Verbund Ag Class A · VIE:VER
Verbund Ag Class A — Shareholder Meeting (April 2022)
71 slides from Verbund Ag Class A's shareholder meeting presentation, Apr 25, 2022
Slide 1: Die 75. ordentliche Hauptversammlung beginnt in Kürze
VERBUND AG Die 75. ordentliche Hauptversammlung beginnt in Kürze Wien 25. April 2022 VERBUND AG – 75. ordentliche Hauptversammlung – Seite 1
Slide 2: 75. ordentliche Hauptversammlung
VERBUND AG 75. ordentliche Hauptversammlung Wien 25. April 2022 VERBUND AG – 75. ordentliche Hauptversammlung – Seite 2
Slide 3: Information zu den technischen Zugangsdaten
Information zu den technischen Zugangsdaten www.verbund.com Alle Aktionärinnen und Aktionäre der Gesellschaft können an der Hauptversammlung am 25. April 2022 ab ca. 10:30 Uhr, Wiener Zeit, unter Verwendung von geeigneten technischen Hilfsmitteln (z.B. Computer, Laptop, Tablet oder Smartphone sowie
Slide 4: Besondere Stimmrechtsvertreter
Besondere Stimmrechtsvertreter Herr Dr. Michael Knap, IVA Interessenverband für Anleger Herr Dr. Christoph Nauer LL.M., Rechtsanwalt Herr Dr. Sascha Schulz, Rechtsanwalt Herr Mag. Gernot Wilfling, Rechtsanwalt VERBUND AG – 75. ordentliche Hauptversammlung – Seite 4
Slide 5: Fragen von angemeldeten Aktionärinnen und Aktionären
Fragen von angemeldeten Aktionärinnen und Aktionären Per E-mail senden an: fragen.hauptversammlung@verbund.com VERBUND AG – 75. ordentliche Hauptversammlung – Seite 5
Slide 6: Fragen von angemeldeten Aktionären – Formular
Fragen von angemeldeten Aktionären – Formular VERBUND AG – 75. ordentliche Hauptversammlung – Seite 6
Slide 7: Anträge / Weisungen / Widersprüche von Aktionärinnen und Aktionären
Anträge / Weisungen / Widersprüche von Aktionärinnen und Aktionären Per E-Mail senden an: vollmacht.verbund.knap@computershare.de vollmacht.verbund.nauer@computershare.de vollmacht.verbund.schulz@computershare.de vollmacht.verbund.wilfing@computershare.de VERBUND AG – 75. ordentliche Hauptversammlun
Slide 8: Tagesordnung 75. ordentliche Hauptversammlung
Tagesordnung 75. ordentliche Hauptversammlung 1. Vorlage des festgestellten Jahresabschlusses 2021 samt Lagebericht des Vorstands und des Corporate Governance- Berichts, des Konzernabschlusses samt Konzernlagebericht, des Vorschlags für die Gewinnverwendung und des Berichts des Aufsichtsrats für das
Slide 9: 75. ordentliche Hauptversammlung
VERBUND AG 75. ordentliche Hauptversammlung Wien 25. April 2022 VERBUND AG – 75. ordentliche Hauptversammlung – Seite 9
Slide 10: Top 1 Vorlage des festgestellten Jahresabschlusses 2021
Top 1 Vorlage des festgestellten Jahresabschlusses 2021 samt Lagebericht des Vorstands und des Corporate Governance- Berichts, des Konzernabschlusses samt Konzernlagebericht, des Vorschlags für die Gewinnverwendung und des Berichts des Aufsichtsrats für das Geschäftsjahr 2021 VERBUND AG – 75. ordent
Slide 11: Feststellung des Jahresabschlusses zum 31.12.2021
Feststellung des Jahresabschlusses zum 31.12.2021 Der Jahresabschluss wurde vom Aufsichtsrat in seiner Sitzung vom 16.3.2022 gebilligt, wodurch er gemäß § 96 Abs. 4 AktG festgestellt ist. VERBUND AG – 75. ordentliche Hauptversammlung – Seite 11
Slide 12: Präsentation des Vorstands zum Geschäftsjahr 2021
Präsentation des Vorstands zum Geschäftsjahr 2021 VERBUND AG – 75. ordentliche Hauptversammlung – Seite 12
Slide 13: Marktumfeld & Rahmenbedingungen 2021
Marktumfeld & Rahmenbedingungen 2021 VERBUND AG – 75. ordentliche Hauptversammlung – Seite 13
Slide 14: Energiepreise und Versorgungssicherheit dominieren die gesellschaftspolitische Debatte
Energiepreise und Versorgungssicherheit dominieren die gesellschaftspolitische Debatte ‒ Die Entwicklungen der letzten Monate an den europäischen Großhandelsmärkten für Strom und Gas waren von erheblichen Umbrüchen, Preissteigerungen und Preisausschlägen geprägt. Haupttreiber war der Anstieg der Erd
Slide 15: Preisentwicklung Frontjahresprodukt Strom
Preisentwicklung Frontjahresprodukt Strom Am 22.Dezember 2021 wurde für das DE-Jahresbase 2022 der bisherige Höchstpreis von mehr als 324 EUR/MWh erzielt. Historic prices for power AT/DE (front year base) (€/MWh) Extrem volatile Gaspreise und geopolitische Spannungen, Russischer Einmarsch Wartung FR
Slide 16: Strom- & Gasmarkt: Gaspreis als deutlicher Treiber des Strompreises
Strom- & Gasmarkt Gaspreis als deutlicher Treiber des Strompreises − Die rasche Erholung der Weltwirt-schaft nach dem pandemiebedingten Krisenjahr 2020 hat die Nachfrage nach Rohstoffen Prices for consecutive delivery years (€/MWh) und Energie, insbesondere in Asien, stark steigen lassen. Dies führt
Slide 17: Hohe Börsepreise für Gas, Kohle und CO2
Hohe Börsepreise für Gas, Kohle und CO2 Gas Die Volatilität der Gaspreise bleibt weiterhin sehr hoch, insbesondere durch die Gaspreis als deutlicher Treiber des Strompreises Unsicherheit der Versorgung aus Russland – Deckung von rd. 80% des heimischen Bedarfs – sowie die Auswirkungen von Sanktionen.
Slide 18: Energiepolitische Rahmenbedingungen
Energiepolitische Rahmenbedingungen Österreich Deutschland Europa Erneuerbaren Ausbau Gesetz Klimaziele Ampelregierung European Green Deal ‒ 100% Strom aus erneuerbaren Energien ‒ ETS-Preis soll nicht unter 60 € fallen ‒ Klimaneutraler Kontinent bis 2050 bis 2030 ‒ 10 GW Elektrolyse-Leistung bis 203
Slide 19: Erneuerbaren Ausbau – Unabhängigkeit von fossilen Importen
Erneuerbaren Ausbau – „Der massive und zügige Ausbau der erneuerbaren Unabhängigkeit von fossilen Importen Stromerzeugung und des gesamten Stromsystems – inklusive Leitungen und Speicher – ist unsere beste und wahrscheinlich die einzige Chance, uns von fossilen Importen und hohen Energiepreisen unab
Slide 20: Nachhaltige Energiezukunft: Stromerzeugung aus erneuerbaren Energien
Nachhaltige Energiezukunft 97 % Erzeugung aus erneuerbaren Energien Wärmekraft >4 % der Stromerzeugung 2 Wärmekraftwerke 1.125 GWh Strom Wasserkraft1 >93 % der Stromerzeugung Strom- Windkraft 129 Wasserkraftwerke 29.340 GWh Strom erzeugung <3 % der Stromerzeugung 153 Windkraftanlagen 839 GWh Strom S
Slide 21: VERBUND-Projekte 2021
VERBUND-Projekte 2021 VERBUND AG – 75. ordentliche Hauptversammlung – Seite 21
Slide 22: Pumpspeicher: 500 Mio. € Investitionen in die Energiezukunft
Pumpspeicher: 500 Mio. € Investitionen in die Energiezukunft Limberg III (Salzburg) ‒ 480 MW Leistung ‒ höchst flexible Pumpturbinen zur Netzstabilisierung ‒ Kavernen-Kraftwerk ‒ Zusätzliche umfangreiche ökologische Maßnahmen ‒ Stollenanschlag im September 2021 ‒ Fertigstellung für 2025 geplant ‒ Ge
Slide 23: Wasserkraft: Ausbau und Effizienzsteigerungen in Österreich und Deutschland
Wasserkraft: Ausbau und Effizienzsteigerungen in Österreich und Deutschland Erweiterung und Effizienzsteigerungsprojekt Jettenbach-Töging: rund 25 % Leistungssteigerung Investitionsvolumen rd. 250 Mio. € ‒ Leistung von 85 MW auf 118 MW ‒ Jahreserzeugung von 560 GWh auf 700 GWh Neubauprojekt Murkraft
Slide 24: LIFE-Projekte bei VERBUND
LIFE-Projekte bei VERBUND LIFE Network Danube Plus 2022 ‒ Abschluss 2022 ‒ Umgehungsfluss Altenwörth mit 12,5 km Länge ‒ Kosten 10 Mio. €, 50 % durch EU-LIFE und Partner:innen LIFE Riverscape Lower Inn ‒ Laufzeit 2020 – 2028 ‒ Projektgebiet Unterer Inn ‒ Projektvolumen rund 26,5 Mio. €, rd. 30 % dur
Slide 25: Neue Erneuerbare: Ausbau in Österreich und Deutschland
Neue Erneuerbare: Ausbau in Photovoltaik ‒ VERBUND Kraftwerk Wallsee-Mitterkirchen Österreich und Deutschland ‒ 1,7 MWp Gesamtleistung ‒ Zweite Ausbaustufe Schönkirchen ‒ 14,85 MWp Gesamtleistung ‒ VERBUND-Kraftwerk Feistritz-Ludmannsdorf ‒ 1,3 MWp Gesamtleistung PV-Kooperation mit Visiolar, Deutsch
Slide 26: Neue Erneuerbare: Photovoltaik-Ausbau in Spanien
Neue Erneuerbare: Photovoltaik-Ausbau in Spanien VERBUND PV-Park Illora ‒ Pinos Puente, Granada, Spanien ‒ 147,6 MWp installierte Erzeugung ‒ ca. 260 GWh Grünstrom-Erzeugung pro Jahr ‒ Inbetriebnahme Q1 2022 Wind/PV-Portfolio Spanien (70 %-Anteile) ‒ Vier Wind-Projektgesellschaften ‒ Eine PV-Projekt
Slide 27: Teilhabe an der Energiewende: Partner für Haushalt, Gewerbe und Industrie
Teilhabe an der Energiewende: SMATRICS ‒ österreichweites flächendeckendes High-Speed- Partner für Haushalt, Gewerbe Ladenetz mit rund 250 Ladepunkten und Industrie ‒ weitere 150 High Power Charging-Ladepunkte mit bis zu 300 kW Ladeleistung bis Ende 2022 VERBUND-Elektromobilitätsangebote ‒ Full-Serv
Slide 28: Notwendige Infrastruktur & Versorgungssicherheit
Notwendige Infrastruktur & Nachhaltige Netzstützung Stromerzeugung Versorgungssicherheit Transport- Energiespeicher Energieeffizienz Innovation infrastruktur VERBUND AG – 75. ordentliche Hauptversammlung – Seite 28
Slide 29: Strom- und Gasinfrastruktur als Garant für eine sichere Energiezukunft
Strom- und Gasinfrastruktur als Garant für eine sichere Energiezukunft Austrian Power Grid ‒ Netzentwicklungsplan 2021-30: Investitionen idHv 3,5 Mrd. Euro ‒ Redispatchmaßnahmen: nahezu täglich (241 Tage in 2021, 20 Tage allein im Jänner 2022) ‒ 380-kV-Salzburgleitung: Investitionsvolumen rund 890 M
Slide 30: Wasserstoffstrategie von VERBUND mit 2 komplementären Säulen
Wasserstoffstrategie von VERBUND mit 2 komplementären Säulen Lokale Produktion direkt beim Kunden Langfristige Versorgung über Importkorridore ‒ Initiierung der grünen Wasserstoffwirtschaft in ‒ Schließung der Versorgungslücke / Versorgungs- Kernmärkten sicherheit mit grünem H2 für unsere Kunden ‒ D
Slide 31: Versorgungssicherheit: Maßnahmen COVID-19 Krisenmanagement
Versorgungssicherheit Maßnahmen COVID-19 Krisenmanagement Ziele der Krisenbewältigung − Schutz der Gesundheit − Aufrechterhaltung aller kritischen Prozesse Maßnahmen Krisenbewältigung − Permanenter Krisenstab seit 2020 − Standortbezogene Schutzkonzepte − als kritische Infrastruktur nach wie vor: − 3
Slide 32: Finanzhighlights
Finanzhighlights Erfreuliche Geschäfts- und Aktienkursentwicklung 2021 Deutliche Erhöhung der Dividende 2021 Erhöhung CAPEX-Plan 2022-24 Erstkonsolidierung der Gas Connect Austria GmbH (GCA) Green Finance-Weltneuheit VERBUND AG – 75. ordentliche Hauptversammlung – Seite 32
Slide 33: Erfreuliche Geschäftsentwicklung 2021
Erfreuliche Geschäftsentwicklung 2021 Free Cashflow Rückgang aufgrund temporärer Besicherungen für Vermarktung der Eigenstromerzeugung und Investitionen EBITDA Konzernergebnis Free Cashflow vor Div. ROCE Mio. € Mio. € Mio. € % +22% 582 1.579 11,4 9,6 1.293 +38% 874 631 610 799 bereinigt -1.010 2020
Slide 34: Entwicklung wesentlicher Einflussfaktoren auf Konzernergebnis
Entwicklung wesentlicher Einflussfaktoren auf Konzernergebnis Ø Absatzpreis Wasserführung EBITDA Netz Flexibilität €/MWh % Mio.€ Mio.€ Langjähriger Ø (=100%) 55 101 101 331 94 95 45 258 39 242 232 29 181 155 119 122 2018 2019 2020 2021 2018 2019 2020 2021 2018 2019 2020 2021 2018 2019 2020 2021 VERB
Slide 35: Anstieg im aktiven Personalaufwand und sonstigen betrieblichen Aufwand
Anstieg im aktiven Personalaufwand und sonstigen betrieblichen Aufwand infolge Wachstum und Vollkonsolidierung der GCA; Zinsaufwand gesunken Aktiver Personalaufwand Sonstiger betrieblicher Aufwand Zinsaufwand Mio. € Mio. € Mio. € 361 326 318 314 299 276 240 250 127 110 81 78 2018 2019 2020 2021 2018
Slide 36: Einmaleffekte 2021
Einmaleffekte 20211 resultieren Bewertung Windparks Rumänien +47 Mio. € Wertaufholung aus Neueinschätzung von Bewertungsprämissen sowie bilanziellen Sondereffekten Bewertung Wasserkraft +33 Mio. € Bewertung Gas-Kombikraftwerk Mellach +18 Mio. € Wertaufholung Wertaufholung Bewertung Rückgabeverpflich
Slide 37: Finanzielle Stärke
Finanzielle Stärke Bonität Schuldenaufbau infolge temporärer Besicherungen für Vermarktung Rating stabil auf hohem Niveau der Eigenstromerzeugung und Investitionen Verschuldung / Mio. € S&P Moody‘s A+ A1 4.060 VERBUND A A2 3.685 3.511 A- A3 VERBUND 3.222 2.844 2.561 BBB+ Baa1 2.256 2016: 2016: 1.881
Slide 38: Steigende Investitionen 2022-2024 in nachhaltige Projekte
Steigende Investitionen 2022-2024 in nachhaltige Projekte Investitionsplan rd. 3,1 Mrd. € / 2022–20241 Netz Wasser Neue Erneuerbare Sonstiges rd. 1.270 Mio. € rd. 997 Mio. € rd. 550 Mio. € rd. 243 Mio. € Sichere Stromversorgung und Substanzerhalt, Effizienz- Wachstum in Windkraft und Wachstum Segmen
Slide 39: Gute Aktienkursperformance 2021 und deutlicher Dividendenanstieg
Gute Aktienkursperformance 2021 und deutlicher Dividendenanstieg Aktienkurs / % Dividende je Aktie / € Allzeithoch VERBUND 2021 ~108 € +42% 1,05 0,75 0,69 0,42 Branchenindex2 Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez Jan Feb Mar 2018 2019 2020 2021³ 2021 20221 1 bis 31.3.2022 2 STOXX Europe 60
Slide 40: Positiver Ausblick 2022
Positiver Ausblick 2022; deutlicher Anstieg des Absatzpreises von 2021 auf 2022 erwartet Bereinigtes Konzernergebnis / Mio. € Ø Absatzpreis² / €/MWh 1.340-1.940 ~120 55 799 45 610 39 549 29 342 2018 2019 2020 2021 2022 2018 2019 2020 2021 2022³ Ergebnisausblick 20221 ‒ EBITDA zwischen rd. 2.600 und
Slide 41: Weltpremiere 2021: 1. Green & Sustainability-linked Bond
Weltpremiere 2021: Betrag 500 Mio. € Laufzeit 20 Jahre 1. „Green & Sustainability-linked“ Bond im Einklang mit EU Taxonomie Zinssatz Roadshow “Green & Sustainability-linked” Bond 0,9% p.a. an 2 Tagen mit mit neuen innovativen Elementen >200 Investoren ‒ Nachhaltige Mittelverwendung ‒ Im Einklang mit
Slide 42: Strategischer Ausblick
Strategischer Ausblick VERBUND AG – 75. ordentliche Hauptversammlung – Seite 42
Slide 43: Mit unserer Kraft in eine grüne Zukunft
Mit unserer Kraft in eine grüne Zukunft Ausbau Renewables Positionierung als in Europa europäischer Wasserstoffplayer Signifikanter Ausbau von Wind- und Grüner Wasserstoff als Schlüssel zur Photovoltaikanlagen in Europa Energiewende und Dekarbonisierung Stärkung der integrierten Positionierung am He
Slide 44: Drei strategische Stoßrichtungen
Drei strategische Stoßrichtungen Stärkung der integrierten Positionierung am Heimmarkt Stärkung unserer Position als integrierter Versorger (Erzeugung, Transport und Absatz) und führender Wasserkrafterzeuger als Basis für weiteres Wachstum und Partner der Dekarbonisierung in Österreich und Deutschla
Slide 45: Soziale und ökologische Verantwortung bei VERBUND
Soziale und ökologische Gender Balance Spezifischen Verantwortung bei VERBUND Projekt Emissionen ‒ 2020 konzernweit gestartet ‒ Beendigung der ‒ Ziel: Frauenanteil von Kohleverstromung im März 2020 20 % bis 2025 Ökologisierungs- VERBUND- VERBUND unterstützt VERBUND- maßnahmen Empowerment die Ukraine
Slide 46: Die Generaldebatte startet in 10 Minuten
Die Generaldebatte startet in 10 Minuten Die Kraft der Wende
Slide 47: VERBUND Hauptversammlung Generaldebatte
VERBUND Hauptversammlung Generaldebatte VERBUND AG – 75. ordentliche Hauptversammlung – Seite 47
Slide 48: Generaldebatte: Zusätzliche Anträge
VERBUND Hauptversammlung Generaldebatte: Zusätzliche Anträge VERBUND AG – 75. ordentliche Hauptversammlung – Seite 48
Slide 49: Generaldebatte: Letzte Zusatz- und Verständnisfragen
VERBUND Hauptversammlung Generaldebatte: Letzte Zusatz- und Verständnisfragen sowie Beschlussanträge bitte in den nächsten 10 Minuten übermitteln. VERBUND AG – 75. ordentliche Hauptversammlung – Seite 49
Slide 50: VERBUND Hauptversammlung Abstimmungen
VERBUND Hauptversammlung Abstimmungen VERBUND AG – 75. ordentliche Hauptversammlung – Seite 50
Slide 51: Abstimmungen – Subtraktionsverfahren
Abstimmungen – Subtraktionsverfahren Erfassung aller Nein-Stimmen und Stimmenthaltungen gemäß den Weisungen der Aktionärinnen und Aktionäre an die Stimmrechtsvertreter. VERBUND AG – 75. ordentliche Hauptversammlung – Seite 51
Slide 52: Top 2 Verwendung des Bilanzgewinnes
Top 2 Beschlussfassung über die Verwendung des im Jahresabschluss 2021 ausgewiesenen Bilanzgewinnes VERBUND AG – 75. ordentliche Hauptversammlung – Seite 52
Slide 53: Top 2: Beschlussvorschlag des Vorstands und des Aufsichtsrats
Top 2: Beschlussvorschlag des Vorstands und des Aufsichtsrats Der Vorstand und der Aufsichtsrat schlagen vor, zu Lasten des verteilungsfähigen Bilanzgewinnes des Geschäftsjahres 2021 auf die 347.415.686 Stückaktien eine Dividende von 1,05 Euro pro Aktie, das sind in Summe 364.786.470,30 Euro auszusc
Slide 54: Top 3 Entlastung der Mitglieder des Vorstands
Top 3 Beschlussfassung über die Entlastung der Mitglieder des Vorstands für das Geschäftsjahr 2021 VERBUND AG – 75. ordentliche Hauptversammlung – Seite 54
Slide 55: Top 3: Beschlussvorschlag des Vorstands und des Aufsichtsrats
Top 3: Beschlussvorschlag des Vorstands und des Aufsichtsrats Den im Geschäftsjahr 2021 amtierenden Mitgliedern des Vorstands soll für diesen Zeitraum die Entlastung erteilt werden. VERBUND AG – 75. ordentliche Hauptversammlung – Seite 55
Slide 56: Top 4 Entlastung der Mitglieder des Aufsichtsrats
Top 4 Beschlussfassung über die Entlastung der Mitglieder des Aufsichtsrats für das Geschäftsjahr 2021 VERBUND AG – 75. ordentliche Hauptversammlung – Seite 56
Slide 57: Top 4: Beschlussvorschlag des Vorstands und des Aufsichtsrats
Top 4: Beschlussvorschlag des Vorstands und des Aufsichtsrats Den im Geschäftsjahr 2021 amtierenden Mitgliedern des Aufsichtsrats soll für diesen Zeitraum die Entlastung erteilt werden. VERBUND AG – 75. ordentliche Hauptversammlung – Seite 57
Slide 58: Top 5 Wahl des Abschlussprüfers
Top 5 Wahl des Abschlussprüfers und Konzernabschlussprüfers für das Geschäftsjahr 2022 VERBUND AG – 75. ordentliche Hauptversammlung – Seite 58
Slide 59: Top 5: Beschlussvorschlag des Aufsichtsrats
Top 5: Beschlussvorschlag des Aufsichtsrats Aufgrund der Empfehlung des Prüfungsausschusses hat der Aufsichtsrat beschlossen, der Hauptversammlung vorzuschlagen, die Deloitte Audit Wirtschaftsprüfungs GmbH, Wien, für das Geschäftsjahr 2022 zum Abschlussprüfer für den Jahresabschluss und den Konzerna
Slide 60: Top 6 Vergütungsbericht
Top 6 Beschlussfassung über den Vergütungsbericht für die Bezüge der Vorstands- und der Aufsichtsratsmitglieder der VERBUND AG für das Geschäftsjahr 2021 VERBUND AG – 75. ordentliche Hauptversammlung – Seite 60
Slide 61: Top 6: Beschlussvorschlag des Vorstands und des Aufsichtsrats (1/2)
Top 6: Beschlussvorschlag des Vorstands und des Aufsichtsrats (1/2) Der Vorstand und der Aufsichtsrat einer börsennotierten Gesellschaft haben gemäß § 78c und § 98a Aktiengesetz (AktG) einen Vergütungsbericht für die Bezüge der Mitglieder des Vorstands sowie des Aufsichtsrats aufzustellen. Der Vergü
Slide 62: Top 6: Beschlussvorschlag des Vorstands und des Aufsichtsrats (2/2)
Top 6: Beschlussvorschlag des Vorstands und des Aufsichtsrats (2/2) Dieser Beschlussvorschlag des Vorstands und des Aufsichtsrats sowie der Vergütungsbericht sind gemäß § 108 Abs. 4 Z 4 AktG ab dem 21. Tag vor der Hauptversammlung – somit spätestens am 04. April 2022 – auf der im Firmenbuch eingetra
Slide 63: Top 7 Wahlen in den Aufsichtsrat
Top 7 Wahlen in den Aufsichtsrat VERBUND AG – 75. ordentliche Hauptversammlung – Seite 63
Slide 64: TOP 7: Beschlussvorschlag des Aufsichtsrats – gekürzt (1/3)
TOP 7: Beschlussvorschlag des Aufsichtsrats – gekürzt (1/3) § 10 Abs. 1 der Satzung der VERBUND AG: Der Aufsichtsrat setzt sich aus bis zu 12 von der Hauptversammlung gewählten Mitgliedern zusammen. Herr MMag. Thomas Schmid hat mit 08. Juni 2021 sein Mandat als Vorsitzender und Mitglied des Aufsicht
Slide 65: TOP 7: Beschlussvorschlag des Aufsichtsrats – gekürzt (2/3)
TOP 7: Beschlussvorschlag des Aufsichtsrats – gekürzt (2/3) Dr. Edith Hlawati, bis zur Beendigung der Hauptversammlung, die über die Entlastung für das Geschäftsjahr 2025 beschließt. Prof. Dr. Barbara Praetorius, bis zur Beendigung der Hauptversammlung, die über die Entlastung für das Geschäftsjahr
Slide 66: TOP 7: Beschlussvorschlag des Aufsichtsrats – gekürzt (3/3)
TOP 7: Beschlussvorschlag des Aufsichtsrats – gekürzt (3/3) Es ist vorgesehen, über jede zu besetzende Stelle (drei Stellen) in der kommenden Hauptversammlung gesondert abzustimmen. Eine Reihung der vorgeschlagenen Personen zu den einzelnen Stellen wird vorbehalten. Von den zur Wahl vorgeschlagenen
Slide 67: TOP 7: Wahlen in den Aufsichtsrat
TOP 7: Wahlen in den Aufsichtsrat VERBUND AG – 75. ordentliche Hauptversammlung – Seite 67
Slide 68: Edith Hlawati (64)
Edith Hlawati (64) Ausbildung ‒ 1980 Dr. iur., Universität Wien ‒ 1986 Rechtsanwaltszulassung ‒ 2017 Leading the Chair Program INSEAD, Fontainebleau Beruflicher Werdegang ‒ Seit Februar 2022 Österreichische Beteiligungs AG, Alleinvorstand ‒ 2017-2022 Senior Partner von Cerha Hempel ‒ 2012-2018 Vorsi
Slide 69: Barbara Praetorius (57)
Barbara Praetorius (57) Ausbildung ‒ Studium der Wirtschafts- und Politikwissenschaften an der J. W. Goethe-Universität, Frankfurt am Main ‒ Promotion: Freie Universität Berlin Berufliche Qualifikation ‒ seit 2017: Hochschule für Technik und Wirtschaft (HTW), Berlin – Professorin für Allgemeine Volk
Slide 70: Robert Stajic (42)
Robert Stajic (42) Ausbildung ‒ Studium der technischen Physik an der TU Wien, Abschluss MSc ‒ IESE Business School, Barcelona, Abschluss MBA Berufliche Qualifikation ‒ Seit Februar 2022: Österreichische Beteiligungs AG, Executive Director ‒ 2018-2021: Semperit AG, verantwortlich für Corporate Devel
Slide 71: Ende der Hauptversammlung – Vielen Dank!
75. ordentliche Hauptversammlung Ende der Hauptversammlung Vielen Dank!