Bank Of Montreal · TSX:BMO

Bank Of Montreal — Q3 2017 Earnings Presentation

26 slides from Bank Of Montreal's earnings presentation, Aug 29, 2017

  1. Slide 1: Présentation destinée aux investisseurs

    Présentation destinée aux investisseurs Pour le trimestre clos le 31 juillet 2017 29 août 2017 T3 2017 Résultats financiers  xx mois 2015 1

  2. Slide 2: Déclarations prospectives et mesures non conformes aux PCGR

    Déclarations prospectives et mesures non conformes aux PCGR Mise en garde concernant les déclarations prospectives Les communications publiques de la Banque de Montréal comprennent souvent des déclarations prospectives, écrites ou verbales. Le présent document contient de telles déclarations, qui pe

  3. Slide 3: Aperçu stratégique

    Aperçu stratégique Pour le trimestre clos le 31 juillet 2017 29 août 2017 Bill Downe Chef de la direction T3 2017 Résultats financiers  xx mois 2015 3

  4. Slide 4: T3 2017 – Faits saillants

    T3 2017 – Faits saillants Bons résultats attribuables à la forte croissance des activités de PE Canada et de BMO Gestion de patrimoine, ainsi que du solide rendement du crédit • Bénéfice net ajusté1 de 1,4 G$, en hausse de 6 % sur un an (bénéfice net comptable de 1,4 G$, en hausse de 11 %) • BPA aju

  5. Slide 5: Performance des groupes d’exploitation

    Performance des groupes d’exploitation Les résultats mettent en évidence les avantages continus de notre modèle opérationnel différencié Bénéfice net ajusté des • Solide croissance du bénéfice net au sein de PE Canada groupes d’exploitation – 12 derniers mois1,2 en raison d’une progression rigoureus

  6. Slide 6: Nos priorités sont claires

    Nos priorités sont claires Notre cadre stratégique décrit les principes de base qui soutiennent notre croissance. Nos priorités stratégiques Principes de durabilité Des énoncés clairement définis qui guident la Banque dans ses Les lignes directrices en matière de croissance durable que nous suivons,

  7. Slide 7: Résultats financiers

    Résultats financiers Pour le trimestre clos le 31 juillet 2017 29 août 2017 Tom Flynn Chef des finances T3 2017 Résultats financiers  xx mois 2015 7

  8. Slide 8: T3 2017 – Faits saillants

    T3 2017 – Faits saillants Bénéfice net en hausse sur un an grâce à un solide apport de PE Canada et de BMO Gestion de patrimoine et à un bon rendement du crédit • Bénéfice net comptable de 1,4 G$, en hausse de 11 % sur un an; BPA comptable de 2,05 $, en hausse de 10 % sur un an • Bénéfice net ajusté

  9. Slide 9: Solide assise financière

    Solide assise financière Ratio des fonds propres sous forme d’actions ordinaires de catégorie 1 de 11,2 % Ratio des fonds propres sous forme d’actions ordinaires de catégorie 1 +28 pdb -24 pdb -13 pdb 11,3 % -1 pdb 11,2 % T2 2017 Fonds propres Hausse des APFR Rachat Autre T3 2017 autogénérés (exclua

  10. Slide 10: Services bancaires Particuliers et entreprises au Canada

    Services bancaires Particuliers et entreprises au Canada BNAI en hausse de 9 % sur un an grâce à une bonne croissance des soldes et à la diminution des dotations pour pertes sur créances • Bénéfice net en hausse de 9 % sur un an; bénéfice net en hausse de 17 % depuis le début de l’exercice sur un an

  11. Slide 11: Services bancaires Particuliers et entreprises aux États-Unis

    Services bancaires Particuliers et entreprises aux États-Unis Croissance du BNAI sur trois mois en raison d’une hausse de la MNI, croissance solide des prêts aux entreprises et réduction de la provision pour pertes sur créances • Bénéfice net ajusté1 de 289 M$, stable sur un an (278 M$ pour la mesur

  12. Slide 12: BMO Marchés des capitaux

    BMO Marchés des capitaux Bonne croissance des revenus des activités de Banque d’affaires et services bancaires aux sociétés sur un an et solide rendement du crédit • Bénéfice net ajusté1 et comptable en baisse de 8 % sur un an; bénéfice net depuis le début de l’exercice en hausse de 15 % sur un an •

  13. Slide 13: BMO Gestion de patrimoine

    BMO Gestion de patrimoine Bonne croissance du bénéfice net sur un an • Bénéfice net ajusté1 de 279 M$, en hausse de 23 % sur un an (bénéfice net comptable de 264 M$, en hausse de 32 % sur un an) – Hausse des résultats des activités traditionnelles de gestion de patrimoine de 17 % sur un an (28 % pou

  14. Slide 14: Services d’entreprise

    Services d’entreprise • Perte nette ajustée1 de 102 M$, comparativement à une perte nette de 101 M$ il y a un an; perte nette comptable de 61 M$, comparativement à une perte nette de 111 M$ il y a un an • Les revenus déclarés du trimestre en cours comprennent une réduction de la provision générale d

  15. Slide 15: Examen des risques

    Examen des risques Pour le trimestre clos le 31 juillet 2017 29 août 2017 Surjit Rajpal Chef de la gestion des risques T3 2017 Résultats financiers  xx mois 2015 15

  16. Slide 16: Dotation à la provision pour pertes sur créances (DPPC)

    Dotation à la provision pour pertes sur créances (DPPC) DPPC par groupe d’exploitation (M$) T3 2017 T2 2017 T3 2016 • Ratio de la DPPC spécifique de 22 pdb au T3 2017, en baisse de 6 pdb sur Particuliers – PE Canada 102 104 106 trois mois, en raison surtout d’une Entreprises – PE Canada 23 24 46 dim

  17. Slide 17: Solde brut des prêts douteux et nouveaux prêts douteux

    Solde brut des prêts douteux et nouveaux prêts douteux Nouveaux prêts douteux Solde brut des prêts douteux • Ratio du solde brut des prêts Par secteur Canada Canada douteux de 56 pdb, en baisse (M$, au troisième trimestre de 2017) et autres États-Unis Total et autres États-Unis Total de 7 pdb sur tr

  18. Slide 18: Prêts hypothécaires à l’habitation au Canada

    Prêts hypothécaires à l’habitation au Canada • Le portefeuille canadien de prêts hypothécaires à l’habitation se monte au total à 105,8 G$ et représente 28 % de l’ensemble des prêts. ─ Les prêts assurés représentent 52 % du portefeuille; la quotité de financement (QF)1 pour le portefeuille de prêts

  19. Slide 19: Aperçu des portefeuilles de prêts

    Aperçu des portefeuilles de prêts Solde brut des prêts et acceptations Canada États-Unis Total Total (%) • Les prêts sont bien diversifiés selon par secteur (G$, au T3 2017) et autres pays1 les secteurs géographiques et les Prêts hypothécaires à l’habitation 105,8 8,2 114,0 30 % secteurs d’activité.

  20. Slide 20: Annexe

    Annexe Résultats financiers  xx mois 2015 20

  21. Slide 21: Services bancaires Particuliers et entreprises – Canada : Soldes

    Services bancaires Particuliers et entreprises – Canada : Soldes Solde moyen des prêts et acceptations (G$) Solde moyen des dépôts (G$) 214,1 216,9 207,2 98,3 99,2 95,0 151,4 154,1 142,9 44,1 44,7 44,9 96,7 98,3 91,5 8,7 8,6 8,9 59,4 62,5 63,9 51,4 54,7 55,8 T3 2016 T2 2017 T3 2017 T3 2016 T2 2017 T

  22. Slide 22: Services bancaires Particuliers et entreprises – États-Unis : Soldes

    Services bancaires Particuliers et entreprises – États-Unis : Soldes Solde moyen des prêts et acceptations (G$ US) Solde moyen des dépôts (G$ US) 76,8* 75,2* 75,9* 5,3 5,3 5,2 10,0 Prêts aux 67,2 65,4 65,4 9,7 9,6 particuliers 5,0 5,0 5,0 5,7 3,3 3,2 2,2 1,9 1,9 26,3 23,1 23,3 Prêts aux 48,6 50,0 51

  23. Slide 23: Prêts au secteur du pétrole et du gaz et aux particuliers de l’Alberta

    Prêts au secteur du pétrole et du gaz et aux particuliers de l’Alberta Soldes Pétrole et gaz – par segment Pétrole et gaz – Commercial et Entreprises (G$, au troisième trimestre de 2017) • Prêts au secteur du pétrole et du gaz de 7,5 G$ et engagements inutilisés1 de 9,1 G$, dont plus de la moitié so

  24. Slide 24: Revenus nets liés à la négociation par rapport à la valeur à risque (VaR)

    Revenus nets liés à la négociation par rapport à la valeur à risque (VaR) Du 1er mai 2017 au 31 juillet 2017 (en M$ et avant impôts) 1er mai 8 mai 15 mai 22 mai 29 mai 5 juin 12 juin 19 juin 26 juin 3 juill. 10 juill. 17 juill. 24 juill. 31 juill. Revenus journaliers VaR totale – négociation Examen

  25. Slide 25: Éléments d’ajustement

    Éléments d’ajustement Éléments d’ajustement1 – avant impôts (M$) T3 2017 T2 2017 T3 2016 Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions2 (35) (43) (40) Coûts d’intégration des acquisitions2 (20) (21) (27) Diminution de la provision générale pour pertes sur créances3 76 - - Él

  26. Slide 26: Relations avec les investisseurs – Personnes-ressources

    Relations avec les investisseurs – Personnes-ressources bmo.com/relationsinvestisseurs Courriel : investor.relations@bmo.com JILL HOMENUK CHRISTINE VIAU Chef, Directrice, Relations avec les investisseurs Relations avec les investisseurs 416-867-4770 416-867-6956 jill.homenuk@bmo.com christine.viau@b

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