Casino, Guichard-perrachon Sa · EURONEXT:CO

Casino, Guichard-perrachon Sa — FY2012 Earnings Presentation

71 slides from Casino, Guichard-perrachon Sa's earnings presentation, Feb 21, 2013

  1. Slide 1: Résultats annuels 2012

    21 février 2013 RÉSULTATS ANNUELS 2012

  2. Slide 2: Chiffres clés 2012 (Activités poursuivies)

    ACTIVITÉ 2012 ET PERSPECTIVES 2013 CHIFFRES CLÉS 2012 (Activités poursuivies) 2012 Variation vs. 2011 CA consolidé 41 970,7 M€ +22,1% EBITDA 2 853 M€ +24,7% Marge EBITDA 6,8% vs. 6,7% Résultat Opérationnel Courant 2 002 M€ +29,3% Marge Opérationnelle Courante 4,8% vs. 4,5% Résultat Net Part du Group

  3. Slide 3: Un profil transformé et une forte croissance de l'activité en 2012

    ACTIVITÉ 2012 ET PERSPECTIVES 2013 UN PROFIL TRANSFORMÉ ET UNE FORTE CROISSANCE DE L’ACTIVITÉ EN 2012  Un profil de croissance renforcé par deux opérations transformantes  Prise de contrôle de GPA au Brésil en juillet 2012  Accord avec les Galeries Lafayette en vue de l’acquisition de 50% de Mono

  4. Slide 4: Activité 2012 et perspectives 2013

    ACTIVITÉ 2012 ET PERSPECTIVES 2013 Résultats Conclusion Annexes Jean-Charles NAOURI Président Directeur Général

  5. Slide 5: Très forte progression du chiffre d'affaires du Groupe en 2012: +22,1%

    ACTIVITÉ 2012 ET PERSPECTIVES 2013 TRÈS FORTE PROGRESSION DU CHIFFRE D’AFFAIRES DU GROUPE EN 2012 : +22,1% Évolution du chiffre d’affaires (en M€) Répartition du chiffre d’affaires Périmètre Change Organique +22,1% 2011 2012 +3,5% +20,3% France -1,6% 41 971 55% 45% 44% 56% 34 361 International 2011

  6. Slide 6: En France, résistance des ventes 2012 en organique

    ACTIVITÉ 2012 ET PERSPECTIVES 2013 EN FRANCE, RÉSISTANCE DES VENTES 2012 EN ORGANIQUE DANS UN ENVIRONNEMENT DE CONSOMMATION PEU DYNAMIQUE Croissance organique hors essence hors calendaire CA France en 2012 2012 vs 2011* (hors essence) Casino France +16,3% Cdiscount Autres e-commerce 3% Géant (HM) 8%

  7. Slide 7: Chiffre d'affaires en retrait en 2012 (Géant)

    ACTIVITÉ 2012 ET PERSPECTIVES 2013 CHIFFRE D’AFFAIRES EN RETRAIT EN 2012  En alimentaire, réalignement des indices prix en 1ers prix et MDD à la fin du 3e trimestre  Activités non-alimentaires en retrait, lié à la forte réduction des linéaires non-alimentaires en 2012  Déploiement de la dynamique

  8. Slide 8: Année de croissance organique pour les supermarchés Casino

    ACTIVITÉ 2012 ET PERSPECTIVES 2013 EN 2012, UNE ANNÉE DE CROISSANCE ORGANIQUE POUR LES SUPERMARCHÉS CASINO  Progression organique satisfaisante soutenue par l’ouverture de 7 magasins  Repositionnement des indices prix en MDD et en 1ers prix au 4e trimestre VENTES EN HAUSSE : +1,8% organique*  Dép

  9. Slide 9: Stabilité des supérettes en 2012

    ACTIVITÉ 2012 ET PERSPECTIVES 2013 STABILITÉ DES VENTES DES SUPERETTES EN 2012  Mise en place d’un assortiment commun aux enseignes autour de la marque de distributeur Casino  Forte hausse du nombre de points de retrait VENTES : Cdiscount -0,6% organique*  Poursuite de l’expansion : parmi les mag

  10. Slide 10: Ventes 2012 bien orientées pour Monoprix

    ACTIVITÉ 2012 ET PERSPECTIVES 2013 VENTES 2012 BIEN ORIENTÉES POUR MONOPRIX  Bonne tenue de l’alimentaire  Croissance de l’activité textile supérieure au marché VENTES EN HAUSSE : sur l’ensemble de l’année +1,7% organique*  Expansion soutenue sur tous les formats POURSUITE DE L’EXPANSION : + 36 M

  11. Slide 11: Performance de Franprix stabilisée en 2012

    ACTIVITÉ 2012 ET PERSPECTIVES 2013 PERFORMANCE DE FRANPRIX STABILISÉE EN 2012  Relance des marques propres et baisses ciblées de prix VENTES :  Augmentation du nombre de références -1% organique* Leader Price à moins de 1€  Remise à niveau du parc de magasins POURSUITE DE L’EXPANSION : + 39 MAGAS

  12. Slide 12: Succès du redressement de Leader Price

    ACTIVITÉ 2012 ET PERSPECTIVES 2013 EN 2012, SUCCÈS DU REDRESSEMENT DE LEADER PRICE  Indices prix désormais repositionnés  Amélioration des gammes avec l’implication forte de Jean-Pierre Coffe  Poursuite des rénovations de magasins et de l’expansion VENTES :  Hausse de la rentabilité soutenue par

  13. Slide 13: Activité 2012 et perspectives 2013

    ACTIVITÉ 2012 ET PERSPECTIVES 2013 Résultats annuels 2012 13

  14. Slide 14: Croissance remarquable de Cdiscount en 2012

    ACTIVITÉ 2012 ET PERSPECTIVES 2013 CROISSANCE REMARQUABLE DE CDISCOUNT EN 2012  Croissance des ventes à +16,3%, contre +7% pour les e-commerçants membres de l’indice Fevad iCE 40*  Volume d’affaires total en croissance de +22% sur l’année en incluant la marketplace (10% du volume d’affaires du sit

  15. Slide 15: Activité 2012 et perspectives 2013

    ACTIVITÉ 2012 ET PERSPECTIVES 2013 Résultats annuels 2012 15

  16. Slide 16: Poursuite d'une croissance très soutenue à l'international

    ACTIVITÉ 2012 ET PERSPECTIVES 2013 POURSUITE D’UNE CROISSANCE TRÈS SOUTENUE À L’INTERNATIONAL EN 2012 Croissance organique des ventes à l’international Croissance du chiffre d’affaires +77,4% Organique Publié +50,7% 11,7% 12,2% 10,8% +18,2% +8,5% 4,9% +8,6% +8,4% +8,5% 2008 2009 2010 2011 S12012 201

  17. Slide 17: Les sociétés cotées contrôlées par Casino ont créé de la valeur

    ACTIVITÉ 2012 ET PERSPECTIVES 2013 LES SOCIÉTÉS COTÉES CONTROLÉES PAR CASINO ONT CONTINUÉ A CRÉER SIGNIFICATIVEMENT DE LA VALEUR EN 2012 700 Performance 2012 600 500 Big C : +73% 400 Exito : +39% 300 GPA : +35% 200 100 0 2009 2010 2011 2012 2013 Au 31 janvier 2013 Capitalisation : 4,4 Mds€ Capitalis

  18. Slide 18: Brésil: performances de GPA

    ACTIVITÉ 2012 ET PERSPECTIVES 2013 BRÉSIL : POURSUITE EN 2012 DES EXCELLENTES PERFORMANCES DE GPA  Croissance organique élevée de GPA food, tirée par les performances de Assai et du nouveau concept de proximité Minimercado, dont l’expansion s’est poursuivie à un rythme soutenu  Croissance soutenue

  19. Slide 19: Pão de Açúcar, Mini Mercado Extra, Assaí, Casas Bahia

    ACTIVITÉ 2012 ET PERSPECTIVES 2013 PÃO DE AÇÚCAR MINI MERCADO EXTRA EXTRA ASSAÍ CASAS BAHIA Résultats annuels 2012 19

  20. Slide 20: Une excellente année 2012 pour le Groupe Exito

    ACTIVITÉ 2012 ET PERSPECTIVES 2013 UNE EXCELLENTE ANNÉE 2012 POUR LE GROUPE EXITO  Chiffre d’affaires de 4,3 Mds€* en forte hausse de +18,3%, avec un net renforcement des parts de marché d’Exito en Colombie  Expansion rapide centrée sur les formats de discount et de proximité  Progression de la m

  21. Slide 21: En Thaïlande, résultats remarquables de Big C

    ACTIVITÉ 2012 ET PERSPECTIVES 2013 EN THAÏLANDE, RÉSULTATS REMARQUABLES DE BIG C EN 2012  Chiffre d’affaires de 3 Mds€* en hausse de +16,1%  Forte croissance des ventes de +9,3%** en organique en dépit du contexte post-inondations, tirée notamment par :  Le succès d’opérations commerciales innova

  22. Slide 22: Au Vietnam, forte croissance organique de Big C

    ACTIVITÉ 2012 ET PERSPECTIVES 2013 AU VIETNAM, FORTE CROISSANCE ORGANIQUE DE BIG C EN 2012  Croissance très élevée des ventes en organique malgré le contexte de ralentissement économique  Déploiement d’une expansion duale en 2012 : CHIFFRE D’AFFAIRES : 3 hypermarchés et 3 galeries commerciales 424

  23. Slide 23: Résultats

    Activité 2012 et Perspectives 2013 RÉSULTATS Conclusion Annexes Antoine GISCARD d’ESTAING Directeur Financier

  24. Slide 24: Remarques préliminaires

    RÉSULTATS REMARQUES PRÉLIMINAIRES  Les comptes consolidés de l’année 2012 arrêtés par le Conseil d’Administration du 20 février 2013 ont été audités par les Commissaires aux comptes (rapport en cours d’émission)  Tous les chiffres ci-après sont établis sur la base des activités poursuivies, sauf i

  25. Slide 25: Croissance soutenue de l'activité et des résultats opérationnels

    RÉSULTATS CROISSANCE SOUTENUE DE L’ACTIVITÉ, DES RÉSULTATS OPÉRATIONNELS ET DE LA MARGE OPÉRATIONNELLE COURANTE Activités poursuivies (en millions d'euros) 2011 2012 Variation Chiffre d’affaires HT 34 361 41 971 +22,1% Marge commerciale 8 954 10 844 +21,1% En % du CA 26,1% 25,8% -22bp EBITDA* 2 287

  26. Slide 26: Forte progression de l'EBITDA et du ROC consolidés

    RÉSULTATS FORTE PROGRESSION DE L’EBITDA ET DU ROC CONSOLIDÉS Évolution de l’EBITDA (en M€) Évolution du ROC (en M€) Périmètre Change Organique Périmètre Change Organique +24,7% +29,3% +23,4% +2,8% +28,3% +3% -1,5% 2 853 -2% 2 002 2 287 1 548 2011 2012 2011 2012  Forte progression de l’EBITDA et du

  27. Slide 27: Les activités internationales génèrent les 2/3 du ROC

    RÉSULTATS LES ACTIVITÉS INTERNATIONALES GÉNÈRENT LES 2/3 DU RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT EN 2012 ROC (en M€) Taux de marge ROC 2012 2 002 5,6% 1 548 4,8% 3,7% +64,9% 1 316 International 798 France 750 -8,6% 685 2011 2012 Groupe France International  Très forte croissance du ROC des sociétés intern

  28. Slide 28: Repli modéré de la marge en France

    RÉSULTATS REPLI MODÉRÉ DE LA MARGE EN FRANCE GRÂCE AU MIX DES FORMATS ET AUX PLANS D’ACTIONS ROC (en millions d'euros) 2011 Marge 2012 Marge Variation Casino France 458 3,7% 400 3,3% -41bp Franprix-Leader Price 164 3,7% 163 3,8% +8bp Monoprix 128 6,5% 122 6,1% -39bp FRANCE 750 4,0% 685 3,7% -28bp 

  29. Slide 29: Progression de la rentabilité des filiales internationales

    RÉSULTATS PROGRESSION DE LA RENTABILITÉ DES FILIALES INTERNATIONALES ROC (en millions d'euros) 2011 Marge 2012 Marge Variation Amérique Latine 565 4,8% 1 060 5,5% +73bp Asie 212 7,3% 241 7,1% -26bp Autres secteurs 22 n/a 16 n/a n/a INTERNATIONAL 798 5,1% 1 316 5,6% +48bp  Forte croissance organique

  30. Slide 30: Compte de résultat détaillé

    RÉSULTATS COMPTE DE RÉSULTAT DÉTAILLÉ Activités poursuivies (en millions d'euros) 2011 2012 Variation ROC 1 548 2 002 +29,3% Autres produits et charges opérationnels (157) 377 Coût de l’endettement financier net (472) (519) Autres produits et charges financiers 68 20 Résultat avant IS 987 1 880 +90,

  31. Slide 31: Autres produits et charges opérationnels

    RÉSULTATS AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPÉRATIONNELS (en millions d'euros) 2011 2012 Résultats sur cessions d’actifs 130 110 Autres produits et charges opérationnels (286) 267 Produits nets liés à des opérations de périmètre 672 Pertes nettes de valeur des actifs (23) (123) Provisions et charges pour

  32. Slide 32: Maîtrise des frais financiers hors effet du Brésil

    RÉSULTATS HORS EFFET DE LA CONSOLIDATION DU BRÉSIL, MAÎTRISE DES FRAIS FINANCIERS (en millions d'euros) 2011 2012 France (257) (231) Brésil (189) (282) Thaïlande (28) (30) Autres international 3 25 TOTAL (472) (519)  En France, réduction des frais financiers compensant les coûts liés à l’endettemen

  33. Slide 33: Évolution du résultat net normalisé

    RÉSULTATS ÉVOLUTION DU RÉSULTAT NET NORMALISÉ 2011 2012 (en millions d'euros) normalisé normalisé RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT 1 548 2 002 Autres produits et charges opérationnels 0 0 RÉSULTAT OPÉRATIONNEL 1 548 2 002 Coût de l’endettement financier net (472) (519) Autres produits et charges financ

  34. Slide 34: Un bénéfice net normalisé par action dilué de 4,94€

    RÉSULTATS UN BÉNÉFICE NET NORMALISÉ PAR ACTION DILUÉ DE 4,94€ Activités poursuivies 2011 2012 Variation BNPA dilué* 5,05 9,41 +86,3% BNPA normalisé dilué* 4,94 4,94 +0,1% Nombre moyen d’actions dilué 110 618 287 112 173 213  Dividende proposé lors de l’Assemblée Générale du 22 avril : 3€ par action

  35. Slide 35: Allocation prioritaire des investissements

    RÉSULTATS ALLOCATION PRIORITAIRE DES INVESTISSEMENTS AUX FORMATS PORTEURS EN FRANCE ET À L’EXPANSION À L’INTERNATIONAL Investissements opérationnels* (CAPEX) 2011 2012 1 187 M€ 1 406 M€ France 646 M€ 540 M€ 602 M€ 804 M€ 54% 46% 43% 57% International  En France : capex alloués en priorité aux forma

  36. Slide 36: Amélioration de la génération de trésorerie liée au BFR

    RÉSULTATS AMÉLIORATION DE LA GÉNÉRATION DE TRÉSORERIE LIÉE À LA MAÎTRISE DU BFR MARCHANDISES Variation du BFR, en M€ 2011 2012 (40) « Marchandises » France (17) 92 « Marchandises » International 354 1 « Hors marchandises » (143) 54 TOTAL 194  BFR marchandises : une amélioration de 285 M€  Maîtrise

  37. Slide 37: Quasi stabilité de la dette financière nette du Groupe

    RÉSULTATS HORS MERCIALYS, QUASI STABILITÉ DE LA DETTE FINANCIÈRE NETTE DU GROUPE en M€ Augmentation de capital Acquisitions et cessions d’immobilisations Autres d’actifs financières et éléments Dividendes financiers* versés variations de CAF périmètre CAPEX (5 451) (32) (5 379) Var. BFR (422) (422)

  38. Slide 38: Une structure financière solide

    RÉSULTATS UNE STRUCTURE FINANCIÈRE SOLIDE  Plan de cessions et d’augmentation de capital de 1,5 Md€ engagées dans l’exercice, dont 1,45 Md€ réalisées en 2012 :  Opération Mercialys : remboursement d’apport exceptionnel, et dénouement du TRS : 0,7 Md€  Paiement du dividende en actions : 0,1 Md€ 

  39. Slide 39: Une liquidité renforcée

    RÉSULTATS UNE LIQUIDITÉ RENFORCÉE 4,7 Md€ de liquidités* au 31/12/2012 Échéances obligataires** lissées dans le temps en M€ en M€ 2 577 888 850 2 172 750 750 600 650 600 544 578 508 Disponibilités Lignes de crédit confirmées non 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 tirées  Casino

  40. Slide 40: Contribution des sociétés cotées à la valeur d'entreprise

    RÉSULTATS À FIN 2012, LA CONTRIBUTION DES SOCIÉTÉS COTÉES DU GROUPE À LA VALEUR D’ENTREPRISE S’ÉLÈVE À 10,7 Mds€, EN PROGRESSION DE 2,4 Mds€ Capitalisation Quote-part DFN au Contribution Cours de Bourse % de Boursière de Casino 31/12/2012 à la VE du au 31/12/2012 détention Sociétés cotées (100%, M€)

  41. Slide 41: Conclusion

    Activité 2012 et Perspectives 2013 Résultats CONCLUSION Annexes Jean-Charles NAOURI Président Directeur Général

  42. Slide 42: Conclusion

    CONCLUSION CONCLUSION  A partir de 2013, Casino bénéficiera d’une plus grande exposition aux marchés en forte croissance, sur lesquels il dispose, au travers de ses filiales internationales, de positions de leader ou de co-leader  En France, la priorité est le retour aux fondamentaux du commerce (

  43. Slide 43: Plus exposé aux marchés internationaux en forte croissance

    CONCLUSION DÈS 2013, CASINO EST PLUS EXPOSÉ AUX MARCHÉS INTERNATIONAUX EN FORTE CROISSANCE  Le Groupe contrôle à présent ses quatre filiales internationales majeures :  En Amérique latine, GPA et Exito  En Asie du Sud-Est, Big C Thaïlande et Big C Vietnam  Celles-ci évoluent sur des marchés où l

  44. Slide 44: Les quatre grandes filiales internationales bien positionnées

    CONCLUSION LES QUATRE GRANDES FILIALES INTERNATIONALES DU GROUPE SONT TRÈS BIEN POSITIONNÉES POUR BÉNÉFICIER DE LA CROISSANCE DE LA CONSOMMATION DES MÉNAGES BRESIL COLOMBIE  Croissance forte des enseignes Assai (cash &  Enseigne préférée des Colombiens carry) et Minimercado (convenience stores) 

  45. Slide 45: Un profil plus international

    CONCLUSION GRÂCE AUX OPÉRATIONS DE 2012, UN PROFIL PLUS INTERNATIONAL  Dès 2013, le profil du Groupe est fortement rééquilibré en faveur de l’international et des formats porteurs CA consolidé (publié et pro-forma) Évolution du ROC (publié et pro-forma) 2012 2012 2011 2012 (périmètre 2013) 2011 201

  46. Slide 46: En France, priorité aux fondamentaux du commerce

    CONCLUSION EN FRANCE, PRIORITÉ AUX FONDAMENTAUX DU COMMERCE  Priorité au commerce : « back to basics »  Baisses de prix ambitieuses et pérennes en hypermarchés sur les marques de distributeur et les marques nationales  Rénovation des magasins  Poursuite de plans récurrents de baisse des coûts 

  47. Slide 47: Accélérer l'expansion dans les formats de proximité en France

    CONCLUSION ACCÉLÉRER L’EXPANSION DANS LES FORMATS DE PROXIMITÉ EN FRANCE  Toutes les enseignes de proximité poursuivront une expansion maîtrisée :  En s’appuyant sur le succès de concepts rénovés (Casino Shop, Casino Shopping)  En développant des opérations en franchise et des contrats d’approvis

  48. Slide 48: Casino est confiant sur sa capacité à faire progresser son activité

    CONCLUSION CASINO EST CONFIANT SUR SA CAPACITÉ À FAIRE PROGRESSER SON ACTIVITÉ ET SES RÉSULTATS EN 2013  International : croissance  La croissance devrait se poursuivre en 2013, soutenue par l’émergence de classes moyennes nombreuses dont le pouvoir d’achat progresse  Les enseignes du Groupe, qui

  49. Slide 49: Annexes

    Activité 2012 et Perspectives 2013 Résultats Conclusion ANNEXES

  50. Slide 50: Bilan consolidé simplifié

    ANNEXES BILAN CONSOLIDÉ SIMPLIFIÉ en millions d'euros 31/12/2011 31/12/2012 Goodwill 7 955 10 380 Immobilisations 9 487 13 428 Participations entreprises associées 164 260 Actifs non courants 658 1 837 Actifs financiers de couverture non courants* 129 246 Autres actifs non courants 377 671 Stocks 3

  51. Slide 51: Tableau de financement

    ANNEXES TABLEAU DE FINANCEMENT en millions d'euros 2011 2012 Dette financière nette à l'ouverture (3 845) (5 379) Capacité d'autofinancement 1 416 1 639 Variation de BFR 54 194 Autres* 451 523 Cash-flow opérationnel net d'IS 1 922 2 357 Investissements courants (1 187) (1 406) Acquisitions financièr

  52. Slide 52: Résultat net de l'ensemble consolidé

    ANNEXES RÉSULTAT NET DE L’ENSEMBLE CONSOLIDÉ en millions d'euros 2011 2012 Résultat net des activités poursuivies 751 1 535 Dont, Part du Groupe 577 1 065 Dont, Intérêts minoritaires 174 470 Résultat net des activités abandonnées (9) (2) Dont, Part du Groupe (9) (2) Dont, Intérêts minoritaires 0 0 R

  53. Slide 53: Définition du résultat net normalisé

    ANNEXES DÉFINITION DU RÉSULTAT NET NORMALISÉ  Le résultat net normalisé correspond au Résultat net des activités poursuivies, corrigé des effets des autres produits et charges opérationnels, tels que définis dans la partie Principes Comptables de l'annexe annuelle aux comptes consolidés, et des eff

  54. Slide 54: Passage du résultat net publié au résultat net normalisé

    ANNEXES PASSAGE DU RÉSULTAT NET PUBLIÉ AU RÉSULTAT NET NORMALISÉ 2011 Éléments 2011 2012 Éléments 2012 en millions d'euros retraités normalisé retraités normalisé Résultat Opérationnel Courant 1 548 1 548 2 002 2 002 Autres pdts et ch. opérationnels (157) 157 0 377 (377) 0 Résultat Opérationnel 1 39

  55. Slide 55: Résultats de la France

    ANNEXES RÉSULTATS DE LA FRANCE en millions d'euros 2011 2012 Variation Chiffre d'affaires 18 748 18 447 -1,6% EBITDA 1 164 1 062 -8,7% Marge EBITDA 6,2% 5,8% -45bp Résultat Opérationnel Courant 750 685 -8,6% Marge Opérationnelle Courante 4,0% 3,7% -28bp Résultats annuels 2012 55

  56. Slide 56: Résultats de l'international

    ANNEXES RÉSULTATS DE L’INTERNATIONAL en millions d'euros 2011 2012 Variation Chiffre d'affaires 15 613 23 524 +50,7% EBITDA 1 123 1 790 +59,4% Marge EBITDA 7,2% 7,6% +42bp Résultat Opérationnel Courant 798 1 316 +64,9% Marge Opérationnelle Courante 5,1% 5,6% +48bp Résultats annuels 2012 56

  57. Slide 57: Détail du chiffre d'affaires

    ANNEXES DÉTAIL DU CHIFFRE D’AFFAIRES Variation organique 2011 2012 Var. en millions d'euros hors essence Franprix-Leader Price 4 410 4 279 -3% -0,8% Monoprix 1 973 2 010 +1,9% +1,8% Casino France 12 365 12 158 -1,7% -1,3% Géant Casino 5 623 5 246 -6,7% -7,6% Supermarchés Casino 3 619 3 687 +1,9% +1,

  58. Slide 58: Chiffre d'affaires à magasins comparables (France)

    ANNEXES CHIFFRE D’AFFAIRES À MAGASINS COMPARABLES FRANCE 2012 Avec Essence Hors essence HM Géant -5,3% -6,2% Casino SM -2,6% -2,7% Franprix -2,9% -2,9% Leader Price -1,3% -1,3% Monoprix +0,7% +0,6% Résultats annuels 2012 58

  59. Slide 59: Chiffre d'affaires à magasins comparables (International)

    ANNEXES CHIFFRE D’AFFAIRES À MAGASINS COMPARABLES 2012 INTERNATIONAL Avec Essence Hors essence Amérique Latine +6,9% +7% Asie +4,8% +4,8% Résultats annuels 2012 59

  60. Slide 60: Détail des autres produits et charges financiers

    ANNEXES DÉTAIL DES AUTRES PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS en millions d'euros 2011 2012 Variation de dérivés hors couverture 76 39 Gains et pertes de change hors DFN (10) (2) Actualisation / Désactualisation 2 (9) Divers 0 (9) TOTAL 68 20 Résultats annuels 2012 60

  61. Slide 61: Taux de change moyens

    ANNEXES TAUX DE CHANGE MOYENS 2011 2012 Var. % Argentine (ARS / EUR) 0,174 0,171 -1,8% Uruguay (UYP / EUR) 0,037 0,038 +3,1% Thaïlande (THB / EUR) 0,024 0,025 +6,2% Vietnam (VND / EUR) (x 1 000) 0,035 0,037 +6,5% Colombie (COP / EUR) (x 1 000) 0,389 0,433 +11,1% Brésil (BRL / EUR) 0,430 0,399 -7,3%

  62. Slide 62: Effet calendaire en France par format

    ANNEXES EFFET CALENDAIRE EN FRANCE PAR FORMAT T4 2012 2012 Hypermarchés Géant -0,6% +0,1% Supermarchés Casino -0,9% -0,1% Supérettes -0,6% +0,2% Cdiscount 0% 0% Monoprix -0,4% +0,1% FPLP -0,9% -0,1% FRANCE -0,6% 0% Résultats annuels 2012 62

  63. Slide 63: Effet calendaire 2013 estimé

    ANNEXES EFFET CALENDAIRE 2013 ESTIMÉ 2013 T1 T2 T3 T4 2013 France -1,2% -1,3% +0,7% -0,7% -0,6% International -0,1% -0,9% -0,1% -1,3% -0,7% GROUPE -0,6% -1,1% +0,1% -1,1% -0,7% Résultats annuels 2012 63

  64. Slide 64: Détail des intérêts minoritaires

    ANNEXES DÉTAIL DES INTÉRÊTS MINORITAIRES en millions d'euros 2011 2012 Mercialys 82 109 FPLP 0 (14) GPA 1 186 Big C 48 60 Exito 36 108 Autres 8 22 TOTAL 174 470 Résultats annuels 2012 64

  65. Slide 65: Quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence

    ANNEXES QUOTE-PART DE RÉSULTAT DES SOCIÉTÉS MISES EN ÉQUIVALENCE en millions d'euros 2011 2012 France (9) (30) International 1 8 TOTAL (7) (21) Résultats annuels 2012 65

  66. Slide 66: Puts intégrés dans la dette financière nette

    ANNEXES PUTS INTÉGRÉS DANS LA DETTE FINANCIÈRE NETTE Valorisation Valorisation Période en millions d'euros % capital au 31/12/2011 au 31/12/2012 d’exercice À tout moment GPA 7,36 399 entre le 22/06/2014 et le 21/06/2022 Franprix - Magasins franchisés Différentes dates 93 97 Leader Price détenus majo

  67. Slide 67: Puts hors bilan

    ANNEXES PUTS HORS BILAN Valorisation Valorisation Période en millions d'euros % capital au 31/12/2011 au 31/12/2012 d’exercice Franprix - Magasins franchisés 195 157 Différentes dates Leader Price détenus minoritairement À tout moment Uruguay (Disco) 61 90  2021 Autre 15 Différentes dates TOTAL 256

  68. Slide 68: Variation des capitaux propres

    ANNEXES VARIATION DES CAPITAUX PROPRES en M€ 5 863 26 1 533 15 201 Autres* Distribution Var. écarts Dividendes de 9 383 Résultat de TSSDI la période conversion (980) 127 (9) Variation de périmètre (741) Augmentation de capital – et des Levée plans minoritaires de souscription d’actions 31/12/2011 31

  69. Slide 69: Une expansion continue en France et à l'international en 2012

    ANNEXES UNE EXPANSION CONTINUE EN FRANCE ET À L’INTERNATIONAL EN 2012 Ouvertures brutes de magasins FRANCE Supermarchés 7 Proximité 422 Franprix 39 Leader Price 18 Monoprix 36 INTERNATIONAL Brésil 87 Colombie 86 Thaïlande 129 Vietnam 10 Résultats annuels 2012 69

  70. Slide 70: Détail du parc de magasins

    ANNEXES DÉTAIL DU PARC DE MAGASINS FRANCE 31/12/2011 31/12/2012 Géant Casino 127 125 Casino Supermarchés 422 445 Franprix 897 891 Monoprix 514 542 Leader Price 608 604 Supérettes 6 561 6 517 Autres 321 333 TOTAL FRANCE 9 450 9 457 INTERNATIONAL Argentine 24 24 Uruguay 52 52 Brésil 1 571 1 640 Colomb

  71. Slide 71: Disclaimer

    DISCLAIMER Cette présentation contient des informations et déclarations prospectives sur Casino. Les informations prospectives ne sont pas des faits historiques. Ces déclarations contiennent des projections financières et des estimations, ainsi que les hypothèses sous-jacentes, des déclarations conc

Casino, Guichard-Perrachon — FY2012 Earnings Presentation on 6ix