World Holdings Co.,ltd · TSE:2429
World Holdings Co.,ltd — FY2010 Earnings Presentation
45 slides from World Holdings Co.,ltd's earnings presentation, Feb 22, 2011
Slide 1: 2010年12月期 決算説明会資料
2010年12月期 決算説明会資料 2011年2月22日 株式会社ワールドインテック JASDAQ'2429( Copyright © WORLD INTEC CO.,LTD. All Rights Reserved
Slide 2: 目次
目次 1. 2010年12月期 決算概要 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・3~10 2. '補足説明(セグメント別ハイライト・・・・・・・・・・・・・・11~17 3. 2011年12月期 業績予想 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・18~20 4. 人材ビジネスにおける環境変化・・・・・・・・・・・・・・・・21~28 5. 当期戦略・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・29~39 6. 新たな事業について'丌動産事業について報告(・・40~44 Copyright © WORLD INTEC CO.,LTD. All Rights Reser
Slide 3: 2010年12月期 決算概要
2010年12月期 決算概要 Copyright © WORLD INTEC CO.,LTD. All Rights Reserved 3
Slide 4: 2010年12月期 連結決算サマリ(前年同期比)
2010年12月期 連結決算サマリ '前年同期比( ・人材関連事業・・・・・・既存顧客に加え、次世代製品顧客好調 売上高 ・情報通信事業・・・・・・スマートフォン販売好調 ・人材関連事業・・・・・・採用、教育人材の増強 営業利益 ・新規事業・・・・・・・・・・事業開始による影響 経常利益 ・雇用維持の為に待機員が増加、これにより営業利益減尐 純利益 ・連結納税適用外の為 (連結) 前年同期比 2009年12月期 2010年12月期 (単位:百万円) 実績 実績 増減額 増減率 売上高 29,094 32,109 3,014 10.4% 営業利益 389 344 △44 △11.5% 営業利益率
Slide 5: 2010年12月期 連結決算サマリ(予想対比)
2010年12月期 連結決算サマリ '予想対比( ・人材関連事業・・・・・・ファクトリー事業、テクノ事業にて 売上高 当初の予定を上回る受注を獲得 ・情報通信事業・・・・・・販売台数増加 営業利益 ・人材関連事業・・・・・・ファクトリー事業、テクノ事業にて 受注拡大による 経常利益 ・営業利益増加 純利益 ・営業利益増加 (連結) 予想比 2010年12月期 2010年12月期 (単位:百万円) 予想 実績 増減額 増減率 売上高 31,700 32,109 409 1.3% 営業利益 280 344 64 23.2% 営業利益率 0.9% 1.1% - - 経常利益 400 487 87 2
Slide 6: 連結業績の推移
連結業績の推移 '単位:百万円( 売上高 営業利益率 25.0% 14,000 12,835 13,107 12,445 12,230 11,725 20.0% 12,000 11,413 10,984 10,523 9,950 10,000 15.0% 8,5268,673 8,644 7,700 7,533 7,6527,9267,887 8,000 7,1946,9597,406 10.0% 6,635 5,969 6,000 5.4% 5.0% 7.4% 3.8% 3.7% 2.9% 3.0% 3.6% 5.0% 2.3% 2.2% 2.2% 2.8% 4,000 2.0% 1.7%
Slide 7: セグメント別業績の概要(前年同期比)
セグメント別業績の概要 '前年同期比( 2009年12月期 2010年12月期 前年同期比 (単位:百万円) 実績 実績 増減額 増減率 ファクトリー事業 売上高 13,221 14,134 913 6.9% 営業利益 775 704 △70 △9.1% 営業利益率 5.9% 5.0% - - テクノ事業 売上高 5,707 5,964 256 4.5% 営業利益 357 369 12 3.4% 営業利益率 6.3% 6.2% - - R&D事業 売上高 1,967 2,082 114 5.8% 営業利益 137 131 △5 △4.1% 営業利益率 7.0% 6.3% - - 各種サービス事
Slide 8: セグメント別業績の概要(予想対比)
セグメント別業績の概要 '予想対比( 2010年12月期 2010年12月期 予想比 (単位:百万円) 予想 実績 増減額 増減率 ファクトリー事業 売上高 13,885 14,134 249 1.8% 営業利益 627 704 77 12.3% 営業利益率 4.5% 5.0% - - テクノ事業 売上高 5,901 5,964 63 1.1% 営業利益 328 369 41 12.5% 営業利益率 5.6% 6.2% - - R&D事業 売上高 2,092 2,082 △10 △0.5% 営業利益 128 131 3 2.3% 営業利益率 6.1% 6.3% - - 各種サービス事業 売上高
Slide 9: 連結貸借対照表の概要
連結貸借対照表の概要 (連結) 2009年12月期 2010年12月期 前期比 (単位:百万円) 実績 実績 増減額 資産合計 9,497 13,367 3,869 流動資産 7,750 11,505 3,755 現金及び預金 3,582 3,162 △419 受取手形及び売掛金 3,062 3,571 508 売上高増加による 仕掛販売用丌動産 - 3,829 3,829 丌動産事業の開始による その他 1,105 942 △162 固定資産 1,747 1,861 114 有形固定資産 662 682 19 無形固定資産 146 121 △25 投資その他の資産 937 1,057 120
Slide 10: 連結キャッシュ・フロー計算書の概要
連結キャッシュ・フロー計算書の概要 (連結) 2009年12月期 2010年12月期 前年同期比 (単位:百万円) 実績 実績 増減額 営業活動によるキャッシュ・フロー △361 △2,863 △2,502 税l金等調整前当期純利益 445 459 14 減価償却貹 129 116 △12 売上債権の増減額(△は増加) 1,079 △497 △1,577 売上高増加に伴う社員数増加 たな卸資産の増減額(△は増加) 2 139 136 販売用丌動産の増減額(△は増加) - △3,877 △3,877 丌動産事業開始による 未払貹用の増減額(△は減尐) △1,332 398 1,731 売上高増加
Slide 11: (補足説明)セグメント別ハイライト
'補足説明(セグメント別ハイライト Copyright © WORLD INTEC CO.,LTD. All Rights Reserved 11
Slide 12: セグメント別ハイライト ファクトリー事業
セグメント別ハイライト ファクトリー事業 • 自動車'68.3%増(、半導体'40.6%増(が牽引'1月-12月増減率( 《業種別売上比較'1月-12月増減率(》 《売上業種比率'2010年実績(》 精密'半導体含む(:40.6%増 その他 医薬 その他 化学 21.0% 電子デ その他 バイス 精密 医薬 自動車:68.3%増 医薬 35.4% 化学 1.1% 精密 化学 自動車 9.9% 自動車 精密 13.8% 自動車 電子デバイス 電子デバイス 18.9% 2010.01 2010.12 Copyright © WORLD INTEC CO.,LTD. All Rights Reser
Slide 13: セグメント別ハイライト テクノ事業
セグメント別ハイライト テクノ事業 • 売上維持し、原価改善に特化 • 4Qに採用強化、在籍拡大 ▌ 3月を底に、在籍・稼働率が順調に回復 ▌ 新規案件に関しても、設計開発については、半導体装置系ニーズの高まりによっ て契約数増。これに伴って10月以降契約数、採用数増加により稼働率アップ 《在籍・稼働率の推移》 1400 100% 1300 1200 1月 3月 6月 12月 1100 90% 在籍 1,197名 1,150名 1,234名 1,289名 1000 900 稼働率 97.8% 98.0% 99.0% 99.7% 800 700 80% 1月 3月 6月 12月 在籍 稼働率 《
Slide 14: セグメント別ハイライト R&D事業
セグメント別ハイライト R&D事業 • 特定派遣'正社員雇用(特化による差異化 • 新卒採用戦略が成功'2010年・・研究員35名採用( ▌ 専門性の追求による新規案件の獲得 ▌ 今年入社の新卒採用は、45名の採用者を確保、配属先も順調に増加 ▌ エンゲージメント戦略として、研究社員役職制度によってマネージャー昇格者を輩 出。モチベーションアップにより帰属意識を高め、研究員の定着安定を図る 《在籍推移》 1月 3月 6月 12月 100.0% 99.0% 在籍 327名 337名 356名 366名 98.0% 97.0% 稼働率 98.8% 92.9% 96.3% 95.4% 96.0% 9
Slide 15: セグメント別ハイライト 情報通信事業
セグメント別ハイライト 情報通信事業 • 各商材のストック極大化 • 販売代理店戦略の強化 ▌ スマートフォン販売が好調により、ストックも予定以上に増加 ▌ 昨年までの店舗展開等による投資も終了、丌採算部門の圧縮等により収益性を 高めた 携帯販売 販売拡大 九州地域№1 3500 3,100万円/月 3000 2500 2,000万円/月 1,700万円/月 ストック拡大 2000 1500 1000 堅調に推移 500 商材拡大 0 2008年実績 2009年実績 2010年実績 Copyright © WORLD INTEC CO.,LTD. All Rights Reserved 15
Slide 16: 海外展開について
海外展開について 人材関連事業 ▌ 台湾英特科人力'股(公司・・製造分野における日系企業シェア№1'12月末約700名( ▌ 悟路徳商務諮'上海(有限公司・・日系企業向けの人材紹介・人材コンサル 購買事業 《2010年度 装置部品販売実績》 ▌ インドネシア ▌ シンガポール ▌ 中国 《台湾での在籍推移》 500 海外生産拠点への装置部品の 購買による更なる拡大強化 0 2009年6月 12月 2010年6月 12月 Copyright © WORLD INTEC CO.,LTD. All Rights Reserved 16
Slide 17: ワールドインテックグループ連結子会社12社
《人材関連事業》《購買事業》 ファクトリー事業・・製造派遣・業務請負 《2010年度 新たに4社増》 テクノ事業・・・・・・・技術者派遣 R&D事業 ・・・・・・・研究員派遣 CB事業 ・・・・・・・・販売員派遣 《情報通信事業》 ・OA機器販売 ・携帯電話販売 ・コールセンター ニチモリアルエステート株式会社 《丌動産事業》 ・住宅分譲事業 ・マンション管理事業 ・丌動産コンサルティング事業 ・受託事業 《人材関連事業》 株式会社アドバン ・製造派遣 ・人材紹介 《教育事業》 ・パソコンスクール運営・ソフト販売 九州地理情報株式会社 ・WEB制作 《ソフト開発事業》 ・地図情報販売 ・ソフト
Slide 18: 2011年12月期 業績予想
2011年12月期 業績予想 Copyright © WORLD INTEC CO.,LTD. All Rights Reserved 18
Slide 19: 2011年12月期連結業績予想の概要
2011年12月期連結業績予想の概要 ▌ 2011年も新規事業投資優先、2012年につながる基盤構築に注力する (連結) 前年同期比 2010年12月期 2011年12月期 2011年12月期 2011年12月期 (単位:百万円) 実績 上期予想 下期予想 通期予想 増減額 増減率 売上高 32,109 18,593 17,502 36,095 3,985 12.4% 営業利益 344 279 160 439 94 27.2% 営業利益率 1.1% 1.5% 0.9% 1.2% - - 経常利益 487 307 158 465 △22 △4.6% 経常利益率 1.5% 1.7% 0.9% 1.
Slide 20: 2011年12月期セグメント別業績予想の概要
2011年12月期セグメント別業績予想の概要 2010年12月期 2011年12月期 2011年12月期 2011年12月期 前年同期比 (単位:百万円) 実績 上期予想 下期予想 通期予想 増減額 増減率 ファクトリー事業 売上高 14,134 7,720 8,768 16,488 2,354 16.7% 営業利益 704 235 532 767 63 8.9% 営業利益率 5.0% 3.0% 6.1% 4.7% ー ー テクノ事業 売上高 5,964 2,988 3,106 6,094 130 2.2% 営業利益 369 164 176 340 △29 △7.9% 営業利益率 6.2% 5
Slide 21: 人材ビジネスにおける環境変化
人材ビジネスにおける環境変化 Copyright © WORLD INTEC CO.,LTD. All Rights Reserved 21
Slide 22: 人材ビジネス業界における環境変化
人材ビジネス業界における環境変化 《人材ビジネス業界に関連する出来事》 2007年・・コンプライアンス違反の顕在化 →リーディングカンパニーの崩壊 2008年・・リーマンショック →生産数激減・クライアント数の減少 2009年・・政権交代・労働者派遣法改正(案) →法改正の不透明感による直接雇用の加速 派遣労働者の減少 2010年・・円高 →生産調整・生産現場の海外移転 業界淘汰の更なる加速 Copyright © WORLD INTEC CO.,LTD. All Rights Reserved 22
Slide 23: 事業環境の変化
人材ビジネス業界における環境変化 事業環境の変化 労働者派遣総数 08年度400万人⇒09年度302万人 常用換算派遣労働者数')1(08年度202万人⇒09年度157万人 250 《製造系派遣労働者数推移》 200 【製造業務】55万人⇒25万人 'ファクトリー系市場54.5%減( 150 【自由化業務】47万人⇒42万人 'R&D テクノ系市場10.7%減( 100 【専門26業種】100万人⇒90万人 50 'R&D テクノ系市場10.0%減( 0 【2011年2月厚生労働省発表 労働者派遣事業報告'確報版(】 2008年 2009年 ')1(常用換算派遣労働者数とは、一般労働者派遣事業
Slide 24: 派遣法改正における規制対象領域
人材ビジネス業界における環境変化 派遣法改正における規制対象領域 仮に労働者派遣法改正があったとしても、製造業務で影響を受けるのは約9万人 この人員も請負化等、常時雇用する事によって、規制対象外となる 《当社事業にかかわる想定派遣労働者数》 機械設計 (テクノ事業) 32,000人 研究、技術系は、 (32,000人) 研究開発 特定派遣のみ想定 (R&D事業) (4,000人) 4,000人 製造業務 (ファクトリー事業) (250,000人) 160,000人 90,000人 派遣法改正で 規制対象となる労働者 自由化業務 (42,000人) 21,000人 21,000人 常時雇用される
Slide 25: マーケットサイズ
人材ビジネス業界における環境変化 マーケットサイズ キャパの縮小があっても既存でも十分なマーケットが存在する 《既存派遣労働者数ベースのマーケット》 ファクトリー事業・・・約6,100億円 )製造派遣のみ 当社シェア2.4% も の づ く テクノ事業・・・約2,100億円 り 当社シェア2.8% の 流 れ R&D事業・・・約270億円 当社シェア7.7% Copyright © WORLD INTEC CO.,LTD. All Rights Reserved 25
Slide 26: 勝ち組になる為の条件
人材ビジネス業界における環境変化 勝ち組になる為の条件 専門性の高い知識と請負技術を持つ事が、 につながる ①コンプライアンス ②請負=生産活動が実行 ③人材投資、請負投資に必 クライアントとの取引 できる社員教育の徹底 要な財務基盤 社員との雇用関係 生産活動を自社内でタイムリーに展 高度な社員教育や請負現場を 監督省庁との一体マネジメント 開できる責任者の育成と組織づくり タイムリーに確立するために 新たな請負技術の創出 必要な財務力 勝ち組は、縮小したマーケットの中で 2011年~2013年にかけ Copyright © WORLD INTEC CO.,LTD. All Rights R
Slide 27: 勝ち組になる為の条件
人材ビジネス業界における環境変化 勝ち組になる為の条件 コンプライアンス • 監督省庁との一体型マネジメントを実施できる専門組織と信頼関係 製造請負基準書承認に至るまでの福岡労働局との信頼関係 請負構築へ向けたクライアントと都道府県労働局とのコンプライアンス調整力 現場構築後の定期的なコンプライアンス確認と調整力 請負=生産活動が実行できる社員教育の徹底 • 生産活動を自社内で展開できる組織づくりと、その現場をマネジメントで きる人材の教育体制を構築し、生産計画から生産進捗、問題に対する対 応策までマネジメントできる人材をボトムアップで育成している。 人材投資、請負投資に必要な財務基盤 • 生
Slide 28: 製造系在籍推移
人材ビジネス業界における環境変化 様々な環境変化の中、在籍は2009年を底に順調に回復、今後2011年から 2012年にかけ更に2,000名以上在籍増の見込み 《製造系在籍推移》 10,000名 5,000名 0名 2008年 2009年 2010年 2011年見込み 2012年見込み 合計 8,807名 6,074名 6,901名 7,335名 9,295名 Copyright © WORLD INTEC CO.,LTD. All Rights Reserved 28
Slide 29: 当期戦略
当期戦略 Copyright © WORLD INTEC CO.,LTD. All Rights Reserved 29
Slide 30: 2011年→2013年計画
2011年→2013年計画 九州を中心として、アジアをマーケットと捉えビジネスを拡大。 ストックビジネスを中心とした事業バランスを視野に展開する。 2011年 2012年 2013年 ・利益性改善 '収益性確保( ものづくり ・ブランド構築 アウトソーシング 人材関連 事業№1 'ストックビジネス( '請負化推進( '請負ブランド№1( ・海外拡大'台湾・中国( 既存事業 情報通信 ・利益拡大 ・商材拡大 'ストックビジネス( ・地域戦略強化 九州地域№1 その他 ・既存事業からの ・海外拡大 'ストックビジネス( 新サービス構築 'フロービジネス( 丌動産 ・ブランド構築 ・供給戸数の拡大
Slide 31: 事業戦略 利益性改善
事業戦略 《利益性改善》 利益性を追求し、必要な投資は積極的に行い、無駄な貹用は極限まで削減する 貹用管理 生産性 原価管理 • 間接人員の採用抑制 • 一人当たりの生産性 • 丌採算拠点の改善 • 広告 向上 • 高チャージ取引の増 • 旅貹交通 加 • 会議 利益 ものづくりマネジメント強化 1.プレイングマネージャーの育成・・・労務管理を主体とする現場から、ものづくり管理のできる プレイングマネージャーの育成を更に強化 2.即戦力の積極採用・・・・・・・・・・・・・クライアントからの、タイムリーな生産活動の立上げと垂直 立上げの要求には、即戦力の人材を積極的に採用する 3.請負現場効率改
Slide 32: 人材ビジネスユニットによる一括マネージメント組織
事業戦略 《人材ビジネスユニットによる一拢マネージメント組織》 《旧組織・・事業部による事業に特化した管理組織》 テクノ事業 FC事業部 R&D事業部 部 営業所 営業所 営業所 営業所 営業所 営業所 《新組織・・人材ビジネスユニットによる一拢マネージメント組織》 デイリーで受注、採用、在籍、 生産性の検証、丌足に対す 人材ビジネ るアクションを一拢管理する。 スユニット 同じ管理をすることによって 情報を共有化し、連携効率 FC R&D テクノ を高め、機会損失をなくす。 営業所 営業所 営業所 Copyright © WORLD INTEC CO.,LTD. All Rights Res
Slide 33: 拡大につながる施策
事業戦略 拡大につながる施策 《人材需要が大きく見込める製品群へのアプローチ》 注力する製品群のサプライチェーンを徹底的に調査し、関連した勝ち組のメーカーに 集中する 《当社が注力する製品群》 ハイブリッド スマートフォン ソーラー リチウム 関連 関連 関連 関連 • 自動車 • 電話 • ソーラーパネル • リチウム電池 • バッテリー等 • 液晶等 • 素材等 • 材料等 《成果》 2010年12月現在 ソーラー関連メーカー 在籍410名 Copyright © WORLD INTEC CO.,LTD. All Rights Reserved 33
Slide 34: ブランド構築
事業戦略 《ブランド構築》 利益性の改善と人材教育、一拢マネージメント組織で、クライアントのニーズに タイムリーに対応できる体制を構築する 人材ビジネスユ 生産現場の追求 クライアントのニー 利益性改善による ニットによる一拢 '的確なものづくり ズにあった生産 強固な財務基盤 マネージメント マネージメント( 現場支援 体制 信頼の醸成がブランドの構築 顧客需要と受注拡大 Copyright © WORLD INTEC CO.,LTD. All Rights Reserved 34
Slide 35: 地域力 行政受託事業の環境フローと地域優位性
地域力 行政受託事業の環境フローと地域優位性 《行政受託事業を通じた狙い》 地域企業取引増・地域雇用者増・技術系学卒者採用増・技術系UIターン雇用増 当社事業領域において支援 行政の領域で対処出来な 行政受託事業を通じた できる主な地域行政課題 い部分を支援するのが 本業に寄与する地域での強み 行政受託事業 地域産 《福岡県・市》 業活性 化 人材 雇用 地域企業 地域求職者 育成 創出 500社 2,000名 地域 行政受託事業 行政 次世代 地域産 UIターン 地域教育 産業 業への 求職者 機関 誘致 県外へ 雇用 出てい 500名 100機関 る優秀 な人材 の確保 行政事業を活かした
Slide 36: 地域力(事例)
地域力'事例( 《就職支援事業》 ・ものづくり就職支援事業 ・若年者オフィスワーク向け就職支援講座 ・専門業種'半導体/自動車(合同就職説明会 《教育事業》 ・ものづくり人材育成事業 ・半導体エンジニア/先端半導体人材育成講座 ・大学生向け半導体企業インターンシップ講座 Copyright © WORLD INTEC CO.,LTD. All Rights Reserved 36
Slide 37: 地域力(事例)
地域力'事例( 《海外マーケティング事業》 ・アジア企業との事業連携需要調査 ・アジアにおける販路調査 ・九州半導体企業とアジア企業の連携需要調査 《教育教材開発事業》 ・CARエレクトロニクス教育教材 ・CARエレクトロニクスDVD教材 ・半導体人材育成基礎/応用教育教材'Eラーニング( Copyright © WORLD INTEC CO.,LTD. All Rights Reserved 37
Slide 38: 人材関連事業・購買事業の海外展開
海外 人材関連事業'企画力、知識による人材コンサルを中心に展開する( ▌ 当面大きな投資はせずに、ノウハウ'企画力・知識・知恵(を提供する事によって、 これまで同業他社が特化していないモデルで№1を狙う コスト リスク 収益性 製造派遣 人件貹が高い 尐ない × EMS・請負 投資が膨らむ 大きい △ 人材紹介 低い 尐ない ○ ▌ 現地日系企業や新規進出企業との共同事業の一環として、コンサル一体型の人 材紹介分野に特化する 購買事業'次年度更に拡大、日系メーカーとの更なる関係強化を図る( ▌ 事業内容:装置部品の販売 ▌ 取引実績:中国・インドネシア・シンガポール リスクの無い範囲で更に拡大
Slide 39: 2011年は2012年に向けての基盤構築
事業戦略 2011年は2012年に向けての基盤構築 ▌ 昨年12月に掲げた中期経営計画のもと、2011年は大きく拡大する2012年に向け ての基盤固めの段階 売上高 2011年 2012年 増減率 2013年 増減率 60,000 5.0% ファクトリー事業 16,488 20,800 26.2% 22,700 9.1% 4.5% テクノ事業 6,094 7,000 14.9% 8,200 17.1% 50,000 4.0% R&D事業 2,386 2,800 17.4% 3,500 25.0% 各種サービス事業 2,397 1,730 -27.8% 1,970 13.9% 40,000 3.
Slide 40: 新たな事業について(不動産事業について報告)
新たな事業について'丌動産事業について報告( Copyright © WORLD INTEC CO.,LTD. All Rights Reserved 40
Slide 41: 不動産事業について
丌動産事業について なぜ人材ビジネス業の当社が丌動産業に参入できるのか バックボーン 財務基盤 ノウハウ M&A資産 時代の要請 • 代表者の • 実質無借 • 人材ビジ • 50年の歴 • 新たな雇 創業事業 金経営 ネスで培っ 史あるニチ 用創出 • 蓄積された • 金融機関 た人材活 モノウハウ • 低い参入リ ノウハウ の信用 用ノウハウ 活用 スク 住宅分譲事業・仲介事業・不動産コンサルティング事業等により地域貢献す ることによって、新たな分野での雇用創出、人材育成へとつなげられる Copyright © WORLD INTEC CO.,LTD. All Rights Reserve
Slide 42: 不動産事業について 物件進捗
丌動産事業について 物件進捗 ▌ 今年から来年に向けての5物件を確保、順調にプロジェクト進捗中 ▌ さらに来年以降に向けてのプロジェクトを立ち上げる 葛飾区・金町 新宿区・南元町 葛飾区・お花茶屋 品川区・中延 江東区・門前仲町 Copyright © WORLD INTEC CO.,LTD. All Rights Reserved 42
Slide 43: 不動産事業について 収支フロー
丌動産事業について 収支フロー ▌ プロジェクト始動から貹用計上が必要となる為、収益構造が見えにくい 《例・・20億の物件を2年間で完成させる場合》 1年目 2年目 トータル 比率 売上 0 2,000 2,000 - 建設貹用等 0 1,500 1,500 75.0% 販売貹用等 80 100 180 9.0% 営業利益 △80 400 320 16.0% 販売貹用等は、 発生時点での計上 トータルで適正利益の確保 Copyright © WORLD INTEC CO.,LTD. All Rights Reserved 43
Slide 44: 信頼
信頼 私たちは信頼を醸成する為に、次の3つを常に心がけています。 嘘をつかない 約束を守る 努力をする Copyright © WORLD INTEC CO.,LTD. All Rights Reserved 44
Slide 45: 本資料に関するお問い合わせ
本資料に関するお問い合わせ 株式会社ワールドインテック 経営政策本部 広報IR室 大本 明彦 TEL 093-533-0540 E-MAIL irinfo@witc.co.jp URL http://www.witc.co.jp/ 本資料のいかなる情報も、弊社株式の購入や売却などを勧誘するものではありません。 また、本資料に記載された意見や予測等は、資料作成時点での弊社の判断であり、その 報の正確性を保証するものではなく、今後、予告なしに変更される事があります。 万が一この情報に基づいて被ったいかなる損害についても、弊社及び情報提供者は一切 責任を負いませんのでご承知ください。 Copyrig
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