Geberit AG · SIX:GEBN
Geberit — FY2021 Earnings Presentation
60 slides from Geberit's earnings presentation, Mar 9, 2022
Slide 1: Bilanzmedienkonferenz Jahresabschluss 2021
Bilanzmedienkonferenz Jahresabschluss 2021 Christian Buhl, CEO Tobias Knechtle, CFO 9. März 2022
Slide 2: Agenda
Agenda Jahresrückblick C. Buhl Umsatzentwicklung C. Buhl Jahresrechnung T. Knechtle CO2-Strategie C. Buhl Bauindustrie – Ausblick C. Buhl Geberit – Ausblick C. Buhl Zusammenfassung C. Buhl SLIDE 2 BILANZMEDIENKONFERENZ - FY 2021 9. MÄRZ 2022
Slide 3: Kennzahlen 2021
Kennzahlen 2021 Nettoumsatz (wb) EBITDA-Marge • Stärkstes Nettoumsatzwachstum seit dem Börsengang im Jahr +14.7% 30.9% 1999 vs. VJ -10 Basispunkte vs. VJ • Überproportionales Gewinnwachstum EPS (in CHF) Free Cashflow (in CHF) • EBITDA mit CHF 1'069 Mio. erstmals über CHF 1 Mrd. +18.9% +12.8% • Sehr
Slide 4: Kennzahlen 2021 – 2-Jahres-Vergleich während der COVID-19-Pandemie
Kennzahlen 2021 – 2-Jahres-Vergleich während der COVID-19-Pandemie Nettoumsatz (wb) EBITDA-Wachstum (wb) +16% +24% • Ausgezeichnete Ergebnisse während der COVID-19-Pandemie in den Jahren 2020 und 2021 vs. 2019 vs. 2019 − Marktanteilsgewinne − Starkes zweistelliges Wachstum der Finanzergebnisse EPS (
Slide 5: Kennzahlen 2021 – Kundenpräsenz
Kennzahlen 2021 – Kundenpräsenz Digital Physisch Kundenkontakte Kundentrainings [# Kontakte] [# Teilnehmer] +14% +76% 472′000 494′000 79′000 435′000 65′000 35% 37′000 45% • Deutlich mehr Kundenkontakte im Vergleich zu vor 65% 55% COVID-19 2019 2020 2021 2019 2020 2021 • Wieder vermehrt physische Sch
Slide 6: Vertrieb & Marketing 2021 – Beispiele für digitalisierte Kundenveranstaltungen
Vertrieb & Marketing 2021 – Beispiele für digitalisierte Kundenveranstaltungen Geberit Innovation Days («Technical» Pull) • Globale Plattform zur Vorstellung neuer Produkte als Alternative zu abgesagten Messen im Frühjahr 2021 • Streaming von der 300 m2 großen Ausstellung in Pfullendorf in über 40 M
Slide 7: Vertrieb & Marketing 2021 – Beispiele für digitale Aktivitäten für Endkunden
Vertrieb & Marketing 2021 – Beispiele für digitale Aktivitäten für Endkunden Betätigungsplatten-Showroom • Neuer digitaler Showroom präsentiert das Sortiment an Betätigungsplatten und unterstützt die Produktauswahl • Für Endverbraucher und Showroom-Mitarbeitende • Einführung in 28 Märkten Waschplatz
Slide 8: Vertrieb & Marketing 2021 – Beispiele digitaler Aktivitäten für Fachkunden
Vertrieb & Marketing 2021 – Beispiele digitaler Aktivitäten für Fachkunden Duofix/GIS Kalkulationstool • Mobile Anwendung zur Planung und Berechnung von Geberit Installationssystemen vor Ort innerhalb weniger Minuten • Für Installateure • Eingeführt in DE, CH, FR und PL Building Information Modellin
Slide 9: Marketing 2021 – Ausgaben
Marketing 2021 – Ausgaben Digital Rest % des Nettoumsatzes Marketingausgaben CHF Millionen 118 108 112 110 95 • Marketingausgaben aufgrund COVID-19- 33 Beschränkungen immer noch unter 2019 • Steigender Anteil digitaler Marketingaktivitäten (z.B. digitale Schulungen, Kampagnen) 77 • 30% der gesamten
Slide 10: Innovationen 2021 – Produkteinführungen
Innovationen 2021 – Produkteinführungen Geberit Unterputzspülkasten mit Geberit FlowFit Geberit ONE Hygienespülung Alpha 12cm Versorgungssystem mit Neuer Unterputzspülkasten, Erweiterung des Sortiments Automatisches Spülen zur neuer Presstechnik für die Bedürfnisse ermöglicht >2'000 Vermeidung von i
Slide 11: Innovation 2021 – Kontinuierliche Stärkung der Innovationspipeline
Innovation 2021 – Kontinuierliche Stärkung der Innovationspipeline F&E Ausgaben % des Nettoumsatzes CHF Millionen 78 78 77 75 78 • Kontinuierlich hohe Investitionen in Innovationspipeline 2017 2018 2019 2020 2021 2.7% 2.5% 2.5% 2.5% 2.3% • F&E Ausgaben von 2.3 % des Nettoumsatzes in 2021 F&E Perform
Slide 12: CAPEX 2021
CAPEX 2021 CAPEX Neue Produkte CHF Millionen Modernisierung & Rationalisierung Kapazitätserweiterung +13% % des Nettoumsatzes 167 169 159 162 150 7% • CAPEX 2021 +13% über Vorjahr 48% • Erhöhter CAPEX für Kapazitäts- und Modernisierungsinvestitionen • Geringere Investitionen für neue Produkte 45% au
Slide 13: Investitionen 2021 – Kapazitätserweiterung und Effizienzsteigerung
Investitionen 2021 – Kapazitätserweiterung und Effizienzsteigerung Kapazitäts- und Effizienzsteigerung Unterputzspülkästen, Pfullendorf (DE) • Neue Montagelinie für Unterputzspülkästen • CAPEX: EUR 3.1 Millionen (2021) • Payback: 0.9 Jahre Kapazitätserweiterung und Effizienzsteigerung, Villadose (IT
Slide 14: Kontinuierliche Produktivitätssteigerung der Geberit Werke
Kontinuierliche Produktivitätssteigerung der Geberit Werke Produktivität1 und Produktionsvolumen2, indexiert (2014 = 100) Produktivität 1 Volumen2 130 • Produktivitätssteigerung von +5.9% in 117 118 122 2021 108 112 114 100 • Wichtigste Treiber − Schliessung von 3 kleineren Werken − Prozessverbesser
Slide 15: Mitarbeitende 2021 – Unterproportionaler Anstieg des Personalbestandes
Mitarbeitende 2021 – Unterproportionaler Anstieg des Personalbestandes Anzahl Mitarbeitende, in FTE Total Veränderung: +240 FTEs (2.1%) 37 6 15 11’809 182 11’569 Ende 2020 Produktion SG&A F&E Lernende Ende 2021 • Unterproportionaler Anstieg des Personalbestands • Zusätzliche Mitarbeitende, hauptsäch
Slide 16: Nachhaltigkeit 2021 – Signifikante Reduktion der Umweltbelastung seit 2015
Nachhaltigkeit 2021 – Signifikante Reduktion der Umweltbelastung seit 2015 Umweltbelastung 2015-2021, in Milliarden UBP1 249 239 • Nachhaltigkeitsstrategie und -team seit 1990 230 220 212 193 200 • Umfassender Nachhaltigkeitsbericht seit 2004 -41% • Relative Umweltbelastung2 2021: -9.3% • Relative U
Slide 17: Nachhaltigkeit 2021 – Signifikante Reduktion der CO2-Emissionen seit 2015
Nachhaltigkeit 2021 – Signifikante Reduktion der CO2-Emissionen seit 2015 CO2-Emissionen (Scope 1 und 2) 2015 - 2021 in Tausend Tonnen 258 250 • Relative CO2-Emissionen1 2021: -8.4% 243 231 223 217 207 • Relative CO2-Emissionen1 seit 2015: -38% -38% • Wesentliche Hebel − Energiesparende Technologie
Slide 18: Nachhaltigkeit 2021 – Beispiele nachhaltiger Produkte
Nachhaltigkeit 2021 – Beispiele nachhaltiger Produkte Geringerer Wasserverbrauch des optimierten spülrandlosen iCon WCs • Geringerer Wasserverbrauch bei gleicher Spülleistung durch neue Spülumlenkung • Reduktion des Wasserverbrauchs um bis zu 33% • WC-Schüssel kalibriert und abgestimmt auf Geberit S
Slide 19: Soziale Verantwortung 2021
Soziale Verantwortung 2021 Products Produkte undand services Dienstleistungen Unterstützung von Werkstätten CHF CHF million Millionen • Bewusste Vergabe von Aufträgen an Einrichtungen für beeinträchtigte Menschen 10 und Langzeitarbeitslose 8 8 9 7 • Unterstützung von Werkstätten in CH, DE, AT, FR, P
Slide 20: Agenda
Agenda Jahresrückblick C. Buhl Umsatzentwicklung C. Buhl Jahresrechnung T. Knechtle CO2-Strategie C. Buhl Bauindustrie – Ausblick C. Buhl Geberit – Ausblick C. Buhl Zusammenfassung C. Buhl SLIDE 20 BILANZMEDIENKONFERENZ - FY 2021 9. MÄRZ 2022
Slide 21: FY 2021 – Wachstum Nettoumsatz in lokalen Währungen von +14.7%
FY 2021 – Wachstum Nettoumsatz in lokalen Währungen von +14.7% Nettoumsatz, CHF Millionen Total: CHF +474.4 Mio. (+15.9%) +35 3’460 +440 2′986 Nettoumsatz 2020 Wachstum in Währungseffekt Nettoumsatz 2021 Lokalwährungen +14.7% +1.2% SLIDE 21 BILANZMEDIENKONFERENZ - FY 2021 9. MÄRZ 2022
Slide 22: Nettoumsatz 2021 – Wachstum pro Quartal
Nettoumsatz 2021 – Wachstum pro Quartal Nettoumsatz Vorjahresabweichung Quartal Kommentar CHF Millionen % wb Q1 910 13.0% • Starker Home-Improvement-Trend, Catch-up von 2020 Q2 924 34.1% • Basiseffekt aus COVID-19-Krise und Lockdown in Q2 Q3 855 6.6% • Home-Improvement-Trend • Aufbau von Lagerbestän
Slide 23: Europa – Kernmärkte
Nettoumsatz 2021 – Entwicklung in den Kernmärkten Europas Nettoumsatz Vorjahresabweichung Land / Region Kommentar Mio. CHF % CHF % wb Deutschland 1’084 13.3% 11.9% • Home-Improvement-Trend Europa – Kernmärkte Schweiz 329 7.5% 7.5% • Aufbau von Lagerbeständen bei Grosshändlern • Preiserhöhungen Benel
Slide 24: Europa – Expansionsmärkte
Nettoumsatz 2021 – Entwicklung in Europäischen Expansionsmärkten Nettoumsatz Vorjahresabweichung Land / Region Kommentar Mio. CHF % CHF % wb Osteuropa 350 22.4% 25.4% • Währungsbedingte Preiserhöhungen in mehreren Ländern Europa – Expansionsmärkte Nordische 331 11.4% 7.9% • Zweistelliges Wachstum be
Slide 25: Nettoumsatz 2021 – Entwicklung ausserhalb von Europa
Nettoumsatz 2021 – Entwicklung ausserhalb von Europa Nettoumsatz Vorjahresabweichung Land / Region Kommentar Mio. CHF % CHF % wb • Starke Leistung in China Fernost / Pazifik 123 32.6% 28.8% • Starke Erholung in Indien nach hartem Lockdown in 2020 Amerika 100 2.4% 5.1% • Mangel an Komponenten und Arb
Slide 26: Nettoumsatz 2021 – Entwicklung pro Produktbereich
Nettoumsatz 2021 – Entwicklung pro Produktbereich Nettoumsatz Vorjahresabweichung Kommentar CHF Mio. % CHF % wb Installations- & Spülsysteme 1’324 18.9% 18.0% • Starkes Wachstum in allen 3 Produktbereichen • Verlangsamtes Wachstum von Badezimmersystemen in H2 2021 Rohrleitungs- systeme 1’055 16.8% 1
Slide 27: Agenda
Agenda Jahresrückblick C. Buhl Umsatzentwicklung C. Buhl Jahresrechnung T. Knechtle CO2-Strategie C. Buhl Bauindustrie – Ausblick C. Buhl Geberit – Ausblick C. Buhl Zusammenfassung C. Buhl SLIDE 27 BILANZMEDIENKONFERENZ - FY 2021 9. MÄRZ 2022
Slide 28: Wichtigste Kennzahlen 2021
Wichtigste Kennzahlen 2021 • Starke operative Rentabilität trotz erheblicher CHF Millionen 2021 2020 YoY Preissteigerungen bei Rohstoffen, Energie und Logistik sowie Normalisierung der Marketingkosten Nettoumsatz 3’460 2’986 15.9% EBITDA 1’069 925 15.6% − Verkaufspreiserhöhungen Marge 30.9% 31.0% −
Slide 29: Erfolgsrechnung 2021
Erfolgsrechnung 2021 CHF Millionen 2021 % 2020 % % YoY Nettoumsatz 3’460 100.0% 2’986 100.0% 15.9% Materialaufwand 997 28.8% 789 26.4% 26.4% Personalaufwand 812 23.5% 750 25.1% 8.2% Abschreibungen 134 3.9% 127 4.2% 5.8% Amortisationen von immateriellen Anlagen 34 1.0% 27 0.9% 24.3% Sonstiger Betrieb
Slide 30: EBITDA-Marge 2021 – Profitabilität auf hohem Niveau
EBITDA-Marge 2021 – Profitabilität auf hohem Niveau -1.4% +3.1% -1.8% 31.0% 0.0% 30.9% EBITDA- Volumen- / Preiseffekte, Sonstige Währungseffekte EBITDA- Marge 2020 Produktmix-Effekt netto1 Kosteneffekte Marge 2021 • Erhöhte Profitabilität vor allem durch Skaleneffekte • Negative Nettopreiseffekte au
Slide 31: EBITDA-Marge Q4 2021 – Geringere Profitabilität aufgrund von Preiseffekten
EBITDA-Marge Q4 2021 – Geringere Profitabilität aufgrund von Preiseffekten 27.5% +1.2% -2.6% -3.2% 22.7% -0.2% EBITDA Volumen- / Preiseffekte, Sonstige Währungseffekte EBITDA Marge Q4 2020 Produktmix-Effekt netto1 Kosteneffekte Marge Q4 2021 • Erhöhte Profitabilität durch Volumeneffekte • Neg. Netto
Slide 32: Nettoergebnis und EPS 2021 – Starker Anstieg gegenüber dem Vorjahr
Nettoergebnis und EPS 2021 – Starker Anstieg gegenüber dem Vorjahr CHF Millionen 2021 % 2020 % % YoY Betriebsergebnis (EBIT) 902 26.1% 772 25.8% 16.9% Finanzergebnis, netto -13 -0.4% -17 -0.6% 22.7% Ergebnis vor Steuern 889 25.7% 754 25.3% 17.8% Ertragsteuern 133 3.8% 112 3.8% 18.4% in % Vorsteuerer
Slide 33: Free Cashflow 2021 – Starker Anstieg auf Rekordniveau
Free Cashflow 2021 – Starker Anstieg auf Rekordniveau CHF Millionen 2021 2020 % YoY EBITDA 1’069 925 15.6% Veränderung des Netto-Umlaufvermögens aus operativer Kerntätigkeit 21 -6 Veränderungen des sonstigen Netto-Umlaufvermögens 7 32 Veränderung von Rückstellungen 21 29 Bezahlte Ertragsteuern -134
Slide 34: Bilanz 2021
Bilanz 2021 CHF Millionen 31.12.2021 31.12.2020 Liquide Mittel und kurzfristige Geldanlagen 511 469 Netto-Umlaufvermögen 157 181 Sachanlagen 956 934 Latente Steuerforderungen 89 126 Sonstige langfristige Aktiven und Finanzanlagen 94 39 Goodwill und immaterielle Anlagen 1’493 1’577 Bilanzsumme 3’772
Slide 35: Dividende Ex 2021 – Vorgeschlagene Erhöhung auf CHF 12.50
Dividende Ex 2021 – Vorgeschlagene Erhöhung auf CHF 12.50 CHF Tausend 2021 2020 Nettoergebnis Geberit AG 700’922 600’617 Gewinnvortrag 5’054 3’038 Total verfügbarer Gewinn 705’976 603’655 Zuweisung an freie Reserven 250’000 190’000 Beantragte / bezahlte Dividende 446’465 1 408’601 2 Vortrag auf neue
Slide 36: Aktienrückkaufprogramm
Aktienrückkaufprogramm Aktienrückkauf 2020 – 2022 ∅ Preis / # ’000 Aktie Gesamt 2020 Aktienrückkaufprogramm 94 CHF 542 CHF 51 Mio. (seit September) • Maximales Volumen: CHF 500 Millionen • Ausführungszeitraum: 2 Jahre • Beginn: 17. September 2020 2021 250 CHF 664 CHF 166 Mio. Total 344 CHF 630 CHF 2
Slide 37: Free Cashflow und Ausschüttung an die Aktionäre
FCF-Marge Free Cashflow und Ausschüttung an die Aktionäre Ausschüttungsquote Free cashflow, CHF Millionen +70% 3’228 717 809 582 644 476 • 4. Jahr in Folge zweistelliges Wachstum 2017 2018 2019 2020 2021 Total • Durchschnittliche FCF-Marge 2017-2021 in % des 16.4% 18.9% 20.9% 24.0% 23.4% 20.7% Netto
Slide 38: Agenda
Agenda Jahresrückblick C. Buhl Umsatzentwicklung C. Buhl Jahresrechnung T. Knechtle CO2-Strategie C. Buhl Bauindustrie – Ausblick C. Buhl Geberit – Ausblick C. Buhl Zusammenfassung C. Buhl SLIDE 38 BILANZMEDIENKONFERENZ - FY 2021 9. MÄRZ 2022
Slide 39: CO2-Strategie – Fussabdruck und Erfolge seit 2015
CO2-Strategie – Fussabdruck und Erfolge seit 2015 Scope 1 & 2 CO2-Emissionen CO2-Emissionen nach Typ in Tausend Tonnen 2021 258 250 Rest Übrige Produktion • Nachhaltigkeitsstrategie und -team seit 1990 243 231 223 6% 217 • CO2-Emissionen seit 2015 207 30% − Relative1: -38% -38% 64% − Absolute: -16%
Slide 40: CO2-Strategie – Grundsätze
CO2-Strategie – Grundsätze Unsere Grundsätze Nicht unsere Grundsätze • Glaubwürdigkeit • Greenwashing • Messbarkeit • Nur für Marketing und Reputation • Direkte Verantwortung • Aufgeschobene Verantwortung an künftige Generationen • Realismus • Ideologisches oder dogmatisches Denken • Effizienz – mit
Slide 41: CO2-Strategie – Massnahmen
CO2-Strategie – Massnahmen • Scope 1 & 2: Monatliches CO2- und KPI-Reporting Transparenz • Scope 3: Verbesserung der Transparenz des CO2-footprints von Produkten • Fokus auf kurz- und mittelfristige Ziele Verantwortung • Jährliches, bonusrelevantes CO2-Ziel (20% Gewicht) und mittelfristige Reduktion
Slide 42: CO2-Ziele, KPIs und Auswirkungen
CO2-Ziele, KPIs und Auswirkungen Kurz- und mittelfristige Ziele und KPIs Langfristige Wirkung • Kurzfristiges Ziel [kt CO2] [%] – Bonusrelevant (20% Gewicht), jährlich definiertes CO2-Ziel -70% -80% 300 100 – Auswirkung: 220 Führungskräfte und 1’500 Mitarbeitende 258 250 80 207 • Mittelfristiges Zie
Slide 43: Agenda
Agenda Jahresrückblick C. Buhl Umsatzentwicklung C. Buhl Jahresrechnung T. Knechtle CO2-Strategie C. Buhl Bauindustrie – Ausblick C. Buhl Geberit – Ausblick C. Buhl Zusammenfassung C. Buhl SLIDE 43 BILANZMEDIENKONFERENZ - FY 2021 9. MÄRZ 2022
Slide 44: Ausblick 2022 – Krieg in der Ukraine
Ausblick 2022 – Krieg in der Ukraine • Nettoumsatz in der Ukraine und Russland: ~2% des Konzernumsatzes • Ukraine Zahlen & − Vertriebsgesellschaft mit Hauptsitz in Kiew und ~40 Mitarbeitern Fakten − Keramikfabrik in Slavuta, mehrheitlich für den lokalen Markt, 300 km westlich von Kiew, mit ~550 Mita
Slide 45: Ausblick 2022
Ausblick 2022 • Erheblich erhöhte geopolitische Risiken aufgrund des Krieges in der Ukraine Gesamt- wirtschaft • Zu früh, um mögliche Auswirkungen auf die globale und insb. die europäische Wirtschaft zu beurteilen Kernfragen für die Bauindustrie 2022 • Entwicklung des durch COVID-19 ausgelösten Tren
Slide 46: Agenda
Agenda Jahresrückblick C. Buhl Umsatzentwicklung C. Buhl Jahresrechnung T. Knechtle CO2-Strategie C. Buhl Bauindustrie – Ausblick C. Buhl Geberit – Ausblick C. Buhl Zusammenfassung C. Buhl SLIDE 46 BILANZMEDIENKONFERENZ - FY 2021 9. MÄRZ 2022
Slide 47: Produkteinführungen 2022 – Rohrleitungssysteme
Produkteinführungen 2022 – Rohrleitungssysteme Weitere Markteinführung des neuen Versorgungssystems FlowFit • Neue Presstechnik ermöglich schnellere, sichere und einfache Installation • Optimierter Durchfluss, der kleinere Durchmesser und bessere Hygiene ermöglicht • 2021: Erfolgreiche Einführung in
Slide 48: Produkteinführungen 2022 – Installations- und Spülsysteme
Produkteinführungen 2022 – Installations- und Spülsysteme Spülventil Typ212 für alle 12cm UP-Spülkästen • Perfekt abgestimmtes WC-Spülventil • Dank reduziertem Durchmesser einfacher zu installieren • Rückwärtskompatibel bis 2001 zum bisherigen Spülventil Alpha 8cm – Neuer UP Spülkasten für Indien •
Slide 49: Produkteinführung 2022 – Konnektivität, WC Elektroanschlussdose
Produkteinführung 2022 – Konnektivität, WC Elektroanschlussdose Konnektivität für öffentliche Sanitärräume • Einfache Bluetooth-Konnektivität über Standard-Mobilgeräte für Waschplatz, WC und Urinal • Verbesserte Sauberkeit und Nachhaltigkeit durch optimierte Wassernutzung auf Basis systematischer Da
Slide 50: Investitionen 2022 – Kapazitätserweiterung & Effizienzsteigerung
Investitionen 2022 – Kapazitätserweiterung & Effizienzsteigerung Werks- und Kapazitätserweiterung, Lichtenstein (DE) • Erweiterung des Werks für Installationsrahmen und vorgefertigte Installationssysteme • Zusätzliche vollautomatisierte Produktionslinie • CAPEX: EUR 56 Millionen (2021 - 2024) • Payb
Slide 51: Investitionen 2022 – Kapazitätserweiterung & Effizienzsteigerung
Investitionen 2022 – Kapazitätserweiterung & Effizienzsteigerung Kapazitätserweiterung FlowFit, Jona (CH) • Zusätzliche Spritzgussmaschinen und Montagelinien • Erhöhung der Kapazität für FlowFit um 80% • CAPEX: CHF 7 Millionen (2022 - 2023) • Payback: 4 Jahre Modernisierung Mapress-Produktion, Lange
Slide 52: Investitionen 2022 – Kapazitätserweiterung & Effizienzsteigerung
Investitionen 2022 – Kapazitätserweiterung & Effizienzsteigerung Automatisierung der Glasierung, Carregado (PT) • Automatisierte Glasurlinie mit besserer Prozesskontrolle • Höhere Ausbeute, bessere Qualität und weniger Glasurverbrauch • CAPEX: CHF 4.5 Millionen (2021 - 2023) • Payback: 3.4 Jahre Kap
Slide 53: Weitere Prioritäten 2022
Weitere Prioritäten 2022 • Weiterer Ausbau und erhöhte Kapazitäten für die Verfügbarkeit von digitalen Produktdaten Digitalisierung • Zusätzliche IT-Kapazitäten, z. B. für Vertriebs- und Marketing-Tools, IT-Sicherheit • Jährliche Mehrausgaben von 15 Mio. CHF ab 2022, hauptsächlich für Personal und O
Slide 54: Rohstoffpreise – Historischer Anstieg im Jahr 2022
Rohstoffpreise – Historischer Anstieg im Jahr 2022 Geberit: Monatliche Rohmaterialpreise (währungsbereinigt) Index: Jan 2021 = 100 2021 2022 • Erheblicher Gegenwind in 2022 aufgrund Anstieg der Rohstoffpreise in 2021 130 • Rohstoffpreise im Jan. 2022 +25% gegenüber Jan. 2021 125 • Erwartete Rohstoff
Slide 55: Agenda
Agenda Jahresrückblick C. Buhl Umsatzentwicklung C. Buhl Jahresrechnung T. Knechtle CO2-Strategie C. Buhl Bauindustrie – Ausblick C. Buhl Geberit – Ausblick C. Buhl Zusammenfassung C. Buhl SLIDE 55 BILANZMEDIENKONFERENZ - FY 2021 9. MÄRZ 2022
Slide 56: Zusammenfassung – 2021, ein Rekordjahr für Geberit
Zusammenfassung – 2021, ein Rekordjahr für Geberit • Rekordwachstum bei Nettoumsatz und Ergebnissen • Stabile, industrieführende Margen dank erfolgreichem Lieferketten-Management und Pricing Power • 4. aufeinanderfolgendes Jahr mit zweistelligem Wachstum des Free Cashflows • Wichtige neue Produkte t
Slide 57: Zusammenfassung – Ausblick 2022
Zusammenfassung – Ausblick 2022 • Erheblich gestiegene geopolitische Spannungen und Risiken • Zu früh, um Auswirkungen auf globale und europäische Wirtschaft zu beurteilen • Begrenztes, direktes Geschäfts-Exposure von Geberit in der Ukraine und Russland • Erheblicher Gegenwind durch gestiegene Rohst
Slide 58: Zusammenfassung – Starkes Fundament liefert industrieführende Ergebnisse
Zusammenfassung – Starkes Fundament liefert industrieführende Ergebnisse • Fokussierte Strategie, keine Ablenkungen Nettoumsatz (wb) EBITDA (wb) EPS (wb) • Entscheidungsträger-orientiertes Geschäftsmodell +9% +9% +11% CAGR 2014 - 21 CAGR 2014 - 21 CAGR 2014 - 21 • Fokus auf Innovation und Nachhaltig
Slide 59: Wichtige Daten 2022
Wichtige Daten 2022 • 13. April 2022 • Generalversammlung • 21. April 2022 • Dividendenzahlung • 4. Mai 2022 • Information zum 1. Quartal 2022 • Medieninformation und Telefonkonferenz • 18. August 2022 • Information zum Halbjahresbericht 2022 • Medieninformation und Telefonkonferenz • 3. November 20
Slide 60: Haftungsausschluss
Haftungsausschluss Obwohl Geberit grosse Anstrengungen unternimmt, richtige und aktuelle Aussagen zu machen, können wir keinerlei Garantien und Gewährleistungen zur Richtigkeit und Vollständigkeit der Informationen in diesem Handout übernehmen und lehnen jegliche Haftung aus deren Verwendung ab. All