Medios Ag · XETR:ILM1

Medios — Shareholder Meeting (May 2025)

55 slides from Medios's shareholder meeting presentation, May 27, 2025

  1. Slide 1: Ordentliche Hauptversammlung

    Ordentliche Hauptversammlung Berlin, 27. Mai 2025

  2. Slide 2: Agenda

    1. Geschäftsverlauf 2. Finanzen 2024, Q1 2025 und Prognose 3. Strategie 4. Tagesordnung und Erläuterungen zu ausgewählten Beschlussvorlagen 2

  3. Slide 3: Unsere Vision und Mission

    Unsere Vision Allen Menschen die innovativsten Therapien ermöglichen. Unsere Mission Wir schaffen eine globale Plattform, um die innovativsten Arzneimittel-Therapien dorthin zu bringen, wo sie gebraucht werden. 3

  4. Slide 4: Medios stellt sich für die nächste Phase neu auf

    Geschäftsverlauf Aus aktuellem Anlass: Medios stellt sich für die nächste Phase seiner Unternehmensentwicklung neu auf 4

  5. Slide 5: Eine führende Position im Bereich Specialty Pharma in Europa

    Geschäftsverlauf Eine führende Position im Bereich Specialty Pharma in Europa 30 % Fortlaufend positiver operativer 2 Mrd. € Cashflow CAGR3 2019–2024, davon 9,5 % Umsatzprognose organisches 2025 Wachstum p.a. Mitarbeiter >1,000 Seit >1m Individualisierte 2016 Zubereitungen² H1 24 einziges an der FWB

  6. Slide 6: Zentrale Meilensteine

    Geschäftsverlauf Zentrale Meilensteine Solide Ergebnisse in 2024 ambitionierter Ausblick 2025 Advanced Therapies Grundstein gelegt Erweiterung Vorstand & Aufsichtsrat Willkommen 500 neue Kollegen von Ceban Luxempart als langfristigen Investor gewonnen Internationalisierung Jetzt auch in NL, BE und E

  7. Slide 7: Wesentliche Ereignisse 2024 bis heute (1/2)

    Geschäftsverlauf Wesentliche Ereignisse 2024 bis heute (1/2) Signifikante Steigerung der Profitabilität im Geschäftsjahr 2024: • Umsatzanstieg von +5,5 % auf ~1,9 Mrd. € • Überproportionaler EBITDA pre Anstieg auf ~79,0 Mio. € (+30,5 %); deutlich bessere EBITDA pre Marge von Finanzen 4,2 % - starkes

  8. Slide 8: Wesentliche Ereignisse 2024 bis heute (2/2)

    Geschäftsverlauf Wesentliche Ereignisse 2024 bis heute (2/2) Deutliche Fortschritte bei Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie 2025 • Erste Nichtfinanzielle Konzernerklärung 2024 gemäß CSRD2-Struktur veröffentlicht Nachhaltigkeit • Erfolgreiche Durchführung der doppelten Wesentlichkeitsanalyse • Anh

  9. Slide 9: Nachhaltiges Umsatz- und EBITDA pre Wachstum 2019–2024

    Geschäftsverlauf Nachhaltiges Umsatz- und EBITDA pre Wachstum 2019–2024 EBITDA pre Nahezu wächst Umsatz in vervierfacht in EBITDA1 pre in schneller als Mrd. € nur 6 Jahren Mio. € der Umsatz 2.100 ~2,0 100 ~96,0 1,9 1.800 1,8 1,6 79,0 80 1.500 1,4 60,5 1.200 60 54,9 900 38,4 40 0,6 600 0,5 20 17,7 15

  10. Slide 10: Aktienkurs- und Unternehmensentwicklung 2019 bis heute

    Geschäftsverlauf Aktienkurs- und Unternehmensentwicklung 2019 bis heute Umsatz in Nahezu Mrd. € vervierfacht in nur 6 2.100 ~2,0 Medios versus SDAX 2019 bis 2025 (indexiert) 1,8 1,9 Jahren 1.800 1,6 1.500 1,4 1.200 900 0,6 0,5 600 300 0 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025E EBITDA pre EBITDA1 pre in M

  11. Slide 11: Europäische Specialty Pharma Plattform

    Geschäftsverlauf Europäische Specialty Pharma Plattform • Führende Position im Bereich der spezialisierten pharmazeutischen Herstellung in Europa nach der Übernahme von Ceban • 10 GMP1-konforme Einrichtungen • 8 GMP-Labore für individuelle Rezepturen in Deutschland und den Niederlanden • 2 API2-Umpa

  12. Slide 12: Ceban Pharmaceuticals

    Geschäftsverlauf Ceban Pharmaceuticals • 4 GMP1-konforme Reinraum-Labore • Herstellungen (steril & unsteril) • API2-Dienstleistungen für Apotheken mit eigener Herstellung • Eigene Apothekenkette mit 23 Filialen in den Niederlanden (Medsen) Gegründet Niederlande Hauptsitz Belgien Spanien Mitarbeiter

  13. Slide 13: Umfang synergetischer und gut diversifizierter Aktivitäten

    Geschäftsverlauf Umfang synergetischer und gut diversifizierter Aktivitäten PATIENTEN- INDIVIDUELLE API ARZNEIMITTEL- THERAPIEN DIENST- APOTHEKEN VERSORUNG (COMPOUNDING) LEISTUNGEN • Herstellung von individuellen • Beschaffung, Umpacken • 23 firmeneigene • Bereitstellung von Specialty Arzneimittelzu

  14. Slide 14: Gut diversifiziertes Geschäftsmodell mit drei Segmenten

    Geschäftsverlauf Gut diversifiziertes Geschäftsmodell mit drei Segmenten Arzneimittel- Patientenindividuelle International versorgung (AMV) Therapien (PIT) Business (IB) Onkologie Neurologie Autoimmunologie Ophthalmologie Infektiologie Hämophilie 14

  15. Slide 15: Die Medios-Aktie und Aktionärsstruktur

    Geschäftsverlauf Die Medios-Aktie Aktionärsstruktur Börsendaten 58,5 % Streubesitz 19,7% Grundkapital 25.505.723 € - 4,9 % Paladin Asset Management* Anzahl Aktien 25.505.723 Aktienklasse Nennwertlose Inhaberaktien Streubesitz - 4,7 % SEB Investment Management AB ISIN DE000A1MMCC8 Martin Hesse 15,1%

  16. Slide 16: Medios in der Presse 2024

    Geschäftsverlauf Medios in der Presse 2024 „Aufholjagd mit neuem Großaktionär“ „Medios-Aktie mit Kurssprung“ (24.07.2024) (20.03.2024) „Spezialwert mit Top-Übernahme: „SYNLAB fliegt aus dem SDAX – Startschuss für dynamisches Comeback?“ (19.03.2024) Medios neu dabei“ (11.07.2024) „Hot Stock: Medios A

  17. Slide 17: Medios in der Presse 2025

    Geschäftsverlauf Medios in der Presse 2025 „Zukauf mit satter Hebelwirkung“ „Wachstumsaktie zum Discountpreis“ (27.02.2025) (02.04.2025) „Medios AG: Starker Gewinnsprung 2024 – „Arzneimittelversorger Medios Optimistischer Blick auf 2025“ bereitet sich auf eine (04.03.2025) Wachstumsbeschleunigung vo

  18. Slide 18: Konzernweites ESG-Management

    Geschäftsverlauf Konzernweites ESG-Management Doppelte Herausforderung: • Erster nichtfinanzieller Bericht nach den Europäischen Nachhaltigkeitsstandards (ESRS) der CSRD¹ als Berichtsrahmen • Erster Bericht nach der Ceban-Übernahme Erreichte Meilensteine: • Erhebung von KPIs als Grundlage für die Üb

  19. Slide 19: ESG Highlights 2024

    Geschäftsverlauf ESG Highlights 2024 Wir bekennen uns zur Frauenanteil UN Global Compact 69% Corporate Responsibility in der Belegschaft 0.1% Initiative und deren Grundsätze in 47% den Bereichen in Führungspositionen Kundenbeschwerdequote Menschenrechte, Arbeit, Umwelt und Korruptionsbekämpfung. 16

  20. Slide 20: Agenda

    1. Geschäftsverlauf 2. Finanzen 2024, Q1 2025 und Prognose 3. Strategie 4. Tagesordnung und Erläuterungen zu ausgewählten Beschlussvorlagen 20

  21. Slide 21: QoQ – Umsatz und EBITDA pre Wachstum

    Finanzen QoQ – Umsatz und EBITDA pre Wachstum Umsatz (Mio. €) EBITDA pre¹ (Mio. €) 24,6 493 485 490 23,2 23,1 483 441 456 451 431 422 17,2 16,1 15,0 15,1 14,1 14,3 4,8 % EBITDA 5,0 4,8 4,8 pre1 3,5 3,3 3,5 3,2 3,3 3,6 Marge Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 2023 2024 2025 2023 20

  22. Slide 22: Segmente 2024

    Finanzen Segmente 2024 Arzneimittel- Patientenindivi- International Services IFRS Konzern versorgung duelle Therapien Konsolidierung In Mio. € GJ1 24 GJ1 23 GJ1 24 GJ1 23 GJ1 24 GJ1 23 GJ1 24 GJ1 23 GJ1 24 GJ1 23 GJ1 24 GJ1 23 Umsatzerlöse (extern) 1.580 1.558 213,6 226,0 88,8 n/a 0,6 0,6 n/a n/a 1.

  23. Slide 23: Umsatzerlöse IST 2024 versus Vorjahr

    Konzernabschluss 2024 Umsatzerlöse IST 2024 versus Vorjahr in Tsd. € +98,3 Mio. €, +5,5% 1.883.038 1.784.703 88.787 29 (Rohertrag: 154.572) (Rohertrag: 112.047) 21.841 -12.322 +5,0% +1,4% -5,4% Umsatzerlöse extern AMV PIT International Services Umsatzerlöse extern 2023 2024 23

  24. Slide 24: Personal IST 2024 versus Vorjahr

    Konzernabschluss 2024 Personal IST 2024 versus Vorjahr +488 Heads, +94,8% 500 5 1.003 515 6 -23 Heads* 2023 AMV PIT International Services Heads* 2024 * zum Stichtag 31.12. 24

  25. Slide 25: Personalaufwand IST 2024 versus Vorjahr

    Konzernabschluss 2024 Personalaufwand IST 2024 versus Vorjahr in Tsd. € +15,5 Mio. €, +42,5% 990 -278 52.140 1.025 15.958 36.600 321 -2.474 Personalaufwand AMV PIT International Services Vorstand AOP Personalaufwand 2023 2024 25

  26. Slide 26: Sonstiger betrieblicher Aufwand 2024 versus Vorjahr

    Konzernabschluss 2024 Sonstiger betrieblicher Aufwand 2024 versus Vorjahr in Tsd. € +16,4 Mio. €, +71,4% 2.329 424 407 -311 39.479 2.176 10.691 727 23.035 Ceban M&A-Beratungskosten Marketing und Vertrieb Betriebsbedarf & Sonstiges SBA 2023 Finance-Integration ERP/IT Versicherungen, SBA 2024 Ceban Be

  27. Slide 27: EBITDA pre IST 2024 versus Vorjahr

    Konzernabschluss 2024 EBITDA pre IST 2024 versus Vorjahr in Tsd. € +18,5 Mio. €, +30,5% 16.292 -2.596 78.995 30,9% 3.344 1.442 60.514 +6,6% +7,2% Marge: Marge: 3,4% 4,2% EBITDApre AMV PIT International Services EBITDApre 2023 2024 27

  28. Slide 28: Abschreibungen IST 2024 versus Vorjahr

    Konzernabschluss 2024 Abschreibungen IST 2024 versus Vorjahr in Tsd. € +10,2 Mio. €, +48,8% 1.741 31.288 6.222 4.361 2.285 21.040 2.620 19.854 13.633 Abschreibungen IFRS 16 PPA Abschreibungen 7.072 4.788 operative Abschreibungen Abschreibungen 2023 operative Abschreibungen PPA Abschreibungen Abschre

  29. Slide 29: Ergebnis nach Steuern (adjustiert) 2024 versus Vorjahr

    Konzernabschluss 2024 Ergebnis nach Steuern (adjustiert) 2024 versus Vorjahr in Tsd. € 2023 2024 42.727 36.272 +6,5 Mio. €, +17,8% 28.590 26.912 +1,7 Mio. €, +6,2% 18.810 12.548 -6,3 Mio. €, -33,3% Ergebnis nach Steuern Ergebnis nach Steuern Ergebnis nach Steuern Ergebnis nach Steuern Ergebnis nach

  30. Slide 30: Ergebnis je Aktie (adjustiert) 2024 versus Vorjahr

    Konzernabschluss 2024 Ergebnis je Aktie (adjustiert) 2024 versus Vorjahr 2023 2024 1,72 1,52 +0,20 Erg. je Aktie, +13,2% 1,13 1,15 0,79 0,51 -0,28 Erg. je Aktie, -35,9% Ergebnis je Aktie Ergebnis je Aktie Ergebnis je Aktie Ergebnis je Aktie Ergebnis je Aktie Ergebnis je Aktie adjustiert Stufe 1 adju

  31. Slide 31: Bilanz

    Konzernabschluss 2024 Bilanz Aktiva Passiva in Tsd. € in Tsd. € 934.357 934.357 Goodwill +157.401 TEUR; +77,1% 361.612 Quote 2024: 38,7% (VJ. 34,3%) 510.192 594.753 594.753 Langfristige Vermögenswerte +105.561 TEUR; +87,0% Eigenkapital 204.211 Quote 2024: 24,3% (VJ. 20,4%) +41.385 TEUR; +8,8% 226.91

  32. Slide 32: Veränderung des Anlagevermögens

    Konzernabschluss 2024 Veränderung des Anlagevermögens Langfristige Vermögensgegenstände Kurzfristige Vermögenswerte* in Tsd. € in Tsd. € 239.836 226.910 Nutzungsrechte Leasing Forderungen LuL +20.061 TEUR; +130,0% -4.121 TEUR; -3,3% 35.488 198.153 120.638 Immaterielle Vermögenswerte Vorräte +64.692

  33. Slide 33: Veränderung der Passiva – Schulden

    Konzernabschluss 2024 Veränderung der Passiva – Schulden Langfristige und kurzfristige Schulden* in Tsd. € 386.785 Darlehen (Nominalbetrag: 125 Mio. € Term Loan, 75 Mio. € RCF) 198.899 TEUR; Verbindlichkeiten LuL 198.899 +35.992 TEUR; +68,1% Latente Steuern +16.580 TEUR; +68,5% Steuerverbindlichkeit

  34. Slide 34: Liquide Mittel/Cashflow

    Operativer Cashflow: 73,7 Mio. € Konzernabschluss 2024 CF aus Investitionstätigkeit: -222,3 Mio. € Liquide Mittel/Cashflow CF aus Finanzierungstätigkeit: 183,8 Mio. € in Tsd. € +35,2 Mio. €, +49,5% 73.663 -6.308 6.165 -223.951 1.818 75.000 -10.023 -4.278 -1.902 106.224 71.040 125.000 34

  35. Slide 35: 2024 – Solide Kennzahlen

    Finanzen 2024 – Solide Kennzahlen In Mio. € 2024 2023 ∆ in % 106,0 71,0 49,2% Zahlungsmittel & Zahlungsmitteläquivalente Eigenkapital 510,2 468,8 8,8 % Eigenkapitalquote in % 54,6 % 78,8 % -30,7% Verbindlichkeiten ggü. Kreditinstituten 199,9 0,0 >100% Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit 73,7 16,4 >

  36. Slide 36: Medios AG Bilanz IST 2024 versus Vorjahr

    Einzelabschluss 2024 (HGB) Medios AG Bilanz IST 2024 versus Vorjahr Aktiva Passiva in Tsd. € in Tsd. € 700.603 700.603 5.616 Sachanlagen & imm. Vermögensgegenstände +871 TEUR; +18,4% Eigenkapital +42.348 TEUR; +9,0% 515.635 Finanzanlagen 515.635 4.745 +122.773 TEUR; +30,1% 513.030 Rückstellungen 530

  37. Slide 37: Medios AG GUV IST 2024 versus Vorjahr

    Einzelabschluss 2024 (HGB) Medios AG GUV IST 2024 versus Vorjahr Medios AG HGB Vorjahr Ist in Tsd. € 2023 2024 ∆ ∆ in % Umsatzerlöse 9.526 10.939 1.413 14,8% Aktivierte Eigenleistungen 0 0 0 n/a Sonstige Erträge 1.550 3.761 2.211 142,7% Materialaufwand 0,5 0,0 -1 -104,5% Rohertrag 11.076 14.700 3.62

  38. Slide 38: Gewinnverwendungsvorschlag

    Finanzen Gewinnverwendungsvorschlag Vorstand und Aufsichtsrat schlagen vor, den im Jahresabschluss der Gesellschaft zum 31. Dezember 2024 ausgewiesenen Bilanzgewinn für das Geschäftsjahr 2024 wie folgt zu verwenden: „Der Bilanzgewinn der Medios AG aus dem abgelaufenen Geschäftsjahr 2024 in Höhe von

  39. Slide 39: Agenda

    1. Geschäftsverlauf 2. Finanzen 2024, Q1 2025 und Prognose 3. Strategie 4. Tagesordnung und Erläuterungen zu ausgewählten Beschlussvorlagen 39

  40. Slide 40: Q1 2025 – Ertragslage Konzern und Segmente

    Finanzen Q1 2025 – Ertragslage Konzern und Segmente Arzneimittel- Patientenindivi- International Services IFRS Konzern versorgung duelle Konsolidierung Therapien In Mio. € Q1 25 Q1 24 Q1 25 Q1 24 Q1 25 Q1 24 Q1 25 Q1 24 Q1 25 Q1 24 Q1 25 Q1 24 Umsatzerlöse (extern) 389,2 401,0 55,8 55,1 39,5 0 0,1 0

  41. Slide 41: Agenda

    1. Geschäftsverlauf 2. Finanzen 2024, Q1 2025 und Prognose 3. Strategie 4. Tagesordnung und Erläuterungen zu ausgewählten Beschlussvorlagen 41

  42. Slide 42: Überproportionaler Anstieg des bereinigten EBITDA erwartet

    Prognose 2025 & Wachstumsperspektive Überproportionaler Anstieg des bereinigten EBITDA erwartet Umsatz (€ Mrd.) EBITDA pre¹ (€ Mio.) + 6,0 % ~2,0 ~96 1,9 + 21,5 % 79 Margin ~4,8 (%) 4,2 2024 2025E* 2024 2025E* ¹ EBITDA ist definiert als das konsolidierte Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen

  43. Slide 43: Agenda

    1. Geschäftsverlauf 2. Finanzen 2024, Q1 2025 und Prognose 3. Strategie 4. Tagesordnung und Erläuterungen zu ausgewählten Beschlussvorlagen 43

  44. Slide 44: Klare Strategie zum Aufbau der führenden europäischen Specialty Pharma Plattform

    Strategie Klare Strategie zum Aufbau der führenden europäischen Specialty Pharma Plattform Weitere Stärkung des Expansion Diversifizierung: Deutschland- in Europa Personalisierte geschäfts Therapien Ausbau der Positionierung als verlässlicher Weiterentwicklung der Herstellungskapazitäten in Partner

  45. Slide 45: Eintritt in Advanced Therapies (AT) (1/2)

    Strategie Eintritt in Advanced Therapies (AT) (1/2) Advanced Therapies Markt weiterhin sehr attraktiv 6.513 * 2.366 * 615 * 2.305 * Studien abgeschlossen beendet laufend 30,1 Mrd. € Zell-Therapie Studienphasen Nicht modifizierte oder genetisch modifizierte Zellen, um kranke Zellen zu ersetzen 14 % 3

  46. Slide 46: Eintritt in Advanced Therapies (AT) (2/2)

    Strategie Eintritt in Advanced Therapies (AT) (2/2) Aufbau einer Organisation und Kompetenzstruktur • Etablierung als Auftragshersteller im Kleinchargenbereich für personalisierte Tumorimmuntherapeutika (PTI) • Absichtserklärung mit bedeutendem Kunden im Bereich PTI gezeichnet und erste Aktivitäten

  47. Slide 47: Agenda

    1. Geschäftsverlauf 2. Finanzen 2024, Q1 2025 und Prognose 3. Strategie 4. Tagesordnung und Erläuterungen zu ausgewählten Beschlussvorlagen 47

  48. Slide 48: Virtuelle Hauptversammlung 27. Mai – Tagesordnungspunkte

    Tagesordnungspunkte Virtuelle Hauptversammlung 27. Mai – Tagesordnungspunkte 1. Vorlage Jahresabschluss, Konzernabschluss, Lagebericht, Nichtfinanzielle Konzernerklärung 2. Verwendung des Bilanzgewinns für das Geschäftsjahr 2024 3. Entlastung Vorstand 4. Entlastung Aufsichtsrat 5. Bestellung Abschlu

  49. Slide 49: TOP 6: Im Jahr 2024 erhaltene und zugesagte Vergütungsbestandteile

    Erläuterungen Tagesordnungspunkte TOP 6: Im Jahr 2024 erhaltene und zugesagte Vergütungsbestandteile Zielerreichung STI-Bonus ESG-Bonus Gesamt-Bonus 40% 20% 20% 20% 2024 2024 Vorstand 2024 *STI-Bonus ESG-Bonus Umsatz- EBITDA EBITDA Funktion Name Vorname 2024 2024 M&A Gesamt wachstum Wachstum Marge 1

  50. Slide 50: TOP 7: Vergütungssystem für die Mitglieder des Vorstands

    Erläuterungen Tagesordnungspunkte TOP 7: Vergütungssystem für die Mitglieder des Vorstands Neuausrichtung des Short-Term Incentive (STI) • Neue STI-Struktur ab 2025 KPI Bisherige Gewichtung Neue Gewichtung • Anorganisches Wachstum (M&A) 40% Ersetzt • Umsatzwachstum 20% 20% (unverändert) • EBITDA pre

  51. Slide 51: TOP 8: Einführung eines neuen AOP 2025 und Bedingten Kapitals 2025/I

    Erläuterungen Tagesordnungspunkte TOP 8: Einführung eines neuen AOP 2025 und eines neuen Bedingten Kapitals 2025/I* Einführung des Aktienoptionsplans 2025 (AOP 2025) • Volumen: insgesamt 899.697 Bezugsrechte • Zuteilung an Begünstigte: • Vorstand der Medios AG: bis zu 320.000 • Mitarbeitende und Füh

  52. Slide 52: Übersicht Kapitalstruktur nach Beschlussfassungen der HV

    Erläuterungen Tagesordnungspunkte TOP 8-9: Übersicht Kapitalstruktur nach Beschlussfassungen der HV1 Grundkapital: 25.505.723,00 € Genehmigtes Kapital 2024/I GESAMT-VOLUMEN von 2.550.572 Volumen (€) 2.550.572 Aktien aus dem Genehmigten (10 %) Kapital 2024/I und dem Bedingten Kapital 2025/II Laufzeit

  53. Slide 53: Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

    Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

  54. Slide 54: Disclaimer

    Disclaimer Diese Präsentation wurde von der Medios AG (das "Unternehmen") erstellt. Die hierin Die in dieser Präsentation enthaltenen zukunftsgerichteten Aussagen, einschließlich, aber nicht enthaltenen Fakten und Informationen sind so aktuell wie möglich und können in der Zukunft beschränkt auf Ann

  55. Slide 55: Ordentliche Hauptversammlung

    Ordentliche Hauptversammlung Berlin, 27. Mai 2025

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