Nippon Bs Broadcasting Corp. · TSE:9414
Nippon Bs Broadcasting — Investor Presentation (January 2016)
30 slides from Nippon Bs Broadcasting's investor presentation, Jan 27, 2016
Slide 1: 2016年1月27日 個人投資家説明会資料
日本ＢＳ放送株式会社 2016年1月27日 個人投資家説明会資料 東証一部 コード：9414 Copyright © Copyright © Nippon Nippon BS BS Broadcasting Broadcasting Corporation. Corporation. All All rights rights reserved. reserved. 0
Slide 2: 目次
目次 Ⅰ 当社の事業内容と株価の推移 ・・・ 2 Ⅱ 当社を取り巻く業界の動向 ・・・ 8 Ⅲ 業績の推移 ・・・ 13 Ⅳ 成長戦略 ・・・ 20 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 1
Slide 3: Ⅰ 当社の事業内容と株価の推移
Ⅰ 当社の事業内容と株価の推移 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 2
Slide 4: 会社概要
会社概要 会社概要 本社 東京都千代田区神田駿河台2-5 全国無料のＢＳハイビジョン放送“ＢＳ１１” 事業内容 チャンネルの運営 代表者 代表取締役会長兼社長 齋藤 知久 設立 1999年8月 資本金 4,183,198千円（2015年8月31日現在） 従業員数 81名（2015年8月31日現在） Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 3
Slide 5: 会社沿革
会社沿革 1999年8月 株式会社ビックカメラにより、衛星放送の番組及び普及に関する調査研究を目的として設立 2000年12月 ＢＳデジタルデータ放送開始 2004年9月 東経110度ＣＳデジタル放送開始 2007年12月 ＢＳデジタルハイビジョン放送（ＢＳ１１)開始 2010年4月 一般社団法人日本民間放送連盟に入会 2010年11月 株式会社ジュピターテレコム（Ｊ：ＣＯＭ）において再送信開始 2011年1月 競馬中継開始 2011年10月 接触率調査（ＢＳパワー調査）に参加（BS日テレ、BS朝日、BS-TBS、BSフジ、BSジャパン、BS１１の６局） 2014年3月 東証2部への株式上場
Slide 6: 当社の事業内容
当社の事業内容 全国どこでも無料で見られるBS放送局の運営 BS放送のチャンネル（全国） 無料/有料 有料 無料 有料 無料 チャンネル 101 103 141 151 161 171 181 191 192 193 200 201 202 211 222 リモコン １ 2 4 5 6 7 8 9 9 9 10 10 10 11 12 （N （N B B B B B W W W ス ス ス T B B 当 S H S H S S S S S O O O タ タ タ w 1 K プ K 日 朝 ‐ T J フ W W W ー チ ー チ ー チ 社 e ） レ テ 日 B A ジ O O O l
Slide 7: 当社の代表的な制作番組のご紹介
当社の代表的な制作番組のご紹介 紀行・ エンター テインメ 教養 ント 制作番組 ラインナップ 報道・ 特別 経済 番組 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 6
Slide 8: 株価の推移
株価の推移 ※株式分割考慮済み 2014年3月12日 2015年3月12日 上場来高値 東証第2部上場 東証第1部指定 1,388円 （3/18） 14年4月11日/18日 14.8期2Q決算発表/決算説明会 上場 記念配当実施発表 14年10月8日/20日 直近株価 14.8期決算発表/決算説明会 1,120円（1/20） 14年7月11日 15年4月8日/14日 株式分割（1：2）発表 15.8期決算発表/決算説明会 上場時初値 970円 公募価格 15年6月23日 910円 株主優待制度拡充 15年1月7日 15年4月8日/14日 14年7月22日 上場来安値 15.8期2Ｑ決算発表/決
Slide 9: Ⅱ 当社を取り巻く業界の動向
Ⅱ 当社を取り巻く業界の動向 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 8
Slide 10: BS11の事業環境トピックス
BS11の事業環境トピックス POINT 1 全時間帯において、全国約4,000万世帯で 同時に同一の放送を視聴可能 POINT 2 ＢＳの市場規模は年率１１％以上の成長を継続 POINT 3 地上波とは全く異なるコスト構造により 高効率の広告ビジネスを実現 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 9
Slide 11: 普及率の推移と中心視聴者層
普及率の推移と中心視聴者層 ◆2011年の地上テレビ放送完全デジタル化を契機に、BSチューナー搭載テレビ累計出荷数1億3000万台 ◆パラボラアンテナ・ケーブルTVを利用したBS放送視聴可能世帯も約4,000万世帯まで普及（約70％） BSデジタル放送視聴可能世帯 民放BSよく見る層の性年齢構成 単位：（％） ・東京オリンピック 6年で 20％超増加 今後更に増加見込み ・東京パラリンピック 40代 30代 3.7 30代 3.0 6.3 40代 50代 4.2 50代 6.5 70.8% 東 9.8 京 パ オ ラ リ 60代 50.4% リ ン 女性 男性 13.5 ン ピ 60代 ピ ッ
Slide 12: 広告費の推移と高効率ビジネス
広告費の推移と高効率ビジネス ◆地上波の広告費が横ばい～微増に対し、ＢＳ広告市場は成長を続ける 媒体別広告費 衛星メディア広告費 (億円） (億円） 1,400 衛星メディア テレビ 20,000 1,200 15,000 1,000 800 10,000 600 400 5,000 200 0 0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 （出所）電通「日本の広告費」※ 衛星メディアにはBS放送、CS放送、ケーブルテレビが含まれる 競合
Slide 13: コスト構造の比較
コスト構造の比較 ◆地上波に比べ低コストでの放送 ⇒ 効率的な広告費で日本全国に放送可能 無料BS放送 コスト構造の比較 キー局系列の地上波放送 ア ッ プ リ 変動費 ン ク ネ 固定費 ッ ト ワ ー ク 維 持 ・日本全国に電波の送信が可能 費 ・少数チャンネル地域の存在 ・ネットワークの構築が不要 BS放送 地上波 ・嵩むネットワーク維持費 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 12
Slide 14: Ⅲ 業績の推移
Ⅲ 業績の推移 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 13
Slide 15: 2015年8月期 決算ハイライト
201５年8月期 決算ハイライト 2015年8月期 総括 売上高 8,865百万円（前期比 12.7％増） 営業利益 1,960百万円（前期比 15.8％増） 売上、利益とも計画・前年を上回って推移 高品質な自社制作番組の制作による広告枠の付加価値向上 局認知度向上を目的とした効率的な広告宣伝の実施 好調な業績により繰越欠損金を解消 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 14
Slide 16: 損益計算書及び貸借対照表の概要
損益計算書及び貸借対照表の概要 【損益計算書】 【貸借対照表】 (単位：百万円、下段は構成比) 2015年8月期 2015年8月期末 2014年 2014年8月期 8月期末 前年 増減額 実績 増減額 同期比 流動資産 6,556 7,892 ＋1,336 (49.6%) (52.8%) 売上高 7,869 8,865 ＋12.7% ＋995 (100.0%) (100.0%) 固定資産 6,651 7,049 ＋397 (50.4%) (47.2%) 4,050 4,704 資産合計 13,208 14,942 ＋1,733 売上総利益 ＋16.1% ＋653 (100.0%) (100.0
Slide 17: 業績動向
業績動向 単位：百万円 単位：百万円 売上高 経常利益 ・広告主に番組の放送時間枠を販売 タイム収入 ・広告主の提供する番組およびCMを放送 ・広告主に番組と番組の間の時間枠等を秒単位で販売 スポット収入 ・広告主のCMを放送 ・地上波ローカル局等への番組販売 その他収入 ・番組制作による収入 8,865 2000 1,912 9,000 12.7％増 60 .0% ビックカメラ向け売上比率 14.1％増 8,000 12.2％増 7,869 経常利益率 1,675 12.2％増 7,015 2259 50 .0% 23.9％増 7,000 1,874 1500 6,249 1,352 6,0
Slide 18: 2016年8月期 通期計画
201６年8月期 通期計画 (単位：百万円、下段は構成比) 売上高は10,200百万円（前期比15.1％増）、営業利益は2,000百万円（前期比2.0％増）、 当期純利益は1,350百万円（前期比11.0％増）を計画 (単位：百万円、下段は構成比) 2015年8月期 2016年8月期 第２四半期 第２四半期累計 通期計画 通期 累計 計画 前年同期比 計画 前年同期比 増減額 売上高 4,354 8,865 4,850 +11.4％ 10,200 +15.1％ +1,334 (100.0%) (100.0%) (100.0%) (100.0%) タイム収入 3,055 6,392 3,467
Slide 19: 配当の状況と方針
配当の状況と方針 期末配当金を２円増配、１７．０円を計画 年間配当金 2013年 2014年 2015年 2016年8月期 8月期 8月期 8月期 （予想） 配当性向 17.0 円 年間配当 0円 12.5 円 15.0 円 17.0 円 15.0 円 1.5 12.5 円 普通配当 0円 10.0 円 13.5 円 17.0 円 東証一部 2.5 上場 東証二部 記念配当 17.0 上場 13.5 記念配当 記念配当 0円 2.5 円 1.5 円 0円 10.0 21.9 22.4 1株当たり 16.1 当期純利益 91.87円 77.67 円 68.34 円 75.83 円 00.0 円
Slide 20: 株主優待制度について
株主優待制度について 2015年8月期末より株主優待制度を拡充。長期保有株主優待制度を新設 株主優待制度の概要 ・ 8月末日、2月末日を基準日として、年2回の株主優待を実施 ・ ビックカメラグループ全店で利用可能な「ビックカメラ商品券」1,000円券1枚を贈呈 ・ 各基準日現在の当社株主名簿に記載または記録された当社株式１単元（100株）以上保有されている株主様が対象 長期保有株主優待制度の概要 ・以下の2要件の両方に該当する株主様に対し、「ビックカメラ商品券」（1,000円券）を追加贈呈。 ①基準日（毎年８月末日、２月末日）の当社株主名簿に連続３回以上同一株主番号で記載または記録されたこと
Slide 21: Ⅳ 成長戦略
Ⅳ 成長戦略 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 20
Slide 22: 成長戦略
成長戦略 自社制作番組を洗練していくことで収益を拡大 番組の質の向上と認知度 BSデジタル放送各社の売上と認知度 番組の質を向上させることで視聴習慣をつけ、認知度を徐々に高める 売上高増加には、認知度向上が必要条件 (百万円） 高 5大キー局系列 16,000 14,000 12,000 番組の質 10,000 売 上 高 8,000 6,000 4,000 認知度 2,000 時間 0 現在 各局に対する視聴者の認知度 (出所)ビデオリサーチ「BSデジタル世帯普及率調査」、各社決算公告 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All r
Slide 23: 成長戦略のキーポイント【放送番組の充実】
成長戦略のキーポイント【放送番組の充実】 充実の自社制作番組 その他のトピック ・多くのファンを持つJRA競馬中継を毎週生放送 ・無料BS局最多のアニメ放送枠（10月～1月）とアニメ作品への製作出資 ・人気の韓国ドラマに加え、懐かしの時代劇やサスペンスとバリエーションに富んだドラマラインナップ Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 22
Slide 24: 成長戦略のキーポイント【自社制作レギュラー番組の具体例】
成長戦略のキーポイント【自社制作レギュラー番組の具体例】 新規レギュラー番組の充実 ・紀行番組や家電情報番組、アニメ情報番組などを新たに制作しレギュラー番組化。 毎週火曜日 よる8時から ・尾上松也の古地図で謎解き！にっぽん探究 数百年もの時を超え、現代に残る古地図。 若手人気歌舞伎俳優の尾上松也さんが全国を巡り、現存する古地図を片手に 地域の魅力と歴史の謎に迫ります。 毎週木曜日 ・おしえて！家電の神様 よる10時から 家電好きで有名な関根勤さん扮する「家電の神様」と近藤芳正さん扮する機械 オンチな「お父さん」を中心に近藤家の面々が織りなすまったく新しいハートフル 家電ドラマ。 毎週木曜日
Slide 25: 成長戦略のキーポイント【特別番組】
成長戦略のキーポイント【特別番組】 特別番組の制作 ・ネットワーク局の垣根を超え、各地の良いところを知る制作会社とタッグを組んで良質な番組を制作 ・視聴者の皆様にゆったりご覧頂ける2時間特番として魅力ある映像を余すところなく放送 ・様々な特番企画を仕掛け、新たなレギュラー番組化を狙う。 ・夢をのせて 熱気球 大空へIII～空の勇者たちの熱き闘い～ 2015 佐賀インターナショナルバルーンフェスタ 毎年佐賀県で開催される世界有数の熱気球イベント。 番組放送も今年３年目を迎え、120機以上の熱気球が空を彩りました。 ・人間国宝・井上萬二～有田焼「白磁」の魅力～ 2012年に制作、放送した人気番組を
Slide 26: 成長戦略のキーポイント【スポーツ番組】
成長戦略のキーポイント【スポーツ番組】 特別番組 ・日本女子ソフトボールリーグ ・ＪＯＣジュニアオリンピック大会 2020年の東京オリンピックでの種目復帰が期待される女 日本オリンピック協会後援のレスリングや水泳、バドミン 子ソフトボール。日本リーグ決勝トーナメントを放送予定 トン、卓球など将来有望な若手選手の活躍を放送 レギュラー新番組 毎週月曜 毎週日曜 ・ＧＯＬＦ女子プロ流 21：54～22：00 ・キラリ！ジュニアゴルフ未来塾 17：30～18：00 さわやかに、可憐に、そして、力強く！ゴルフ界の未来を 審判のいない唯一のスポーツ“ゴルフ” 担う若手女子プロが自分流のメソッドでアマチュ
Slide 27: 成長戦略のキーポイント【積極的な広告宣伝活動】
成長戦略のキーポイント【積極的な広告宣伝活動】 大規模キャンペーン展開 看板・サイネージへの出稿 首都圏各駅の番組紹介看板・デジタルサイネージ掲出 「尾上松也の古地図で謎解き にっぽん探究」をPR 東京メトロ（丸ノ内線） 電 車 内 中 視聴者交流型SNSサイト「BSイレブンファン」 吊 り 看 板 公式LINEアカウントの開設 掲 出 新橋駅構内 銀座駅構内 デ ジ タ 新宿駅 東京駅 南口 丸の内地下 イメージキャラクター ル 「じゅういっちゃん」 サ イ ネ 若年層を中心に人気のコミュニケーションアプリ「LINE」に ー BS11公式アカウントを開設。 ジ 期間限定の無料スタンプ配布を行
Slide 28: 成長のイメージ
成長のイメージ 成長のキーワード＝ 広告単価 × 広告数 （収益） 質の高い自社制作番組による 制作 広告枠の付加価値向上 制作 積極的な広報・IR活動による 認知 チャンネル認知度の向上 認知 新たな収益の柱となる 編成 編成 成長コンテンツの育成 制作 認知 編成 本社内にイベントスペースや 公開収録可能なホールを増設 現在のステージ • 自社制作コンテンツの充実 • 公開収録等イベント開催によるファンづくり 創業 地デジ化 • 外部流出コストの削減 黎明期 成長・拡大期 充実期 成熟期 （時間軸） Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporatio
Slide 29: お問い合わせ先
本資料は日本ＢＳ放送株式会社(以下、当社)の業績に関する情報の提供を目的としたものであり、当社が発行 する有価証券の投資勧誘を目的としたものではありません。 本資料には当社の業績、戦略、事業計画などに関する将来的予測を示す記述および資料が記載されておりま す。これらの将来的予測に関する記述および資料は過去の事実ではなく、発表時点で入手可能な情報に基づき 当社が判断した予測です。 また経済動向、他社との競合状況などの潜在的リスクや不確実な要因も含まれています。 その為、実際の業績、事業展開または財務状況は今後の経済動向、業界における競争、市場の需要、その他 の経済・社会・政治情勢など
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