Slide 1: DUSKIN 2017年3月期 決算説明会
DUSKIN BUQDIREE 20175F3AFH Am EB at Ws mint SAY 2017475248
Slide 2: 本資料に関するご注意事項
本資料に関するご注意事項 ■ 本資料には、当社（連結子会社を含む）の見通し、目標、戦略等の将来 に関する記述が含まれております。 ■ これらの将来に関する記述は、当社が現在入手している情報に基づく 判断及び仮定に基づいており、判断や仮定に内在する不確定性及び今後 の事業運営や内外の状況変化等による変動可能性に照らし、将来に おける当社の実際の業績又は展開と大きく異なる可能性があります。 ■ セグメント利益の「調整額」には、従来通り「セグメント間取引消去」 及び「全社費用」が含まれており、本資料においては「全社・消去」と 表示しております。 ■ 前期より「企業結合に関する会計基準」（企業会計基準
Slide 3: 目次
目 次 ■決算概況 ■ 2018年3月期 通期業績予想 連結業績 ハイライト ・・・・・・・・・ 5 2018年3月期 通期業績予想 ・・・・・・ 30 売上高の状況 ・・・・・・・・・・・・ 6 ■株主還元 営業利益の状況 ・・・・・・・・・・・・ 8 配当 ・・・・・・・・・・・・・・・・ 37 経常利益の状況 ・・・・・・・・・・・・ 10 自社株買いと自社株消却 ・・・・・・・・ 38 当期純利益の状況 ・・・・・・・・・・・ 12 連結貸借対照表の状況 ・・・・・・・・・ 14 ■現在の取り組み ■セグメント毎の状況 長期戦略 ・・・・・・・・・・・・・・ 40 セグメント別 ハイラ
Slide 4: 決算概況
DUSKIN 2017437 AR Ei
Slide 5: 連結業績ハイライト
決算概況 連結業績ハイライト 連結業績 （単位：百万円） 増 減 2016/3月期 2017/3月期 増減率(％) 売上高 165,203 161,880 ▲3,322 ▲2.0 営業利益 5,372 6,069 ＋697 ＋13.0 (売上高営業利益率） （3.3％） （3.7％） （＋0.4） － 経常利益 6,707 7,554 +846 +12.6 (売上高経常利益率） （4.1％） （4.7％） （+0.6） － 当期純利益 2,983 4,318 +1,335 +44.8 (売上高当期純利益率） （1.8％） （2.7％） （+0.9） － 5
Slide 6: 売上高の状況（1）
決算概況 売上高の状況（1） 連結売上高の推移 下半期 上半期 （単位：百万円） 250,000 200,000 168,163 167,745 167,987 165,203 161,880 150,000 86,074 84,434 84,355 82,673 80,789 100,000 50,000 83,310 83,631 82,088 82,530 81,091 0 2013/3 2014/3 2015/3 2016/3 2017/3 6
Slide 7: 売上高の状況（2）
決算概況 売上高の状況（2） 連結売上高 1,618億80百万円 前期比 ▲33億22百万円(▲2.0％) セグメント毎の売上高 増 減 2016/3月期 2017/3月期 増減率 ※ クリーン・ケアグループ 110,191 110,537 ＋346 ＋0.3％ フードグループ 44,007 40,151 ▲3,855 ▲8.8％ その他 11,004 11,192 ＋187 ＋1.7％ 連結合計 165,203 161,880 ▲3,322 ▲2.0％ ※ フランチャイズ加盟店から拠点を譲受した影響 +6億円 7
Slide 8: 営業利益の状況（1）
決算概況 営業利益の状況（1） 連結営業利益（率）の推移 売上高営業利益率 下半期 （単位：百万円） 20,000 上半期 16,000 5.5% 12,000 4.0% 3.7% 9,197 3.3% 3.0% 8,000 4,445 6,641 6,069 (5.2) 5,067 5,372 2,290 (2.7) 2,690 3,555 4,000 3,209 (4.4) 4,751 (3.3) 4,351 (3.8) (5.8) (5.2) 1,858 2,681 2,514 (2.2) (3.2) (3.1) 0 2013/3 2014/3 2015/3 2016/3 2017/3
Slide 9: 営業利益の状況（2）
決算概況 営業利益の状況（2） 連結営業利益 60億69百万円 前期比 ＋6億97百万円(＋13.0％) ≪ 変動の主要因 ≫ クリーン・ケアグループ ・・・ スタイルクリーナー、マット等の投入減少 フードグループ ・・・ 材料調達原価低減等により原価率改善 その他 ・・・ 前期の海外子会社未達取引修正 全社・消去 ・・・ 退職給付費用の増加 ※ 退職給付費用は全セグメントで増加（増加額合計 11億円） （単位：百万円） セグメント毎の営業利益 2016/3月期 2017/3月期 増 減 （営業利益率） （営業利益率） 増減率 クリーン・ケアグループ 13,001 13,671 ＋669 ＋5
Slide 10: 経常利益の状況（1）
決算概況 経常利益の状況（1） 連結経常利益（率）の推移 売上高経常利益率 下半期 （単位：百万円） 上半期 6.6% 20,000 5.0% 16,000 4.7% 11,027 4.2% 4.1% 12,000 5,281 8,322 7,083 7,554 6,707 8,000 (6.1) 2,994 (3.5) 4,268 3,275 4,148 5,746 (5.1) (4.0) (5.1) 4,000 (7.0) 5,327 (6.4) 2,815 3,432 3,406 (3.4) (4.2) (4.2) 0 2013/3 2014/3 2015/3 2016/3 2017/3
Slide 11: 経常利益の状況（2）
決算概況 経常利益の状況（2） 連結経常利益 75億54百万円 前期比 ＋8億46百万円(＋12.6％) ≪ 主な増減要因 ≫ ① 営業利益 ＋7億円 ② 営業外損益 ＋1億円 ➢受取利息減少 ▲2億円 ➢雑収入の増加 +1億円 ➢その他 +2億円 支払補償費の減少 ＋2億円 解約違約金の増加 ▲1億円 ※ 店舗賃貸契約の解約他 設備賃貸料の増加 ＋1億円 増益要因を＋、減益要因を▲で表示 11
Slide 12: 当期純利益の状況（1）
決算概況 当期純利益の状況（1） 連結当期純利益（率）の推移 売上高当期純利益率 下半期 （単位：百万円） 上半期 12,000 10,000 3.6% 2.7% 2.7% 2.0% 1.8% 8,000 6,092 6,000 3,124 4,448 4,318 (3.6) 1,389 3,441 4,000 2,983 (1.6) 2,212 1,971 1,020 (2.7) 2,000 2,967 3,059 (2.3) (1.2) (3.6) (3.7) 1,469 1,962 2,105 (1.8) (2.4) (2.6) 0 2013/3 2014/3 2015/3 2016/3
Slide 13: 当期純利益の状況（2）
決算概況 当期純利益の状況（2） 連結当期純利益 43億18百万円 前期比 +13億35百万円(+44.8％) ≪ 主な増減要因 ≫ ① 経常利益 +8億円 ② 特別損益 ＋1億円 ➢災害損失 ▲2億円 熊本地震 支援費用を計上 ➢減損損失の増加 ▲1億円 ➢固定資産廃棄損の減少 ＋1億円 ➢関係会社清算損の減少 ＋1億円 ミスタードーナツ韓国清算損減少 ➢その他 ＋2億円 ③税金費用等 +4億円 （費用の減少） ➢税引前利益増加に伴うもの ▲3億円 ➢株式会社どん（減損済）売却に伴うもの ＋3億円 ➢その他 +4億円 増益要因を＋、減益要因を▲で表示 13
Slide 14: 連結貸借対照表の状況
決算概況 連結貸借対照表の状況 連結貸借対照表 （単位：百万円） 2016/3月末 2017/3月末 増減 主な増減要因 「現金及び預金」 +22億円 「有価証券」 ▲35億円 流動資産 63,260 62,021 ▲1,238 「商品及び製品」 ▲2億円 「繰延税金資産」 +2億円 「建物及び構築物」 ▲11億円 有形･無形固定資産 60,303 58,953 ▲1,350 「土地」 +0億円 「建設仮勘定」 ▲1億円 「投資有価証券」 +24億円 投資その他の資産 66,758 69,142 +2,384 「貸倒引当金」 +1億円 資産合計 190,322 190,116 ▲205 － 「
Slide 15: セグメント毎の状況
DUSKIN CIMAY KEOIUIT
Slide 16: セグメント別ハイライト
ｾｸﾞﾒﾝﾄ毎の状況 セグメント別ハイライト （単位：百万円） 2016/3月期 2017/3月期 増減 営業利益率 営業利益率 増減率 クリーン・ケア 売上高 110,191 － 110,537 － ＋346 ＋0.3% グループ 営業利益 13,001 11.8% 13,671 12.4% ＋669 ＋5.2% （＋0.6） 売上高 44,007 － 40,151 － ▲3,855 ▲8.8% フードグループ － 営業利益 ▲1,469 ▲3.3% ▲684 ▲1.7% +784 （+1.6） 売上高 11,004 － 11,192 － ＋187 ＋1.7% その他 営業利益 － ▲202
Slide 17: クリーン・ケアグループ（1）
クリーン・ケアグループ（1） 主要事業の 概況（1） 売上高 営業利益 売上高営業利益率 下半期 下半期 （単位：百万円） 上半期 （単位：百万円） 上半期 140,000 24,000 110,191 110,537 11.8％ 120,000 20,000 12.4％ 100,000 16,000 13,671 55,183 55,316 13,001 80,000 12,000 7,310 60,000 6,916 （13.2） 8,000 （12.5） 40,000 55,007 55,221 6,360 4,000 6,084 20,000 （11.5） （11.1） 0 0 201
Slide 18: クリーン・ケアグループ（2）
クリーン・ケアグループ（2） 主要事業の 概況（1） 売上高 前期 当期 率(％) （単位：百万円） 増減額 セグメント売上 110,191 110,537 ＋346 ＋0.3 ●主力であるモップ商品売上は全体としては減少。「おそうじベーシック３」は順調。 家 ➢ ダストコントロール商品（全体）の増減率 ▲1.6％ （上期：▲1.8％ 、 下期：▲1.5％） 庭 ※ 1日当たり比較 増減率 ▲1.3％（∵営業日数が前期よりも1日少ない） ➢ モップ商品（全体）の増減率 ▲0.6％（上期：▲0.6％ 、 下期：▲0.5％） 向 ・ベーシック３（LaLa、shushu、ｽﾀｲﾙｸﾘｰﾅｰ個別売上も
Slide 19: クリーン・ケアグループ（3）
クリーン・ケアグループ（3） 主要事業の 概況（1） 売上高 前期 当期 率(％) （単位：百万円） 増減額 セグメント売上 110,191 110,537 ＋346 ＋0.3 事 ●営業日数が前期より1日少なく、ダストコントロール商品全体の売上は前期に比べ減少 業 ➢ ダストコントロール商品（全体）の増減率 ▲0.1％ （上期：＋0.6％ 、 下期：▲0.8％） 所 ※ 1日当たり比較 増減率 +0.3％ 向 ➢ マット商品（全体）の増減率 ▲0.6％（上期：▲0.2％ 、 下期：▲0.9％） け ・うす型吸塵吸水マット ＋6.1％ サ ・インサイド（屋内専用オーダーメイドマット） ＋19.
Slide 20: クリーン・ケアグループ（4）
クリーン・ケアグループ（4） 主要事業の 概況（1） 営業利益 前期 当期 率(％) （単位：百万円） 増減額 セグメント利益 13,001 13,671 ＋669 ＋5.2 point 経費が増加した一方、原価率が大きく改善し増益 ➢ 売上増加に伴う売上総利益の増加 ＋1億円 ➢ 原価率改善に伴う売上総利益の増加 ＋18億円 ●スタイルクリーナー原価減少 ＋11億円 ●マット等の新布投入の減少 ＋3億円 ●重油価格下落影響 ＋2億円 ●その他 ＋2億円 ➢ 経費増加に伴う営業利益への影響 ▲11億円 ●退職給付費用の増加 ▲5億円 ●その他人件費増加 ▲5億円 ※加盟店からの拠点譲受に伴う新
Slide 21: フードグループ（1）
フードグループ（1） 主要事業の 概況（2） 売上高 営業利益 売上高営業利益率 下半期 （単位：百万円） （単位：百万円） 下半期 上半期 上半期 70,000 400 60,000 ▲1,469 ▲684 100 44,007 ▲377 50,000 40,151 ▲565 ▲200 （▲1.7） （▲2.8） 40,000 ▲500 21,888 ▲1,092 ▲118 19,866 ▲800 （▲0.6） 30,000 （▲5.0） ▲1,100 20,000 ▲1,400 ▲1.7％ 22,118 ▲3.3％ 10,000 20,285 ▲1,700 0 ▲2,000 2016/3
Slide 22: フードグループ（2）
フードグループ（2） 主要事業の 概況（2） 売上高 前期 当期 増減額 率(％) （単位：百万円） セグメント売上 44,007 40,151 ▲3,855 ▲8.8 ●ミスタードーナツ事業 既存店ベース ▲7.2％ （上期：▲8.2％ 、下期：▲6.1％） ※12月は月次ベース+12.4％（ソフトバンク株式会社SUPER FRIDAYへの参加奏功） 総お客様売上 ▲10.6％ （上期：▲11.0％ 、下期：▲10.2％） ※稼働日数（日々の稼働店数の単純積み上げ） ▲6.5％ ●その他のフード合計 総お客様売上 +5.8％ （上期：+25.4％ 、下期：▲12.3％） ※11/30付 株式
Slide 23: フードグループ（3）
フードグループ（3） 主要事業の 概況（2） ミスタードーナツ当期の主な取り組み ～ブランド再構築～ ●Ｖ/21タイプへの改装 2016/3末 2017/3末 Ｖ/21 ➢新タイプ店舗への改装数は、大幅に計画未達 実績 当初計画 実績 計画差異 店舗数 出店 改装 純増 ・・・既存の店舗形態（キッチンあり） 15 189 50 11 24 35 ▲139 のみでは、立地環境に対応しきれず。 ※改装店舗の内訳 Ｖ/21（キッチンあり）23店舗、togo 1店舗 ●新事業方針（11月） ➢投資を抑えた店舗出店 ・・・テイクアウト専門店「Mister Donut to go」 エスプレッソ系メニュー
Slide 24: フードグループ（4）
フードグループ（4） 主要事業の 概況（2） その他のフード事業 かつアンドかつ 川西平野店 ➢ かつアンドかつ ・食材や産地をテーマにした季節商品を定期的に導入。幅広い層 から支持を受け、既存店、新規店ともお客様売上は好調に推移。 シフォン＆スプーン イオンモールKYOTO店 ➢ シフォン＆スプーン ・2016年3月にフランチャイズ展開を開始。 当期は5店舗出店し、順調にお客様売上は増加。 ➢ パイフェイス ・2016年4月に3号店となる舞浜イクスピアリがオープン。 パイフェイス 舞浜イクスピアリ店 既存2店舗とともに検証を継続。 ➢ その他 ・検証を継続。今後は、その後の展開可否の早期判断
Slide 25: その他・全社
その他・全社 主要事業の 概況（3） その他 前期 当期 率(％) （単位：百万円） 増減額 セグメント売上 11,004 11,192 ＋187 ＋1.7 セグメント利益 ▲202 114 +317 － ●海外 （連結子会社） ・期中の為替水準が前期に比べて円高で推移（減収増益（赤字のため）効果） ・ミスタードーナツ上海を前期の８月に連結子会社化（当期は6ヵ月分の売上が寄与） ・原価率の改善及び前期決算における決算期ズレの未達取引修正の影響により大幅増益（損失減少） ●その他 ・病院施設のマネジメント事業（株式会社ダスキンヘルスケア）は、増収増益 ・リース、保険代理業（ダスキン共益株式会社）
Slide 26: その他（海外）
その他（海外） 主要事業の 概況（3） 海外事業 ➢ 海外のお客様売上高 （単位：現地通貨） 2015.1～12月 2016.1～12月 増 減 ＋92,552 台湾（千ＮＴドル） 947,492 1,040,044 （＋9.8％） クリーン・ケア ＋3,117 事業 上海（千人民元） 18,494 21,612 （＋16.9％） ＋55,263 韓国（千ウォン） 997,953 1,053,217 （＋5.5％） ＋138,015 台湾（千ＮＴドル） 816,380 954,396 （＋16.9％） ミスタードーナツ ▲1,007 事業 上海（千人民元） 22,685 21,678 （▲4.
Slide 27: 公表業績予想との比較
DUSKIN RRR YA COLE
Slide 28: 2017年3月期 公表予想と実績との比較
実績と予想の 比較 2017年3月期 公表予想と実績との比較 ※ 2017.2.9 修正公表値との比較 （単位：百万円） 売上高 営業利益 経常利益 当期純利益 予想（2/9） 162,000 5,600 7,100 3,900 実績 161,880 6,069 7,554 4,318 乖離額（率％） ▲119（▲0.1） +469（+8.4） +454（+6.4） +418（+10.7） 売上高 乖離の主たる要因 ・クリーン・ケアグループ 〔ﾀﾞｽﾄｺﾝﾄﾛｰﾙ 家庭市場 ▲3億円〕 ▲3億円 ・フードグループ 〔ﾐｽﾀｰﾄﾞｰﾅﾂ事業 ▲1億円〕 ▲2億円 ・その他 〔海外 +4億円〕 +
Slide 29: 2018年3月期 通期業績予想
DUSKIN 2018*F3ABA JRA Seta 7748
Slide 30: 2018年3月期 通期業績予想（1）
業績予想 2018年3月期 通期業績予想（1） 連結 （単位：百万円） 売上高 営業利益 経常利益 当期純利益 2016/3月期実績 165,203 5,372 6,707 2,983 2017/3月期実績 161,880 6,069 7,554 4,318 2018/3月期（予想） 165,000 6,600 8,000 4,700 前期比増減額 ＋3,119 +530 +445 ＋381 前期比増減率(％) ＋1.9 +8.7 +5.9 ＋8.8 個別 （単位：百万円） 売上高 営業利益 経常利益 当期純利益 2016/3月期実績 138,697 3,593 6,136 1,831 201
Slide 31: 2018年3月期 通期業績予想（2）
業績予想 2018年3月期 通期業績予想（2） 上・下半期比較 （連結） （単位：百万円） 売上高 営業利益 (％) 経常利益 当期純利益 2017/3月期実績 81,091 2,514 3.1 3,406 2,105 2018/3月期（予想） 81,600 1,900 2.3 2,600 1,400 上半期 前期比増減額 ＋508 ▲614 ▲0.8 ▲806 ▲705 前期比増減率(％) ＋0.6 ▲24.5 － ▲23.7 ▲33.5 2017/3月期実績 80,789 3,555 4.4 4,148 2,212 2018/3月期（予想） 83,400 4,700 5.6 5,400 3
Slide 32: 2018年3月期 通期業績予想（3）
業績予想 2018年3月期 通期業績予想（3） セグメント別 （単位：百万円） 2016/3月期 2017/3月期 2018/3月期 増 減 営業利益率 営業利益率 営業利益率 増減率 クリーン・ケア 売上高 110,191 － 110,537 － 112,700 － ＋2,162 +2.0% グループ 営業利益 +0.9% 13,001 11.8% 13,671 12.4% 13,800 12.2% +128 （▲0.2） 売上高 44,007 － 40,151 － 40,200 － +48 フード +0.1% グループ 営業利益 ▲1,469 ▲3.3% ▲684 ▲1.7% 300 0.
Slide 33: 2018年3月期 通期業績予想（4）
2018年3月期 通期業績予想（4） クリーン・ケアグループ ＋22億円 ダストコントロール事業及び役務提供サービス等 ＋14億円 レントオール等その他の事業 ＋7億円 加盟店からの譲受子会社 ＋1億円 フードグループ ＋0億円 ミスタードーナツ事業 +5億円 その他のフード事業 ▲1億円 株式会社どん売却影響 ▲4億円 その他 ＋9億円 Big Apple グループ +8億円 その他 ＋1億円 33
Slide 34: 2018年3月期 通期業績予想（5）
2018年3月期 通期業績予想（5） クリーン・ケアグループ ＋1億円 増収に伴う利益増加 ＋11億円 スタイルクリーナー原価減少 +2億円 SiRo、オーダーメイドマット資材投入増加 ▲4億円 その他原価増加 ▲3億円 退職給付費用減少 +3億円 レゴランド他販促費用増加 ▲2億円 その他経費増加 ▲6億円 フードグループ ＋10億円 （どんを除く）増収に伴う利益増加 +2億円 どん売却による増益 +1億円 原価率悪化 ▲3億円 退職給付費用減少 +1億円 店舗システム減価償却費減少 +4億円 人件費減少 +5億円 34
Slide 35: 2018年3月期 通期業績予想（6）
2018年3月期 通期業績予想（6） その他 ＋1億円 海外事業利益増加 +1億円 国内子会社利益増加 ▲0億円 全社費用 ▲7億円 人件費増加 ▲5億円 その他 ▲2億円 35
Slide 36: 株主還元
DUSKIN = is Tc
Slide 37: 配当
株主還元 株主還元 配当 基本方針通り安定配当継続（ 1株当たり年間40円 ） ≪ １株当たり配当金実績 及び 予想 ≫ （単位：円） 2016年3月期 2017年3月期 2018年3月期（予想） 第２四半期末 20 20 20 期末 20 20 20 年間合計 40 40 40 配当総額 （百万円） 2,221 2,161 2,138 連結配当性向 （％） 76.7 50.7 45.5 ※ 連結配当性向＝１株当たり計算 37
Slide 38: 自社株買いと自社株消却
株主還元 株主還元 自社株買い と 自社株消却 上場（2006年12月）以来、継続的に自社株買いを実施 ≪取得株数≫ ≪消却株数≫ ■2009年3月期 900,000株（1.3％） ■2010年3月期 600,000株（0.9％） ■2011年3月期 1,650,000株（2.4％） ■2012年3月期 300,000株（0.4％） 1,100,000株（1.6％） ■2013年3月期 1,203,500株（1.8％） 1,300,000株（2.0％） ■2014年3月期 1,500,000株（2.3％） 1,500,000株（2.3％） ■2015年3月期 1,030,400株（1.6％）
Slide 39: 現在の取り組み
DUSKIN SATE DER KA
Slide 40: 長期戦略
長期戦略 理念を共有するフランチャイズチェーン 信頼を積み重ねた地域ナンバーワンの加盟店 すべての事業・サービスが一つになって ご要望にお応えする 40
Slide 41: 中期経営方針「浸透・徹底期」
中期経営方針 「浸透・徹底期」 ■数値目標 （単位：億円） 2016年3月期 2017年3月期 2018年3月期 実績 実績 目標 連結売上高 1,652 1,618 1,650※ 連結営業利益 53 60 66※ ※2017年5月15日修正 41
Slide 42: ２年間の取り組みと成果・課題
２年間の取り組みと成果・課題 【テーマ】 事業モデルの改革 【主な取組みと2017年3月期実績】 ●顧客接点の多様化（会員サイトDDuetの会員増） ➡ 会員数34万人（９万人増）※ ●総合提案の推進（お客様係へのタブレット端末の導入） ホームサービス ➡2,800台導入（2,700台増）※ ●顧客情報の一元化によるマーケティング機能強化 ➡2017年4月より加盟店の顧客データ連携作業開始 ●衛生マネジメント強化（専門性を有する人材育成） ビジネスサービス ➡500名育成（200名増）※ （2016年11月 新 事業運営方針 NEW MISDO策定） ミスタードーナツ ●立地、利用動機にあわせ
Slide 43: 2018年3月期 計画：ホームサービス
2018年3月期 計画 １．ホームサービス 顧客接点を強化し、家事に関する総合サポートを実現する ため、事業モデル構築を更に推進 ➤会員サイト「DDuet」の浸透 → 非対面顧客への接点強化 ➤お客様係（訪問販売員）のタブレット活用 → 総合提案力強化 ➤加盟店の顧客情報の一元化 → マーケティング機能強化 ＤＤｕｅｔ会員数 ３４万 ７２万 タブレット台数 2,800 5,600 43
Slide 44: 2018年3月期 計画：家事支援サービスの強化
2018年3月期 計画 家事支援サービスの強化 ➤国家戦略特区での 家事支援外国人受入事業の検証開始 配属先 大阪 4名（2017年4月16日入社） （３年間の有期雇用） 神奈川 4名（2017年4月16日入社） 44
Slide 45: 2018年3月期 計画：高齢者向けサービスの拡充
2018年3月期 計画 高齢者向けサービスの拡充 ①元気なシニア ②サポートの必要なシニア ③要介護シニア 既存商品・サービスの 見守りサービス（検証） ホームインステッド シニア向け販売促進 相談窓口サービス(和光市） ヘルスレント 事業横断 新規開発 事業強化 わこう暮らしの生き活きサービスプラザの検証 高齢者の生活サポートに関する拠点を設置し、 生活に関する相談や 生活支援サービス等に 関する情報提供、 商品及びサービスの 提供を行う。 45
Slide 46: 2018年3月期 計画：ビジネスサービス
2018年3月期 計画 2．ビジネスサービス 衛生環境を総合的にマネジメントするための体制拡充 衛生マネジメントの強化 ➤衛生管理に関する高いスキルを習得したハイジーンマスター人員の拡大 ➤各自治体が策定する『HACCPに準じた』衛生管理への対応 ハイジーンマスター 登録人数 ５０４ ９５０ 46
Slide 47: 2018年3月期 計画：役務サービスの強化
2018年3月期 計画 役務サービスの強化 ホームサービス ビジネスサービス お掃除代行の充実 衛生管理の充実 オリジナルブランドで展開 新規事業導入 47
Slide 48: 2018年3月期 計画：ミスタードーナツ
2018年3月期 計画 3．ミスタードーナツ 業績回復とブランドの再構築 48
Slide 49: お客様の利用動機と立地条件に合わせた店舗展開
2018年3月期 計画 お客様の利用動機と立地条件に合わせた店舗展開 NEW MISDO 利用動機の拡大 空白商圏への出店促進 Ｖ/２１ ミスタードーナツ Mister Donut カフェ to go キッチンあり キッチンなし 持ち帰り専門店 ドーナツだけでなく食事・軽食 エスプレッソなどドリンクを ギフト向け専用商品を提供する メニューなどで、幅広い時間帯 充実させたカフェタイプ。 持ち帰り専門店。 に対応。 都市部の駅前や商業施設に出 都市部の駅構内や商業施設内 店。 などに出店。 ひばりヶ丘ショップ 池袋スパイス２ショップ 新宿小田急エースショップ 2017年2月16日 オープン 20
Slide 50: V/21店舗（ひばりヶ丘ショップ）
2018年3月期 計画 V/21店舗 （ひばりヶ丘ショップ 西武池袋線 ひばりヶ丘駅前） 50
Slide 51: お客様の利用動機を喚起するメニューの充実
2018年3月期 計画 お客様の利用動機を喚起するメニューの充実 昼食系メニュー 朝食系メニュー 食 事 系 エスプレッソコーヒー ド リ テ ン イ ク ク ・ ア デ アイスパイ ウ ザ ト ー ト 51
Slide 52: ミスタードーナツ 目標店舗数
2018年3月期 計画 2017年 2018年 ミスタードーナツ ３月期 3月期 店舗数 目標店舗数 Ｖ/２１ 47 103 〈キッチンあり〉 ドーナツカフェ 2 22 〈キッチンなし〉 ｔｏ ｇｏ 1 21 〈テイクアウト専門店〉 52
Slide 53: 共同開発商品と健康志向への対応
2018年3月期 計画 最高水準の素材と技術をもった企業との共同開発商品と 健康志向への対応で新たな利用動機を創出 共同開発商品 健康志向商品 抹茶スイーツ オイルカットドーナツ ※ 野菜が主役の涼風麺 カフェインレスコーヒー カレードーナツ ※ ﾎﾟﾝ・ﾃﾞ・ﾘﾝｸﾞ、ﾊﾆｰﾃﾞｨｯﾌﾟ、ｵｰﾙﾄﾞﾌｧｯｼｮﾝ、ﾌﾚﾝﾁｸﾙｰﾗｰ、ﾁｮｺﾚｰﾄの５ｱｲﾃﾑの100ｇ当たりの平均脂質量との比較で脂質を40％ｶｯﾄ 53
Slide 54: ご参考
DUSKIN BUDIREECS
Slide 55: 個別決算概況
ご参考 1 個別決算概況 ダスキン単体 （単位：百万円） 増 減 2016/3月期 2017/3月期 増減率(％) 売上高 138,697 134,245 ▲4,452 ▲3.2 営業利益 3,593 4,069 ＋475 ＋13.2 (売上高営業利益率） （2.6％） （3.0％） （＋0.4） － 経常利益 6,136 6,478 +342 +5.6 (売上高経常利益率） （4.4％） （4.8％） （＋0.4） － 当期純利益 1,831 3,723 +1,892 +103.3 (売上高当期純利益率） （1.3％） （2.8％） （+1.5） － 55
Slide 56: セグメント別 事業構成
ご参考 2 セグメント別 事業構成 クリーン・ケアグループ 訪問販売 ご家庭向け 事業所向け 定期レンタル 定期レンタル ダストコントロール・・・ モップ、マット等 ダストコントロール ・・・ モップ、マット等 エアークリーン ・・・ 空気清浄機 クリーンサービス ・・・ 化粧室周り関連商品 ウォータークリーン・・・ 浄水器 エアークリーン ・・・ 空気清浄機 役務提供サービス ウォータークリーン ・・・ 浄水器 ワイプフルサービス ・・・ ウェス サービスマスター ・・・ ハウスクリーニング メリーメイド ・・・ 家事代行 役務提供サービス ターミニックス ・・・ 害虫獣駆除・予防 サービス
Slide 57: お客様売上高
ご参考 3 お客様売上高 事業別 お客様売上高 ※ 海外事業のお客様売上高は、1月～12月の合計値 （単位：百万円） 前期比較 2016/3月期 2017/3月期 増減額 増減比 クリーン・ケアグループ 274,005 272,633 ▲1,372 ▲0.5% ダストコントロール（国内）ホームサービス（家庭用） 96,513 93,814 ▲2,698 ▲2.8% ビジネスサービス（事業所用） 96,026 94,946 ▲1,079 ▲1.1% ケアサービス（役務提供サービス） 47,775 48,924 +1,148 +2.4% （サービスマスター） （ 27,063 ） （ 27,785
Slide 58: ダストコントロール事業における資源循環型ビジネスモデル
ご参考 4 ﾀﾞｽﾄｺﾝﾄﾛｰﾙ事業における資源循環型ﾋﾞｼﾞﾈｽﾓﾃﾞﾙ 商品を繰り返し使い､寿命が尽きるまで モップ・マット等のレンタル 使い切るという発想が根幹 加盟店から当社へ保証金 レンタル （配送=レンタル） （加盟店が売上計上） 総合工場 加盟店 お客様 (洗浄･物流) 使用済品回収 使用済品回収 （加盟店へ保証金返金） 直営及び子会社 13工場 直営･子会社拠点 92拠点 訪問販売員 家庭市場のお客様 事業所市場のお客様 協力会社 32工場 FC拠点 約1,900拠点 営業拠点 約2,000拠点 約66,500人 約515万軒 約120万軒 合計 45工場 ① 全国を網羅する充