Edenred Sa · EURONEXT:EDEN
Edenred Sa — Investor Presentation (June 2025)
34 slides from Edenred Sa's investor presentation, Jun 16, 2025
Slide 1: Réunion actionnaires 16 juin 2025
RÉUNION ACTIONNAIRES 16 JUIN 2025 Les Avantages aux salariés, activité historique d’Edenred
Slide 2: Sommaire
SOMMAIRE 1. Edenred en quelques mots 2. Diversification réussie de l’activité d’Avantages aux salariés dans le cadre du plan Beyond22-25 3. Performance financière solide de l’activité au sein du Groupe 4. Objectifs 2025 confirmés pour Edenred 2
Slide 3: Edenred, les origines : de 1962 à nos jours
EDENRED, LES ORIGINES : DE 1962 A NOS JOURS 1962 1967 Depuis 1976 1983 Les tickets- Intégration au Création de restaurant Internationalisation sein du Groupe Ticket deviennent un dans 5 pays : Brésil, Accor et Restaurant® par avantage aux Italie, Belgique, lancement des Jacques Borel salariés selon
Slide 4: Une plateforme unique
UNE PLATEFORME UNIQUE 60m+ 2m+ 1m ~100 Md€ d’utilisateurs de marchands de clients de volume de paiement processé 4
Slide 5: Une plateforme mondiale, opérant dans 45 pays
UNE PLATEFORME MONDIALE, OPÉRANT DANS 45 PAYS Europe +1,2% de croissance organique vs. T1 60% 2024 Latin America +16,3% de croissance organique 30% vs.T1 2024 Rest of the World +16,7% de croissance organique 10% vs. T1 2024 Contribution au chiffre d’affaires opérationnel d’Edenred en 2024 5
Slide 6: Une plateforme digitale articulée autour de 3 activités
UNE PLATEFORME DIGITALE ARTICULÉE AUTOUR DE 3 ACTIVITÉS Avantages aux salariés xxxx 65% Mobilité 24% Solutions complémentairesxxxx 11% 100+ programmes 90+ programmes 60+ programmes dans ~30 pays dans ~35 pays dans ~30 pays Plateforme de solutions de paiement à usages spécifiques Contribution au chif
Slide 7: Sommaire
SOMMAIRE 1. Edenred en quelques mots 2. Diversification réussie de l’activité d’Avantages aux salariés dans le cadre du plan Beyond22-25 3. Performance financière solide de l’activité au sein du Groupe 4. Objectifs 2025 confirmés pour Edenred 7
Slide 8: Une stratégie Groupe déclinée sur l'activité d'Avantages aux salariés
UNE STRATÉGIE GROUPE DÉCLINÉE SUR L’ACTIVITÉ D’AVANTAGES AUX SALARIÉS ET REPOSANT SUR TROIS LEVIERS MAJEURS Expand in New Businesses S’étendre vers de nouvelles opportunités de développement: • Avantages et engagements des salariés aux Etats-Unis Extend Beyond Modèle Accélérer la stratégie Beyond Fo
Slide 9: Une diversification accrue de l'activité d'Avantages aux salariés
UNE DIVERSIFICATION ACCRUE DE L’ACTIVITÉ D’AVANTAGES AUX SALARIÉS Chiffre d’affaires opérationnel d’Edenred (en %) +8pts Beyond ~ 34% Food ~ 26% ~ 66% Repas et alimentation ~ 74% 2021 2024 9
Slide 10: Point sur la réglementation des titres-restaurant
POINT SUR LA RÉGLEMENTATION DES TITRES-RESTAURANT 10
Slide 11: Les activités régulées représentent 43% du chiffre d'affaires opérationnel
LES ACTIVITÉS RÉGULÉES REPRÉSENTENT 43% DU CHIFFRE D’AFFAIRES OPÉRATIONNEL Chiffre d’affaires opérationnel d’Edenred (en %) Beyond 37% Paiement 3% 17% Cartes carburant Repas et 43% Régulé alimentation 2024 11
Slide 12: Le titre-restaurant repose sur un environnement réglementaire structurellement favorable
LE TITRE-RESTAURANT REPOSE SUR UN ENVIRONNEMENT RÉGLEMENTAIRE STRUCTURELLEMENT FAVORABLE Plébiscité par les employés de pouvoir d’achat supplémentaire +1 500 € ciblé annuel pour les salariés Avantageux pour les des salariés considèrent le Essentiel pour les employeurs 70% dispositif du titre-restaur
Slide 13: La régulation a historiquement permis plus d'effets positifs que négatifs
LA RÉGULATION A HISTORIQUEMENT PERMIS PLUS D’EFFETS POSITIFS QUE NÉGATIFS DANS LA CROISSANCE CONTINUE DU MARCHÉ MEAL & FOOD Volume d’affaires Repas et alimentation (Md€) Illustration de changements réglementaires des dernières années Taille du marché en x2 10 ans ▪ Augmentation de la valeur faciale
Slide 14: Zoom sur l'acquisition de Reward Gateway
ZOOM SUR L’ACQUISITION DE REWARD GATEWAY 14
Slide 15: Une diversification menée au travers des acquisitions des 2 dernières années
UNE DIVERSIFICATION MENÉE NOTAMMENT AU TRAVERS DES ACQUISITIONS DES 2 DERNIÈRES ANNÉES Date d’acquisition Entreprise Pays Vision Focus sur les diapositives suivantes Construire une offre inégalée grâce à l’offre Mai 2023 Edenred Créer un leader sur le marché de l’engagement Juin 2023 en Amérique lat
Slide 16: Reward Gateway, une plateforme d'engagement des salariés de premier plan
REWARD GATEWAY, UNE PLATEFORME D'ENGAGEMENT DES SALARIÉS DE PREMIER PLAN ET EN FORTE CROISSANCE Faits et chiffres clés Une plateforme en forte croissance TCAM1 du chiffre d’affaires TCAM1 du chiffre d’affaires Créé en 2006 et détenu précédemment par un fonds de capital-investissement +31% En M£ +1
Slide 17: Opérant sur des marchés addressables d'engagement des salariés de grande envergure
OPÉRANT SUR DES MARCHÉS ADRESSABLES D'ENGAGEMENT DES SALARIÉS DE GRANDE ENVERGURE Royaume-Uni Australie Etats-Unis Des positions de leader sur les marchés de l'engagement des salariés au Royaume-Uni et en MTA: 0,6 Md£1 MTA: 4,5 Md£1 Australie totalisant MTA: 1,3 Md£1 c.26% c.33% 1,9 Md£ c.27% c.73%
Slide 18: Une transaction avec des synergies attendues importantes
UNE TRANSACTION AVEC DES SYNERGIES ATTENDUES IMPORTANTES Proposition de valeur étendue et synergies Synergies d'intégration au Royaume-Uni commerciales Rapprochement des activités existantes Déploiement international avec une expansion d'Edenred et de Reward Gateway dans 6 pays déjà prévue (Belg
Slide 19: Informations financières
INFORMATIONS FINANCIÈRES Informations relatives à la transaction Profil financier solide après la transaction Acquisition de 100% du capital auprès de deux Une transaction qui génère 51 M€ (45 m£) sociétés de capital-investissement (Abry Partners d'EBITDA supplémentaire avant synergies sur et Ca
Slide 20: Où en sommes-nous deux ans après l'acquisition : une intégration réussie
OÙ EN SOMMES-NOUS DEUX ANS APRÈS L’ACQUISITION : UNE INTEGRATION RÉUSSIE Intégration au Déploiement en Performance financière Royaume-Uni Europe continentale Croissance à 2 chiffres en >10 M€ de synergies L’offre Edenred Engagement 2024 au Royaume-Uni, en annuelles déjà déployée en France, Aus
Slide 21: Une diversification qui a permis d'élargir notre offre
UNE DIVERSIFICATION QUI A PERMIS D’ÉLARGIR NOTRE OFFRE Distribution d’avantages aux salariés Extension à l’engagement des salariés à travers supplémentaires la croissance externe Plateforme d’avantages aux Offres de Récompenses & Animations Bien-être salariés réduction reconnaissance _sociales Solut
Slide 22: La construction d'une offre inégalée grâce à la convergence de nos solutions
LA CONSTRUCTION D’UNE OFFRE INÉGALÉE GRÂCE À LA CONVERGENCE DE NOS SOLUTIONS AU SEIN D’EDENRED 22
Slide 23: Sommaire
SOMMAIRE 1. Edenred en quelques mots 2. Diversification réussie de l’activité d’Avantages aux salariés dans le cadre du plan Beyond22-25 3. Performance financière solide de l’activité au sein du Groupe 4. Objectifs 2025 confirmés pour Edenred 23
Slide 24: Edenred a réalisé une performance financière solide en 2024
EDENRED A RÉALISÉ UNE PERFORMANCE FINANCIÈRE SOLIDE EN 2024 Conversion de Bénéfice Revenu total EBITDA l'EBITDA en FCF2 par action 2 856 M€ 1 265 M€ 70% 2,07€ +12,4% +19,0% +21,1% de croissance organique vs 20231 de croissance organique vs 2023 de croissance publiée vs 20233 Objectifs > +12% > 70% d
Slide 25: Une forte croissance depuis 2021
UNE FORTE CROISSANCE DEPUIS 2021… Revenu total d’Edenred (Md€) TCAM21-24 1 2,9 +20% 2,5 2,0 1,6 2021 2022 2023 2024 25 1. Taux de croissance annuel moyen
Slide 26: Croissance de l'EBITDA supérieure à l'objectif annuel du plan Beyond
… SE TRADUISANT PAR UNE CROISSANCE DE L’EBITDA SUPÉRIEURE À L’OBJECTIF ANNUEL DU PLAN BEYOND EBITDA d’Edenred (Md€) TCAM21-24 1 1,27 +24% 1,1 0,8 0,7 2021 2022 2023 2024 Croissance organique annuelle +23% +34% +19% (vs objectif plan Beyond de >+12% par an) 26 1. Taux de croissance annuel moyen
Slide 27: Une génération de free cash flow conjuguant acquisitions et retour aux actionnaires
UNE GÉNÉRATION DE FREE CASH FLOW QUI A PERMIS DE CONJUGUER ACQUISITIONS ET RETOUR AUX ACTIONNAIRES 2022-2024 Augmentation des investis en marchés adressables et ~ 1,8 Md€ acquisitions de la part du Beyond > 2,5 Md€ payé en de free cash flow cumulé ~ 0,8 Md€ entre 2022 et 2024 dividendes Augmentation
Slide 28: En 2024, les avantages aux salariés ont été le premier moteur de croissance
EN 2024, LES AVANTAGES AUX SALARIÉS ONT ÉTÉ LE PREMIER MOTEUR DE CROISSANCE DU GROUPE… Avantages aux salariés Mobilité Solutions complémentaires ▪ Services de paiement aux entreprises ▪ Programmes 65% 24% 11% d’incitation et récompenses ▪ Programmes sociaux % DU CHIFFRE D'AFFAIRES publics OPERATIONN
Slide 29: Bonne dynamique des titres restaurant et des activités Beyond Food
… GRÂCE À UNE BONNE DYNAMIQUE DE CROISSANCE DES TITRES RESTAURANT ET DES ACTIVITÉS BEYOND FOOD Repas & Alimentation Beyond Food Croissance comparable du volume d'affaires – Repas & Croissance comparable du chiffre d'affaires Alimentation opérationnel – Beyond Food (Hors chèques consommation ponctuel
Slide 30: Une bonne dynamique poursuivie au premier trimestre 2025
UNE BONNE DYNAMIQUE QUI S’EST POURSUIVIE AU PREMIER TRIMESTRE 2025... Chiffre d'affaires opérationnel d’Edenred de 667M€, en croissance organique de +7,1% Avantages aux salariés CHIFFRE D’AFFAIRES CROISSANCE ORGANIQUE OPÉRATIONNEL T1 2025 T1 2025 vs T1 2024 65% 432M€ +7,6% 1. Sur la base de chiffres
Slide 31: Accélération de la croissance des activités Beyond Food au premier trimestre
… AVEC NOTAMMENT UNE ACCÉLÉRATION DE LA CROISSANCE DES ACTIVITÉS BEYOND FOOD AU PREMIER TRIMESTRE Repas et alimentation Beyond Food Croissance organique du volume d'affaires - Repas & Croissance organique du chiffre d'affaires opérationnel - Beyond Alimentation Food Hors chèques consommation en Belg
Slide 32: Une croissance organique attendue en hausse grâce aux augmentations de valeurs faciales
UNE CROISSANCE ORGANIQUE ATTENDUE EN HAUSSE GRÂCE AUX AUGMENTATIONS DE VALEURS FACIALES Nouvelles augmentations de valeur faciale … alimentant l'augmentation progressive de maximale légale au T1 2025 après celles de 2024 … l'utilisation de la valeur faciale à l'avenir Illustration: augmentation de l
Slide 33: Sommaire
SOMMAIRE 1. Edenred en quelques mots 2. Diversification réussie de l’activité d’Avantages aux salariés dans le cadre du plan Beyond22-25 3. Performance financière solide de l’activité au sein du Groupe 4. Objectifs 2025 confirmés pour Edenred 33
Slide 34: Edenred confirme ses objectifs pour 2025
EDENRED CONFIRME SES OBJECTIFS POUR 2025 Malgré un environnement macroéconomique difficile et l'impact du plafonnement des commissions en Italie, Edenred confirme ses objectifs pour l'exercice 20251 Cash EBITDA > +10% conversion > 70% Croissance organique2 Taux de conversion EBITDA en FCF3 Edenred p