Shimizu Bank, Ltd. · TSE:8364
Shimizu Bank — Investor Presentation (January 2026)
23 slides from Shimizu Bank's investor presentation, Jan 29, 2026
Slide 1: 個人投資家さま向け企業説明会
株式会社清水銀行 個人投資家さま向け 企業説明会 2026年1月29日(木) THE SHIMIZU BANK,LTD. 東証プライム：8364
Slide 2: Ⅰ 清水銀行の概要
Ⅰ 清水銀行の概要 THE SHIMIZU BANK,LTD.
Slide 3: 清水銀行の概要
清水銀行の概要 清水銀行の概要 2025年9月30日現在 経営理念 創立 1928年7月1日 経営理念 本店所在地 静岡県静岡市清水区富士見町2番1号 1. 社会的公共性を重んじ 資本金 108億1,626万円 健全経営をすすめる 2. お客様に親しまれ、喜ばれ 総資産 1兆7,788億円 役にたつ銀行をつくる 3. 人間関係を尊重し 預金残高 1兆5,841億円 働きがいある職場をつくる 貸出金残高 1兆2,697億円 パーパス 店舗数 本支店・出張所79店舗 地域を愛し、 従業員数 873人 お客さまの未来をともに考え、共創します 連結自己資本比率 8.74％（国内基準） 清水銀行グループ
Slide 4: 店舗ネットワーク
店舗ネットワーク ■本支店・出張所79店舗 （ 静岡県内76店舗（インターネット支店を含む）・東京都1店舗・愛知県2店舗） ■ローンセンター7拠点 （ 東部・富士・清水・東静岡・静岡・藤枝・浜松 ） 本店営業部 富士支店 1925年竣工 国登録文化財 三島支店 本町出張所 バンコク 浜松支店 駐在員事務所 THE SHIMIZU BANK,LTD. ２
Slide 5: Ⅱ 2025年度中間期決算概要
Ⅱ 2025年度中間期決算概要 THE SHIMIZU BANK,LTD.
Slide 6: 決算概要（損益の状況）
決算概要（損益の状況） （百万円） 2024年度中間期 2025年度中間期 経常収益の内訳 前期比 経常収益 11,615 13,108 1,492 【資金運用収益】 貸出金利息、有価証券利息配当金、預け金利息ほか 資金運用収益 8,026 9,985 1,958 （うち貸出金利息） 6,327 7,877 1,550 【役務取引等収益】 受入為替手数料、その他の受入手数料、法人役務収益、 （うち有価証券利息配当金） 1,464 1,560 95 個人役務収益ほか 役務取引等収益 2,547 2,378 ▲ 168 【その他業務収益】 その他業務収益 59 43 ▲ 15 国債等債券売却益ほか
Slide 7: 決算概要（貸出金）
決算概要（貸出金） 貸出金残高（末残） 中小企業等向け貸出金残高（末残） +170 （億円） 12,697 12,487 12,527 （億円） 12,000 12,000 10,842 +80 10,641 10,598 10,071 10,073 9,993 10,000 ▲43 10,000 9,581 9,467 9,414 +53 8,000 8,000 6,000 6,000 4,000 4,000 2,000 2,000 0 0 2023年9月末 2024年9月末 2025年9月末 2023年9月末 2024年9月末 2025年9月末 貸出金残高 うち静岡県内貸出金残高 中小企業
Slide 8: 決算概要（預金・預かり資産）
決算概要（預金・預かり資産） 預金残高（末残） 個人預かり資産残高（末残） +337 （億円） （億円） +342 15,841 15,333 15,026 15,504 15,098 15,209 15,000 15,000 14,370 14,277 14,028 13,933 +111 13,567 13,471 +344 12,000 12,000 9,000 9,000 6,000 6,000 3,000 3,000 0 0 2023年９月末 2024年9月末 2025年9月末 2023年9月末 2024年9月末 2025年9月末 預金残高 うち静岡県内預金残高 個人預かり資産残高
Slide 9: 決算概要（与信関係費用・自己資本比率）
決算概要（与信関係費用・自己資本比率） 与信関係費用 自己資本比率 （百万円） （億円） 1,000 10.00% 1,800 8.74% 8.58% 1,675 8.06% 8.58% 800 8.00% 8.38% 7.91% 200 600 6.00% 100 198 847 816 400 774 752 793 771 4.00% 0 200 2.00% ▲ 76 ▲76 0 0.00% -100 2023年9月末 2024年9月末 2025年9月末 2023年9月末 2024年9月末 2025年9月末 自己資本の額(連結) 自己資本の額(単体) 与信関係費用＝一般貸倒引当金繰入額＋
Slide 10: Ⅲ 清水銀行の取り組み
Ⅲ 清水銀行の取り組み THE SHIMIZU BANK,LTD.
Slide 11: 第28次中期経営計画（位置付け）
第28次中期経営計画（位置付け） 第28次中期経営計画は、創立100周年に向けた2ndフェーズとして、１stフェーズ（第27次中期経営計画） で底上げを図った収益基盤の維持・拡大を図る重要な3年間として位置づけた … 経営理念 … パーパス 「地域を愛し、お客さまの未来をともに考え、共創します」 … … 第27次中期経営計画 1stフェーズ 第28次中期経営計画 2ndフェーズ 第29次中期経営計画 3rdフェーズ … 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 2026年度 2027年度 2028年度 … 第146期 第147期 第148期 第149期
Slide 12: パーパスの制定
パーパスの制定 地域を愛し、お客さまの未来をともに考え、共創します ＜コンセプト＞ 静岡県を主要営業基盤とする清水銀行が、お客さまの過去から現在までをよく知ったうえで、一緒になってお客さまの サステナブルな未来を考え抜き、地域・お客さまの未来をともに創っていくという思いを込めています。 1. 社会的公共性を重んじ健全経営をすすめる 2. お客様に親しまれ、喜ばれ役にたつ銀行をつくる 3. 人間関係を尊重し働きがいある職場をつくる 100周年に向けたありたい姿 MISSION（企業が果たすべき責務） 「組織を流れる改革精神と、組織を支える 全員の力を結集し、地域の発展と、当行 100周年 の永続
Slide 13: 第28次中期経営計画（進捗状況）
第28次中期経営計画（進捗状況） 名 称 SHINKA ～絆をつむぐ～ 計画期間 2023年4月1日 ～ 2026年3月31日（3年間） 2025年度末目標 2025年度中間期実績 評価 コア業務純益 ① 40億円以上 21億円 〇 当期純利益 計数目標 ② 25億円以上 16億円 〇 県内中小企業等向け貸出金残高 ③ 9,467億円 1兆円以上 △ 連結自己資本比率 ④ 8.74％ 8％以上 ◎ THE SHIMIZU BANK,LTD. ９
Slide 14: 基本方針の連関性
基本方針の連関性 ＜経営理念の具現化＞ 人間関係を尊重し働きがいある職場をつくる 人的資本（従業員） への投資を加速 人的資本の充実 ＜あるべき姿＞ 全従業員を資本と捉え、一人ひとりの成長と働きがいを組織的 にサポートすることで、組織全体の「力」が向上。 従業員との絆をつむぐ 清水銀行のパーパス 地域を愛し、お客さまの未来をともに考え、共創します お客さまとの絆をつむぐ 地域社会・株主との絆をつむぐ ＜経営理念の具現化＞ ＜経営理念の具現化＞ お客様に親しまれ、喜ばれ役にたつ銀行をつくる 社会的公共性を重んじ健全経営をすすめる ソリューション営業の高度化 サステナビリティ経営の実践 ＜あるべき
Slide 15: 人的資本の充実
人的資本の充実 パーパス 「地域を愛し、お客さまの未来をともに考え、共創します」 ベースアップ 人事制度の改定 2024年10月、全行員へ3.11％のベースアップ 短時間勤務制度の拡大 2025年10月、全行員へ1万円のベースアップ 2026年4月、更なるベースアップを検討 再雇用年齢上限の引き上げ 人的資本の充実 給与テーブルの見直し ダイバーシティ＆インクルージョン 熟練したスキルを持つ従業員の確保 女性活躍 行員一人ひとりの成長と ビジネスカジュアルの導入 働きがいを向上 従業員への投資を加速することで、「人的資本の充実」が図られ、「ソリューション営業の高
Slide 16: ソリューション営業の高度化
ソリューション営業の高度化 ソリューションの『量的拡大』と『質的向上』 法人役務収益の推移 営業体制の変更 単位：百万円 553 527 527 527 50 49 43 46 融資・渉外の人員および業務をブロック 2025年10月より 429 35 32 164 66 店に集約し、情報やノウハウを共有 6店舗実施 58 A支店 B支店 45 285 291 304 215 214 創出人員 104 104 69 100 82 C支店 42 26 54 33 56 A支店 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 渉外・融資に係る 中間期 中間期 中間期 中間期 中
Slide 17: ソリューション営業の高度化 SBIグループとの連携
ソリューション営業の高度化 SBIグループとの連携 ファンド出資を 事業承継・M&A 金融商品仲介 通じた情報収集 企業型DC ファイナンス業務 DX 全国金融機関初 両社の経営の独立性を尊重しながら関係性を強化するため相互に株式を保有。 2017年10月 SBIマネープラザ浜松の開設 SBIホールディングス㈱は、発行済普通株式数の3％を上限に当行株式を保有している。 2020年 2月 SBIホールディングス㈱との資本業務提携 2020年 3月 SBIマネープラザ静岡の開設 2店舗目の共同店舗も全国初 清水銀行SBIマネープラザの預かり資産残高 2020年 5月 取引先のデジタル化に関するサー
Slide 18: サステナビリティ経営の実践
サステナビリティ経営の実践 サステナブル投融資金額 サステナブル投融資への取り組み 3,000億円（2021年度～2030年度累計） 対象とするサステナブル投融資商品 ●地方創生私募債「しずおかの未来」 ●しみずサステナビリティ・リンク・ローン 単位：億円 ●しみず地方創生ローン(CLO) ●地域ESG(脱炭素)融資促進利子補給事業 サステナブル投融資実績 ●しみずESGローン ●SDGs債(グリーンボンド・ソーシャルボンド等投資) ●しみずグリーンローン ●しみずSDGsビジネスローン 3,000 ●しみずポジティブ・インパクト・ファイナンス ●静岡県信用保証協会「SDGs支援保証」「GX推
Slide 19: 企業価値向上に向けた取り組み（金利上昇による影響）
企業価値向上に向けた取り組み 金利上昇による影響 貸出金における変動金利割合は68.4％ 貸出金利の推移 2025年9月の短プラ引上げの追随率は約93％ ＜短期プライムレート関連貸出＞ （％) 1.575 円貨貸出金の構成 1.429 1.248 1.200 1.057 アパートローン 0.881 固定金利 固定, 0.2% 変動金利 2024/9 2024/11 2025/1 2025/3 2025/5 2025/7 2025/9 全体 事業性 消費者ローン 住宅ローン固定 （％) ＜市場連動貸出金＞ 0.3% 1.160 事業性変動 0.818 事業性固定 0.717 31.8%
Slide 20: 企業価値向上に向けた取り組み（株主還元）
企業価値向上に向けた取り組み 株主還元 政策保有株式の縮減 経営体質の強化と経営環境変化への備えの 経済合理性の評価ならびに資本コスト対 ため、内部留保を確保するとともに、安定 比の運用評価（定量）、保有目的の評価 的な配当を継続することを目指す。 （定性）による総合評価にて保有意義を 検証 26/3期の1株当たりの配当金については 政策保有株式について、2030年3月末ま 年間60円（中間30円、期末30円）を予定。 でに、簿価ベースで2025年3月末比20％ 程度削減持ち合い株式の縮減を進める。 26/3期 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 25/3期 (予想
Slide 21: 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 当行のROE/PBR（現状分析） 資本資産価格モデル（CAPM）による当行の株主資本コストは、概ね5～6％ 中期経営計画最終年度目標は当期純利益25億円、ROE３％程度 創立100周年に向けた、最終フェーズとなる第29次中期経営計画策定に向けたプロジェクトも始動 次期中期経営計画公表時に、ROE目標をアップデート予定 ROE ROE （単体ベース） 3%程度 5～6%程度 6.00 資本コスト5～6％ 5.00 4.00 ROE (％) 2.78 2.56 3.00 50 49 48 47 46 45 1.70 2.00 44
Slide 22: 株式関連情報
株式関連情報 政策金利0.75％へ引き上げ （pt） 2015年1月5日を100とした株価指数 (2025.12.19) 350 政策金利0.25％へ引き上げ 300 (2024.7.31) マイナス金利政策導入 250 （2016.1.29） マイナス金利解除 (2024.3.19) 200 150 100 50 0 2015/01/05 2016/01/05 2017/01/05 2018/01/05 2019/01/05 2020/01/05 2021/01/05 2022/01/05 2023/01/05 2024/01/05 2025/01/05 2026/01/05 政策金利0.5
Slide 23: THE SHIMIZU BANK,LTD.
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