Inabata & Co., Ltd. · TSE:8098
Inabata & — Q2 FY2020 Earnings Presentation
44 slides from Inabata &'s earnings presentation, Dec 3, 2019
Slide 1: 2020年3月期第2四半期 決算説明会資料
2020年3月期第2四半期 決算説明会資料 ～中期経営計画 NC2020 3年目の進捗について～ 稲畑産業株式会社 代表取締役社長 稲畑 勝太郎 2019年12月3日 1
Slide 2: 目次
目次 １. 会社概要 … P3 ２. 中期経営計画 NC2020について … P5 ３. NC2020 3年目の進捗について … P8 ４. 株主への利益還元 … P 18 ５. 参考資料 … P 21 2
Slide 3: 会社概要
会社概要 稲畑産業とは、 １．創業1890年 稲畑染料店（京都・西陣） 1890年 京都において、稲畑染料店として発足 その後、ｹﾐｶﾙ分野を中心に事業を拡大 ２．グローバルに複合展開する商社 世界17カ国に約60拠点を展開 市場開発、製造加工、物流、ﾌｧｲﾅﾝｽ等の機能 商品やﾏｰｹｯﾄの専門知識・ﾉｳﾊｳに基づく企画・提案 3
Slide 4: 会社概要 4つの事業分野
会社概要 ３．4つの事業分野 情報電子、化学品、生活産業、合成樹脂の 4つの分野で事業を展開 生活産業 6% 化学 13% 19/3期 合成樹脂 売上高 47% 6,347億円 情報電子 34% （※）住環境事業は、2019年4月より化学品事業に統合しました。上記の化学品事業の比率は統合した数値を記載しています。 4
Slide 5: 中期経営計画「New Challenge 2020」について
中期経営計画 「New Challenge 2020」について （略称 NC2020） 5
Slide 6: 中期経営計画 NC2020 定量目標
中期経営計画 NC2020 定量目標 2021年3月期を最終年度とする4年間の中期経営計画 定量目標 2021年3月期 売上高 7,300億円 営業利益 155億円 経常利益 160億円 親会社株主に帰属する 純利益 120億円 ﾈｯﾄD/Eﾚｼｵ 0.4以下 想定為替レート USD1=110円 （※）ﾈｯﾄＤ/Ｅﾚｼｵ＝(有利子負債－現預金）/自己資本 6
Slide 7: 中期経営計画NC2020 重点施策
中期経営計画 中期経営計画NC2020 重点施策 ＮＣ２０２０ 重点施策 【重点施策】 １ 海外事業の更なる拡大と深化 ２ 成長が見込める市場・未開拓分野への注力 ・ ・自動車、ﾗｲﾌｻｲｴﾝｽ・医療、環境・ｴﾈﾙｷﾞｰ分野へ引き続き注力 ・農業を含む食品分野への新たな展開 ３ グローバルな経営情報インフラの高度化 ・ｸﾞﾙｰﾌﾟ全体最適の徹底 ・海外事業のﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄの高度化と標準化 ４ 商社ビジネス拡大に向けた投資の積極化 ・商社ﾋﾞｼﾞﾈｽ拡大を主たる目的としたﾏｲﾉﾘﾃｨ投資の実施 ・ﾘｽｸ･金額を限定したﾏｼﾞｮﾘﾃｨ投資の検討 ５ 保有資産の継続的な見直しと財務体質の強化 ６ グ
Slide 8: 中期経営計画 NC2020 3年目の進捗について
中期経営計画 NC2020 ３年目の進捗について 8
Slide 9: 主要事業の20/3期2Qの環境 情報電子事業（FPD）
主要事業の20/3期2Q の環境 情報電子事業（FPD） 液晶パネル市場は、TVの大型化を背景に面積ベースで緩やかに成長 中小型の液晶パネルの中国市場は、ファーウェイショックの影響あり 有機ELパネルは成長続くが面積ベースでは限定的 ［参考］FPD面積推移予測 6% 4% 5% 3% 2.5% 面 積 95% 94％ 97.5% 97% 96% ［参考］大型液晶パネル 面積ベース推移予測 2017年 2018年 2019年（予） 2017 2018 2019 2020 2021 対前年比（％） 105％ 108％ 103％ 液晶 有機EL （※）参考の推移予測は、各種資料より当社推
Slide 10: 主要事業の20/3期2Qの環境 合成樹脂事業
主要事業の20/3期2Qの環境 合成樹脂事業 原油価格下落に伴い、樹脂単価は下落傾向 米中貿易摩擦響により、中国から北米向け輸出ビジネスに大きく影響 日系、台湾系、韓国系の電子部品メーカー等の東南アジアへの生産移管進む （U$/バレル） 原油価格（WTI）・ナフサ価格推移 （円/kl） 80 60,000 53,500 60 40,000 40,200 40 20,000 20 0 0 原油価格WTI（U$) ナフサ価格推移（￥） （※） 19/2Qナフサ価格は7月～8月（速報値）数値から計算 10
Slide 11: NC2020 3年目の進捗状況
NC2020 3年目の進捗状況 利益面は計画値に対して順調 NC2020 計画達成 2019年3月期 2020年3月期 2020年3月期 2020年3月期 見込み 2Ｑ実績 2Ｑ実績 見通し （A） 計画 (B) (A)/(B)% 売上高 3,224億円 3,076億円 6,700億円 7,000億円 96% 営業利益 71億円 71億円 145億円 145億円 100% 経常利益 71億円 79億円 145億円 150億円 97% 当期純利益 62億円 67億円 110億円 110億円 100% ﾈｯﾄD/Eﾚｼｵ 0.28 0.20 － 0.4以下 順調 自己資本比率 44.5% 45
Slide 12: NC2020 各事業の進捗状況 ① 情報電子事業
NC2020 各事業の進捗状況 ① 情報電子事業 ［営業利益］ NC2020 計画達成 （億円） 60.0 NC2020 19/3期2Ｑ 20/3期2Ｑ 20/3期 20/3期 見込み （億円） 実績 実績 見通し（A) 計画 (B) (A)/(B)% 48.1 44.0 42.0（計画・見通し） 営業利益 22.6 24.1 42.0 42.0 100％ 営業利益率 2.1％ 2.2％ 1.8％ 1.7％ ― 30.0 22.6 24.1 売上高 1,078 1,104 2,320 2,500 93％ 0.0 20/3期 営業利益の計画達成に向けた進捗 ⇒ 順調 19/3 20/3 2Q
Slide 13: NC2020 各事業の進捗状況 ② 化学品事業
NC2020 各事業の進捗状況 ② 化学品事業 NC2020 NC2020 計画達成 （億円） 19/3期2Ｑ 20/3期2Ｑ 20/3期 20/3期 見込み ［営業利益］ （億円） 実績 実績 見通し（A) 計画 (B) (A)/(B)% 30.0 22.0 営業利益 8.4 6.7 17.0 20.0 85％ 20.0（計画） 20.0 営業利益率 2.2％ 1.8％ 2.1％ 2.2％ ― 14.2 17.0（見通し） 売上高 392 367 818 917 89％ 10.0 8.4 6.7 20/3期 営業利益の計画達成に向けた進捗 ⇒ 未達 0.0 19/3 20/3 21/3
Slide 14: NC2020 各事業の進捗状況 ③ 生活産業事業
NC2020 各事業の進捗状況 ③ 生活産業事業 （億円） 40.0 NC2020 NC2020 計画達成 19/3期2Ｑ 20/3期2Ｑ 20/3期 20/3期 見込み ［営業利益］ 28.0 （億円） 実績 実績 見通し（A) 計画 (B) (A)/(B)% 25.0（計画） 営業利益 5.8 6.0 18.0 25.0 72％ 20.0 営業利益率 3.0％ 3.3％ 3.8％ 4.2％ ― 18.0（見通し） 13.1 売上高 193 183 480 590 81％ 5.8 6.0 0.0 19/3 20/3 21/3 20/3期 営業利益の計画達成に向けた進捗 ⇒ 未達 2Q （実
Slide 15: NC2020 各事業の進捗状況 ④ 合成樹脂事業
NC2020 各事業の進捗状況 ④ 合成樹脂事業 NC2020 NC2020 計画達成 （億円） 19/3期2Ｑ 20/3期2Ｑ 20/3期 20/3期 見込み ［営業利益］ （億円） 実績 実績 見通し（A) 計画 (B) (A)/(B)% 80.0 63.4 67.0（見通し） 59.0 営業利益 33.4 33.6 67.0 56.0 120％ 56.0（計画） 営業利益率 2.1％ 2.4％ 2.2％ 1.9％ ― 40.0 33.6 売上高 1,559 1,420 3,080 2,990 103％ 33.4 20/3期 営業利益の計画達成に向けた進捗 ⇒ 順調 0.0 高機能樹脂
Slide 16: NC2020 20/3期 営業利益見通し
NC2020 20/3期 営業利益見通し 合成樹脂の進捗で化学品（旧住環境）と生活産業の未達分を カバーして営業利益の計画値達成を目指す （億円） その他 150.0 合成樹脂 145.0 ▲1 145.0 1.0 2.0 生活産業 化学品 +11 56.0 情報電子 67.0 100.0 71.2 0.6 ▲7 25.0 18.0 50.0 33.6 17.0（※） ▲3 20.0 6.0 6.7 42.0 42.0 24.1 0.0 20/3期2Q 20/3期 20/3期 実績 見通し NC2020 （※）20/3期より、住環境事業は化学品事業に統合しました。 計画 16
Slide 17: NC2020 投資の状況
NC2020 投資の状況 商社ビジネス拡大に向けた投資の積極化 （億円） 19/3期 20/3期 NC2020 実績 2Q実績 18/3期～累計 成長投資 23.1 4.4 66.2 定常投資 20.3 12.5 48.7 合計 43.4 16.9 114.9 20/3期2Q 主な成長投資 • ［情電］出資 0.5（バイオ機器関連） • ［合成］設備等 1.2（インフレ関連） 設備等 1.0（グループ会社） 設備等 0.5（コンパウンド関連） （※）19/3期の成長投資実績は一部修正しています。 17
Slide 18: 株主への利益還元
m HEN OFI AIC 18
Slide 19: 株主への利益還元 利益還元の方針
株主への利益還元 利益還元の方針 総還元性向 30～35％目安 1株当たり配当金 ： 2020年3月期 中間配当金 20円（実績） 期末配当金 28円（予想） 年間配当金 48円（予想） （※）総還元性向(%)＝(配当金額＋自己株式取得額)÷連結純利益X100 19
Slide 20: 1株当たりの年間配当金と株主還元指標の推移
株主への利益還元 1株当たりの年間配当金と株主還元指標の推移 （円） 配当金 配当性向 総還元性向 48 48 50 60.0% 40 40 40 36 33 30 34.8% 46.5% 40.0% 30 31.1% 31.1% 30.0% 30～35% 21 23 目安 36.4% 20 24.1% 25.6% 26.4% 20.0% 22.1% 21.9% 23.7% 22.7% 21.5% 10 0 （355） （439） （604） （707） （891） （679） （936） 0.0% 12/3期 13/3期 14/3期 15/3期 16/3期 17/3期 18/3期 19/3期
Slide 21: 参考資料
参考資料 21
Slide 22: 参考資料 目次
参考資料 目次 １． 中期経営計画「NC2020」の位置づけ … P 23 ２． 長期ビジョン「IK Vision 2030」 … P 24 ３． NC2020 事業環境・事業戦略 … P 25 ４． NC2020 セグメント別売上高・営業利益推移 … P 27 ５． 売上高・営業利益推移 … P 29 ６． 海外の売上高・営業利益推移 … P 30 ７． NC2020 事業別3年目の計画と見通しの差異 … P 31 ８． 成長が見込める市場・未開拓分野への注力 … P 33 ９． 海外事業の更なる拡大と深化 … P 37 10. ガバナンスの強化 … P 39 11. グローバル人財マネジメ
Slide 23: 中期経営計画「NC2020」の位置づけ
【参考】中期経営計画「NC2020」の位置づけ 中期経営計画策定にあたり、当社が目指す長期ビジョンを策定 社是 （2017年5月） 愛 敬 経営理念 「愛」「敬」の精神に基づき、人を尊重し、社会の発展に貢献する 目指す姿 時代とともに変化する顧客と社会のニーズに応え、グローバルに 事業を展開することにより、価値ある存在として常に進化を続ける 価値観 IK Values 倫理観、志、組織風土、機能、共生 長期ビジョン IK Vision 2030（2020～25年頃の将来像） 中期経営計画 New Challenge 2020（2021年3月期目標） 23
Slide 24: 長期ビジョン「IK Vision 2030」
【参考】長期ビジョン「IK Vision 2030」 2025～2030年頃を念頭に、将来像を想定 機能 ：商社機能を基本としつつも、製造・物流・ﾌｧｲﾅﾝｽ等の 複合的な機能の一層の高度化を図る 規模感 ：連結売上高 １兆円以上を早期に実現 海外比率 ：70%以上 ﾎﾟｰﾄﾌｫﾘｵ ：情報電子・合成樹脂以外の事業の比率を1/3以上に ［ 2017年5月策定 ］ 24
Slide 25: NC2020 事業戦略 ① 事業環境
【参考】NC2020 事業戦略 ① 事業環境 事業 事業環境 情報電子 • 液晶関連は中期的に微増、パネル生産は中国へのシフトが続く • 複写機・プリンターは成熟産業だが、産業用に成長の余地あり • 太陽光発電は、日本では期待薄だが、海外で成長が続く 化学品 • 国内の既存マーケットは変化が少なく、当社が扱える商材の市場も限定的 • 外資系化学メーカーが、日本市場において営業を商社に任せる動きあり 生活産業 • 医薬は、新薬市場と再生医療が緩やかに成長 • ホームプロダクツは、国内市場が飽和状況、新興国市場は拡大 • 食品は、先進国では健康、安全志向へ、新興国では食の消費増進む 合成樹脂 •
Slide 26: NC2020 事業戦略 ② ポートフォリオ方針
【参考】NC2020 事業戦略 ② ポートフォリオ方針 事業 事業環境 情報電子 • 液晶ビジネスは、中期計画の期間中、引き続き主力事業として収益の維持を図る • 長期的に、現主力事業の成長鈍化も想定して、新規ビジネスの拡大に注力 化学品 • 自動車部品業界の更なる深堀り • 自動車業界をメインとしたコーティングビジネスの拡大 • 外資系化学メーカーとの取り組みを強化 生活産業 • 新薬・原料ビジネスは、有望テーマを拡充。先端医療分野に最注力 • ホームプロダクツ・食品は、海外を含めた市場拡大による売上拡大を図る • 食品では、生産者ポジションと加工業への進出を進める 合成樹脂 • コンパウン
Slide 27: NC2020 セグメント別 売上高推移
【参考】NC2020 セグメント別 売上高推移 （億円） 情報電子 化学品 生活産業 合成樹脂 住環境 その他 12,000 長期ビジョン IK Vision 2030 （IK Vision 2030） 10,000 10,000 New Challenge 2016 NC2020 8,000 7,300 6,347 6,700 3 5,866 6,211 2 5,721 5,770 6,000 251 1 241 1 242 5 248 1 250 1 3,080 3,080 2,518 2,869 3,000 4,000 2,504 2,511 650 480 404 423 390 95
Slide 28: NC2020 セグメント別 営業利益推移
【参考】NC2020 セグメント別 営業利益推移 （億円） 情報電子 化学品 生活産業 合成樹脂 住環境 その他 275.0 長期ビジョン IK Vision 2030 230～240 （IK Vision 2030） 225.0 New Challenge 2016 NC2020 175.0 155 140 145 2.0 126 0.4 1.0 1.0 125.0 107 113 2.6 1.4 59.0 2.8 1.5 4.2 1.4 63.4 67.0 53.9 59 37.3 44.3 28.0 75.0 1.5 1.2 13.1 18.0 10.3 15.2 18.2 13.7 2
Slide 29: 売上高・営業利益推移
【参考】売上高・営業利益推移 （売上高：億円） （営業利益：億円） 12,000 350 売上高 営業利益 （IK Vision 2030） 10,000 300 10,000 250 （中計目標） 8,000 7,300 6,700 6,347 200 6,211 6,000 5,611 5,770 5,866 5,000 5,721 4,660 4,690 4,799 155 150 4,427 113 140 145 4,000 109 126 2,889 100 79 107 76 76 77 2,000 76 59 50 26 35 0 0 03/3 04/3 05/3 06/3 0
Slide 30: 海外の売上高・営業利益推移
【参考】海外の売上高・営業利益推移 （売上高：億円） 売上高 営業利益 （営業利益：億円） 7,500 （IK Vision 2030） 180 140 5,000 100 73 61 58 49 51 2,500 42 3,406 60 36 35 37 39 3,277 33 3,129 23 16 20 3,054 12 16 2,843 2,940 2,116 20 1,867 1,850 1,865 1,709 1,593 1,522 1,505 724 841 1,102 -7 0 -20 03/3 04/3 05/3 06/3 07/3 08/3 09/3 10/3 11/3 1
Slide 31: NC2020 事業別3年目の計画と見通しとの差異（売上高）
【参考】 NC2020 事業別3年目の計画と見通しとの差異 【売上高】 （億円） 情報電子 化学品 住環境 生活産業 合成樹脂 その他 6,700 7,000 7,000 3 6,347 2 1 6,000 2,990 5,000 3,080 3,000 4,000 590 480 327 3,000 390 917 241 818（※） 590 775 534 化学品事業へ統合 2,000 2,179 2,320 2,500 1,000 0 19/3期 20/3期 20/3期 実績 見通し NC2020 （※）20/3期より、住環境事業は化学品事業に統合しました。 計画 31 20/3期の化
Slide 32: NC2020 事業別3年目の計画と見通しとの差異（営業利益）
【参考】NC2020 事業別3年目の計画と見通しとの差異 【営業利益】 （億円） 情報電子 化学品 住環境 生活産業 合成樹脂 その他 150.0 145.0 145.0 140.3 1.0 2.0 1.3 67.0 56.0 63.4 100.0 25.0 13.1 18.0 0.4 5.0 14.2 13.7 17.0 （※） 20.0 50.0 15.0 欧州太陽電池 取引中止（-） 48.1 42.0 液晶関連伸長（+） 42.0 0.0 19/3期 20/3期 20/3期 実績 見通し NC2020 （※）20/3期より、住環境事業は化学品事業に統合しました。 計画 32 20/3期
Slide 33: 成長が見込める市場・未開拓分野への注力 自動車分野
【重点施策 成長が見込める市場・未開拓分野への注力】 【参考】成長が見込める市場・未開拓分野への注力 自動車分野への主な取り組み ［合成］グローバルユーザーへの樹脂の拡販進む。海外から国内取引へ 中国市場は低迷するも、日系自動車メーカー向けは堅調 ［化学］部品・塗料原料の拡販、放熱材原料・製品の販売に注力 ［情電］加飾フィルム関連の販売 （億円） 主な自動車分野の売上高（単純合算値） 1,000 750 147 115 500 105 化学品他 85 60 合成樹脂 633 540 250 465 360 292 0 0 17/3期 18/3期 19/3期 20/3期2Q 21/3期 （実績）
Slide 34: 成長が見込める市場・未開拓分野への注力 環境・エネルギー分野
【重点施策 成長が見込める市場・未開拓分野への注力】 【参考】成長が見込める市場・未開拓分野への注力 環境・エネルギー分野への主な取り組み ［情電］太陽電池は欧州子会社での取引中止により大幅減だが、 高付加価値の材料販売とシステム販売に注力 リチウムイオン電池は韓国の電池メーカーへの材料販売が伸長 ［化学］木質チップとパーティクルボードの販売に注力 （億円） 主な環境・エネルギー分野の売上高（単純合算値） 200 23 26 100 23 化学他 132 情報電子 20 101 80 10 45 35 0 17/3期 18/3期 19/3期 20/3期2Q 21/3期 （実績） （実績） （実
Slide 35: 成長が見込める市場・未開拓分野への注力 ライフサイエンス・医療分野
【重点施策 成長が見込める市場・未開拓分野への注力】 【参考】成長が見込める市場・未開拓分野への注力 ライフサイエンス・医療分野への主な取り組み ［生活］医薬品原料（原薬・中間体）の販売が伸長するも 中国の環境問題による供給不安や先端医療分野の販売遅れあり ホームプロダクツは日本製商品の海外販売に注力 ［合成］医療機器メーカー（シリンジ用など）への樹脂の販売 （億円） 主なライフサイエンス・医療分野の売上高（単純合算値） 500 28 21 21 250 24 合成樹脂他 生活産業 283 312 257 231 12 107 0 17/3期 18/3期 19/3期 20/3期2Q 21/3期
Slide 36: 成長が見込める市場・未開拓分野への注力 農業分野
【重点施策 成長が見込める市場・未開拓分野への注力】 【参考】成長が見込める市場・未開拓分野への注力 農業分野への主な取り組み ［生活］北海道でのブルーベリー、ニンニクを中心とした栽培事業を推進 ブルーベリーは今期初出荷、少量ながら品質高評価 ［合成］農業用フィルム（防曇など）の販売に注力 ［情電］飼料（輸入牧草）の販売が伸長 （億円） 主な農業分野の売上高（単純合算値） 60 40 合成樹脂他 20 35 生活産業 21 21 25 8 2 3 4 0 0 0 17/3期 18/3期 19/3期 20/3期2Q 21/3期 （実績） （実績） （実績） （実績） （中計目標 ） （※）過年度
Slide 37: コンパウンド製造拠点の進捗状況［メキシコ］
【参考】海外事業の更なる拡大と深化 コンパウンド製造拠点の進捗状況［メキシコ・自動車向け ］ 2020年3月期2Qは、日系自動車メーカーの新モデル生産に調整が入り、 計画を下回る。下期は復調の見通し 2019年3月期 販売実績 6,700トン 2020年3月期2Q 販売実績 4,300トン 2020年3月期 販売見通し 9,600トン 会社名 ： IK Plastic Compound Mexico, S.A. de C.V. 生産能力 ： 15,000トン/年 所在地 ： メキシコ中央部グアナフアト州シラオ 2013年11月稼働、2014年9月より量産開始 37
Slide 38: コンパウンド製造拠点の進捗状況［フィリピン］
【参考】海外事業の更なる拡大と深化 コンパウンド製造拠点の進捗状況［フィリピン・ＯＡ向け ］ 2020年３月期2Q は主要顧客の生産低調により販売が伸び悩む 下期は二輪向けビジネスがスタート 2019年3月期 販売実績 10,200トン 2020年3月期2Q 販売実績 4,600トン 2020年3月期 販売見通し 9,600トン 会社名 : IK PLASTIC COMPOUND PHILS. INC. 生産能力 : 10,800トン/年 所在地 : フィリピン ラグナ州 2014年7月商業生産開始 38
Slide 39: ガバナンスの強化 取締役会評価について
【参考】ガバナンスの強化 取締役会評価について 取締役会の実効性と透明性を高め、企業価値を向上させることを目的 2018年3月期 第三者評価を実施 ⇒ 2018年5月 評価の概要と今後の対応を開示 2019年3月期 全取締役・監査役にアンケート形式による自己評価を実施 ⇒ 2019年4月 評価の概要と今後の対応を開示 2020年3月期 全取締役・監査役にアンケート形式による自己評価を実施予定 39
Slide 40: グローバル人財マネジメントの確立
【参考】グローバル人財マネジメントの確立 人員の充実と共に、質的な面での強化育成を加速 ✓ 3ヵ国4拠点において「IK Values」浸透のためワークショップを実施 2018年よりスタートして海外14カ国36拠点で開催 ✓ Global Staff Meetingの継続的な開催 2019年5月に東京で開催（ナショナルスタッフ13名、国内４名参加） （人） 海外の商社部門人員と海外赴任者数の推移 1,000 商社部門 海外赴任者 737 764 773 663 693 628 500 90 93 95 94 90 90 【 Global Staff Meeting 参加者と本社役職員】 0 15
Slide 41: 1株当たりの当期純利益
【参考】1株当たりの当期純利益 （円） 240 211.36 200 181.83 151.91 156.25 160 137.01 137.20 120 104.29 109.92 97.45 80 【参考】 40 （355） （439） （604） （707） （891） （679） （936） 0 12/3期 13/3期 14/3期 15/3期 16/3期 17/3期 18/3期 19/3期 20/3期 （実績） （実績） （実績） （実績） （実績） （実績） （実績） （実績） （予想） （注）棒グラフ下部のカッコ（）内は、期中に実施した自己株式取得額（百万円） 41
Slide 42: 樹脂コンパウンドの年間生産能力
【参考】樹脂コンパウンドの年間生産能力 中国 （2拠点） コンパウンド統括室 52,200 MT/Y （日本） 情報共有 設備・原料の平準化 一括購入によるコスト削減 ベトナム 42,000 MT/Y タイ フィリピン 38,400 MT/Y 10,800 MT/Y 顧客の海外進出に併せて拠点をスクラップアンドビルド 現地で同じ品質、同じサービスの提供を目指す マレーシア 27,600 MT/Y インドネシア 37,200 MT/Y メキシコ 223,200 MT/Y 7ヵ国8拠点（2019年10月31日現在） 15,000 MT/Y 42
Slide 43: 会社概要
【参考】会社概要 会社名 稲畑産業株式会社 事業年度 毎年4月1日から 翌年3月31日まで 創業 1890年10月1日 上場市場 東証一部 設立 1918年6月10日 証券コード 8098 資本金 93億6千4百万円 単元株式数 100株 代表取締役 社長執行役員 代表者 稲畑 勝太郎 株主数 19,206名 大阪本社/大阪市中央区南船場一丁目 大株主の状況 住友化学株式会社 本社 15番14号 （持株比率上位3 22.8％ 東京本社/東京都中央区日本橋本町二 株主と持株比率） 日本マスタートラスト信託銀 丁目8番2号 行株式会社（信託口）3.6％ 日本トラスティ・サービス信 従業員数 644
Slide 44: IRに関するお問い合わせ先
ＩＲに関するお問い合わせ先 稲畑産業株式会社 財務経営管理室 ＩＲ企画部 TEL 050-3684-4007 FAX 03-3639-6410 E-mail inabata-ir@inabata.com 将来の見通しに関する注意事項 本資料にて開示されているデータおよび将来に関する予測は、本資料の発表日現在の判断や入手可能な情報に基づくも のです。従いましてこれらのデータや将来の予測は、不確定な要素を含んだものであり、将来の業績等を保証するもの ではないことをご理解下さい。 数値の表示に関して 資料内の億円単位、百万円単位の数値は、それぞれ億円未満、百万円未満を切り捨てておりますので、