Nippn Corporation · TSE:2001
Nippn — Investor Presentation (December 2021)
39 slides from Nippn's investor presentation, Dec 15, 2021
Slide 1: 個人投資家向け会社説明会
証券コード 2001 個人投資家向け 会社説明会 2021年12月15日 株式会社 ニップン https://www.nippn.co.jp
Slide 2: 目次
目 次 ニップングループの概要 p.03 取り巻く事業環境と成長戦略 p.22 ステークホルダーへの取り組み p.29 2
Slide 3: ニップングループの概要
ニップングループの概要 3
Slide 4: 会社概要
会社概要 ■商号 株式会社 ニップン（NIPPN CORPORATION) ■創立 1896年（明治29年）9月 ■資本金 122.4億円（2021年9月末現在） ■単元株式数 100株 ■本社所在地 東京都千代田区麹町四丁目8番地 ■従業員数（連結） 3,868名（2021年9月末現在） ■グループ会社数 子会社62社、関連会社24社 ■証券コード 2001 東証の新市場区分である「プライム市場」を選択し、 既に申請を行っております。 代表取締役社長 顧客満足の増大 持続的成長の実現 前鶴 俊哉（まえづる としや） 企業理念 （抜粋） 従業員の幸福 と自己実現 社会との共生 4
Slide 5: ニップンのあゆみ
ニップンのあゆみ 1896 1896年9月 コーポレート 1924年5月 技術 わが国初の近代的機械式製粉会社として日本製 1900 粉株式会社創立 わが国最初の本格的な外麦専用の大規模臨海工 場として横浜工場が誕生 1952年3月 技術 小麦粉の付加価値を高め、需要拡大につなげる 1955年2月 ブランド 1950 二次加工技術の開発・新規分野の開拓を目的と して、中央研究所を設置 日粉食糧株式会社を設立、国産パスタの代名詞 として「オーマイ」ブランドが誕生 1973年10月 コーポレート 1970 1991年3月 コーポレート 調理の簡便化志向が強まり、需要が高まる中、 冷凍食品事業がスタ
Slide 6: 社名変更のご案内
2021年1月1日から当社は会社名を に変更いたしました。 当社は、１８９６年（明治２９年）の創立以来、１２５年にわたり、 社会の発展とともに歩んでまいりました。 グループ会社を含めて、基盤である製粉事業から食品素材、加工食品、 冷食、中食、ヘルスケアなど、事業の多角化を積極的に進めており、近 年は食をめぐる環境変化に対応してきたことで、グループ全体で食品事 業等のウエイトが全体の約７割まで高まり、売上高では製粉事業の２倍 の規模にまで拡大しております。 今後、成長の分野を大きく広げ、名実ともに「多角的総合食品企業」 を目指し、また同時に、当社が大きく生まれ変わるという決意をこめて、 創立以来
Slide 7: ニップンのロゴ
ニップンのロゴ 2019年の創立記念日9月26日に、 新しいコーポレートブランドロゴが誕生 ①東京ドーム ラグビー ②スポーツ協賛 水泳 ③新聞 日本経済新聞 読売新聞 7
Slide 8: ニップングループの経営成績の推移
ニップングループの経営成績の推移 （億円） 営業利益 経常利益 当期純利益 （億円） 3,500 売上高 160 3,000 140 120 2,500 100 80 2,000 60 40 1,500 20 1,000 0 （年度） 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 10/11 12/13 中期経営計画 中期経営計画 SG130 SG130 ﾌｪｰｽﾞⅡ 8
Slide 9: ニップングループの総合的なサービス
ニップングループの総合的なサービス Pasta Montana、NIPPN California 松屋製粉㈱ Nippn Foods Corporation (Thailand) NIPPN (Thailand) ニップン商事㈱ 上海日粉総合貿易 上海金山日粉食品 ニップングループは、 ㈱ニップン商事 天津全順食品 コーポレーション グループの総合力で食に関わる PT.NIPPN Foods 総合的なサービスを提供します。 ニップン商事九州㈱ Indonesia PT.NIPPN Products Indonesia 企業数 オーマイ㈱ ニップンドーナツ㈱ 子会社 62社 関連会社 24社 ニ
Slide 10: ニップングループの事業内容
ニップングループの事業内容 ■製粉事業 ■その他事業 売上高 構成比 売上高 35,398百万円 97,653百万円 29.7％ 構成比 10.7％ ■業務用小麦粉 ■そば粉 ■健康食品 ■ペットフード ■エンジニアリング ■不動産 2020年度 売上高 ■食品事業 329,566 百万円 売上高 196,514百万円 構成比 59.6％ ■食品素材 ■加工食品 ■冷凍食品 ■中食 10
Slide 11: ニップングループの多角化戦略
ニップングループの多角化戦略 健康食品 ・ 機能性表示食品 川 外食産業 下 セラミド マスリン酸 機能性野菜類 アマニ へ の 進 出 健康食品 食品 飲料 中 食 弁当・惣菜 パンの花（小麦粘土） 冷 凍 冷凍食品 食 品 大豆加工製品 野菜加工食品 自然化粧品 加 工 ペットフード 食 アマニ油入り 遺伝子検査 品 ドレッシング、 パスタソース パスタ そば マヨネーズ その他の広がり 食 品 素 プレミックス 材 スポーツクラブ 小麦粉 米粉・そば粉 製 粉 ふすま コーングリッツ 野菜ペースト その他の広がり 小麦 米・そば・コーン 大豆 野菜 アマニ他 原材料の広がり 粉粒体・ 川
Slide 12: ニップングループの価値創造モデル
ニップングループの価値創造モデル 事業を取り巻く環境 ニップングループの事業 創造する価値 ニーズの多様化への対応 社会環境の変化 • 少子高齢化 おいしさ • 働き手の不足 食品素材 加工食品 環境 栄養 • 女性の社会進出 • 共働き世帯の増加 市場創造型 • 少数世帯の増加 商品開発 製 冷凍食品 食 • 販売チャネルの多様化 包装形態 価格 粉 ニップン 品 事 製粉 の事業 事 食べやすさ 業 中食 業 社会問題の深刻化 • 気候変動 社会問題への対応 ペットケア ヘルスケア • 水資源枯渇 環境 • プラスチックごみ問題 • 森林破壊 その他事業 • 人権問題の顕在化 • 新型コロ
Slide 13: 事業内容① 製粉事業
事業内容① 製粉事業 東福製粉（連結子会社）合併 ↓ ニップン 福岡那の津工場へ 合併日 2021年４月1日 ●国内製粉事業生産体制 主力東西工場を含め、 横浜、千葉、名古屋、大阪、神戸甲南、 臨海部への集約 小樽 福岡、福岡那の津、小樽 → 全国に８工場を配置 83 ％ ■事業の特徴/強み ・食の多様化が進む中でお客さまの求める小麦粉 西日本 東日本 の開発や、トータルサポートを行える営業体制 大阪 千葉 ・安定した供給・低コスト化を支えるため、 神戸甲南 横浜 海外からの原料調達に有利な臨海部に集約され 名古屋 福岡 た生産・管理体制 福岡那の津 ・他事業の基盤となる技術 13
Slide 14: 事業内容② プレミックス事業
事業内容② プレミックス事業 福岡工場ミックス工場竣工 竣工日 2020年10月21日 投資金額 12億円 ケーキ ケーキミックス ブレッドミックス 天ぷら粉 ドーナツ から揚げ粉 生産能力 9,000トン／年 その他 蒸しパンミックス、イーストドーナツミックス、スナックミックス（洋風、和風）等 ミックス ●プレミックス生産体制 ・国内3か所（竜ケ崎・神戸甲南・福岡）海外2か所（中国・ タイ）の生産拠点 ・海外事業の拡大に対応してインドネシアに新拠点を建設中 (手前が新工場） ■事業の特徴/強み 製造現場におけるプレミックス需要の拡大 ・商品開発力をバックアップする原料素材の高い 人手不足 熟
Slide 15: 事業内容③ 加工食品事業
事業内容③ 加工食品事業 パスタブランド ニップンブランド 「オーマイ」 「ＲＥＧＡＬＯ」 ●パスタ供給体制 ・国内2か所（厚木・加古川）の生産拠点、海外イタリア・トルコからの供給体制 ・アメリカでは製造・販売（米国内市場含む）など安定したサプライチェーンを構築 ■事業の特徴/強み 新たな小麦粉での提案 STYLE FIT SERIES ・商品開発力をバックアップする原料素材の高い (スタイルフィットシリーズ) 品質管理レベル ↓ 使用シーンに合わせた ・効率的生産体制の追求によるコスト競争力 小麦粉シリーズ ・お客様視点での「キッチンの不満解消！」を 計量いらず、使い切り 目指した選ばれる商
Slide 16: 家庭用パスタブランド「オーマイ」
家庭用パスタブランド「オーマイ」 時代に即応した美味しく、便利で そして楽しい「食」を目指して パスタだけでなくパスタソースをはじめとするパスタ関連商品や冷凍食品 なども、オーマイブランドのもと広く皆さまにご愛顧いただいています。 ｢オーマイ｣ブランドは誕生のときから今日に至るまで、いつの時代にあっ ても、その時々に求められる美味しく、便利で、楽しい｢食｣をご提供しま す。 「オーマイ」のルーツ 戦後の米不足を補うために、小麦粉製の人造米（粒状のパスタ）が作られました。その 人造米は製造設備や使用原料で他には見られない最高品質のものを目指したため、「王 様の米」⇒｢王米｣⇒｢オーマイ｣の商標が
Slide 17: 事業内容④-1 冷食事業
事業内容④-1 冷食事業 ニップンの冷食事業のあゆみ 冷凍食品国内生産額と当社冷凍食品売上高の推移 1973 1973年10月 調理の簡便化志向が強まり、需要が高まる中、 国内冷凍食品生産額 冷凍食品事業がスタート 7000 1996年6月 クリームコロッケ発売 ニップン冷食(株)設立 （単位：億円） 6000 2010 2015 2020 1996年10月 日本冷凍食品協会HPより 250 冷凍食品製造部門を分社化 当社冷食売上高 200 1999年4月 150 伊勢崎市に冷凍食品工場を竣工 2010年を100とする 100 2010 2015 2020 2020年11月 NIPPN (Th
Slide 18: 事業内容④-2 冷食事業
事業内容④-2 冷食事業 パスタブランド ニップンブランド ■冷凍食品を取り巻く事業環境の変化 コロナ禍での消費者の冷凍食品へのイメージの変化 → 「売れる量」増加、購入層の広がり 在宅時間の増加などで冷凍食品の買い置き → 備蓄性、簡便性、廃棄ロスの出ない利便性 ■冷凍食品事業強化のための取り組み 伊勢崎第２工場増設 → 家庭用冷凍食品の供給体制強化 NIPPN (Thailand) Co., Ltd.冷凍生地工場建設 → タイ国及び周辺国における事業拡大 冷食市場の拡大継続 →「製・販・管」一体、冷凍食品事業本部設置、ニップン冷食(株)製造部門統合 ■冷凍食品事業のさらなる成長・拡大に向け
Slide 19: 事業内容⑤ 中食事業
事業内容⑤ 中食事業 ●中食事業の生産体制 調理済み食品としての需要の高まり、市場の成長性に対して、 先進の設備のもと、時代のニーズにあった製品を製造できる ９工場を配置 ■中食事業強化の取り組み ・中食事業の強靭化計画 ➀ファーストフーズの１工場閉鎖、他の関東の拠点への 生産拠点 （５社９工場） 生産集約・再編成 ・・・ 大幅な収益改善 ②ファーストフーズ福島社・ファーストフーズつくば社の ファースト 設備増強 ・・・ 売上増及び収益改善 フーズ福島 福島 ③各工場の生産性向上 ・・・ 収益改善 ファースト ・様々な中食・惣菜事業分野への新規取り組み ファースト 日高 武蔵 フーズつくば フ
Slide 20: 事業内容⑥ ヘルスケア事業
事業内容⑥ ヘルスケア事業 ■事業の特徴/強み ・食品分野で培った技術を活かした商品開発力 ・アマニシリーズ（素材・加工食品・健康食品）、 セラミド、マスリン酸など、品質重視の植物由来 素材の健康食品、機能性表示食品の事業を展開 ■取り巻く事業環境 ・コロナ禍での健康志向の高まり ・健康寿命延伸に伴う健康維持訴求の動き ・各年代・シーン別の個々の悩み解消ニーズ拡大 ■今年度の取り組み ・植物由来の自社素材を使用した機能性表示食品に注力 → アマニ、セラミド、オリーブ果実マスリン酸 ・おいしさにこだわり、不足する栄養を補給する健康食品の開発・提供 ・「ニップン健康通販」向け開発商品をベースに、健
Slide 21: ニップンの素材（アマニ、大豆素材）
ニップンの素材（アマニ、大豆素材） アマニにおける基盤技術の応用 大豆新素材「ソイルプロ そぼろタイプ」 市場を創造したニップンのアマニ 豆腐の加工技術を応用 20年前から健康寿命の延伸に向けて「栄養バラン スの良い食品を食べて健康を維持する」ことを目 環境に配慮した生活・サステナブルな食事の可能性 指し、パンの副資材などに健康食材を提供する取 ・大豆の旨味・風味を感じるクセのない味と肉の り組みを実施 →栄養豊富なアマニの取り扱いを開始 ような弾力→ヴィーガン、ベジタリアン 2003年から業務用の販売、2005年から家庭用商 ・からだにやさしい高タンパク、低脂質、コレス 品として販売当時
Slide 22: 海外事業の拡大
海外事業の拡大 －成長著しいアジア地域と北米市場での新たな展開 － ■当社グループはこれまで国内で培った技術・ノウハウを活かした、海外事業を展開 ■北米でプレミックス・パスタ事業を、中国・ＡＳＥＡＮ地域でプレミックス事業を展開、当 事業は当社グループの成長分野の柱の一つとして位置付け ■今後は新たな拠点での展開も視野に入れつつ、現地市場への浸透を加速させながら、各拠点 間のさらなる連携強化を図ることで海外売上高比率２桁台を目指す 上海日粉総合貿易有限公司 NIPPN California Inc. 上海金山日粉食品有限公司 Pasta Montana, L.L.C. 天津全順食品有限公司 アジ
Slide 23: 取り巻く事業環境と成長戦略
nippn Wi / GRU xe et te > ees
Slide 24: 持続的成長企業を目指して行う取り組みと施策
持続的成長企業を目指して行う取り組みと施策 「競争力」×「 収益力」を高める成長戦略 持続的成長への 経営資源の 収益力の強化 取り組み 効率的活用 ・市場創造型商品開発 ・グループ経営の強化 ・顧客満足度向上 取り組み 内容 ・海外拠点の強化 + ・グループシナジーの拡大 + ・高付加価値商品の開発 ・M&A ・グローバルな人材育成 ・ブランド強化 ・新規事業の立ち上げ ・組織の最適化 ・コストリダクション追求 ・成長分野への投資 ・システム自動化への投資 （単位：百万円） 500,000 製粉事業 食品事業 その他 400,000 グローバルな多角的食品企業 300,000 売上高 5,0
Slide 25: 事業環境の変化に適応
事業環境の変化に適応 コロナ禍におけるビジネスの再構築 顕在化した社会課題に対してオープンイノベーション型の解決を模索 コロナ渦 創出された事業機会 長期化による変化 戦略の方向性 具体的な施策 テレワークの推進によ 健康志向の高まりにより、健康食品全般の需要増加及び機能性に着目し ヘルスケア領域の拡大 る運動不足 た商品や植物由来の代替肉等への関心に応じた商品開発の推進 さらに拡大が予想される内食化・中食化並びモバイルオーダー、宅配、 ワークスタイルの激変 働き方の多様化サポート eコマースの強い伸びに対応した新たな販売戦略 判子文化等の業務プロセスや単純作業を人的接触を避けるため今まで以
Slide 26: 持続的成長に向けての取り組み
持続的成長に向けての取り組み －ライフスタイルの変化に対応、拡大する分野－ 開発要素 伊勢崎第２工場稼働 冷食事業 による供給力増加 「一食完結型商品」のラインアップ強化 多 時短 おい 価格 様 しさ 化 簡便性 製造体制の再編成 す 本格 栄養 中食事業 る 志向 CVSおよびそれ以外の 新しい中食分野への ラ 成長分野への注力 取り組み イ 個食化 フ 包装 ス 健康 タイ冷食事業展開 形態 タ 海外事業 イ 海外 北米・アジア地域での事業拡大 インドネシア工場稼働 ル 展開 食べ 巣ごもり 易さ 環境 高付加価値な ヘルスケア事業 機能性表示食品・ 健康維持の訴求 おいしい健康食品の拡
Slide 27: 事業領域拡大に向けた積極的な設備投資
事業領域拡大に向けた積極的な設備投資 多様なライフスタイルに対応し、成長・拡大分野の生産能力を増強 タイ冷凍生地工場 伊勢崎冷食第２工場 福岡プレミックス工場 ・タイ及び周辺国へ安定的 ・ライフスタイルの変化等に ・九州における業務用プレ なプレミックスの供給 より、需要の拡大している ミックスの工場の新設 ・冷凍生地事業の展開・拡大 家庭用冷凍食品の製造 ・国内でのプレミックス事 ・家庭用冷凍食品の供給体制 業の３工場体制（竜ケ崎、 強化 神戸甲南、福岡）による ・冷凍食品事業の成長・拡大 効率の良い生産・物流体 を加速 制の整備 27
Slide 28: 設備投資による収益力の強化
設備投資による収益力の強化 設備投資額 設備投資額 減価償却費 減価償却費 売上高 EBITDA （単位：億円） （製粉事業） （食品事業） （製粉事業） （食品事業） 2018年度 37 107 28 33 3,353 186 2019年度 30 55 29 39 3,448 194 2020年度 34 115 30 42 3,295 193 ●設備投資及び収益の推移 （単位：億円） （単位：億円） 200 3,500 150 3,000 100 2,500 50 0 2,000 2014年度 2015年度 2016年度 2017年度 2018年度 2019年度 2020年度 （製粉事業）設
Slide 29: 2022年3月期 業績予想
2022年3月期 業績予想 新型コロナウイルス感染症のワクチン接種の進展による効果など明るい兆しも見えるが、経済活動 の正常化までには時間を要すること、また、先行き不透明な事業環境が続くと想定されるが、2022 年3月期（2021年度）の損益は前々年度並みに回復してくるものと予想 今期より「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号）等が適用 2020年度 2021年度 前年比 （単位：百万円） 百分比・ 百分比・ 実績 予想 増減 増減率 利益率 利益率 製粉事業 92,595 32.1％ 96,000 30.0％ 3,405 3.7％ 売 食品事業 160,751 55.8％
Slide 30: ステークホルダーへの取り組み
ie, » — > ATF—IMWLA—AORODMSH 30
Slide 31: ESGの取り組み① Environment（環境）
ＥＳＧの取り組み① Ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ（環境） 環境保護への取り組み 【家庭用小麦粉の紙パッケージ化】 環境に配慮した地球にやさしい包材 【森林認証紙・ｅｃｏ紙トレーの採用】 ・プラスチック使用量を約４０％削減 農林水産大臣賞 ・紙とフィルムの多層構造により従来 同様の密封性をキープ （「食品産業優良企業等表彰」環境部門）受賞 ・植物由来の原料を使用した水性イン ニップンの冷凍食品は環境に配慮した容器を使用 キを使用 プラスチック容器をPEFC森林認証紙へ切り替え 【「年月」表示への変更を順次実施】 ・オーマイパスタとＲＥＧＡＬＯパスタについて、２０２１ オーマイプレミアム（冷凍パスタ）
Slide 32: ESGの取り組み② Social（社会）
ＥＳＧの取り組み② Ｓｏｃｉａｌ（社会） 持続的成長をするための企業活動 高品質の商品・サービスの提供 ＣＳＲ・環境合同部会開催 食品の安全・安心に対する体制強 研究開発体制 化のため、「JFS-C規格」（※） の認証をニップン、オーマイの全 研究企画センター 工場で取得（冷食を含む） フードリサーチセンター イノベーションセンター ※当社も支援する食品安全 開発本部 マネジメント協会の規格 顧客のニーズを踏ま えた新しい製品 ニップンの全事業場で 竜ヶ崎工場 「ISO14001」の認証取得完了予 「ニップンレポート」 定 ステークホルダーの信頼獲得 職場環境作り ＬＧ
Slide 33: ESGの取り組み③ Social・Governance
ＥＳＧの取り組み③ Ｓｏｃｉａｌ（社会） Ｇｏｖｅｒｎａｎｃｅ（ガバナンス） 国際社会・地域社会への貢献 食育を通じた貢献活動 ・「爲末大学食育学部」を実施 【爲末大学 食育学部】 【ユニセフ支援】 ・消費者、各種団体を対象とした料理教室の開催 国際社会・地域社会への貢献 ・ユニセフ支援、ＷＦＰ支援 ・ヒマラヤ小学校支援 ・スポーツを通じた貢献 ・「ルナ・フローラ展」の開催 法令遵守および内部統制 対応するＳＤＧｓ目標 コーポレートガバナンス体制 内部統制システムの基本方針 コンプライアンスに関する考え方 「企業の社会責任HAND BOOK」 飢餓を 質の高い ジェンダー
Slide 34: 財務戦略の方針と目標とする指標
財務戦略の方針と目標とする指標 基本方針 戦略的投資を伴う持続的成長により事業から安定的に獲得したCFを最適配分する 資産効率化により最適資本構成の実現を図り、格付けを維持・向上させる 利益還元（自己株式の取得を含む）を継続して実施できる財務体質を構築する 配当支払 目標とする指標 外部資金 返済 キャッシュ フロー 営業利益率 5％ 自己株式 の取得 ROE 8％ 持続的 再投資 成長 ROA 4％ 戦略的 ＜ご参考＞ 投資 2021年9月末 外部資金 発行済株式数 7,882万株 調達 （内、自己株式数194万株） 34
Slide 35: 株主還元策について
株主還元策について 配当と自社株式の取得により、総還元性向３０％程度を目処として、 株主還元を実施予定 2017年度 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 （単位：円） 実績 実績 実績 実績 予想 （期末） 15.0 17.0 18.0 17.0 18.0 配 当 （中間） 15.0 15.0 16.0 19.0 18.0 金 （年間） 30.0 32.0 34.0 36.0 36.0 配当性向 31.5% 29.6% 29.1% 32.1% 30.7% （％） 株主還元率 31.5% 112.2% 29.1% 32.1% 30.7% （％） ※株主還元率＝配当性向＋自
Slide 36: 株主優待制度
株主優待制度 弊社の事業をより一層ご理解いただくことを目的として 株主優待制度を導入しております ３月期 毎年3月末時点の株主名簿 対象 に記載された500株以上保 有の国内株主様 ※写真は 2021年3月期の優待品 （全14品） 内容 3,000円相当の自社商品 送付時期 毎年6月頃 ※商品内容は毎年変わります。 9月期 毎年9月末時点の株主名簿 に記載された500株以上を 対象 １年超継続保有（注）された ※写真は 2021年9月期の優待品 国内株主様 （全8品） 内容 1,500円相当の自社商品 送付時期 毎年12月頃 注：１年超継続保有された株主様とは株主名簿基準日（9月30日および3
Slide 37: 株主様とのコミュニケーション
株主様とのコミュニケーション 更新済 報告誌「株主の皆様へ」の発送（年4回） 弊社の事業をより一層ご理解いただくことを目的として ＜株主の皆様へ（中間・期末のご報告、第1・3四半期だより) 株主優待制度を導入しております ＞ 決算の概要など 社長インタビュー 商品紹介コーナー 株主様向け料理教室 インターネット ホームページ https://www.nippn.co.jp/ 2019年10月 地方開催 2019年2月 東京開催 東邦ガス今池ｸｯｷﾝｸﾞｻﾛﾝ 江上料理学院 当社商品を使用した株主様向け料理教室・ふっくらパン教室 などを開催しています。＜応募多数の場合は抽選＞ 「株主・投資家の方
Slide 38: 株価チャート
株価チャート 2001 ニップン ＜市場指標とのパフォーマンス比較（2020.12.13＝0）＞ 38
Slide 39: 株式会社ニップン・IR室
この資料には、当社の現在の計画や業績見通しなどが含まれて おります。それら将来の計画や予想数値などは、入手可能な情 報をもとに、当社が計画・予測したものであります。実際の業 績などは、様々な条件・要素によりこの計画や予想数値とは異 なる結果になることがあります。この資料はその実現を確約し たり、保証するものではございません。 株式会社ニップン・IR室 TEL 03(3511)5316 FAX 03(3237)3552 39