Slide 1: 2021年8月期 第2四半期 決算説明資料
® tert: 2021464 27H ee 202 14680 WER 2 Par F REMOTE PLAT ASU 4 HT OH Nan © oa = &} Ee BERGER aBke FRR vt a8 ia PBOAINIL ety. UrArs KR BAB HR Page) RuMPoar CUS |p le] 2:0: cule . we we pa, FB wait Go aOwRE Fos ac bo Re AF0 SPF DAISYG CORPORATION
Slide 2: 目 次
目 次 １．連結損益計算書（Ｐ／Ｌ） ２．新規出店・改装店実績 ３．売上高の状況 ４．販売費及び一般管理費の内訳 ５．連結特別利益 ・特別損失の内訳 ６．連結貸借対照表（Ｂ／Ｓ） ７．連結キャッシュ・フロー 1
Slide 3: 1. 2021年8月期第2四半期決算概況
DAIsSyO CORP. 1.2021 /,8AR# 20+ RADE
Slide 4: 連結損益計算書（P/L）
１．連結損益計算書（Ｐ／Ｌ） （単位:百万円） 2020/8月期 2021/8月期 増 減 額 第2四半期実績 第2四半期実績 構成比 構成比 比率差 売 上 高 29,218 100.0% 20,169 100.0％ ▲9,049 ― 売上原価 12,335 42.2% 11,779 58.4％ ▲555 ＋16.2% 販売費及び一般管理費 16,908 57.9% 11,682 57.9％ ▲5,225 ＋0.0% 営 業 利 益 ▲24 ▲0.1% ▲3,292 ▲16.3％ ▲3,268 ▲16.2% 営業外収益 121 0.4% 232 1.2％ 111 ＋0.7% 営業外費用 32
Slide 5: 新規出店・改装店実績
２．新規出店・改装店実績 2021/8月期 800 直営店舗数 グループ総店舗数(FC・VCを含む) 第2四半期 700 新 規 出 店 2 686 657 600 2 616 店 舗 改 装 586 570 500 7 515 503 閉 店 488 471 466 400 '17/8期末 '18/8期末 '19/8期末 '20/8期末 '21/8期 業態別明細 第2四半期末 新規出店 業態転換による改装 '21/8月期 '20/8月期 前期 うちFC 改 装 閉 店 第2四半期 店舗数 増減 増加 減少 店舗数 から譲受 庄 や 170 1 ▲3 168 ▲2 日 本 海 庄 や 54
Slide 6: 売上高の状況：既存店売上高
３．売上高の状況 （１）既存店売上高（対前年比） ＜前年比実績推移表＞ '19/8月期 '20/8月期 9月 10月 11月 12月 1月 2月 '21/2月期 3月 累計 30.9％ 37.5％ 71.3% 売上高 100.1% 66.6% 56.2％ 65.5％ 57.6％ 41.3％ 47.5％ （38.4％） （50.0％） （75.7％） 39.2％ 46.5％ 79.0% 客 数 100.1% 68.4% 61.6％ 70.0％ 64.3％ 49.8％ 55.0％ （48.2％） （60.4％） （84.6％） 78.8％ 80.7％ 90.3% 客単価 100.0% 97.3%
Slide 7: セグメント別売上高の状況
３．売上高の状況 （２）セグメント別売上高の状況 （単位:百万円） 2020/8月期 2021/8月期 増 減 額 第2四半期実績 第2四半期実績 構成比 構成比 比率差 飲食事業 22,174 75.9% 10,524 52.2% ▲11,650 ▲23.7% 卸売事業 2,001 6.9% 4,908 24.3% 2,906 ＋17.5% 不動産事業 606 2.1% 559 2.8% ▲46 ＋0.7% フランチャイズ事業 212 0.7% 137 0.7% ▲75 ▲0.0% 運送事業 3,991 13.7% 3,860 19.1% ▲130 ＋5.5% その他 232 0.8% 17
Slide 8: 販売費及び一般管理費の内訳
４．販売費及び一般管理費の内訳 （単位:百万円） 2020/8月期 2021/8月期 増 減 額 第2四半期実績 第2四半期実績 対売上比率 対売上比率 比率差 人件費 9,171 31.4% 5,612 27.8% ▲3,559 ▲3.6% 地代家賃 2,859 9.8% 2,359 11.7% ▲500 ＋1.9% 水道光熱費 1,209 4.1% 773 3.8% ▲436 ▲0.3% 減価償却費 717 2.5% 636 3.1% ▲80 ＋0.6％ 消耗備品費 585 2.0% 452 2.2% ▲133 ＋0.2% 衛生費 369 1.3% 229 1.1% ▲139 ▲0.2%
Slide 9: 連結特別利益・特別損失の内訳
５．連結特別利益・特別損失の内訳 特別利益 （単位:百万円） 2020/8月期 2021/8月期 増 減 備 考 第2四半期 第2四半期 休業期間における休業手当の助成 雇用調整助成金 ― 0 0 （未申請分490百万円） 受取補償金 10 97 87 開発に伴う立退等の補償 固定資産売却益 2 1 ▲1 各自治体の営業時間短縮に対する協力金 新型コロナウイルス感染拡大防止協力金 ― 331 331 （未申請分630百万円） 特 別 利 益 12 430 418 特別損失 2020/8月期 2021/8月期 増 減 備 考 第2四半期 第2四半期 新型コロナウイルス感染症による損失 ―
Slide 10: 連結貸借対照表（B/S）
６．連結貸借対照表（Ｂ／Ｓ） （単位：百万円） 2021/8月期 2021/8月期 2020/8月期 第2四半期 増減額 2020/8月期 第2四半期 増減額 流 動 資 産 14,468 10,870 ▲3,597 負 債 合 計 24,666 23,644 ▲1,021 現 預 金 11,173 7,456 ▲3,717 買 掛 金 1,324 1,062 ▲262 売 掛 金 1,733 1,707 ▲26 未 払 金 1,613 1,480 ▲132 棚 卸 資 産 661 644 ▲16 借 入 金 （ 長 短 ） 14,511 14,090 ▲420 そ の 他 899 1,062
Slide 11: 連結キャッシュ・フロー
７．連結キャッシュ・フロー （単位：百万円） 2020/8月期 2021/8月期 増減額 第2四半期 第2四半期 １．営業活動ＣＦ 1,219 ▲3,617 ▲4,836 税引前当期純利益 ▲182 ▲3,836 ▲3,653 減価償却費 769 712 ▲56 減損損失 163 14 ▲148 投資有価証券売却損益 ― ▲125 ▲125 有形固定資産売却損益 0 ▲1 ▲1 有形固定資産除却損 57 2 ▲55 各種引当金純増減額 135 ▲43 ▲178 売上債権の増減額 205 26 ▲178 仕入債務の増減額 ▲284 ▲262 21 新型コロナウイルス感染症による損失 ― 1,13
Slide 12: II. 2021/8月期の経営戦略及び具体的施策
DAIS¥G CORP I. 2021/8AHO te es LG RO FR BTR
Slide 13: コロナ禍における基本方針と感染拡大への対応
Ⅱ．2021／8月期の経営戦略及び具体的施策 コロナ禍における当社の基本方針 ➢ 「人類の健康と心の豊かさに奉仕する」という企業理念のもと、以下の基本方針にこだわり事業運営を行う ① 「利他の心」を持って、誠実な店舗運営・業務運営に努める ② 人材育成に引き続き力を入れると共に、従業員の雇用を守りぬく ③ 「日本の台所」としての役割を果たすと共に、日本の食文化と居酒屋文化の発展に貢献する １. 新型コロナウイルス感染拡大に対する対応 ➢ １月７日及び13日に政府が緊急事態宣言を発出 ◉ 各自治体の営業時短要請に従い、１月８日以降、時短営業（～２０：００迄）を実施 ⇒一部店舗においては、状況に応
Slide 14: 事業ポートフォリオの抜本的な見直し
Ⅱ．2021／8月期の経営戦略及び具体的施策 ２.事業ポートフォリオの抜本的な見直し ◉ ウーバーイーツを活用し、各種専門業態のノウハウを活かしたメニュー提供を拡充 ⇒当社ならではの手作りメニューを、確かな食材でしっかりした衛生管理のもと提供 ◉ 人気ユーチューバーＭＡＸ鈴木さんとのコラボ店舗『背脂飯店』 ⇒1月29日の開始後、好評を頂いておりデリバリー事業の売上増に寄与 ⇒ユーチューブを利用したさらなるＰＲ活動の強化、新メニューの開発に着手 ◉ その他新メニューの導入 ～「究極の食パンＭＩＹＡＢＩ」等 ◉ 「出前館」での出店も開始、拡充していく ◉ テイクアウト事業 ⇒インターネットでの事前
Slide 15: 事業ポートフォリオの見直し・営業施策・店舗政策
Ⅱ．2021／8月期の経営戦略及び具体的施策 ２.事業ポートフォリオの抜本的な見直し ◉ 食を主体とする事業への経営資源の集中及び雇用維持の観点を踏まえ、譲渡を決定 ◉ 当社の展開するカラオケ業態「歌うんだ村」「ファンタジー」等の運営を譲渡（譲渡期日：４月30日予定） ３. 営業施策・店舗政策 ◉ 長期化しているコロナウイルス感染拡大の状況を注視しながら柔軟に検討 ◉ 各店舗別に踏み込んだ見直しを行い、スピード感を持って「スクラップ＆ビルド」を推進 ◉ 庄や、日本海庄やのリブランディングの継続 ～創業以来の大衆割烹路線は維持 ◉ 「お魚総本家」への業態変更 ⇒ 「池袋西口店」に続き、２号店「ア
Slide 16: 営業施策・店舗政策と経費削減への取組み
Ⅱ．2021／8月期の経営戦略及び具体的施策 ３. 営業施策・店舗政策 ◉ 少人数のグループを、一組一組いかに満足度高く、クオリティー高くおもてなしできるかが重要 ◉ ランチの強化 ⇒ランチ営業店舗の増加、メニューの充実等 ◉ 引続き各種ＳＮＳ等を使用した対外発信を継続 ⇒大庄オリジナルのユーチューブチャンネル開設を検討 ４. 経費削減への取組み ◉ 株主優待制度の内容変更 … 特産品提供の取り止め、飲食券の枚数増加及び有効期限の見直し ⇒仕入・配送費用の削減、飲食券利用の増加による売上効果を見込む ◉ 原価率の低減 … 仕入ロットを縮小化、ロス管理の徹底、メニュー構成の作成、買付け機能・購買
Slide 17: 財務・資金面について
Ⅱ．2021／8月期の経営戦略及び具体的施策 ５. 財務・資金面について ① 自己資本の状況 ◉ 2020/8月末 １６１億円（自己資本比率３９．５％） （連結ベース） ◉ 2021/2月末 １２２億円（ 〃 ３４．１％） ⇒当期純損失により打撃は受けているが、まだ企業体力は相応にある ⇒感染拡大防止協力金・雇用調整助成金 未申請分 １１．２億円（２月迄相当分） ② 資金面 ◉ 2021/2月末時点 連結ベース７５億円の現預金を確保 ◉ シンジケート型コミットメントライン契約を３月末に締結 ⇒来期まで見据えた安定資金の確保が目的。組成金額 ５２億円（期間１年） ③ 保証金の適正化 ◉ 2021
Slide 18: III. 通期連結業績予想について
DAIS¥G CORP. I. FAS ta ie YP AIX DLT 17
Slide 19: 通期連結業績予想について
Ⅲ．通期連結業績予想について （単位:百万円） 2021/8月期 2021/8月期 2021/8月期 2020/8月期 前年実績 上期実績 下期計画 通期計画 実績 増減 売 上 高 20,169 20,231 40,400 44,827 ▲ 4,427 営 業 利 益 ▲ 3,292 ▲ 2,618 ▲ 5,910 ▲ 3,311 ▲ 2,599 経 常 利 益 ▲ 3,110 ▲ 2,630 ▲ 5,740 ▲ 3,253 ▲ 2,487 当 期 純 利 益 ▲ 3,808 ▲ 512 ▲ 4,320 ▲ 6,308 1,988 ①売上高 ・３月迄の足許実績をベースに、作成時点での情報や予
Slide 20: 将来見通しに関する注意事項
【将来見通しに関する注意事項】 本資料に記載されている、当期ならびに将来の業績見通し等に関する記述内容につきましては、当社が現在入手してい る情報および合理的であると判断する一定の前提に基づいており、その達成を当社として約束する趣旨のものではありま せん。 従いまして、実際の業績等は、様々な要因により大きく変動する可能性があることをご承知おき下さい。実際の業績に影 響を与える要因としては、当社グループを取り巻く経済・社会情勢や市場環境、会計基準や法律・諸制度の変更などがあ ります。さらに、自然災害などの予測不可能なリスク要因も含まれております。 また、当資料は、当社グループをより深く理解いただ