Santen Pharmaceutical Co., Ltd. · TSE:4536
Santen Pharmaceutical — FY2019 Earnings Presentation
28 slides from Santen Pharmaceutical's earnings presentation, May 11, 2020
Slide 1: 決算説明会 2019年度連結業績概要・2020年度連結業績予想
参天製薬株式会社 決算説明会 2019年度 連結業績概要 2020年度 連結業績予想 2020年5月11日 代表取締役社長兼 CEO 谷内 樹生 常務執行役員 経営管理担当兼 CFO兼 財務・管理本部長 越路 和朗 執行役員 中国R&Dスーパーバイザー 森島 健司 Copyright© 2020 Santen Pharmaceutical Co., Ltd. All rights reserved.
Slide 2: 将来見通しに関する注意事項
将来見通しに関する注意事項 本発表において提供される資料ならびに情報は、いわゆる「見通し情報」（forward-looking statements）を含み ます。これら見通しを実現できるかどうかは様々なリスクや不確実性などに左右されます。従って、実際の業績はこれらの見 通しと大きく異なる結果となりうることをご承知おき下さい。 日本ならびにその他各国政府による医療保険制度や薬価等の医療行政に関する規制が変更された場合や、金利、為替 の変動により、業績や財政状態に影響を受ける可能性があります。 新薬の研究開発から承認・発売まで非常に長期間を要し､開発中止、承認申請後の不許可など不確実
Slide 3: 参天製薬の基本理念・基本使命
参天製薬の基本理念・基本使命 ＜基本理念＞ 中国の古典「中庸」の一節を参天が独自に解釈したもので、社名「参天」の由来でもあります。 自然の神秘を解明して人々の健康の増進に貢献するということを意味しています。 肝心な事は何かを深く考え、どうするか明確に決め、迅速に実行する。 ＜基本使命＞ 「目」をはじめとする特定の専門分野に努力を傾注し、 これによって参天ならではの知恵と組織的能力を培い、 患者さんと患者さんを愛する人たちを中心として、 社会への寄与を行う。 3
Slide 4: 新型コロナウイルス感染症に関する参天グループの対応
新型コロナウイルス感染症に関する参天グループの対応 眼科治療薬を世界中の患者さんに届けることを最優先に対応 早期に対応を開始し、非常事態でも安定的に事業を継続 【日本を含む世界各拠点における対策】 1. 製品の安定供給に 関連する取り組み 2. ウイルス拡散防止に 向けた取り組み 3. 眼科医療のイノベーション に向けた取り組み *詳細は当社HPに記載しております：https://www.santen.co.jp/ja/about/Infection19/ 4
Slide 5: 監督と執行の分離によるガバナンス強化：CEO交代
役員人事 次期長期ビジョン達成に向け、4/1付でマネジメント体制を刷新 監督と執行の分離によるガバナンス強化：CEO交代 代表取締役会長 代表取締役社長兼CEO 黒川 明 谷内 樹生 執行体制の組織強化とグローバル化の加速：新執行役員に4名を登用 CIO* 製品開発本部長 北米事業統括 中国事業統括 原実 ピーター・サルスティグ 貝原 達也 山田 貴之 *チーフ・インフォメーション・オフィサー 5
Slide 6: 次期長期ビジョンを7月に発表予定
次期長期ビジョンを7月に発表予定 2030年にありたい姿：製薬の枠を超えて眼科医療の発展に貢献 6
Slide 7: 2020年度の考え方（新型コロナウイルス感染症の影響）
2020年度の考え方（新型コロナウイルス感染症の影響） 活動や費用を抑制することで増益を目指す 来院患者の減少により、売上は一定のマイナス影響を受ける 経費削減や活動の自粛などにより増益へ 長期的な成長への投資を継続 7
Slide 8: Topics：中国
Topics：中国 新型コロナウイルス感染症に伴う事業の現状 8
Slide 9: 新型コロナウイルス感染症に伴う中国事業の現状
新型コロナウイルス感染症に伴う中国事業の現状 2-3月にかけて医療体制も経済活動も停止 現在は徐々に回復しており、参天も順次活動を再開している • 医療体制：70%程度の施設で外来及び手術が実施可能 医療活動 • 外来患者：通常水準の50%程度まで回復 • 眼科手術：白内障手術も通常水準の20-50%程度まで回復 • 生産：2/10から再稼働し現在は通常稼働。供給への影響なし 自社の対応 • 営業活動：4/1から各施設の状況に応じて訪問を再開 • 従業員：テレワークとオフィス勤務とを各自の状況に応じて選択 （4月末時点の自社調査に基づく情報） 9
Slide 10: 2019年度 連結決算概要
2019年度 連結決算概要 10
Slide 11: 2019年度通期業績
2019年度通期業績 国内・海外事業の成長により、増収・コア増益 2018年度 2019年度 コアベース （対売上収益 （対売上収益 対前期 実績 実績 （単位：億円） 比率） 比率） 増減率 • 売上：全エリアの貢献により増収 売上収益 2,340 2,416 +3% 売上原価 売上総利益 908 1,433 39% 61% 948 1,467 39% 61% +4% +2% • 営業利益 販売管理費 研究開発費 713 30% 734 30% +3% 費用の見直しなどにより増益 238 10% 233 10% -2% コア営業利益 482 21% 500 21% +4% 製品に係る無形資産
Slide 12: 2019年度通期 売上収益（前期比）
2019年度通期 売上収益（前期比） 日本の医療用医薬品や海外売上が好調に推移し、グループ売上の成長を牽引 (億円) 日本 海外 5 31 -44 2,416 18 -22 22 6 59 2,340 2018年度 医療用 一般用 サージカル 中国 アジア EMEA その他 為替影響 2019年度 医薬品 医薬品 日本向けのその他 日本事業 と米州を含む • 医療用医薬品：アイリーア*やアレジオンLXなどの牽引により増収 • 一般用医薬品：インバウンド需要の落ち込みにより減収 • サージカル： 新製品レンティス コンフォートの寄与もあり増収 海外事業 • 中国事業：第4四半期に新型コロナウイル
Slide 13: 2019年度通期 コア営業利益（前期比・地域別）
2019年度通期 コア営業利益 （前期比・地域別） 増収効果と新型コロナウイルス感染症による自粛に伴う販売管理費の抑制などにより増益 ・増収効果 ・販管費のコントロール (億円) 5 7 18 -37 500 25 ・第3四半期までの増収効果 482 ・第4四半期は活動自粛により費用抑制 ・グローバル間接 部門の費用増 ・増収効果 ・薬粧事業の広告宣伝費用の抑制 2018年度 日本 中国 アジア EMEA その他* 2019年度 為替影響 -6 -4 -6 実績 2018年度 676 83 50 95 2019年度 701 102 57 99 * グローバルにまたがる研究開発費や間接部門（人事
Slide 14: Santen 2020
Santen 2020 RASS PAB 14
Slide 15: 2020年度通期業績予想の前提
2020年度通期業績予想の前提 新型コロナウイルス感染症の影響はあるものの、効率的な経費運営により増益を目指す 売上予想：地域ごとに正常化にばらつき 日本：上期に影響を織り込む 中国：おおむね回復を予想 アジア：国ごとに状況は異なるが、緩やかに回復基調 EMEA：第3四半期頃までの影響を織り込む コア営業利益予想：上記に加え、以下の要素を織り込む 販売管理費：コスト削減や採用抑制、ニューノーマルに向けたデジタル投資 研究開発費：一部臨床試験が遅れるなどの影響 15
Slide 16: 2020年度通期業績予想
2020年度通期業績予想 効率的な経費運営により増益を目指す 2019年度 2020年度 （対売上収益 （対売上収益 対前期 （単位：億円） 実績 比率） 予想 比率） 増減率 コアベース 売上収益 2,416 2,350 -3% 売上原価 948 39% 900 38% -5% • 売上：新型コロナウイルス感染症の 売上総利益 販売管理費 1,467 734 61% 30% 1,450 700 62% 30% -1% -5% 影響を見込む 研究開発費 233 10% 230 10% -1% コア営業利益 500 21% 520 22% +4% • 営業利益：事業活動の自粛や 製品に係る無形資
Slide 17: 配当
配当 1株当たり年間28円（予想）とする 51% 49% 46% 48% 42% 51% 33% 30% 38% 19% 配当性向（％） 一株当たり年間配当額(円） 25 26 26 26 27 28 20 20 20 22 （年度） 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 予想 自己株式取得額（億円） - 137 - - - 123 - 139 - - 総還元性向 51% 134% 42% 38% 19% 106% 30% 76% 46% 48% 2020年度予想総還元性向については、自社株買いの可能性を含まず 2013年度まではJ
Slide 18: Santen
Santen TRC FE ODA 18
Slide 19: jCyte社提携：網膜色素変性症
jCyte社提携：網膜色素変性症 遺伝性疾患であり、承認された治療法や有効な治療法が無い 遺伝性網膜疾患 視細胞および網膜色素上皮細胞が変性 特徴的な症状は、夜盲、視野狭窄、視力低下 脳 電気信号 確立された治療法が無い 4,000人に一人1) 視細胞 (日本では先天盲の第1位2) 、視覚障がいの第2位3)） 網膜色素 上皮細胞 1) Lancet 368:1795-1809, 2006、2) 日眼会誌121:846-861, 2016、3) Jpn J Ophtahlmol. 63:26-33, 2019 19
Slide 20: jCyte社提携：網膜色素変性症に対する細胞治療プログラム
jCyte社提携：網膜色素変性症に対する細胞治療プログラム 幅広く選択される初期治療となり得る可能性 投与経路 硝子体内注射 jCell >網膜下投与と異なり、硝子体手術や網膜切開が不要 成長因子 保護因子 想定作用機序 細胞成長因子、細胞保護因子を分泌 ⇒網膜神経細胞のダメージを抑制 ⇒病態進行を遅延 原因となる遺伝子は様々で、60種以上1) >原因遺伝子のタイプを問わず、適応できる 1)日眼会誌121:846-861, 2016 20
Slide 21: バイオマスプラスチック点眼容器の製品化
バイオマスプラスチック点眼容器の製品化 患者さん目線から”全ての人”目線へ 2020~ バイオマスプラスチック容器 2002~ • カーボンニュートラル ディンプルボトル • 持続可能資源の利用 1992~ チップ・アンド・キャップ バイオマス 1977~ プラスチック リサイクル/焼却 ボトルパック エチレン CO2 プラスチック容器 バイオエタノール 廃糖蜜 ガラス容器 サトウキビ 21
Slide 22: 研究開発の現状 パイプライン/製品の開発状況①
研究開発の現状 （2020年4月現在） パイプライン/製品の開発状況① 下線部は更新情報。 効能・効果 開発地域 開発状況 DE-111 緑内障・ 現状：P3 タプコム / タプティコム 高眼圧症 中国 タフルプロスト・ 計画：2020年度 P3終了 チモロールマレイン酸塩配合剤 現状：P3 米国 計画：2020年度 P3終了 DE-117 緑内障・ 日本 現状：上市 エイベリス 高眼圧症 EP2受容体作動薬 現状：承認 アジア 計画：2020年度 上市 DE-126 緑内障・ 米国 現状：P2b（至適用量探索完了） FP/EP3受容体 高眼圧症 日本 計画：2020年度 P2開始（探索的試験
Slide 23: 研究開発の現状 パイプライン/製品の開発状況②
研究開発の現状 （2020年4月現在） パイプライン/製品の開発状況② 下線部は更新情報。 効能・効果 開発地域 開発状況 現状：P3 米国 計画：2022年度 P3終了 DE-109 日本 シロリムス ぶどう膜炎 現状：P3 硝子体内注射剤 欧州 現状：P3 アジア 現状：申請 欧州 現状：上市 DE-076C アジア 現状：Ikervisとして春季カタル適応拡大承認 Verkazia 春季カタル シクロスポリン その他 現状：上市（カナダ） DE-114A アレルギー性 日本 現状：上市 エピナスチン塩酸塩(高用量) 結膜炎 現状：P2/3 DE-127 日本 近視 計画：2023年度 P
Slide 24: 参考資料
参考資料 24
Slide 25: 2019年度通期 コア営業利益（前期比・費用項目）
2019年度通期 コア営業利益 （前期比・費用項目） 販管費の増加を増収効果で吸収し、増益 (億円) -21 500 35 4 482 ・販売権行使料の増加 ・新型コロナウイルス感染症による 活動抑制 ・増収効果 2018年度 売上総利益 販売管理費 研究開発費 2019年度 為替影響 -35 +18 +5 -12 25
Slide 26: 2019年度末 財政状態の推移
2019年度末 財政状態の推移 2018年度末 2019年度末 (億円) 4,088 4,088 3,912 3,912 非流動 非流動 資産 1,199 資産 1,311 無形資産 1,902 1,964 その他非流動 資産 3,026 2,926 704 (74%) その他流動資産 653 (75%) 現金及び 現金同等物 1,271 資本 流動 流動 1,239 資産 資産 非流動負債 2,186 1,947 386 380 流動負債 914 708 607 676 26
Slide 27: 2019年度通期 仕向地域別売上収益
2019年度通期 仕向地域別売上収益 日本 EMEA 11% 17% アイリーア* 601 億円 コソプト配合点眼液 93 億円 硝子体内注射液 4% 2% 2% 36% アレジオン点眼液 （LX含む） 249 億円 タプロス点眼液 65 億円 主要国・地域別売上比率 13% ジクアス点眼液 143 億円 20% Ikervis 31 億円 63% 日本 EMEA 中国 アジア 米州 その他 657 億円 その他 181 億円 15% 9% 0% 16% 合計 1,650 億円 合計 370 億円 合計 68% 15% 7% アイリーア*： 製造販売元であるバイエル薬品（株）とのコ・プロモーシ
Slide 28: Santen A Clear Vision For Life
Santen A Clear Vision For Life"