Scana Asa · OSL:SCANA
Scana Asa — Scana Industrier — Q4 2008 Earnings Presentation
30 slides from Scana Asa's earnings presentation, Feb 19, 2009
Slide 1: Regnskap etter fjerde kvartal 2008 og foreløpig årsresultat
Scana Industrier ASA Regnskap etter fjerde kvartal 2008 og foreløpig årsresultat Frode Alhaug – styrets leder Rolf Roverud – CEO Christian Rugland – CFO 19-20. februar 2009
Slide 2: 2008; God vekst og gode resultater i Scana
2008; God vekst og gode resultater i Scana 2 Omsetning 2 896 mill kr(+17 % mot 2007) Driftsresultat 277 mill kr (+4 % mot 2007) tilsvarer 10% driftsmargin God lønnsomhet innen forretningsområdene stål og marine Olje og Gass avsetter for mulig tap 47 mill kr som følge av FPSOceans begjæring om oppbud
Slide 3: Driftsresultat
Driftsresultat 3 125 20 % Operating profit Mill kr Operating margin 100 16 % Operating Margin 75 12 % 50 8% 25 4% 0 0% Q104 Q304 Q105 Q305 Q106 Q306 Q107 Q307 Q108 Q308
Slide 4: Driftsresultat med tap/avsetning
Driftsresultat 4 125 20 % Operating profit Mill kr Operating margin 100 Tap/avsetning 16 % Operating Margin 75 12 % 50 8% 25 4% 0 0% Q104 Q304 Q105 Q305 Q106 Q306 Q107 Q307 Q108 Q308
Slide 5: Ordreinngang mill kr
Ordreinngang 5 1 250 Olje og Gass Marine 1 000 Stål 750 mill kr 500 250 0 KI04 K304 K105 K305 K106 K306 K107 K307 K108 K308
Slide 6: Ordrereserve mill kr
Ordrereserve 6 2 500 Olje og Gass Marine 2 000 Stål 1 500 mill kr 1 000 500 0 KI04 K304 K105 K305 K106 K306 K107 K307 K108 K308
Slide 7: 2008; God vekst og gode resultater i Scana
2008; God vekst og gode resultater i Scana 7 Kvartal Helår NOK millioner K4 08 K4 07 K3 08 K2 08 K1 08 2008 2007 Driftsinntekter 797 705 615 775 710 2 896 2 469 EBITDA 89 108 32 126 99 345 322 Driftsresultat EBIT 75 94 10 109 82 277 266 Driftsmargin % 9% 13 % 2% 14 % 12 % 10% 11 % Resultat før skatt
Slide 8: Ikke-realiserbare valutakontrakter
Ikke-realiserbare valutakontrakter 8 20 000 Q108 Q208 Q308 Q408 Q109 Q209 Q309 Q409 -20 000 -40 000 -60 000 -80 000 -100 000 -120 000 -140 000 -160 000
Slide 9: Forretningsområdet Stål
Forretningsområdet Stål 9 Sterkt resultat i 2008 Omsetning 1987 mill kr er 15% høyere enn 2007 Lønnsomhet svært god: Driftsresultat 316 mill kr gir 16% driftsmargin Høy kapasitetsutnyttelse og økt foredlingsgrad Nye investeringer 100 mill kr 2009-11 gjennomføres Fortsatt sterk ordreinngang, men nedg
Slide 10: Forretningsområdet Stål
Forretningsområdet Stål 10 Utsiktene fremover: Markedssegmentene Stål og maskin reduseres i Europa men vokser fortsatt for Scana i Kina. Marine forventes fortsatt høy aktivitet i 2009. Innen energi ventes etterspørselen å være god. Markedssegmentet olje og gass kan bli noe redusert i 1. halvår. Inve
Slide 11: Forretningsområdet Marine
Forretningsområdet Marine 11 Kraftig resultatforbedring Forbedrede marginer innen nysalg og økning innen service og ettermarked Driftsinntekter 639 mill kr økt med 30% ift 2007 Driftsresultat 83 mill kr gir 13% margin, mot 7% i 2007 Forbedrede marginer for leveranser av nye anlegg samt høyere andel
Slide 12: Forretningsområdet Marine
Forretningsområdet Marine 12 Scanas posisjonering før endring Ønsket økt andel Ønsket redusert andel Scanas posisjonering etter endring
Slide 13: Forretningsområdet Marine
Forretningsområdet Marine 13 Utsiktene fremover Scana sikret høy beskjeftigelse i 2009. Ordreinngangen kan bli begrenset som følge av uroen i kredittmarkedet og gjennom et redusert antall kontraheringer. Scana imidlertid godt belagt også 1. halvår 2010. For å befeste posisjonen som en god samarbeids
Slide 14: Forretningsområdet Olje og Gass
Forretningsområdet Olje og Gass 14 Tap på grunn av FPOceans begjæring om oppbud - øvrig aktivitet går bra. Omsetning 301 mill kr i 2008 er noe høyere enn i 2007 Avsatt 47 mill kr i tap som følge av FPSOceans oppbudsbegjæring Øvrige selskap har en positiv utvikling og oppnådde i fjerde kvartal en dri
Slide 15: DRP I - installasjon i Dubai
DRP I - installasjon i Dubai 15
Slide 16: FPSOceans begjæring om oppbud
FPSOceans begjæring om oppbud Scana har inngått tilleggsavtale med FPSOcean om økonomiske forhold, betalingsplan og ansvarsavgrensning. Avtalen ga tilfredsstillende begrensning for Scanas eksponering for økte kostnader i forbindelse med avslutningen av prosjektet. De fleste forhold i forbindelse med
Slide 17: FPSOcean - Scanas leveranse
FPSOcean Scanas leveranse 17
Slide 18: FPSOcean - Scanas leveranse
FPSOcean Scanas leveranse 18
Slide 19: Resultat
Resultat 19 Kvartal Hittil i år NOK millioner K4 08 K4 07 K1 08 K2 08 K3 08 2008 2007 Driftsinntekter 797 705 710 775 615 2 896 2 469 Vareforbruk 325 318 312 370 317 1 324 1 104 Beholdningsendringer varer i arbeid og ferdigvarer 1 (31) 3 (23) 22 3 (15) Lønn og sosiale kostnader 182 156 160 167 139 6
Slide 20: Balanse
Balanse 20 NOK millioner 31.12.08 30.09.08 30.06.08 31.03.08 31.12.07 Immaterielle eiendeler 136 129 115 76 79 Varige driftsmidler 696 617 568 563 562 Finansielle anleggsmidler 12 13 12 13 11 Sum anleggsmidler 844 759 695 652 651 Varelager 441 434 462 416 392 Fordringer 796 727 753 690 615 Terminkon
Slide 21: Forretningsområdene
Forretningsområdene 21 Kvartal Hittil i år NOK millioner K4 08 K4 07 K1 08 K2 08 K3 08 2008 2007 Stål: Driftsinntekter 529 473 515 551 392 1 987 1 723 Driftsresultat 94 74 74 92 57 317 211 Driftsmargin 18 % 16 % 14 % 17 % 14 % 16 % 12 % Ordreinngang 475 588 540 517 355 1 886 2 071 Ordrereserve 1 252
Slide 22: VISJON: Scana skaper fremdrift!
VISJON: Scana skaper fremdrift! 22 Konsernets overordnede mål er å øke aksjonærenes verdier Ut fra dette er det fastsatt noen hovedstrategier; 1. Fortsatt organisk vekst innen alle forretningsområder 2. Opprettholde god driftsmargin og kapitalstyring 3. Forsterke konsernets strategiske posisjon gjen
Slide 23: Ønsket produktspekter innen fremdriftssystemer
Ønsket produktspekter innen fremdriftssystemer 23 CP-propellere Gear Navigasjonssystemer Akslinger 23 Tunnelthrustere
Slide 24: Scana kjøper ABBs virksomhet innen marine i Polen
Scana kjøper ABBs virksomhet innen marine i Polen 24 CP propell Thruster (2 stk) (3 stk ) Zamech 24
Slide 25: Scana kjøper ABBs virksomhet innen marine i Polen
Scana kjøper ABBs virksomhet innen marine i Polen 25 Zamech designer, sammenstiller og installerer tunnelthrustere, akslinger og faste og vridbare propellere for skip fra ca 1000 tonn og oppover til de aller største skipstypene. Fordobler antall aktuelle fartøy for Scana. Zamech har 60 ansatte i Elb
Slide 26: [ea rs e i i a | | [a | | | | |
[ea rs e i i a | | [a | | | | |
Slide 27: 27
27 27
Slide 28: Scanas utvikling
Scanas utvikling 28 3 000 Mill NOK VBT Zamech Godtkjær & Jensen & Offshore Rhodèn Moland Armatur Scana Scana Korea Scana Servoteknik Leshan 2 500 BOP Rotator Houston Skarpenord Komponenter Ramnäs Söderfors Scana Scana Scana 2 000 Motala Booforge Brdr Johnsen 1 500 Volda Produktions- Scana teknik Sca
Slide 29: Tiltak for å møte redusert etterspørsel
Tiltak for å møte redusert etterspørsel 29 Scana gjennomfører en rekke tiltak for å møte den ekstraordinære markedssituasjonen som følger av finanskrisen: - Økt markeds- og salgsinnsats - Bemanningsreduksjoner og kostnadskutt - Over 100 personer sagt opp i stålselskapene - Permitteringer under gjenn
Slide 30: Fortsatt lønnsomhet i urolig marked
Fortsatt lønnsomhet i urolig marked 30 Konsern Noe redusert omsetning. 2009-10 Fokus på drift, kapitalstyring og lønnsomhet. Stål 10 % organisk vekst på årlig basis Driftsmarginer ~10% Marine Øke salg fra 500 til 1 000 mill kr inkl oppkjøp/JV 2012 Driftsmarginer ~10 % Olje og Gass Øke salg fra 300 t