Slide 1: Resultados 1S12
Resultados 1S12 27 de julio de 2012
Slide 2: Principales mensajes primer semestre 2012
Principales mensajes primer semestre 2012 En línea con los objetivos marcados y dentro del difícil entorno macro, VOC mantiene una importante ejecución en reducción de costes y protección de su posición financiera diferencial Gestió Gestión de variables clave & nuevas fuentes de ingresos Rentabilida
Slide 3: Gestión de variables clave: difusión
Gestió Gestión de variables clave: difusió difusión Difusión media ABC vs comparables y var. vta. Kiosco (%) Var difusión cabeceras Regionales vs comparables (%) ABC #2 por difusió difusión Cuota de mercado de Prensa Regional en Domingos VOC 26,4% vs. segundo operador 15,6% Var. venta kiosko (%) >10
Slide 4: Gestión de variables clave: publicidad y nuevos ingresos
Gestió Gestión de variables clave: publicidad y nuevos ingresos Publicidad: mejor comportamiento vs. mercado Estrategia 3.0: publicidad nacional absorbe deterioro local Variación publicidad 1S12/11 (%) Variación publicidad Prensa regional de VOC 1S12/11 (%) (7,8%)1 (12,8%) (11,1%) (18,4%) (17,1%) Pu
Slide 5: Rentabilidad de los negocios en pérdidas
Rentabilidad de los negocios en pé pérdidas EBITDA comparable1 ABC (€m) EBITDA comparable Radio1 (€m) Var. abs. ingresos publicidad €-4,7m Var. abs. ingresos publicidad €-1,1m vs. vs. EBITDA €+0,9m EBITDA €+0,8m Publicidad ABC.Radio cadena nacional 1S12 2,5 2,6 (2,7) +5,1% vs. mercado €0,3m (3,5) -1
Slide 6: Cumplimiento de objetivos se refleja en resultados
Cumplimiento de objetivos se refleja en resultados EBITDA comparable1 1S12: absorció absorción de casi la totalidad de la caí caída en ingresos Datos en variación vs 1S11 excepto EBITDA (€m) Caída de ingresos publicitarios 1S12 €-22,3m Reducción costes VOC -12,4%1 EBITDA comp. Personal -11,2%1 EBITD
Slide 7: Posición financiera diferencial frente al sector
Posició Posición financiera diferencial frente al sector Posició Posición financiera diferencial frente al sector ante la incertidumbre del ciclo Niveles de deuda fª neta 1S12 menores que cierre 2011 excluido impacto Las Provincias Provincias Líneas de cré crédito disponibles aproximadamente €65m a
Slide 8: Análisis de PyG en términos comparables
Aná Análisis de PyG en té términos comparables €m 1S12 1S11 Var Ingresos 316,1 361,6 (45,5) Gastos de explotación comparables (295,3) (337,2) 41,9 EBITDA ex indemnizaciones 20,8 24,3 (3,6) Indemnizaciones (2,9) (13,1) 10,2 EBITDA 17,8 11,2 6,6 EBIT ex extraord. extraord. e indemn. indemn. 3,4 3,8 (0
Slide 9: Información Financiera 1S12
Informació Información Financiera 1S12 9
Slide 10: Cuenta de Resultados Consolidada 1S12
Cuenta de Resultados Consolidada 1S12 NIIF. €m 1S12 1S11 Var % Ventas de ejemplares 118,4 129,7 (8,7%) Ventas de publicidad 105,8 128,1 (17,4%) Otros ingresos 91,9 103,8 (11,4%) Ingresos de explotació explotación 316,1 361,6 (12,6%) EBITDA 17,8 11,2 58,6% Amortizaciones (17,4) (20,6) (15,5%) Rdo. en
Slide 11: Balance Consolidado a 30 de junio de 2012
Balance Consolidado a 30 de junio de 2012 NIIF. €m 1S12 2011 1S12 2011 Activos no corrientes 617,1 639,7 Patrimonio neto 407,7 427,1 Activo intangible 198,3 222,2 Propiedad, planta y equipo 205,6 212,2 Part. por método participación 18,9 19,2 Otros activos no corrientes 194,3 186,1 Activos corriente
Slide 12: Ingresos por área de negocio
Ingresos por área de negocio Medios Impresos Audiovisual (€ m) (€ m) 232,6 54,9 6,1 203,9 68,5 24,7 4,0 19,4 73,1 40,1 66,5 25,3 7,8 6,5 144,3 126,2 24,1 23,7 (15,6) (12,1) (3,5) (0,6) 1S11 1S12 1S11 1S12 P. Regional P. Nacional Supl. y Rev P. Gratuita Elim. TDT Radio Contenidos Elim. Internet Otros
Slide 13: EBITDA comparable por área de negocio
EBITDA comparable1 por área de negocio Medios Impresos Audiovisual (€ m) (€ m) 24,8 5,5 16,3 0,0 3,7 4,5 2,0 6,1 3,7 25,2 18,5 (2,6) (2,7) (3,0) (2,1) (3,5) (1,1) (2,1) 1S11 1S12 1S11 1S12 P.Regional P.Nacional Supl. y Rev P.Gratuita TDT Radio Contenidos Internet Otros negocios (€ m) (€ m) 1,5 7,4 6
Slide 14: Aviso Legal
Aviso Legal El presente documento contiene manifestaciones de futuro sobre intenciones, expectativas o previsiones de la Sociedad o de su dirección a la fecha de realización del mismo, que se refieren a diversos aspectos, y entre ellos, al crecimiento de distintas líneas de negocio y al del negocio
Slide 15: Departamento de Relación con Inversores y Accionistas
Departamento de Relació Relación con Inversores y Accionistas Directora de Relación con Inversores Loles Mendoza Relación con Inversores Javier García Echegaray C/ Juan Ignacio Luca de Tena, 7 28027 Madrid Tel.: Tel.: 91.743.81.04 Fax: 91.742.63.52 e-mail: ir@vocento.com