Japan Pulp And Paper Co. Ltd. · TSE:8032
Japan Pulp And Paper — Q2 FY2025 Earnings Presentation
54 slides from Japan Pulp And Paper's earnings presentation, Nov 20, 2024
Slide 1: 2025年3月期第2四半期 決算説明資料
2025年3⽉期第2四半期 決算説明資料 2024年11⽉20⽇
Slide 2: 目次
⽬次 I 2025年3⽉期第2四半期決算概要 P.2 II 2025年3⽉期業績予想 P.17 III OVOL⻑期ビジョン2030および P.22 OVOL中期経営計画2026概要説明 IV OVOL中期経営計画2026進捗状況 P.31 1
Slide 3: 2025年3月期 第2四半期決算概要
I 2025年3⽉期 第2四半期決算概要 Copyright © Japan Pulp & Paper Co., Ltd. 2024 2
Slide 4: 決算ハイライト
I 2025年3⽉期 第2四半期決算概要 決算ハイライト • 売上収益は、国内卸売・海外卸売・製紙加⼯・不動産賃貸セグメントの 増収や為替換算の影響による増加などから、前年同期⽐増。 （前年同期⽐102.6%） • 経常利益は、国内卸売・海外卸売セグメントにおける⼈件費などの 販売費および⼀般管理費が増加した影響により、前年同期⽐減。 （前年同期⽐92.6%） • 親会社株主に帰属する中間純利益は、固定資産売却益などの 特別利益の計上があったことから、前年同期⽐増。 （前年同期⽐107.3%） Copyright © Japan Pulp & Paper Co., Ltd. 2024 3
Slide 5: 連結業績概要
I 2025年3⽉期 第2四半期決算概要 連結業績概要 売上収益は海外卸売セグメントにおける為替換算の影響による増加などから、前年同期⽐増 経常利益は国内卸売・海外卸売セグメントにおける⼈件費等の経費増が影響し、前年同期⽐減 単位︓百万円 売上収益推移 単位︓億円 3Q・4Q 2024年3⽉期 2025年3⽉期 1Q・2Q 前年同期⽐ 第2四半期 第2四半期 2,790 2,629 売上収益 271,375 278,419 102.6％ 2,663 2,714 2,784 売上総利益 43,633 45,939 105.3％ 2023年3⽉期 2024年3⽉期 2025年3⽉期 単位︓億円 経
Slide 6: セグメント業績
I 2025年3⽉期 第2四半期決算概要 セグメント業績 安定収益基盤の強み … 国内卸売・海外卸売は減益も、製紙加⼯・環境原材料の増益により、連結経常利益 減少幅を縮⼩ セグメント別外部顧客への売上収益構成⽐ セグメント別経常利益構成⽐ 環境原材料 不動産賃貸 不動産賃貸 4.4% 0.7% [0.0pt] 環境原材料 7.6% [＋0.5pt] [△0.1pt] 12.5% 製紙加⼯ [+4.4pt] 国内卸売 国内卸売 9.3% 35.4% [△0.2pt] 28.4% [△3.7pt] [△0.1pt] 構成⽐ 構成⽐ 製紙加⼯ 海外卸売 32.5% 海外卸売 50.1% [＋2.3p
Slide 7: 国内卸売セグメント①
I 2025年3⽉期 第2四半期決算概要 国内卸売セグメント① 売上収益︓板紙、機能材料製品の販売増加により、前年同期⽐増 経常利益︓⼈件費などの販売費および⼀般管理費の増加により、前年同期⽐減 外部顧客への売上収益・経常利益推移 セグメントの業績概況 売上収益 経常利益 単位︓億円 986 【紙】 966 884 デジタル化の進⾏、定期雑誌の休刊や部数減、チラシ・カタログの 発⾏回数・部数減などにより、販売数量は前年同期⽐減少となり、 34.1 売上収益は前年同期⽐減。 28.7 24.2 【板紙】 物価⾼による買い控えや、中部地区を中⼼に⼯業製品向けの 段ボール原紙の需要回復が遅れているも
Slide 8: 国内卸売セグメント②
I 2025年3⽉期 第2四半期決算概要 国内卸売セグメント② ⽇本紙パルプ商事単体︓販売数量・売上収益 販売数量（万t） 2024年3⽉期 2025年3⽉期 前年増減 前年⽐ 第2四半期 第2四半期 紙 43.7 42.9 △0.9 98.0% 板紙 38.8 39.2 +0.4 101.0% 売上収益（億円） 2024年3⽉期 2025年3⽉期 前年増減 前年⽐ 第2四半期 第2四半期 紙 643.7 637.3 △6.4 99.0% 板紙 161.4 176.9 +15.5 109.6% Copyright © Japan Pulp & Paper Co., Ltd. 2024 7
Slide 9: 海外卸売セグメント①
I 2025年3⽉期 第2四半期決算概要 海外卸売セグメント① 売上収益︓主に為替換算の影響により、前年同期⽐増 経常利益︓⼈件費など販売費および⼀般管理費の増加により、前年同期⽐減 外部顧客への売上収益・経常利益推移 セグメントの業績概況 売上収益 経常利益 単位︓億円 【⽶国・英国・豪州】 市場においては、デジタル化の進⾏などによる需要の減少傾向が 1,395 1,395 1,349 継続、競争激化により単価は下落傾向。 ⼀⽅、前年度に発⽣した顧客における在庫調整が収束したことも あり、販売数量は主に⽶国で回復、前年同期⽐増。 61.2 【本邦からの輸出】 中国、東南アジア向けの紙の販売が
Slide 10: 海外卸売セグメント②
I 2025年3⽉期 第2四半期決算概要 海外卸売セグメント② セグメント内 当社単体及び事業別売上収益・経常利益 セグメント内 事業別販売数量 売上収益（億円） 販売数量（万t） 2024年3⽉期 2025年3⽉期 (単位:万ｔ) 2024年3⽉期 2025年3⽉期 前年増減 前年⽐ 前年増減 前年⽐ 第2四半期 第2四半期 第2四半期 第2四半期 当社 126.6 153.8 +27.2 121.5％ ⽶国事業 21.7 31.0 +9.3 143.0% ⽶国事業 557.5 565.9 +8.4 101.5% 欧州事業 9.0 9.0 △0.1 99.4% 欧州事業 300.1 304.
Slide 11: 製紙加工セグメント①
I 2025年3⽉期 第2四半期決算概要 製紙加⼯セグメント① 売上収益︓段ボール・再⽣家庭紙とも販売数量は前年同期並みとなったが、段ボール事業の増収により、 前年同期⽐増 経常利益︓不採算であったベトナム再⽣家庭紙事業の売却などにより、前年同期⽐増（P37参照） 外部顧客への売上収益・経常利益推移 セグメントの業績概況 売上収益 経常利益 単位︓億円 255 260 【段ボール事業】 226 販売数量はほぼ前年並み、売上収益は前年同期⽐増。 32.1 32.8 【再⽣家庭紙事業】 販売数量は微減、売上収益は前年同期⽐微減。 19.2 【経常利益】 原燃料・物流費等は⾼⽌まりしているが、⽣産効
Slide 12: 製紙加工セグメント②
I 2025年3⽉期 第2四半期決算概要 製紙加⼯セグメント② 段ボール事業 セグメント内 事業別売上収益・経常利益 28.5% 71.5% 46.6% 53.4% 売上収益（億円） 再⽣家庭紙 セグメント内 2024年3⽉期 2025年3⽉期 売上収益・ 前年増減 前年⽐ 事業 第2四半期 第2四半期 経常利益 構成⽐ 段ボール事業 132.8 138.7 +5.9 104.4％ 内円︓売上収益 再⽣家庭紙事業 121.8 120.9 △0.8 99.3％ 外円︓経常利益 セグメント内 事業別数量 2024年3⽉期 2025年3⽉期 経常利益（億円） 前年増減 前年⽐ 第2四半期 第2四半期
Slide 13: 環境原材料セグメント①
I 2025年3⽉期 第2四半期決算概要 環境原材料セグメント① 売上収益︓⽊質バイオマス発電所向け燃料の増加も、古紙の販売減少により、前年同期⽐微減 経常利益︓⽊質バイオマス発電所向け燃料の増加が寄与し、前年同期⽐増 外部顧客への売上収益・経常利益推移 セグメントの業績概況 売上収益 経常利益 単位︓億円 【古紙】 国内・⽶国ともに紙・板紙需要の減少に伴う古紙の発⽣減による 135 販売数量の減少、加えて⽶国にて事業拠点2か所を閉鎖(P38 124 123 参照）したことから売上収益は前年同期⽐減。 【パルプ】 12.6 海外製紙メーカー向け販売数量が減少。 10.7 8.6 （前年同期⽐7
Slide 14: 環境原材料セグメント②
I 2025年3⽉期 第2四半期決算概要 環境原材料セグメント② セグメント内 当社単体および事業別売上収益・経常利益 当社 売上収益（億円） 再⽣可能エネルギー事業 8.4% 2024年3⽉期 2025年3⽉期 前年増減 前年⽐ 24.8% 21.5% 39.8% 第2四半期 第2四半期 当社 40.9 49.0 +8.1 119.8％ セグメント内 古紙・リサイクル事業 65.0 47.8 △17.2 73.5% 売上収益・経常利益 構成⽐ 再⽣可能エネルギー事業 17.9 26.5 +8.6 148.2％ 38.7% 古紙・リサイクル事業 経常利益（億円） 2024年3⽉期 2025年3
Slide 15: 不動産賃貸セグメント
I 2025年3⽉期 第2四半期決算概要 不動産賃貸セグメント 売上収益︓主要賃貸物件が⾼⽔準の稼働を維持 経常利益︓賃貸料収⼊の増加により前年同期⽐増 外部顧客への売上収益・経常利益推移 セグメントの業績概況 売上収益 経常利益 単位︓億円 【売上収益】 主要物件が⾼稼働を続けており、売上収益は前年同期⽐微増、 経常利益も前年同期⽐増 22 20 21 【トピックス】 京都市中京区に所有する物件の解体⼯事に着⼿。 7.5 7.7 6.1 2023年3⽉期 2024年3⽉期 2025年3⽉期 第2四半期 第2四半期 第2四半期 Copyright © Japan Pulp & Paper Co
Slide 16: 第1・第2四半期推移、および前年同期との比較
I 2025年3⽉期 第2四半期決算概要 2025年3⽉期第1・第2四半期推移、および前年同期との⽐較 経常利益︓第1・第2四半期（3か⽉）⽐較・前年同期⽐⽐較 単位︓百万円 国内卸売 海外卸売 製紙加⼯ 第1四半期 第2四半期 第1四半期 第2四半期 第1四半期 第2四半期 1,720 1,685 1,560 1,733 1,674 1,609 1,474 1,476 1,309 1,066 912 854 前期 当期 前期 当期 前期 当期 環境原材料 不動産賃貸 連結合計 第1四半期 第2四半期 第1四半期 第2四半期 第1四半期 第2四半期 687 535 575 5,047 4,75
Slide 17: 経常利益 増減益分析
I 2025年3⽉期 第2四半期決算概要 経常利益 増減益分析 前年度実績に対して△659百万円、92.6%で着地 単位︓百万円 販売費・⼀般 管理費の増 ⽊質バイオマス 発電燃料の △659 販売費・⼀般 販売増 管理費の増 再⽣家庭紙事業 の収益改善 2024年3⽉期 2025年3⽉期 国内卸売 海外卸売 製紙加⼯ 環境原材料 不動産賃貸 調整 2Q経常利益 2Q経常利益 Copyright © Japan Pulp & Paper Co., Ltd. 2024 16
Slide 18: 2025年3月期業績予想
II 2025年3⽉期業績予想 Copyright © Japan Pulp & Paper Co., Ltd. 2024 17
Slide 19: 連結業績予想
Ⅱ 2025年3⽉期 業績予想 連結業績予想 2024年3⽉期実績に対して経常利益は107.4% 、親会社株主に帰属する当期純利益は96.6% 単位︓百万円 2024年3⽉期 2025年3⽉期 科⽬ 前期⽐ 実績 予想 営業利益 17,403 18,000 103.4% 経常利益 16,753 18,000 107.4% 親会社株主に 帰属する 10,357 10,000 96.6% 当期純利益 Copyright © Japan Pulp & Paper Co., Ltd. 2024 18
Slide 20: 連結業績予想に対する進捗
Ⅱ 2025年3⽉期 業績予想 連結業績予想に対する進捗 海外卸売・製紙加⼯セグメントの落ち込みを環境原材料セグメントの上振れで、連結業績予想は 経常利益180億円を維持 ⾒通し • 紙は需要減少の継続が⾒込まれる⼀⽅、板紙は需要回復に期待。 国内卸売セグメント • 物流費・⼈件費など販売費および⼀般管理費は増加。 • 顧客の在庫調整が収束し、販売数量の回復は⾒られるものの、販売価格 海外卸売セグメント は下落傾向。 • ⼈件費などの販売費および⼀般管理費は増加。 • 販売数量は前年並み、再⽣家庭紙では販売価格は上昇傾向。 製紙加⼯セグメント • 原燃料・物流費などの上昇により、製造コストは増
Slide 21: 2025年3月期 セグメント別予想
II 2025年3⽉期 業績予想 2025年3⽉期 セグメント別予想 セグメント別 経常利益推移 単位︓百万円 国内卸売 海外卸売 製紙加⼯ 中計2026 中計2026最終年度⽬標7,500 中計2026 最終年度⽬標︓7,000 12,579 最終年度⽬標︓8,000 7,044 7,400 6,800 6,673 5,700 5,700 5,359 5,500 3,614 3,481 4,600 2023年3⽉期 2024年3⽉期 2025年3⽉期 2025年3⽉期 2023年3⽉期 2024年3⽉期 2025年3⽉期 2025年3⽉期 2023年3⽉期 2024年3⽉期 2025年3⽉期
Slide 22: 配当（実績および予想）
II 2025年3⽉期 業績予想 配当（実績および予想） 2025年3⽉期は年間配当25円を予定、4期連続となる増配 4期連続増配 25円 （予想） 配当性向 47.4% 42.4% 13円 41.2% 40.0% 12円 12.5 30.1% 25.5% 11.5円 30.8% 23.3% 11円 11円 11円 10円 10円 10円 10円 16.5% 中間 12.5 13.7% 6.5 期末 5.5 6 5.5 5.5 5.5 5 5 5 5 6.5% 純資産 1.9% 1.9% 1.9% 1.7% 1.8% 1.8% 1.8% 1.8% 1.6% 1.4% 配当率 5 5 5 5 5
Slide 23: OVOL長期ビジョン2030およびOVOL中期経営計画2026概要説明
III OVOL⻑期ビジョン2030および OVOL中期経営計画2026概要説明 Copyright © Japan Pulp & Paper Co., Ltd. 2024 22
Slide 24: OVOL長期ビジョン2030 Paper, and beyond
III OVOL⻑期ビジョン2030およびOVOL中期経営計画2026概要説明 OVOL⻑期ビジョン2030 Paper, and beyond 170有余年の実績を持つ紙・板紙卸売事業のノウハウ・ネットワークを磨き上げ、 世界最強の紙流通企業グループ ⾃他ともに認める世界最強の紙流通企業グループになります あるべき姿 ● 世界の紙・板紙市場のサプライチェーンにおいて、圧倒的な「信頼感」「存在感」「機能」を発揮している ● お客様の製品やサービスの付加価値と企業価値向上に貢献している ● 当社グループが有する紙ビジネスに必要とされる専⾨的機能を提供するプラットフォームを世界に広く展開している
Slide 25: OVOL中期経営計画2026の位置づけ
III OVOL⻑期ビジョン2030およびOVOL中期経営計画2026概要説明 OVOL中期経営計画2026の位置づけ ⻑期ビジョン実現のための経済価値と社会価値を創造する「具体的な仕組みづくり・仕掛けづくりの3年間」 2030年度 定量イメージ 連結経常利益 250億円 OVOL 2026年度 ⻑期ビジョン 連結経常利益⽬標 2030 220億円 中期経営計画 2026 ⻑期ビジョン実現のために 必要な条件の獲得に向け 2023年度 先駆的な施策・取り組みを 連結経常利益 実績 策定・実⾏する あるべき姿に近づくために必要な価値創造 168億円 ⻑期ビジョン2030実現のために必要な条件 中
Slide 26: OVOL中期経営計画2026 基本方針
III OVOL⻑期ビジョン2030およびOVOL中期経営計画2026概要説明 OVOL中期経営計画2026 基本⽅針 ３つの基本⽅針に基づく施策の策定・実⾏により、⻑期ビジョンの実現を⽬指す OVOL中期経営計画2026 3つの基本⽅針 グループ内外の 機能・付加価値・サービスなど提供価値向上 コミュニケーションを拡充し 他社との差別化による勝ち残り 機能やサービスなどの 競争⼒向上 提供価値を圧倒的に⾼める 施 経済価値 策 創造 の ステークホルダーへの ⼈材⼒を引き上げるとともに 策 ⽣産性と 還元 ワークエンゲージメント向上 ワークエンゲージメントを OVOL ⾶躍的に⾼める 定 収
Slide 27: OVOL中期経営計画2026 連結財務目標
III OVOL⻑期ビジョン2030およびOVOL中期経営計画2026概要説明 OVOL中期経営計画2026 連結財務⽬標 • 定量⽬標は過去最⾼益を上回る連結経常利益220億円 • 資本コストを⼀層意識した経営によりROE 8%以上、ROA 5%以上、ROIC 7%以上を実現 • 外部格付「A」の維持向上を図り、資⾦調達⼒を確保、ネットD/Eレシオ1.0倍を上限に財務レバレッジを活⽤ 連結財務⽬標 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 2026年度 実績 実績 実績 実績 ⽬標 連結経常利益 89億円 151億円 212億円 168億円 220億円 ROE※1 （⾃⼰資本利
Slide 28: 連結経常利益目標 増減要因
III OVOL⻑期ビジョン2030およびOVOL中期経営計画2026概要説明 OVOL中期経営計画2026 連結経常利益⽬標 増減要因 2026年度経常利益⽬標 増減益分析（2023年度⽐） 2026年度 連結経常利益⽬標 220億円 海外卸売 • 市況の回復・安定化・在庫価値の適正化 不動産賃貸 • 安定した収益基盤の構築 • 補完的M&Aの継続による事業領域の拡⼤ （百万円） • ⾼付加価値商材の拡販 2023年度 2026年度⽬標 355 国内卸売 6,673 7,000 40 22,000 456 370 海外卸売 3,481 8,000 4,519 製紙加⼯ 7,044 7,500
Slide 29: 必要な条件とセグメント別事業戦略
III OVOL⻑期ビジョン2030およびOVOL中期経営計画2026概要説明 ⻑期ビジョン実現のために必要な条件とセグメント別事業戦略 既存領域での成⻑と 機能・付加価値・サービスなど提供価値向上 ⽣産性と 新規領域への拡張による事業の拡⼤ 他社との差別化による勝ち残り ワークエンゲージメント向上 収益規模拡⼤ 競争⼒向上 収益性向上 M＆A・アライアンスによる事業領域拡⼤とサプライチェーンの強化 3C（チェンジ・チャレンジ・クリエイト）⼈材の育成 当社の機能や 家庭紙、⾼機能性、 価値の提供による ⾼付加価値商材の 国内卸売 競合他社との差別化 拡販 研修プログラムの実施、 ⾼付加価値商材
Slide 30: 財務戦略・資本戦略 〜キャッシュ・アロケーション〜
III OVOL⻑期ビジョン2030およびOVOL中期経営計画2026概要説明 財務戦略 ・資本戦略 〜キャッシュ ・アロケーション〜 キャッシュ・フローの拡⼤と財務レバレッジの活⽤により成⻑投資と積極的な株主還元を実⾏ 3 ヵ年累計の キャッシュ・アロケーション ネットD/Eレシオ1.0倍までの成⻑投資余⼒は1,200億円※1 ■ 成⻑投資800億円の投資領域 ● 圧倒的な国内No.1の紙流通企業グループに向けたM&Aなど ● 紙の価値普及への取り組み 国内卸売 ● 物流改⾰（省⼒化・無⼈化・異業種共同配送）の研究開発 営業活動による ● 周辺領域での補完的M&Aの継続実⾏ キャッシュ・フロ
Slide 31: 財務戦略・資本戦略 〜株主還元方針〜
III OVOL⻑期ビジョン2030およびOVOL中期経営計画2026概要説明 財務戦略 ・資本戦略 〜株主還元⽅針〜 市場期待に応える積極的な株主還元を実⾏ 中計2026 配当 • 連結配当性向を30%以上とする累進配当 期間中の 株主還元 ⽅針 ⾃⼰株式取得 • 機動的かつ柔軟に実施 （円） 1株当たり年間配当⾦と連結配当性向の推移 （%） 30 100 81.1% 25円 24 80 18 60 11.5円 12円 13円 12 40 13.9% 6 30.0% 20 6.5% 6.6% 13.7% 16.5% 0 0 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度
Slide 32: OVOL中期経営計画2026進捗状況
IV OVOL中期経営計画2026進捗状況 Copyright © Japan Pulp & Paper Co., Ltd. 2024 31
Slide 33: OVOL中期経営計画2026 進捗状況
IV OVOL中期経営計画2026進捗状況 OVOL中期経営計画2026 進捗状況 ３つの基本⽅針に基づく施策・サステナブル経営推進の進捗状況 OVOL中期経営計画2026 3つの基本⽅針 グループ内外の • ワークショップの開催（P33） コミュニケーションを拡充し • 環境に配慮した製品の開発（P33) 機能やサービスなどの • 各種展⽰会への出展（P34） 提供価値を圧倒的に⾼める • DXへの取り組み（P35） 経済価値 創造 ステークホルダーへの ⼈材⼒を引き上げるとともに 還元 ワークエンゲージメントを • ⼈的資本投資の強化（P36） OVOL ⾶躍的に⾼める ⻑期ビジョン 20
Slide 34: グループ内外のコミュニケーションの拡充①
IV OVOL中期経営計画2026進捗状況 グループ内外のコミュニケーションの拡充① 紙の可能性を発想するワークショップ「OVOL CREATIVE WORKSHOP SERIES」を開催 2023年に開催した「OVOL Bridges 2023〜The 2nd Paper Merchants Forum〜」にて、紙の価値普及に向けた3 つの取り組み（出前教室の全国展開・ワークショップの定期開催・紙の価値普及に向けた研究会の発⾜）を実⾏することを表 明しました。その第⼀弾として、当社の顧客であり重要なビジネスパートナーである全国の紙卸商の皆様と共に、「OVOL CREATIVE WORKSHO
Slide 35: グループ内外のコミュニケーションの拡充②
IV OVOL中期経営計画2026進捗状況 グループ内外のコミュニケーションの拡充② 当社の展⽰会への出展⼀覧（2024年度） 開催⽇ 展⽰会名 出展内容 展⽰会のテーマである「私たちができること〜⾷と包装の未来に向けて〜」に沿って、 4⽉17⽇〜20⽇ 2024中部パック プラスチックやアルミニウムなどのフィルム包装を紙素材へ代替可能とする、最新の バリア機能紙を中⼼に展⽰ 環境貢献型製品のソリューション提案やコンサルティングを⾏うサイトを運営する Paper ＆ Greenが推進する「脱プラ・減プラ・紙化」をテーマに、アパレル関係企業 4⽉17⽇〜19⽇ 第11回 ファッションワールド東京
Slide 36: グループ内外のコミュニケーションの拡充③ DXへの取り組み
IV OVOL中期経営計画2026進捗状況 グループ内外のコミュニケーションの拡充③ DXへの取り組み 体制の構築 • グループ内のDXとIT統制を推進する部⾨として2023年度に「DX推進室」を新設。 DX推進 • デジタルトランスフォーメーションとデジタルオプティマイゼーションの2つの視点で推進中。 -デジタルオプティマイゼーション 業務棚卸調査による業務分析を開始。従来の⼿順や体制にとらわれない業務変⾰に取り組む。 ⽣成AIの活⽤ • 当社専⽤ChatGPT環境を構築。現在、営業部⾨と企画部⾨を中⼼に278名が活⽤中。 IT統制・ITセキュリティの推進 • 「ITガバナンス基本⽅針」と「
Slide 37: 人材力の引き上げ
IV OVOL中期経営計画2026進捗状況 ⼈材⼒の引き上げ ⼈的資本投資の強化 エンゲージメント向上の取組み • 2026年エンゲージメントレーティングの⽬標を「BBB」とし、2024年6⽉実施の結果は「B」から「BB」に 向上。次回は12⽉に実施予定。⽬標達成を⽬指しアクションプランを設定し、実⾏ • 経営と現場をつなぐ「結節機能」の強化を図り、本部⻑・⽀社⻑および部⻑を対象にセミナーを開催 • 経営層からの発信と共有の場として、社⻑と部⻑による「経営との対話会」を2回開催 健康経営の取組み • 健康経営優良法⼈2024認定取得 • 新たな有給休暇制度を導⼊（時間単位有給休暇） • 全役職
Slide 38: M&Aの推進①
IV OVOL中期経営計画2026進捗状況 M&Aの推進① OVOL中期経営計画2026では、M&Aを駆使して既存領域および新規領域での事業を躍進的に拡⼤することを基本⽅針 とし、既存領域での成⻑と新規領域への拡張による事業の拡⼤を通じた収益規模拡⼤を⽬標としている。 • 現在、アメリカ、イギリス、アイルランド、オーストラリア、ニュージーランド、インド、ホンコン、シンガポール、マレーシアにて域内への製品安定供給が 可能な体制を構築。 さらに、海外卸売セグメントでは世界各国・地域にて在庫・配送機能を持つ、地域に根差した紙卸売会社のグループ会社化に注⼒。 • 「OVOL 中期経営計画 2026」の
Slide 39: M&Aの推進②
IV OVOL中期経営計画2026進捗状況 M&Aの推進② Investment 紙及びサイン＆ディスプレイ・包装関連資材の在庫・配送機能を持つ卸売会社をグループ会社化 欧州 • ドイツ 100 ％出資の新会社OVOL Papier Deutschland、OVOL Packaging、OVOL ComPlott を設⽴し、 同国内においてそれぞれInapa Deutschland、Inapa Packaging、Inapa Complott から事業を譲受 ・OVOL Papier Deutschland GmbH グラフィック⽤紙の販売 ・OVOL Packaging GmbH 包装関連資
Slide 40: M&Aの推進（海外グループ会社）
IV OVOL中期経営計画2026進捗状況 M&Aの推進（海外グループ会社） ■紙・板紙・フィルム等販売事業 北中⽶ ■サイン&ディスプレイ事業 欧州 ■パッケージ事業 ■加⼯事業 ご参考 ご参考 ■その他 従業員数600名（2024年3⽉末 ＊５社は含まれない） 従業員数約300名（2024年3⽉末） イギリス ■ Premier Paper Group ■ Graphic And Paper Merchants Northern Ireland ■ Wine Box Company アメリカ ■ Gould International U.K. ■ Japan Pulp & Paper (
Slide 41: M&Aの推進（海外グループ会社）
IV OVOL中期経営計画2026進捗状況 M&Aの推進（海外グループ会社） ■紙・板紙・フィルム等販売事業 アジア ■サイン&ディスプレイ事業 ■パッケージ事業 ■加⼯事業 ■その他 シンガポール ご参考 ■ OVOL Singapore 従業員数620名（2024年3⽉末 除く⽇本） ■ Transam Industries 中国 ■ CAS Technology ■ Japan Pulp & Paper (Shanghai) インドネシア ■ JPTS Electronics Materials (Shanghai) ■ PT Oriental Asahi JP Carton Box ■
Slide 42: 財務・資本戦略の実行 サステナブル経営の推進
IV OVOL中期経営計画2026進捗状況 財務・資本戦略の実⾏ サステナブル経営の推進 中間配当について • 2025年3⽉期中間期配当は前年⽐60円増の125円。 ビジネスと⼈権への対応 • ビジネスと⼈権に関する研修を、当社・国内グループ会社にて2024年度上期実施。海外グループ 会社は2024年度下期に予定。 • 2024年度下期より⼈権デュー・デリジェンスに着⼿、グループ内の⼈権リスク調査を実施予定。 • 「⽇本紙パルプ商事グループ温室効果ガス排出量削減に関する中⻑期⽬標」を策定 気候変動への対応 ◆中期⽬標︓2030年度までに2019年度⽐で50%削減 ◆⻑期⽬標︓2050年カーボ
Slide 43: Appendix
V Appendix Copyright © Japan Pulp & Paper Co., Ltd. 2024 42
Slide 44: 2025年3月期第2四半期 連結貸借対照表
2025年3⽉期第2四半期 連結貸借対照表 資産の部 単位︓百万円 負債・純資産の部 単位︓百万円 2025年3⽉期 2025年3⽉期 2024年3⽉期末 2024年3⽉期末 第2四半期末 第2四半期末 流動資産 222,963 226,859 流動負債 189,337 183,352 固定資産 149,641 148,167 固定負債 44,960 43,948 その他 41 31 負債合計 234,297 227,300 純資産合計 138,347 147,757 資産合計 372,645 375,057 負債・純資産合計 372,645 375,057 ⾃⼰資本⽐率 34.2% 39.3
Slide 45: 国内卸売セグメント 事業概要①
国内卸売セグメント 事業概要① 業界内で圧倒的なプレゼンスを誇り、国内紙流通トップシェア 国内卸売事業のビジネスフロー 卸売会社 出版業 ⼩売業 メーカー ⾷品産業 社会・ ⽇本紙パルプ商事 印刷・加⼯会社 （製紙会社 ほか） エレクトロニクス産業など 消費者 グループ 段ボール・紙器加⼯会社 紙・板紙・関連製品の卸売 • 国内主要メーカーの販売代理店として、紙・板紙の販売において国内トップシェア • パッケージング⽤紙・電⼦部品関連の機能材・環境配慮型フィルムなどの幅広い⽣活・産業資材の供給とソリューションの提案 物流事業 • 当社グループと協⼒会社のネットワークによって⽇本全国に紙の安定供
Slide 46: 国内卸売セグメント 事業概要②
国内卸売セグメント 事業概要② 取り扱い製品 書籍・出版物、カタログ・チラシなどに 段ボール原紙などのパッケージング⽤紙 製造⼯程に使⽤される オフィスや家庭向けの紙製品 使⽤されるグラフィック⽤紙 段ボール・フィルムも含めた包装資材 機能材・⼯業材料 紙の価値普及に向けた3つの取り組み 環境配慮型製品 全国の紙卸商の経営者を招待したフォーラム「OVOL Bridges 2023」にて、紙の価値普及に CO2排出量削減やプラスチック使⽤量低減などの環境課題の解決に向けて、 向けた3つの取り組みを表明、具体的なアクションを実施していく 環境に配慮したさまざまな製品を顧客の要望に合わせて提案・提供
Slide 47: 海外卸売セグメント 事業概要
海外卸売セグメント 事業概要 世界有数の紙専⾨商社として各国・各地域に根づいたグローカル＆クロスボーダーなビジネスを展開 Asia 当社とアジア 海外卸売事業のビジネスモデル 27 社 グローバルなサプライソースを活⽤し、 Europe Americas 欧州 ⽶州 各拠点の在庫・物流機能を活かしたビジネスを展開 24 社 11 社 Oceania オセアニア 14 社 注⽬市場 サイン＆ディスプレイ市場 2024年9⽉30⽇現在 ・屋外広告、⾃動⾞などへのラッピング広告 ・施設案内表⽰ ・POP広告 ・交通標識 ・ プリンター ・ テクニカルサービス 販売品⽬ ・ 紙 ・ フィルムメディア
Slide 48: 海外卸売セグメント 主要事業拠点
海外卸売セグメント 主要事業拠点 OVOL USA（Gould Paper Corporation） ニューヨークに本社を置く、⽶国内有⼒紙流通グループ 東海岸、南部を中⼼に拠点を構えるほか、英国・フランスなどでも事業を展開 2023年にはさらにフランスの情報⽤紙・産業⽤紙を取り扱う企業を買収し、欧州において も販売体制を強化 Ball & Doggett Group メルボルンに本社を置く、オセアニア有数の紙流通グループ 豪州ではBall & Doggettとして、ニュージーランドではBJ Ballとして事業を展開 両国での紙・板紙市場は、国内⽣産⽐率が低いことから、特に印刷・情報⽤紙分野で
Slide 49: 製紙加工セグメント 事業概要
製紙加⼯セグメント 事業概要 グループ内での原料調達・製造・販売のサプライチェーンの最適化を図る 段ボール事業 段ボール原紙の製造からシートやケースの加⼯まで⾏う 総合パッケージサプライヤー • 段ボール原紙を製造する製紙事業、原紙から段ボール製品を製造する加⼯事業を展開し、 総合パッケージサプライヤーとしての体制構築を推進 • 古紙を原料として使⽤し、環境負荷低減を追求 製造においても、⽊質バイオマス発電などの再⽣可能エネルギーを活⽤するなど環境に配慮した 事業を展開 • ⽣産性向上、および安全性の確保に向けた投資を継続 再⽣家庭紙事業 優れたリサイクル技術により難再⽣古紙を再資源化し、 限
Slide 50: 製紙加工セグメント 主なグループ会社
製紙加⼯セグメント 主なグループ会社 段ボール事業 ⼤豊製紙＜製紙＞ エコペーパー JP＜製紙＞ 岐⾩県において、古紙を主原料とする段ボール原紙 愛知県において、古紙を主原料とする段ボール原 を製造。バイオマス発電による蒸気・電⼒を利⽤した 紙と出版本⽂⽤紙、ボーガスペーパーを製造。バイ ⽣産体制を構築、事務所棟を含む場内使⽤電⼒ オマス発電、蒸気の有効活⽤、購⼊電⼒の再⽣ の100％再⽣可能エネルギー化を達成 可能エネルギー化など、CO2の削減を推進 昭和包装⼯業＜製造・加⼯＞ 美鈴紙業＜製造・加⼯＞ Oriental Asahi JP＜製造・加⼯＞ 岐⾩県、愛知県において、段ボールシート、
Slide 51: 環境原材料セグメント 事業概要
環境原材料セグメント 事業概要 サーキュラーエコノミーの推進により、資源の再⽣と循環に取り組む 古紙再資源化事業 • 品質を重視した古紙再資源化事業に取り組み、国内製紙メーカーへの安定供給を 実現 製紙原料としての • 福⽥三商を中⼼に、⽇本全国をカバーする古紙事業のネットワークを構築 古紙の再資源化を推進 • 海外では⽶国、インドに拠点を構え、世界的な視野で製紙原料としての 古紙の再利⽤を推進 • グループ製紙会社と連携し、サーキュラーエコノミーを推進 総合リサイクル事業 • 分別困難なプラスチック系廃棄物を、光学選別機により⾃動選別、洗浄、 プラスチック系廃棄物、 再⽣ペレット化 古紙、⽊
Slide 52: 環境原材料セグメント 主なグループ会社
環境原材料セグメント 主なグループ会社 古紙・リサイクル事業 福⽥三商株式会社 株式会社エコポート九州 ⽇本有数の古紙商社 熊本県において、容器包装プラスチック、機密書類の処理 中部地区を中⼼に古紙リサイクルネットワークを構築 やRPF、⽊質ペレット製造などの総合リサイクル事業を⾏っ 優良な品質の古紙資源の安定供給に向け、 きめ細かい ており、容器包装プラスチックのマテリアル化施設としては 拠点ネットワークを整備 全国有数の設備を有する。 プラ新法施⾏に伴うプラスチック廃棄物のリサイクル量 増加に対応すべく、第2⼯場の建設を計画 再⽣可能エネルギー事業 株式会社エコパワーJP 株式会社野⽥バイ
Slide 53: 不動産賃貸セグメント 事業概要
不動産賃貸セグメント 事業概要 東京・⼤阪・京都など⼤都市部の好⽴地に所有する不動産の有効活⽤により 安定した収益基盤の構築に取り組む 、 主要な不動産 名称 所在地 階数 ⽤途 竣⼯ ⽇本橋⽇銀通りビル 東京都中央区⽇本橋本⽯町 地上8階 オフィス、店舗 2014年9⽉ OVOL⽇本橋ビル 東京都中央区⽇本橋室町 地上15階、地下3階 オフィス、ホテル、店舗 2018年6⽉ OVOL京都駅前ビル 京都府京都市下京区北不動堂町 地上10階、塔屋1階 ホテル 2019年3⽉ セルリアンホームズ勝どき 東京都中央区勝どき 地上26階、地下1階 住宅、店舗 2001年3⽉ ⼤阪JPビル ⼤阪市中央区
Slide 54: 日本紙パルプ商事株式会社
⽇本紙パルプ商事株式会社 〒104-8656 東京都中央区勝どき三丁⽬12番1号 フォアフロントタワー www.kamipa.co.jp/ 本資料で記載されている業績予想は本資料の発表⽇現在の将来に関する前提・⾒通し・計画に基づく予測が含まれております。 これらの将来の⾒通しに関する記述は、本資料作成時において当社で⼊⼿しうる各種情報に基づき当社が判断したものであり、不確定要素を含んでおります。 従いまして、本資料は、記載された⽬標の達成および将来の業績を保証するものではなく、また、本資料利⽤の結果⽣じたいかなる損害についても、当社は⼀切責任を負うものではありません。 Copyright ©
Japan Pulp and Paper — Q2 FY2025 Earnings Presentation on 6ix