Ipsos Sa · EURONEXT:IPS

Ipsos Sa — FY2025 Earnings Presentation

27 slides from Ipsos Sa's earnings presentation, Feb 25, 2026

  1. Slide 1: Résultats annuels 2025

    2025 RÉSULTATS ANNUELS 25 février 2026 Jean Laurent Poitou, Directeur Général Olivier Champourlier, Directeur Financier

  2. Slide 2: Chiffres clés 2025

    Chiffres clés 2025 CHIFFRE D’AFFAIRES CROISSANCE ORGANIQUE MARGE OPÉRATIONNELLE MARGE OPÉRATIONNELLE À PÉRIMÈTRE CONSTANT 2 525 M€ +0,6 % 12,3 % 12,8 % 2

  3. Slide 3: 2025 : une rentabilité résiliente malgré une faible croissance

    2025 : UNE RENTABILITÉ RÉSILIENTE MALGRÉ UNE FAIBLE CROISSANCE 3

  4. Slide 4: Points encourageants de 2025

    Points encourageants de 2025 EMEA Audiences Croissance organique : +2,0 % Consommateurs, Clients, malgré des comparables Docteurs & Patients exigeants en 2024 (+5,5 %) Croissance organique : +2,1 % Ipsos.Digital Acquisitions Croissance organique : +27 % Renforcement de notre leadership avec une marg

  5. Slide 5: Affaires Publiques, un atout stratégique majeur

    Affaires Publiques, un atout stratégique majeur En tant que leader mondial des études, la compréhension des citoyens est clé -8 % / -28 M€ Notre empreinte mondiale est un moteur de croissance croissance organique Une activité résiliente, portée par des cycles différents de ceux du secteur privé Cett

  6. Slide 6: Résultats financiers

    RÉSULTATS FINANCIERS Olivier Champourlier, Directeur Financier

  7. Slide 7: Chiffre d'affaires par région

    CHIFFRE D’AFFAIRES PAR RÉGION En millions d’euros 31 décembre 2025 Croissance totale Croissance organique EMEA 1 245,2 12,0 % 2,0 % Amériques 887,2 -3,4 % 0,3 % Asie-Pacifique 392,2 -4,3 % -2,5 % Total 2 524,7 3,4 % 0,6 % 7

  8. Slide 8: Chiffre d'affaires par audience

    CHIFFRE D’AFFAIRES PAR AUDIENCE En millions d’euros 31 décembre 2025 Croissance totale Croissance organique Consommateurs1 1 244,6 2,6 % 2,1 % Clients et employés2 516,5 5,4 % 2,1 % Citoyens3 389,0 5,9 % -8,0 % Médecins et patients4 374,6 1,2 % 2,4 % Total 2 524,7 3,4 % 0,6 % Répartition de chaque l

  9. Slide 9: Compte de résultat

    COMPTE DE RÉSULTAT En million d’euros 31 décembre 2025 31 décembre 2024 % de variation Chiffre d’affaires 2 524,7 2 440,8 3,4 % Marge Brute 1 711,0 1 677,7 2,0 % Marge brute / chiffre d’affaires 67,8 % 68,7 % Marge brute / chiffre d’affaires à périmètre constant 68,3 % 68,7 % -30 bps Marge opération

  10. Slide 10: Génération de trésorerie

    GÉNÉRATION DE TRÉSORERIE En millions d’euros 31 décembre 2025 31 décembre 2024 Capacité d’autofinancement 410,7 430,4 Variation du BFR (29,8) (17,9) Impôts payés (78,9) (74,1) Immobilisations corporelles, incorporelles et financières (78,2) (69,8) Intérêts nets payés (2,0) (9,6) Paiements relatifs a

  11. Slide 11: Situation financière solide

    SITUATION FINANCIÈRE SOLIDE Dette brute : 525 M€ 400 31 décembre 31 décembre En millions d’euros 2025 2024 Capitaux propres 1 568 1 578 60 Endettement net* 219 57 63 2 0 2026 2027 2028 2029 2030 Endettement net / X 0,5 X 0,1 EBITDA** Liquidités: > 400 M€ de lignes de credits non tirées à échéance >

  12. Slide 12: Point sur l'activité

    POINT SUR L’ACTIVITÉ Jean Laurent Poitou, Directeur Général

  13. Slide 13: Notre priorité : le retour à une croissance organique rentable

    NOTRE PRIORITÉ LE RETOUR À UNE CROISSANCE ORGANIQUE RENTABLE DANS UN SECTEUR DYNAMIQUE 13

  14. Slide 14: 6 piliers stratégiques pour assurer notre leadership

    6 piliers stratégiques pour assurer notre leadership 1. Exploiter le plein potentiel 4. Capitaliser sur sa maîtrise de l’IA de sa large gamme de services comme levier de différenciation 2. Renforcer sa capacité à 5. Accroître le développement de intervenir globalement avec ses panels propriétaires p

  15. Slide 15: Accélérer l'expansion des Globally Managed Services dès 2026

    Accélérer l’expansion des Globally Managed Services dès 2026 Leadership Investissements Tech et IA en place lancés  Un leader GMS global  Produits et développement technologiques en cours pour la  Six directeurs GMS responsables de la cohérence mise en œuvre de nos plans 2026 mondiale, de l’indus

  16. Slide 16: Capitaliser sur Ipsos.Digital

    Capitaliser sur Ipsos.Digital En 2025 Priorités des 6 prochains mois CHIFFRE D’AFFAIRES Enrichir le portefeuille Rentabilité x2 vs. le GROUPE avec des solutions prêtes à l’usage, incluant la modération qualitative assistée par IA Accélérer le déploiement de la suite Essentials +27 % sur l’ensemble d

  17. Slide 17: Renforcer notre excellence commerciale

    Renforcer notre excellence commerciale Muscler notre Accroître Accélérer l’acquisition performance commerciale nos parts de marché de nouveaux clients  Assurer la montée en  Structurer notre approche  Focus sur le Business compétences des équipes autour des grands contrats Development, incluant l

  18. Slide 18: Renforcer nos capacités technologiques et les plateformes

    Renforcer nos capacités technologiques et les plateformes Nomination de Nathan Brumby, Chief Platforms and Technology Officer Regroupement des équipes Technology & IT sous un leadership unifié Priorités 2026 : déploiement stratégique des capacités existantes, tout en investissant dans l’automatisati

  19. Slide 19: Vitesse : transformer la vision en jalons concrets

    Vitesse : Transformer la vision en jalons concrets Décliner cette ambition en jalons clairs et atteignables, par type d’études, en priorisant les domaines où la rapidité génère le plus fort impact commercial et concurrentiel Du quasi-temps réel à 48 heures pour la Des leviers clairement identifiés :

  20. Slide 20: S'appuyer sur nos collaborateurs et nos clients pour exécuter la stratégie

    S’appuyer sur nos collaborateurs et nos clients pour exécuter la stratégie Innovation 1. UN FORT ENGAGEMENT 2. DES RELATIONS (Grit) DES COLLABORATEURS CLIENTS DE LONG-TERME 76 / 100 > 99 % Niveau d’engagement Rétention client Benchmark : 72 / 100 Sur les clients > 1 M€ de CA entre 2024 et 2025 20

  21. Slide 21: Notre ambition

    NOTRE AMBITION Faire d’Ipsos le leader mondial des insights actionnables et à fort impact grâce à l’IA 21

  22. Slide 22: Perspectives

    PERSPECTIVES

  23. Slide 23: Objectifs Horizons

    Objectifs Horizons CROISSANCE ORGANIQUE FLUX DE TRÉSORERIE DISPONIBLE 2026 – 2028 : 3 à 4 % Environ 1,4 milliard € sur 5 ans 2029 – 2030 : > 5 % MARGE OPÉRATIONNELLE INVESTISSEMENTS 2028 : 13,5 % Environ 1,2 milliard € sur 5 ans 2029 – 2030 : > 14 % APPROX. 23

  24. Slide 24: Perspectives pour 2026

    Perspectives pour 2026 Croissance organique: 2à3% Taux de marge opérationnelle: Équivalent à 2025 24

  25. Slide 25: Retour à l'actionnaire en hausse

    Retour à l’actionnaire en hausse Un dividende record: Un programme de 36% du résultat par action ajusté dilué rachat d’actions: en € /action 2,00 * 1,85 1,65 100 M€ 1,35 1,15 ~ en 2026 2021 2022 2023 2024 2025 Taux de 22.5% 26.4% 32.1% 33.3% 36.4% distribution 25 *sera proposé à l’AGM 2026

  26. Slide 26: Agenda

    Agenda Résultats 16 avril 2026 du 1er trimestre Assemblée 20 mai 2026 Générale annuelle 26

  27. Slide 27: Merci

    MERCI

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