Latam Airlines Group Sa · BCS:LTM
Latam Airlines Group Sa — Shareholder Meeting (April 2022)
19 slides from Latam Airlines Group Sa's shareholder meeting presentation, Apr 20, 2022
Slide 1: Junta Ordinaria de Accionistas
Junta Ordinaria de Accionistas 20 de abril 2022 Roberto Alvo Gerente General
Slide 2: A dos años de la pandemia, el impacto del Covid-19 en la industria persiste
A dos años de la pandemia, el impacto del Covid-19 en la industria persiste Margen neto (%) después de impuestos por región RPKs totales industria (miles de millones) 20% 7% 4% 3% 3% 2% 0% -2% -2% -2% -3% -3% -6% -2% -10% -11% -11% -13% -20% -20% -18% -21% -25% -27% -29% -31% -35% -40% -37% -40% -43
Slide 3: La recuperación del grupo LATAM ha sido errática y más lenta de lo esperado
La recuperación del grupo LATAM ha sido errática y más lenta de lo esperado Ingresos (US$ millones) Pasajeros transportados (millones) Capacidad (ASK) Factor de ocupación (%) 2019 2019 2019 2019 10.431 74.189 149.112 83,5% 2020 2020 2020 2020 4.335 28.299 55.688 76,5% 2021 2021 2021 2021 5.111 40.19
Slide 4: Recuperación gradual hacia fines del año
A pesar de un entorno volátil y de mucha incertidumbre, el grupo logró una recuperación gradual hacia fines del año Participación de mercado (dic 2019 vs dic 2021) Capacidad (ASKs) Grupo LATAM vs Niveles 2019 (%) Airlines 1ro 1ro Chile 57% 60% Airlines 2do 1ro Brasil 38% 36% Airlines 1ro 1ro Perú 63
Slide 5: Las operaciones cargueras tuvieron resultados significativos en 2021
Las operaciones cargueras tuvieron resultados significativos en 2021 y siguen siendo un pilar en la recuperación del grupo Destacados financieros y operacionales de 2021 (comparado con 2019): -24,7% +44,8% +68,3% +7,9pp Capacidad (ATKs) Ingresos de carga Yields Factor de ocupación PLAN DE Conversión
Slide 6: Los resultados del 2021 siguieron impactados por la operación de pasajeros
Los resultados del 2021 siguieron estando impactados por la operación de pasajeros, sin embargo, la segunda mitad del año observamos una mejora significativa Resultados financieros durante el año 2021 (1Q vs 4Q): Resultados 2021 INGRESOS (US$ millones) CAPACIDAD (ASKs millones) • Los ingresos totale
Slide 7: Plan de negocios: retornar a rentabilidad pre-pandemia en 2024
De acuerdo al plan de negocios presentado, el grupo espera retornar a su nivel de rentabilidad pre-pandemia en 2024 y superarla en el 2025 En capacidad Ingresos totales Se implementaron El grupo proyecta Aumento del Proyección de Resultado (ASKs) proyectada, aumentarían 13% iniciativas para el CASK
Slide 8: Lanzamos la estrategia de sostenibilidad
Lanzamos la estrategia de sostenibilidad cuya gran meta es ser carbono CAMBIO ECONOMÍA VALOR neutral al 2050 CLIMÁTICO CIRCULAR COMPARTIDO Metas Crecimiento carbono Carbono neutralidad Cero residuos al Elminiación de los neutral tomando al 2050 vertedero para 2027 plásticos de un como línea base el
Slide 9: Anuncios del año
Lanzamos la estrategia de sostenibilidad cuya gran meta es ser carbono neutral al 2050 Anuncios del año: CO2Bio: Primera "Vuela neutral" que Modernización de flota: Reactivación de Avión Solidario Combustibles alianza con un ofrece a nuestros acuerdo con Airbus para las acciones de en pandemia: sost
Slide 10: Reconocimiento de S&P en Evaluación de Sostenibilidad Corporativa
Lanzamos la estrategia de sostenibilidad cuya gran meta es ser carbono neutral al 2050 LATAM Airlines Group fue reconocido por S&P tras la Evaluación de Sostenibilidad Corporativa como la aerolínea más sostenible de la región y la cuarta a nivel mundial, además de ser incluida en el Sustainability Y
Slide 11: Nuevos proyectos para mejorar la experiencia de nuestros clientes
Implementamos nuevos proyectos para mejorar la experiencia de nuestros clientes Antes del Vuelo ● Profundizamos la transformación digital en las experiencias antes del vuelo (plataforma web, aeropuerto) ● Check-in automático ● Autodespacho de equipaje - disponible en 20 aeropuertos y 8 países A bord
Slide 12: Nace JETS: una nueva forma de vincularnos con nuestros públicos
Nace JETS: una nueva forma de vincularnos con nuestros públicos internos y externos Entregamos lo que Poniéndonos en el Ofreciendo reglas y Interactuando de prometemos y, si no lugar del otro al servicios claros y manera fácil y podemos cumplir, lo diseñar soluciones y fáciles de entender eficiente,
Slide 13: Asumimos nuevos compromisos en diversidad e inclusión
Asumimos nuevos compromisos en diversidad e inclusión Se trabajará activamente Se realizarán gestiones Se trabajará para que las El grupo se compromete para que la distribución activas para distribución personas en situación de a potenciar la diversidad de géneros de los de género. discapacidad (PSD
Slide 14: Asumimos nuevos compromisos en diversidad e inclusión
Asumimos nuevos compromisos en diversidad e inclusión En 2021 Al cierre del año más de 29.000 Se alcanzó un empleados de 44 nacionalidades 31% de conforman la plantilla. Estos presencia operan en más de 18 países, femenina en sobre 137 aeropuertos y puestos comunicándose en tres idiomas gerenciales.
Slide 15: Avanzando en Capítulo 11: Plan de Reorganización
Avanzando en Capítulo 11: Presentamos nuestro Plan de Reorganización el 26 de noviembre de 2021 Fruto de un proceso de más de 4 Es un plan consensual apoyado por un Este apoyo es importante porque solo se meses de negociación robusto y en grupo de acreedores (que representan emerge de Capítulo 11 co
Slide 16: El Plan de Reorganización considera la recaudación de nuevos fondos
El Plan de Reorganización considera la recaudación de nuevos fondos para enfrentar los próximos períodos en una posición financiera y de liquidez adecuadas Aumento US$800 millones de capital*: Emisión de nuevas acciones de pago Datos Estructura de ~US$10,5 MIL Claves Propiedad US$9.656 millones MILL
Slide 17: Línea del tiempo estimativo del proceso Capítulo 11
Línea del tiempo estimativo del proceso Capítulo 11 1 2 3 4 5 Plan de Financiamiento DIP Aprobación del Disclosure Periodo de Solicitación Audiencia de Reorganización Refundada y Modificada Statement de Votos Confirmación aprobado por la Corte La legislación de los EEUU • La Corte evalúa el plan Pre
Slide 18: Avión Solidario
AVION SOLIDARIO ert
Slide 19: Junta Ordinaria de Accionistas
Junta Ordinaria de Accionistas 20 de abril 2022 Roberto Alvo Gerente General
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