Synnex (thailand) Public Co., Ltd. · SET:SYNEX
Synnex (thailand) Public — ESG Presentation (August 2015)
52 slides from Synnex (thailand) Public's sustainability presentation, Aug 25, 2015
Slide 1: Sustainability Awards 2015
SUSTAINABILITY AWARDS 2015 25 August 2015
Slide 2: Sustainable business policy and direction
นโยบายและทิศทางการดาเนินธุรกิจ อย่ างยั่งยืน
Slide 3: Sustainable business policy and direction: CSR policy
1. นโยบายและทิศทางการดาเนินธุรกิจอย่างยังยื ่ น นโยบายความรับผิดชอบต่อสังคม บริ ษัท ซินเน็ค (ประเทศไทย) จำกัด (มหำชน) มีนโยบำยกำรกำกับดูแลกิจกำรที่ดี ดำเนินธุรกิจด้ วย ควำมเป็ นธรรม เคำรพในสิทธิมนุษยชน และให้ ควำมสำคัญต่อกำรปฏิบตั ิตอ่ แรงงำนอย่ำงเป็ นธรรม คำนึงถึงควำมรับผิดชอบที่มีตอ่ ผู้บริ โภค รว
Slide 4: Vision and Strategies
1. นโยบายและทิศทางการดาเนินธุรกิจอย่างยังยื ่ น วิสัยทัศน์ ( Vision ) “ก้ ำวสูก่ ำรขยำยกลุม่ เครื อธุรกิจที่ยิ่งใหญ่ ที่สนับสนุนธุรกิจหลักมุ่งมัน่ เป็ นผู้นำธุรกิจทำงด้ ำน เทคโนโลยี ครบวงจร บริ หำรงำนยึดหลักธรรมำภิบำล ควบคู่กับกำรตอบแทนสังคมและ รักษ์ สิ่งแวดล้ อม เพื่อควำมเป็ นเลิศอย่ำงยัง่ ยืน” กลย
Slide 5: Corporate sustainability operating structure
1. นโยบายและทิศทางการดาเนินธุรกิจอย่างยังยื ่ น โครงสร้างการดาเนินงานเพื่อความยั ่งยืนขององค์กร คณะกรรมการบริษัท คณะกรรมการสรรหาและกาหนดค่าตอบแทน คณะกรรมการธรรมาภิบาล คณะทางานโครงการกิจกรรม คณะกรรมการตรวจสอบ ความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร คณะกรรมการบริหารความเสี่ยงด้านการเงิน ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร
Slide 6: Role of leaders and executives in sustainable business
1. นโยบายและทิศทางการดาเนินธุรกิจอย่างยังยื ่ น บทบาทของผู้นาองค์ กรและผู้บริหารระดับสูงในการสนับสนุนและขับเคลื่อน การดาเนินธุรกิจอย่ างยั่งยืน คุณสุธิดา มงคลสุธี – CEO นโยบาย: เน้ นในสิ่งที่เราถนัดและมีความพร้ อม ที่ทาได้ อย่ างต่ อเนื่องและยั่งยืน คุณพุฒพ ิ ันธ์ เตยะราชกุล – SEVP ที่ปรึกษาคณะทางาน
Slide 7: Meetings for planning, monitoring and reporting
1. นโยบายและทิศทางการดาเนินธุรกิจอย่างยังยื ่ น การประชุมแผนงาน การติดตามและรายงานผล การประชุม ผูเ้ ข้าประชุม ความถี่ การประชุมคณะกรรมการบริษทั กรรมการบริษทั รายไตรมาส การประชุมคณะกรรมการตรวจสอบ กรรมการอิสระ รายไตรมาส การประชุมคณะกรรมการธรรมาภิบาลและ กรรมการบริษทั / ประธานเจ้าหน้าทีบ่ ริหาร / รายเดื
Slide 8: Applying corporate governance for sustainability
แนวทางการดาเนินการในการนาหลักบรรษัทภิบาล มาใช้ เพื่อสร้ างความยั่งยืนขององค์ กร
Slide 9: Corporate governance principles for sustainability
2. แนวทางการดาเนินการในการนาหลักบรรษัทภิบาลมาใช้เพือ่ สร้างความยังยื ่ นขององค์กร • ดูแลให้ ธุรกิจดาเนินการเป็ นไปอย่าง • เปิ ดโอกำสให้ ผ้ ถู ือหุ้นเสนอระเบียบวำระ โปร่งใส มีการจัดการที่ดี มีระบบ และเสนอชื่อบุคคลเพื่อเลือกตังเป็ ้ น บริหารความเสี่ยงที่เพียงพอ และ กรรมกำรบริษัท การติดตามการบริหารความ
Slide 10: Anti-corruption Collective Action Coalition declaration
2. แนวทางการดาเนินการในการนาหลักบรรษัทภิบาลมาใช้เพือ่ สร้างความยังยื ่ นขององค์กร แนวทางดาเนินการเพื่อต่ อต้ านการทุจริตคอร์ รัปชั่น บริษัท ซินเน็ค (ประเทศไทย) จากัด (มหาชน) ตระหนักถึงความสาคัญในการประกอบธุรกิจตามหลักการกากับกิจการที่ดี การแข่งขันทางธุรกิจอย่างเป็ นธรรมและโปร่งใส ปฏิบตั ิตนตามกฎหมาย
Slide 11: Company Values & Culture
2. แนวทางการดาเนินการในการนาหลักบรรษัทภิบาลมาใช้เพือ่ สร้างความยังยื ่ นขององค์กร การสร้ างวัฒนธรรมบรรษัทภิบาลในองค์ กร Company Values & Culture ถ่ายทอด ส่งผ่าน วัฒนธรรมองค์กรคนซินเน็คฯ “ความรู ้ คู ่คณ ุ ธรรม” เป็ นพื้นฐานในกระบวนการดาเนินงานภายในองค์กร
Slide 12: CSR linked to business processes
2. แนวทางการดาเนินการในการนาหลักบรรษัทภิบาลมาใช้เพือ่ สร้างความยังยื ่ นขององค์กร ความรั บผิดชอบต่ อสังคมที่เชื่อมโยงกับกระบวนการธุรกิจ พนักงาน Happy Workplace สุขจากภายในส่ งต่ อภายนอก ผลิตภัณฑ์ และบริการ คัดเลือกและส่ งมอบสินค้ าที่มีคุณภาพ รั บผิดชอบต่ อผู้บริ โภคด้ วยบริ การที่ท่ ว ั ถึงแล
Slide 13: CSR approach linked to business processes
แนวทางการดาเนินความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร และความยังยื ่ นขององค์กรที่เชื่อมโยงกับกระบวนการ ทางธุรกิจ
Slide 14: Happy Workplace
3. แนวทางการดาเนินความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรและความยังยื ่ นขององค์กรที่เชื่อมโยงกับกระบวนการทางธุรกิจ พนักงาน Happy Workplace จากภายใน สู่ ภายนอก
Slide 15: Happy Body Activity
3. แนวทางการดาเนินความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรและความยังยื ่ นขององค์กรที่เชื่อมโยงกับกระบวนการทางธุรกิจ Happy Body Activity ส่งเสริมการมีสุขภาพดี โต๊ ะปิ งปอง ห้ องฟิ ตเนต ชมรมบาสเกตบอล ชมรมแบดมินตัน ชมรมฟุตบอล โยคะ ยามเย็น เต้ น T25
Slide 16: Happy Body Activity: health protection
3. แนวทางการดาเนินความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรและความยังยื ่ นขององค์กรที่เชื่อมโยงกับกระบวนการทางธุรกิจ Happy Body Activity ส่งเสริมการป้องกันปั ญหาด้านสุขภาพ ฉีดวัคซีน ป้องกันไข้ หวัดใหญ่ /บาดทะยัก ตรวจสุขภาพประจาปี ประกันสุขภาพและอุบัติเหตุ
Slide 17: Happy Heart Activity
3. แนวทางการดาเนินความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรและความยังยื ่ นขององค์กรที่เชื่อมโยงกับกระบวนการทางธุรกิจ Happy Heart Activity ส่งต่อความมีน้าใจ บริจาคทุนการศึกษา 48 ทุน ณ.บ้ านสวนขวัญ จ.นครปฐม 11 ธันวาคม 2557
Slide 18: Happy Soul Activity
3. แนวทางการดาเนินความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรและความยังยื ่ นขององค์กรที่เชื่อมโยงกับกระบวนการทางธุรกิจ Happy Soul Activity ส่งเสริมประเพณี ไทยอันดีงาม และมีศีลธรรม รดน ้าขอพร ผู้บริ หารในเทศกาลสงกรานต์ Synnex ร่วมใจ ใส่บาตรสร้ างบุญ ฟั งธรรมสร้ างปั ญญา ไหว้ พระ 9 วัด ปฏิบตั ิธรรม
Slide 19: Happy Relax Activity
3. แนวทางการดาเนินความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรและความยังยื ่ นขององค์กรที่เชื่อมโยงกับกระบวนการทางธุรกิจ Happy Relax Activity ส่งเสริมกิจกรรมผ่อนคลาย ประกวดร้ องเพลง และตัง้ ชมรมดนตรี พนักงานร่ วมเปิ ดร้ านขายของในงานคอนเสิร์ตเปิ ดหมวกเปิ ดท้ ายการกุศล คอนเสิร์ต โต๊ ะพูล โต๊ ะบอล มุมพักผ่ อน
Slide 20: Happy Money Activity
3. แนวทางการดาเนินความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรและความยังยื ่ นขององค์กรที่เชื่อมโยงกับกระบวนการทางธุรกิจ Happy Money Activity ส่งเสริมการออมทัง้ ระยะสัน้ -ระยะยาว จัดอบรมให้ ความรู้ เรื่ องการวางแผนการออมและประหยัดภาษี
Slide 21: Happy Family Activity
3. แนวทางการดาเนินความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรและความยังยื ่ นขององค์กรที่เชื่อมโยงกับกระบวนการทางธุรกิจ Happy Family Activity ส่งเสริมความสัมพันธ์แบบครอบครัวเดียวกัน ไปร่วมงำนศพญำติพนักงำน เยี่ยมไข้ พนักงำนเจ็บป่ วย เยี่ยมพนักงำนคลอดบุตร การจัดกิจกรรมต่ างๆ ให้ พนักงานนาครอบครัวเข้ าร่ วมงานได้ ร
Slide 22: Happy Brain Activity: supervisor level
3. แนวทางการดาเนินความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรและความยังยื ่ นขององค์กรที่เชื่อมโยงกับกระบวนการทางธุรกิจ Happy Brain Activity ส่งเสริมให้การพัฒนาพนักงานเป็ นไปอย่างยัง่ ยื น และต่อเนื่ อง สร้างองค์กรแห่งการเรียนรู ้ ระดับบังคับบัญชา การพัฒนา วัตถุประสงค์ MMDP:EP1 Positive Thinking เสริมสร้ างควา
Slide 23: Happy Brain Activity: employee level
3. แนวทางการดาเนินความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรและความยังยื ่ นขององค์กรที่เชื่อมโยงกับกระบวนการทางธุรกิจ Happy Brain Activity ส่งเสริมให้การพัฒนาพนักงานเป็ นไปอย่างยัง่ ยืน และต่อเนื่ อง สร้างองค์กรแห่งการเรียนรู ้ ระดับพนักงาน การพัฒนา วัตถุประสงค์ Coaching & Mentoring System เพิ่มขีดความสามารถ
Slide 24: Happy Brain Activity: new employees
3. แนวทางการดาเนินความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรและความยังยื ่ นขององค์กรที่เชื่อมโยงกับกระบวนการทางธุรกิจ Happy Brain Activity ส่งเสริมให้การพัฒนาพนักงานเป็ นไปอย่างยัง่ ยืน และต่อเนื่ อง สร้างองค์กรแห่งการเรียนรู ้ พนักงานใหม่ กลุ่มเป้าหมาย การพัฒนา วัตถุประสงค์ ปฐมนิเทศพนักงานใหม่ เสริ มสร้ างใ
Slide 25: Happy Brain Activity Next Program
3. แนวทางการดาเนินความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรและความยังยื ่ นขององค์กรที่เชื่อมโยงกับกระบวนการทางธุรกิจ Happy Brain Activity ส่งเสริมให้การพัฒนาพนักงานเป็ นไปอย่างยัง่ ยืน และต่อเนื่ อง สร้างองค์กรแห่งการเรียนรู ้ Next Program
Slide 26: Products/services quality control and customer service
3. แนวทางการดาเนินความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรและความยังยื ่ นขององค์กรที่เชื่อมโยงกับกระบวนการทางธุรกิจ ผลิตภัณฑ์ /บริการ กระบวนการควบคุมคุณภาพ และการบริการลูกค้า การรั บประกัน ความพึงพอใจ • สร้ างทีมงานเชี่ยวชาญ ความเชื่อใจ สร้ างมาตรฐาน การคัดเลือก ระหว่ างการขาย คุณภาพสินค้ า สินค้ า • เพิม่ ช
Slide 27: Training partners and customers, Service Partner centers
3. แนวทางการดาเนินความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรและความยังยื ่ นขององค์กรที่เชื่อมโยงกับกระบวนการทางธุรกิจ การให้ความรู้ พัฒนาคู่ค้าและลูกค้า กลุ่มเป้าหมาย การพัฒนา วัตถุประสงค์ ศูนย์บริการ Service Partner การเบิกจ่ายอุปกรณ์ผ่านระบบ และวิธีการซ่อมอุปกรณ์ไอที เพื่อให้ End User ได้ ใช้ บริการที่รูปแบบ
Slide 28: Social: CCTV and road safety projects
3. แนวทางการดาเนินความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรและความยังยื ่ นขององค์กรที่เชื่อมโยงกับกระบวนการทางธุรกิจ ด ้านสงั คม ติดตัง้ กล้ องวงจรปิ ด เพื่อลดการเกิดอุบัตเิ หตุ การโจรกรรมทรัพย์ สิน โครงการสร้างคันชะลอความเร็ว โครงการสะพานลอยข้ามถนน เพื่อลดความเสี่ยงในการเกิ ดอุบตั ิ เหตุ ปี 2557
Slide 29: Social projects: scholarships, donations, IT Library
3. แนวทางการดาเนินความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรและความยังยื ่ นขององค์กรที่เชื่อมโยงกับกระบวนการทางธุรกิจ ด ้านสงั คม โครงการ ให้ 365 บาท เพื่อผู้ป่วยยากไร้ โครงการไถ่ ชีวิตโค-กระบือ 6 ตัว จัดซือ้ อุปกรณ์ ทางการแพทย์ ให้ แก่ มอบการทุนการศึกษา จานวน 48 ทุน ศูนย์ การแพทย์ ปัญญานันทภิกขุ 20 ธ.ค. 57 เข
Slide 30: Education support: scholarships, internships, MS Office training
3. แนวทางการดาเนินความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรและความยังยื ่ นขององค์กรที่เชื่อมโยงกับกระบวนการทางธุรกิจ กลุ่มเป้าหมาย การพัฒนา วัตถุประสงค์ นักศึกษาสถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้ า ให้ ทนุ การศึกษา และเข้ ารับการฝึ กงานทีบ่ ริษัท สนับสนุนนักศึกษาเรี ยนดี และและรับเข้ า เจ้ าคุณทหารลาดกระบัง -คณะวิศวกร
Slide 31: Environment projects: green roof, tree planting, bottle collection
3. แนวทางการดาเนินความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรและความยังยื ่ นขององค์กรที่เชื่อมโยงกับกระบวนการทางธุรกิจ ด ้านสงิ่ แวดล ้อม โครงการปลูกผักลอยฟ้าหลังคาสีเขียว ปี 2557 โครงการปลูกป่ า 1,000 ต้ น ปี 2 สวนป่ าปางอโศก โครงการเก็บขวดส่ งนา้ ใจให้น้อง ปี 2557 จ.นครราชสีมา จ.โคราช 23 ส.ค. 57
Slide 32: Energy saving measures
3. แนวทางการดาเนินความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรและความยังยื ่ นขององค์กรที่เชื่อมโยงกับกระบวนการทางธุรกิจ การประหยัดพลังงาน • ล้ างแอร์ ล้ างคูลลิ่ง • ติดตัง้ Evaporative Cooling System เปิ ดสลับ AHU คลังสินค้ า • ติดตัง้ สวิตช์ กระตุก (สวิตช์ เปิ ด-ปิ ดไฟฟ้า) เพื่อลดการใช้ ไฟฟ้าบริเวณที่ไม่ ได้ ใช
Slide 33: Electricity savings results
3. แนวทางการดาเนินความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรและความยังยื ่ นขององค์กรที่เชื่อมโยงกับกระบวนการทางธุรกิจ ผลการประหยัดค่ าไฟฟ้า ควบคุมปริมาณการใช้ ไฟฟ้าสานักงานใหญ่ ปี 2015 เมื่อเทียบจากค่ าไฟฟ้าและจานวนหน่ วยปี 2014 ต้ องลดลง ≥ 5% Save 106,079 ฿ หรื อ 15% 7 เดือนผ่ านไปเราสามารถประหยัดค่ าใช้ จ่าย
Slide 34: Managing key issues for corporate sustainability
การบริหารจัดการด้านความสาคัญ ทีส่ ร้างความยังยื ่ นขององค์กร
Slide 35: Crisis management for corporate sustainability
4. การบริหารจัดการด้านความสาคัญทีส่ ร้างความยังยื ่ นขององค์กร การบริหารจัดการในกรณีเกิดวิกฤตเพื่อสร้ างความยั่งยืนขององค์ กร วิกฤต แผนงานรองรั บและป้องกัน ความถึ่ ไฟฟ้าดับ • เครื่ องสารองไฟฟ้า UPS ทุก 2 เดือน • เครื่ องกาเนิดไฟฟ้า Generator น ้าท่วม • ระบบระบายและบาบัดน ้าเสีย ทุก 6 เดือน การหยุดชะ
Slide 36: Innovation in business processes
4. การบริหารจัดการด้านความสาคัญทีส่ ร้างความยังยื ่ นขององค์กร ด้ านนวัตกรรมในกระบวนการธุรกิจ
Slide 37: Mobile application contest results
4. การบริหารจัดการด้านความสาคัญทีส่ ร้างความยังยื ่ นขององค์กร นักศึกษาระดับปริญญาตรี หรื อปริญญาโท และบุคคลทั่วไป (อายุไม่ เกิน 25 ปี ) ทีมละไม่ เกิน 3 คน ผู้เข้ าร่ วมอบรมเชิงปฏิบัตกิ าร ทัง้ สิน้ 115 ท่ าน • บุคคลภายนอก 55 ท่ าน • นักศึกษา (สจล.) 60 ท่ าน • ส่ งประกวด 19 ทีม รางวัลที่1 รางวัล
Slide 38: Automatic Storage and Retrieval System (ASRS)
4. การบริหารจัดการด้านความสาคัญทีส่ ร้างความยังยื ่ นขององค์กร ระบบการจัดการคลังสินค้ าอัจฉริ ยะ (Automatic Storage and Retrieval System ( ASRS) เพื่อเพิ่มประสิทธิภำพในกำร ให้ บริกำรกับลูกค้ ำให้ ได้ รับสินค้ ำที่ถกู ต้ องและรวดเร็ว
Slide 39: Supply chain management: Energy Star products
4. การบริหารจัดการด้านความสาคัญทีส่ ร้างความยังยื ่ นขององค์กร ด้ านการบริหารจัดการห่ วงโซ่ อุปทาน เลือกสินค้ าไอทีท่ เี ป็ นมิตรต่ อสิ่งแวดล้ อม จากฉลากบนผลิตภัณฑ์ ดังนี ้ • ฉลาก Energy Star เลือกสินค้ าไอทีที่ได้ รับ Energy Star จะประหยัดพลังงานลงได้ ถึง 20-30%
Slide 40: 4. การบริหารจัดการด้านความสาคัญทีส่ ร้างความยังยื ่ นขององค์กร
4. การบริหารจัดการด้านความสาคัญทีส่ ร้างความยังยื ่ นขององค์กร
Slide 41: CSR Chang Nok Kro-ob project 2014-2015
โครงการ CSR ช่ างนอกกรอบ ปี 2557-2558
Slide 42: Fix It Center project
ผู้สนับสนุนโครงการ ผู้เข้ าร่ วมโครงการ ผลที่ได้ รับจากโครงการ โครงการ Fix It center อาจารย์ ท่ ีเข้ าร่ วมอบรม (ศูนย์ ซ่อมสร้ างเพื่อชุมชน) : โครงการช่ างนอกกรอบ โครงการออกบริการแก่ ชุมชน โดยนักศึกษาวิทยาลัยอาชีวศึกษา และวิทยาลัยเทคนิค อบรมนักศึกษาใน เพิ่มทักษะและประสบการณ์ แก่ สถานศึกษา นักศึกษา เ
Slide 43: Project supporters
ผู้สนับสนุนโครงการช่ างนอกกรอบปี 2557 บริษัท ซินเน็ค (ประเทศไทย) จากัด (มหาชน) สานักงานคณะกรรมการการอาชีวศึกษา สภาอุตสาหกรรมแห่ งประเทศไทย SYNNEX’s Network (Vendor) • Asustek Computer (Thailand) Co., Ltd. • Intel Microelectronics (Thailand) Ltd. • Microsoft (Thailand) Ltd. • Seagate Technolo
Slide 44: Schools participating in 2014 project
สถานศึกษาที่เข้ าร่ วมโครงการปี 2557 ภาค มูลค่ าเครื่ องมือและ ครั ง้ ที่ วันที่ (สถานที่จัดอบรม) อุปกรณ์ การเรี ยน สถานศึกษาที่เข้ าร่ วมโครงการ กลาง -วิทยาลัยเทคนิคฉะเชิงเทรา 1 14-มิ.ย.-57 538,565 (ฉะเชิงเทรา) -วิทยาลัยเทคนิคจุฬาภรณ์ (ลาดขวาง) -วิทยาลัยการอาชีพเขาย้ อย 2 30-ก.ค.-57 กรุ งเทพฯ 175,8
Slide 45: Continuing projects in 2015
โครงการต่ อเนื่องปี 2558 มูลค่ าเครื่องมือและ ครัง้ ที่ วันที่ ภาค อุปกรณ์ การเรียน สถานที่ดาเนินโครงการ -วิทยาลัยเทคนิคโพธาราม กลาง -วิทยาลัยการอาชีพบางแก้ วฟ้า 1 10-ก.ค.-58 600,000 (ราชบุรี) -วิทยาลัยการอาชีพสองพี่น้อง -วิทยาลัยเทคนิคท่ าหลวงซิเมนต์ ไทยอนุสรณ์ -วิทยาลัยเทคนิคอุดรธานี -วิทยาลัยเทคน
Slide 46: Chang Nok Kro-ob 2014 activity photos
ภาพกิจกรรมโครงการช่ างนอกกรอบ ปี 2557 สถานศึกษารั บมอบอุปกรณ์ และอาจารย์ ฝึกภาคปฏิบัติ
Slide 47: Theory sessions by SYNNEX and network speakers
ภาคทฤษฎี บรรยายโดยวิทยากรจาก SYNNEX และ SYNNEX’s Network
Slide 48: Students practical training
นักศึกษาฝึ กภาคปฏิบัติ
Slide 49: Teachers transferring knowledge to students
อาจารย์ ท่ เี ข้ าร่ วมอบรมถ่ ายทอดวิชาสู่นักศึกษาในสถานศึกษา โดยอุปกรณ์ การเรี ยนการสอนที่ได้ รับมอบจากโครงการช่ างนอกกรอบ
Slide 50: Fix It Center
FIX IT CENTER อาจารย์ และนักศึกษาออก ให้ บริการแก่ คนในชุมชน
Slide 51: Fix It Center
FIX IT CENTER อาจารย์ และนักศึกษาออก ให้ บริการแก่ คนในชุมชน
Slide 52: SYNNEX
<= SYNNEX
Synnex (Thailand) Public — ESG Presentation (August 2015) on 6ix