Veolia Environnement Sa · EURONEXT:VIE

Veolia Environnement Sa — Shareholder Meeting (April 2014)

35 slides from Veolia Environnement Sa's shareholder meeting presentation, April 2014

  1. Slide 1: Comptes annuels 2013

    COMPTES ANNUELS 2013 Philippe CAPRON

  2. Slide 2: 2013: une étape réussie sur le chemin de la transformation

    2013:UNE ETAPE REUSSIE SUR LE CHEMIN DE LA TRANSFORMATION o Ami-parcours de la Transformation du Groupe, tous les objectifs financiers ont été atteints o Cessions d’actifs o Désendettement o Réductions de cotts o Les résultats récurrents 2013 ont été meilleurs que prévu, malgré l’environnement diffi

  3. Slide 3: 2013: des résultats récurrents meilleurs que prévu

    2013 : DES RESULTATS RECURRENTS MEILLEURS QUE PREVU Les chiffres clés Aachange En M€ retraité () L xe | constant Chiffre d'affaires() 23 239 -2,2% (2) Capacité d’autofinancement ° opérationnelle 1919 1796 ~4,7% Résultat opérationnel récurrent &) 7 +16,9% Résultat net récurrent part du Groupe 8 8 4 9

  4. Slide 4: Bonne résistance du chiffre d'affaires

    BONNE RESISTANCE DU CHIFFRE D’AFFAIRES En Me€ 23 239 22315 “ctperimatre @ Eau -2,2% dont Exploitation +0,6% dont Technologies & Réseaux -7,5% ® Propreté -1,5% m ericss 41% ®@ Autres -4,2% 2012 retraité (1) 2013 Groupe Veolia 1,8% (4) 2012 retraité IFRS 5, 10 et 11

  5. Slide 5: Les réductions de coûts se poursuivent à un rythme soutenu

    LES REDUCTIONS DE COUTS SE POURSUIVENT AUN RYTHME SOUTENU Gains cumulés bruts par rapport 4 2011 (M€) 750 2012 2013 Objectif 2015

  6. Slide 6: Taux de croissance de la CAFop à cc

    Taux de croissance de la CAFop à cc

  7. Slide 7: Des résultats récurrents en forte hausse vs. 2012

    DES RESULTATS RECURRENTS EN FORTE HAUSSE VS. 2012 RESOP récurrent (en M€) +13,5% a périmétre et change constants w, v7 wT ww 922 2012 retraité 2013 2012 retraité 2013 Résultat net récurrent (en M€)

  8. Slide 8: Nette baisse des frais financiers

    NETTE BAISSE DES FRAIS FINANCIERS 2012 En M€ Récurrent ES) a Récurrent retraite BAISSE Résultat opérationnel récurrent (1) DES FRAIS FINANCIERS Charges financiéres 2) G IRACE AU DESENDET- Charges d’impéts sur les sociétés TEMENT Part des minoritaires Résultat net part du Groupe récurrent (1) Ycompri

  9. Slide 9: Des éléments non récurrents significatifs ont affecté le résultat net

    DES ELEMENTS NON RECURRENTS., SIGNIFICATIFS ONT AFFECTE LE RESULTAT NET o Ajustement de valeur de la Propreté Allemagne: -150M€ o Restructuration de l’Eau en France :-97M€ o SNCM: -66M€

  10. Slide 10: Sélectivité accrue des investissements

    SELECTIVITE ACCRUE DES INVESTISSEMENTS Investissements bruts non exceptionnels (1) (en M€) Ay | Baisse de ~300M€ «x 2012 retraité 2013 @ En 2012: retraitement des investissements bruts des entités cédées (332M€) et en cours de cession (Azaliya: 458M€) et du put Voda dans l’Eau en Europe Centrale (79

  11. Slide 11: Désendettement en avance sur nos objectifs

    DESENDETTEMENT EN AVANCE SUR NOS OBJECTIFS o EFN de 8,2Mds€ au 31/12/2013, en baisse de 2,6Mds€ 31-déc.-11 31-déc.-12 31-déc.-13

  12. Slide 12: 2014: l'année du retour à la croissance

    2014: LANNEE DU RETOUR ALA CROISSANCE o Croissance du chiffre d’affaires o Plates-formes de croissance o Nouveaux contrats o Croissance de la CAFop de l’ordre de 10% o Croissance significative du Résultat opérationnel récurrent o Baisse des frais financiers o Croissance significative du Résultat net

  13. Slide 13: Ces résultats confortent notre politique de dividendes

    CES RESULTATS CONFORTENT NOTRE POLITIQUE DE DIVIDENDES ... o Dividende 2014 de 0,70€ par action, avec option de paiement enactions o Dividende 2015: Le Conseil d’Administration a d’ores et déja décidé de proposer un dividende minimum de 0,70€ par action D'ICI 2015, LE DIVIDENDE SERA COUVERT PAR LE R

  14. Slide 14: Et ont été salués par le marché

    ..ET ONT ETE SALUES PAR LE MARCHE 70% PERFORMANCE BOURSIERE DEPUIS JANVIER 2013 ly - 60%} - Veolia : +60% 50%| CAC40:+22% 40% | 30% | 20% | 10% O%# -10% 4 31/12 31/1 28/2 31/3 30/4 31/5 30/6 31/7 31/8 30/9 31/1030/1131/12 31/1 28/2 31/3

  15. Slide 15: Slide 15

  16. Slide 16: Slide 16

  17. Slide 17: Collaborateurs

    200 OOO COLLABORATEURS

  18. Slide 18: La formation au coeur de la performance de l'entreprise

    LA FORMATION AU CQ2UR DE LA PERFORMANCE DE LENTREPRISE

  19. Slide 19: Slide 19

  20. Slide 20: 76% des salariés ont bénéficié d'une action de formation

    76% DES SALARIES DU GROUPE ONT BENEFICIE AU MOINS D'UNE “ACTION DE FORMATION

  21. Slide 21: La formation pour tous

    LA FORMATION POUR TOUS 87% de non-cadres, 1 3% de cadres

  22. Slide 22: Formations qualifiantes, diplômes reconnus

    ~ FORMATIONS QUALIFIANTES, - DIPLOMES RECONNUS

  23. Slide 23: Veolia forme

    VEOLIA forme VEOLIA

  24. Slide 24: Partner schools and universities

    Ecole Nationale | es Centrale Nant téde Rennes1 Unikingston University Wharton Sc i _ ~Ecgl Pe nns¢fkendon . _ : ; Ths Université de Victoria

  25. Slide 25: Campus dans pays

    20 CAMPUS DANS 11 PAYS — collaborateurs — salles de formation - plateformes techniques -~ contributeurs Veolia formations proposées

  26. Slide 26: Slide 26

  27. Slide 27: La fréquence des accidents du travail

    LA FREQUENCE DES ACCIDENTS DU TRAVAIL -40 % > >>>>> 2008 2013 3 6% des heures de formation sont consacrées alasécurité

  28. Slide 28: Déclaration de Séoul et centre d'excellence santé et sécurité

    ~ Le 1® juillet 2013, signature de la Déclaration de Séoul reconnaissant le droit fondamental humaina ‘Uhel a\isigeperel-jee ele el thaWall Sur et Salubre oUne organisation multiculturelle innovante : Le centre d’excellence santé et sécurité au travail. 15 spécialistes mondiaux

  29. Slide 29: Slide 29

  30. Slide 30: Avis sur les éléments de rémunération de M. Antoine Frérot

    AVIS SUR LES ELEMENTS DE REMUNERATION DE M. ANTOINE FREROT, _ PRESIDENT-DIRECTEUR GENERAL Résolution 13 soumisea l’Assemblée Générale du 24 avril 2014

  31. Slide 31: Eléments de la rémunération due ou attribuée au titre de l'exercice 2013

    ELEMENTS DE LA REMUNERATION DUE OU ATTRIBUEE AU TITRE DE LEXERCICE 2013 ET POLITIQUE DE REMUNERATION 2014 INCLUANT LA MISE EN PLACE D'UN DISPOSITIF DE REMUNERATION LONG TERME SOUMIS A L'AVIS DES ACTIONNAIRES CONCERNANT M. ANTOINE FREROT, PRESIDENT-DIRECTEUR GENERAL Eléments de : - Montants remunerat

  32. Slide 32: Mise en place en 2014 d'un dispositif de rémunération long terme

    Mise en place en 2014 d'un dispositif de rémunération long terme (Management Incentive Plan) (cf. para. 17.4.3 du DDR) Dispositif de motivation-rétention, (intitulé Management Incentive Plan) pour les 300 premiers dirigeants du Groupe (incluant le dirigeant, mandataire social). Dispositif de rémunér

  33. Slide 33: Jetons de présence, options et avantages en nature

    M. Antoine Frérot ne percoit pas de jetons de Jetons de présence N/A 2013-2014 présence au titre des exercices 2013 et 2014. (ese tete cle Siok M. Antoine Frérot ne bénéficie d’aucune options et/oud’actions | Aucune aus . ee » _,.___| attribution de stock options et/ou d’actions de de performance 20

  34. Slide 34: Evolution du régime de retraite supplémentaire

    Evolution du régime de retraite supplémentaire (cf. détails para. 15.3 du DDR) Aucun versement Rappel: régime collectif de retraite a prestations définies des membres du comité exécutif approuvé par l'AG du 7 mai 2010 supprimé et remplacé mi-2013 par un régime collectif de retraite a prestations déf

  35. Slide 35: Slide 35

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