesamtperformance seit 140 Börsengang: 54 % (inkl. Dividende) 100 ■ TKB hält keine eigenen Partizipationsscheine 60 Apr 14 Apr 15 Apr 16 Apr 17 Apr 18 ■ Market
Slide 7: Gut funktionierender Bankrat
CORPORATE GOVERNANCE GUT FUNKTIONIERENDER BANKRAT Bankausschuss Strategieausschuss Risiko- und Personalausschuss Prüfausschuss René Bock, Präsident Dr. Urs Saxer, Präsident Dr. Susanne Brandenberger, Christoph Kohler, Präsident Dr. Urs Saxer, Vizepräsident René Bock Präsidentin René Bock Max Soller,
Slide 8: Wechsel im Vorsitz der Geschäftsleitung
CORPORATE GOVERNANCE WECHSEL IM VORSITZ DER GESCHÄFTSLEITUNG ■ Weggang von Heinz Huber Ende ■ Thomas Koller seit Januar 2019 neuer November 2018 Vorsitzender der TKB-Geschäftsleitung ■ Rekrutierung Leiterin/Leiter für das Privatkundengeschäft läuft Jahresabschluss 2018 | Bilanz-Medienkonferenz | 19.
Slide 9: Mehrwert für den Thurgau
JAHRESABSCHLUSS 2018 MEHRWERT FÜR DEN THURGAU Abgaben an Kanton über 700 Arbeitsplätze und Gemeinden rund 50 Ausbildungsplätze 69 Mio. Fr. 250.-/Einwohner(in) Sponsoring: über Bank der 1 Mio. Franken pro Jahr Thurgauer Wirtschaft Jahresabschluss 2018 | Bilanz-Medienkonferenz | 19. Februar 2019 THURG
Slide 10: Anlässe schaffen Nähe
JAHRESABSCHLUSS 2018 ANLÄSSE SCHAFFEN NÄHE Starkoch Anton Mosimann referierte am Die Partizipanten-Versammlung 2018 lockte Thurgauer Neujahrs-Apéro 2018 3000 Gäste in die Bodensee-Arena Kreuzlingen Jahresabschluss 2018 | Bilanz-Medienkonferenz | 19. Februar 2019 THURGAUER KANTONALBANK Seite 10
Slide 11: Strategisch auf Kurs
JAHRESABSCHLUSS 2018 STRATEGISCH AUF KURS ■ Umsetzung Strategie 2016 bis 2020 läuft planmässig ■ Zahlreiche Meilensteine gesetzt ■ Zielerreichung auf Kurs ■ Strategieüberprüfung im Herbst 2019 ■ Strategische Planung für 2020 bis 2022 ■ Nahtloser Anschluss an laufende Periode ■ Justierungen; kein Kur
Slide 12: Strategische Positionierung
JAHRESABSCHLUSS 2018 STRATEGISCHE POSITIONIERUNG Marktgebiet Kanton Thurgau und angrenzende Wirtschaftsregionen Nachhaltiges Geschäftsmodell Kundenbedürfnisse im Zentrum Attraktive Arbeitgeberin und Ausbilderin Vorsichtige Risikopolitik Führende Universalbank Verankerung in der Gesellschaft Private,
Slide 13: Thomas Koller, Vorsitzender der GL
JAHRESABSCHLUSS 2018 THOMAS KOLLER, VORSITZENDER DER GL Thurgauer Apfelkönigin Melanie Maurer Jahresabschluss 2018 | Bilanz-Medienkonferenz | 19. Februar 2019 THURGAUER KANTONALBANK Seite 13
Slide 14: Blick ins Umfeld
JAHRESABSCHLUSS 2018 BLICK INS UMFELD Volley Amriswil Jahresabschluss 2018 | Bilanz-Medienkonferenz | 19. Februar 2019 THURGAUER KANTONALBANK Seite 14
Slide 15: Umfeld im Überblick
JAHRESABSCHLUSS 2018 UMFELD IM ÜBERBLICK Anhaltend tiefe Zinsen Funktionierender Gut laufendes Immobilienmarkt Konjunkturumfeld Lebhafter Robuste Thurgauer Wettbewerb Wirtschaft Börsen im Minus Jahresabschluss 2018 | Bilanz-Medienkonferenz | 19. Februar 2019 THURGAUER KANTONALBANK Seite 15
Slide 16: Marktumfeld
JAHRESABSCHLUSS MARKTUMFELD Zinsentwicklung Entwicklung Swiss Market Index in % Index 0.8 10'000 +14% 0.4 10 Jahres Swap 0.0 9'000 -0.4 5 Jahres Swap -10% -0.8 3 Monats Libor 8'000 2017 2018 2017 2018 Jahresabschluss 2018 | Bilanz-Medienkonferenz | 19. Februar 2019 THURGAUER KANTONALBANK Seite 16
Slide 17: Gutes Ergebnis erzielt
JAHRESABSCHLUSS 2018 GUTES ERGEBNIS ERZIELT Schlossfestspiele Hagenwil Jahresabschluss 2018 | Bilanz-Medienkonferenz | 19. Februar 2019 THURGAUER KANTONALBANK Seite 17
Slide 18: Gefreute Resultate
JAHRESABSCHLUSS 2018 GEFREUTE RESULTATE Guter Geschäftsgang Gesundes Wachstum Hohes Vertrauen 5000 neue Kunden Geschäftserfolg +6.7 % Hypotheken +3.3 % Netto-Neugeld 814 Mio. Starkes Ergebnis Solide und sicher Eigenmittel > 2 Mia. Jahresgewinn +3.7 % 600 Mio. mehr als gefordert Engagement TKB bewegt
Slide 19: Bilanz / Erfolgsrechnung im Überblick
JAHRESABSCHLUSS 2018 BILANZ / ERFOLGSRECHNUNG IM ÜBERBLICK Erfolgsrechnung (in Mio. CHF) 2018 2017* ∆ Geschäftsertrag 343.1 335.1 +2.4% Geschäftsaufwand 160.6 168.1 -4.4% Geschäftserfolg (operative Leistung) 169.4 158.7 +6.7% Jahresgewinn 134.2 129.4 +3.7% Bilanz (in Mia. CHF) 2018 2017 ∆ Kundenausl
Slide 20: Kennzahlen im Überblick
JAHRESABSCHLUSS 2018 KENNZAHLEN IM ÜBERBLICK Weitere Kennzahlen 2018 2017 Cost-Income-Ratio 47.4% 50.7% (exkl. Abschreibungen, WB/RS) Rendite auf erforderlichen 12.5% 12.0% Eigenmitteln Kapitalquote 18.9% 18.5% Leverage Ratio 8.8% 8.8% (Kernkapital in % des Gesamtengagements) Netto-Neugeld-Zufluss (
Slide 21: Bilanz
JAHRESABSCHLUSS 2018 BILANZ Kantonalturnfest in Romanshorn Jahresabschluss 2018 | Bilanz-Medienkonferenz | 19. Februar 2019 THURGAUER KANTONALBANK Seite 21
Slide 22: Entwicklung Bilanz: Ausleihungen erstmals über 20 Milliarden
ENTWICKLUNG BILANZ AUSLEIHUNGEN ERSTMALS ÜBER 20 MILLIARDEN Kundenausleihungen in Mia. CHF 19.3 +3.4% 20.0 20 Forderungen 1.2 1.2 gegenüber Kunden Stabile Nachfrage nach Wohneigentum 10 Hypothekar- Unveränderte 18.2 +3.3% 18.8 forderungen Vergabekriterien Keine Überhitzung im Immobilienmarkt TG 0 20
Slide 23: Thurgauer Eigenheim-Index der TKB
THURGAUER EIGENHEIM-INDEX DER TKB PREISENTWICKLUNG VON WOHNEIGENTUM 200 180 Preisanstieg 2018 160 TG + 1.6 % / CH + 1.3 % 140 Preisanstieg seit 1998 120 TG + 51.9 % / CH + 83.4 % 100 80 Eigenheime Thurgau 1998 2003 2008 2013 2018 Eigenheime Schweiz Quelle: IAZI Immobiliendienstleistungen, Zürich Jah
Slide 24: Hypothekarvolumen Aufteilung und Belehnung
HYPOTHEKARVOLUMEN AUFTEILUNG UND BELEHNUNG Aufteilung Hypothekarvolumen Durchschnittliche vor Wertberichtigungen; in Mia. CHF/Prozent Netto-Belehnung 1.0 5% Wohnliegenschaften 60% 0.3 2.0 1% 11% Büro- und Geschäftshäuser 57% 15.5 Gewerbe und Industrie 58% 82% übrige Liegenschaften 51% Jahresabschlus
Slide 25: Entwicklung Bilanz: Wachstum der Kundeneinlagen
ENTWICKLUNG BILANZ WACHSTUM DER KUNDENEINLAGEN Verpflichtungen aus Kundeneinlagen in Mia. CHF 15 14.2 +2.3% 14.6 Verpflichtungen 4.0 +4.1% 4.2 gegenüber Schwankende Kunden Liquiditätsbedürfnisse bei 10 Firmenkunden Verpflichtungen Umschichtungen 5 10.2 +1.6% 10.4 gg. Kunden Spar- ins Depotvolumen un
Slide 26: Kundenvermögen und Netto-Neugeld
KUNDENVERMÖGEN UND NETTO-NEUGELD STABIL TROTZ SCHWIERIGER MÄRKTE Kundenvermögen Netto-Neugeld-Zufluss (Net New Money) in Mia. CHF in Mia. CHF / in % Kd'verm. Vorjahr 20 17.9 -0.0% 17.9 20 +0.8 7.0 -3.9% 6.7 Depotvolumen 17.9 17.9 -0.8 10 17 +4.5% 10.4 +3.1% 10.7 Kundeneinlagen1) 0 14 2017 2018 Kunde
Slide 27: Erfolgsrechnung
JAHRESABSCHLUSS 2018 ERFOLGSRECHNUNG Hockey Thurgau Jahresabschluss 2018 | Bilanz-Medienkonferenz | 19. Februar 2019 THURGAUER KANTONALBANK Seite 27
Slide 28: Brutto-Erfolg Zinsengeschäft
BRUTTO-ERFOLG ZINSENGESCHÄFT LEICHTER ANSTIEG IM KERNGESCHÄFT in Mio. CHF +0.9% 300 245.2 250.2 247.7 249.9 229.4 ■ Solides Wachstum im 150 Hypothekarbereich ■ Anhaltender Margendruck ■ Günstigere Refinanzierung 0 2014 2015 2016 2017 2018 Jahresabschluss 2018 | Bilanz-Medienkonferenz | 19. Februar 2
Slide 29: Erfolg aus dem Zinsengeschäft
ERFOLG AUS DEM ZINSENGESCHÄFT POSITIVE SITUATION BEI WERTBERICHTIGUNGEN Brutto-Erfolg Zinsengeschäft Erfolg aus dem Zinsengeschäft (Netto) in Mio. CHF +0.9% +1.0% 300 247.7 249.9 253.8 251.4 3.9 ■ Zinserfolg brutto und netto leicht über Vorjahr 150 ■ Gesunde Risikosituation 249.871 ■ Netto-Auflösung
Slide 30: Kommissions- und Dienstleistungsgeschäft
KOMMISSIONS- U. DIENSTLEISTUNGSGESCHÄFT STARKES ERGEBNIS ERZIELT Erfolg aus Kommissions- und Dienstleistungsgeschäft in Mio. CHF 80 +8.2% 55.2 55.6 50.8 51.4 ■ 4'500 Kunden nutzen 47.6 die im Jahr 2018 neu 40 eingeführten Beratungslösungen ■ Positiver Effekt aus Wachstum Depotvolumen 0 des Vorjahres
Slide 31: Vermögensverwaltung
VERMÖGENSVERWALTUNG GEFRAGTE LÖSUNGEN FÜR PRIVATKUNDEN VV-Mandate für kleinere Vermögen Volumen in Mio. CHF +35% 750 679 501 500 313 ■ Gute Nachfrage 250 207 139 Volumen wächst stetig ■ Rund 13'000 Mandate 0 2014 2015 2016 2017 2018 Jahresabschluss 2018 | Bilanz-Medienkonferenz | 19. Februar 2019 TH
Slide 32: Erfolg aus dem Handelsgeschäft
ERFOLG AUS DEM HANDELSGESCHÄFT ERTRAGSNIVEAU GEHALTEN Erfolg aus dem Handelsgeschäft in Mio. CHF -0.7% 30 26.0 25.8 24.4 23.5 ■ Aktive Kunden im Umfeld 16.8 gestiegener Volatilität 15 (insbesondere Absicherungsgeschäfte) ■ TKB fokussiert auf Handelsgeschäft für 0 Kunden (kein Eigenhandel) 2014 2015
Slide 33: Geschäftsaufwand
GESCHÄFTSAUFWAND STABILE KOSTENENTWICKLUNG Geschäftsaufwand in Mio. CHF ohne PK-Einschuss im 2017 -4.4% +2.4% 200 162.5 161.6 159.7 168.1 160.6 156.9 160.6 59.1 55.3 54.5 56.2 56.9 54.5 56.9 ■ Leichter Anstieg aufgrund 100 Umsetzung Strategie 103.4 106.4 103.5 113.6 103.7 102.4 103.7 ■ Personalaufwa
Slide 34: Geschäftserfolg
GESCHÄFTSERFOLG SOLIDES OPERATIVES ERGEBNIS Veränderung Geschäftserfolg 2017/2018 in Mio. CHF +6.7% 180 +7.5 169.4 +4.2 +1.6 +2.4 -4.8 158.7 -0.2 150 Veränderung der Positionen im Vergleich zum Vorjahr 120 Geschäfts- Zinsen- Komm.-/ Handels- Übriger Geschäfts- Abschrei- Geschäfts- erfolg geschäft DL
Slide 35: Jahresgewinn
JAHRESGEWINN HÖHER ALS IM VORJAHR Vom Geschäftserfolg zum Jahresgewinn in Mio. CHF 200 169.4 +2.0 +3.7% -20.0 134.2 129.4 -17.2 100 Stärkung Eigenmittel 0 Geschäfts- Ausserord. Bildung Steuern Jahres- Jahres- erfolg Erfolg Reserven für gewinn gewinn 2018 allgemeine 2018 2017 Bankrisiken Jahresabschl
Slide 36: Eigenkapital / Gewinnverwendung
JAHRESABSCHLUSS 2018 EIGENKAPITAL / GEWINNVERWENDUNG Tanz-Aufführung auf TKB-Bühne an der Wega Jahresabschluss 2018 | Bilanz-Medienkonferenz | 19. Februar 2019 THURGAUER KANTONALBANK Seite 36
Slide 37: Kapitalausstattung
KAPITALAUSSTATTUNG UNVERÄNDERT STARKE SUBSTANZ Eigenmittel und Kapitalquote in Mio. CHF / Kapitalquote in % 17.7% 17.8% 18.1% 18.5% 18.9% 20 ■ Komfortable Eigen- 16.0% mittelsituation – auch im 15 Branchenvergleich 13.0% 2'127 10 ■ Kapitalstärke erlaubt 1'466 höhere PS-Dividende 5 ■ Quote liegt deut
Slide 38: Gewinnverwendung
JAHRESABSCHLUSS 2018 GEWINNVERWENDUNG Bilanzgewinn 2018: 137.1 Mio. Franken 2.9 Mio. 11.2 Mio. Dividende PS-Inhaber 11.2 Mio. (2.80 CHF pro PS) 1) 20 % Dividendenrendite: 2.8 Prozent Gewinn und Abgaben an Kanton 41.2 Mio. Gewinnausschüttung 80 % 3.6 Mio. Verzinsung Grundkapital 41.2 Mio. 6.6 Mio. Ab
Slide 39: Fazit und Ausblick
JAHRESABSCHLUSS 2018 FAZIT UND AUSBLICK Fazit 2018 Ausblick 2019 ■ Sehr gutes Jahresergebnis ■ Umfeld bleibt anspruchsvoll: ■ Starkes Kommissions- und tiefe Zinsen, unstete Finanzmärkte Dienstleistungsgeschäft ■ Konjunktursignale positiv, abflachende ■ Wachstum bei Ausleihungen Dynamik im Bau und Ku
Slide 40: Vielfältiges Engagement
JAHRESABSCHLUSS 2018 VIELFÄLTIGES ENGAGEMENT Mammut Flossrennen Bildunterschrift einfügen Jahresabschluss 2018 | Bilanz-Medienkonferenz | 19. Februar 2019 THURGAUER KANTONALBANK Seite 40
Slide 41: Erfolge und Schwerpunkte I
ERFOLGE UND SCHWERPUNKTE I GELEBTE KUNDENNÄHE VOR ORT ■ 50 Jahre Neukirch-Egnach ■ 125 Jahre Romanshorn, Frauenfeld und Kreuzlingen ■ Zahlreiche Attraktionen für Kundinnen und Kunden ■ Hohe Besucherzahlen ■ Umbau Geschäftsstelle Romanshorn TKB Romanshorn empfängt ■ Einjährige Bauzeit; Minergiestanda
Slide 42: Erfolge und Schwerpunkte II
ERFOLGE UND SCHWERPUNKTE II ENGAGEMENT FÜR DIE GESELLSCHAFT ■ Einkauf von Gütern und Dienstleistungen in der Region ■ Über 10 Mio. Franken 2018 ■ Bargeld-Service rund um die Uhr für die Bevölkerung ■ 77 Geräte an über 50 verschiedenen Standorten ■ Bedeutendste Sponsorin im Kanton TKB-Sonnenhüte ware
Slide 43: Erfolge und Schwerpunkte III
ERFOLGE UND SCHWERPUNKTE III ATTRAKTIVE ARBEITGEBERIN ■ Wichtige Arbeitgeberin und Ausbilderin im Kanton ■ über 700 Arbeitsplätze ■ 50 Lernende (auch IT- sowie Koch-Lehre); Praktikanten ■ Eigenverantwortung und unternehmerisches Handeln ■ Möglichkeiten für Teilzeit und Heimarbeit ■ Regelmässige Mita
Slide 44: Umsetzung Strategie 2016 bis 2020
UMSETZUNG STRATEGIE 2016 BIS 2020 STAND UMSETZUNG Profil schärfen Effizienz steigern Potenzial ausschöpfen Werte entwickeln 2016 Digitaler werden Jahresabschluss 2018 | Bilanz-Medienkonferenz | 19. Februar 2019 THURGAUER KANTONALBANK Seite 44
Slide 45: Stossrichtung: Potenzial ausschöpfen
STRATEGIE 2016 BIS 2020 STOSSRICHTUNG: POTENZIAL AUSSCHÖPFEN Beratungscenter weiter verstärkt ■ Team für Gewerbekunden (rund 6 Stellen) ■ Spürbare Entlastung der Gewerbekundenberaterinnen und -berater vor Ort Thurgauer Eigenheim-Index (durch IAZI) ■ Entwicklung der Eigenheimpreise im Kanton Thurgau
Slide 46: Stossrichtung: Effizienz steigern
STRATEGIE 2016 BIS 2020 STOSSRICHTUNG: EFFIZIENZ STEIGERN Optimierung von Prozessen ■ ISO-Zertifizierung des Compliance Management-Systems ■ Rezertifizierung nach ISO 9001 ■ Vertragsmanagement zentralisiert Überprüfung Leistungskataloge ■ Leistungsüberprüfung der Bereiche abgeschlossen Im Wettbewerb
Slide 47: Stossrichtung: Digitaler werden
STRATEGIE 2016 BIS 2020 STOSSRICHTUNG: DIGITALER WERDEN Fachstelle Digitalisierung ■ Zentrale Koordination von Digitalisierungsthemen Elektronisches Kundenportal «OLIVIA.» ■ Neues Webportal Mitte 2018 lanciert E-Banking Nutzen von neuen ■ Vorbereitungen für Einführung neue Lösung (Avaloq) Technologi
Slide 48: Stossrichtung: Profil schärfen
STRATEGIE 2016 BIS 2020 STOSSRICHTUNG: PROFIL SCHÄRFEN Angebotspalette erweitert ■ Neue Lösungen in der Anlageberatung ■ Nachhaltigkeit: Zusammenarbeit mit TG Energiefachstellen ■ Beratung von Privaten und KMU Stärkung der Nachhaltigkeit ■ TKB unterstützt mit Finanzierungsvorschlag und der Anlagekom
Slide 49: Stossrichtung: Werte entwickeln
STRATEGIE 2016 BIS 2020 STOSSRICHTUNG: WERTE ENTWICKELN Führungsentwicklung ■ Gezielte Aus- und Weiterbildung der Führungskräfte ■ Mitarbeitende können sich aktiv einbringen Nachhaltigkeit ■ Nachhaltigkeitsstrategie mit 4 Stossrichtungen ■ Diverse Massnahmen umgesetzt ■ Nachhaltigkeitsbericht nach G
Slide 50: Strategische Ziele im Überblick
STRATEGIE 2016 BIS 2020 STRATEGISCHE ZIELE IM ÜBERBLICK Wert 2018 Bandbreite bis 2020 Kosten-/Ertrags-Verhältnis 50 bis 55% 47.4 % (Cost-Income-Ratio) (2016 bis 2018: 53% bis 57%) Rendite auf erforderliche 12.5 % 8 bis 10% Eigenmittel Jährliches Neugeld-Wachstum 814 Mio. 300 bis 500 Mio. Franken (Ne
Slide 51: Ausblick 2019
AUSBLICK 2019 VIELFÄLTIGE AKTIVITÄTEN ■ Zwei neue Angebote im Hypothekarbereich ab Frühjahr ■ Versicherungslösung ■ Immo-Rente: Hypothek für Kunden ab 60 ■ Einführung neue E-Banking-Lösung im Herbst ■ Umsetzung ZBI (neuer Beratungsansatz im Anlagebereich) Persönliche Beratung schafft Nähe und Vertra
Slide 52: Ihre Fragen – unsere Antworten
IHRE FRAGEN – UNSERE ANTWORTEN RENÉ BOCK / THOMAS KOLLER Kantonalturnfest in Romanshorn Jahresabschluss 2018 | Bilanz-Medienkonferenz | 19. Februar 2019 THURGAUER KANTONALBANK Seite 52
Slide 53: Kontakt
JAHRESABSCHLUSS 2018 Kontakt Thurgauer Kantonalbank Kommunikation Bankplatz 1, 8570 Weinfelden medien@tkb.ch / investoren@tkb.ch Telefon 071 626 69 49 Jahresabschluss 2018 | Bilanz-Medienkonferenz | 19. Februar 2019
Slide 54: Anhang
ANHANG Jahresabschluss 2018 | Bilanz-Medienkonferenz | 19. Februar 2019 THURGAUER KANTONALBANK Seite 54
Slide 55: Wertberichtigungen und Rückstellungen
JAHRESABSCHLUSS 2018 WERTBERICHTIGUNGEN UND RÜCKSTELLUNGEN 1) Wertberichtigungen und Rückstellungen für Ausfallrisiken Netto-Veränderung, in Mio. CHF 10 7.6 4.1 ■ Netto-Auflösung von 0 Wertberichtigungen und -3.0 -2.2 Rückstellungen: 6.7 Mio.* -6.4 (Risikovorsorge) -10 -6.7 ■ Nach wie vor -13.5 -14.
Slide 56: Risikovorsorge Ausfallrisiken
RISIKOVORSORGE AUSFALLRISIKEN NETTO-AUFLÖSUNGEN SEIT 2012 Wertberichtigung und Rückstellungen Vorhandene Wertberichtigungen und für Ausfallrisiken 1) Rückstellungen Netto-Veränderung, in Mio. CHF (Erfolgsrechnung) Bestand, in Mio. (Bilanz) 10 160 4 131 127 0.33% der Kundenausleihungen 114 0 98 83 -3
Slide 57: Cost-Income-Ratio
COST-INCOME-RATIO POSITIVE ENTWICKLUNG Cost-Income-Ratio in %, ohne Abschreibungen und Risikovorsorge 1) 58% 53.2% 54% 50.7% 49.5% 49.0% 50% 47.4% 46% 47.3% ohne PK- Einschuss 42% 2014 2015 2016 2017 2018 1) ohne Abschreibungen und Veränderungen von ausfallrisikobedingten Wertberichtigungen sowie Ve
Slide 58: Kommissions- und Dienstleistungsgeschäft Detail-Positionen
KOMMISSIONS- UND DIENSTLEISTUNGSGESCHÄFT DETAIL-POSITIONEN Erfolg Kommissions- und Dienstleistungsgeschäft in Mio. CHF 55.6 Fonds, Depotgeschäft, 51.4 Wertschriftenhandel, Fonds, Depotgeschäft, übrige Wertschriftenhandel, 14.2 übrige Administrationspauschale 1) 22.3 2.4 Vermögensberatung Neugliederu
Slide 59: Entwicklung der Zinsänderungsrisiken
ENTWICKLUNG DER ZINSÄNDERUNGSRISIKEN KAUM VERÄNDERUNG BEI ZINSSENSITIVITÄT Zinssensitivität* in Mio. CHF 0 ■ Wir erwarten, dass sich das -100 Marktzinsniveau in nächster -144 -145 -153 -136 Zeit nicht wesentlich -200 verändert und haben uns entsprechend positioniert. -300 -400 Dez 15 Dez 16 Dez 17 D
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