Ibokin Co., Ltd. · TSE:5699
Ibokin — Q3 2020 Earnings Presentation
27 slides from Ibokin's earnings presentation, December 2020
Slide 1: 2020年12月期 第3四半期 決算説明資料
2020年12月期 第3四半期 決算説明資料 株式会社イボキン （東証JASDAQ：5699）
Slide 2: 本資料の構成
本資料の構成 当社の事業内容………………………………… ２ 2020年12月期 第3四半期について …………10 2020年12月期 通期業績予想について………16 今後の事業展開…………………………………18 株主還元…………………………………………24 1
Slide 3: 当社の事業内容
当社の事業内容 2
Slide 4: 会社概要
会社概要 会社名 株式会社イボキン 代表取締役 高橋 克実 設立 1984年８月 資本金 130,598千円（2020年9月30日時点） 従業員数 150名（連結：2020年9月30日時点） 本 社 ：兵庫県たつの市揖保川町正條379 所在地 工場・支店 ：本社工場、 龍野工場 、阪神事業所 、東京支店 、ＰＭＲ工場 、最終処分場 事業内容 解体事業、環境事業及び金属事業による総合リサイクル事業 グループ企業 株式会社国徳工業 3
Slide 5: 会社沿革
会社沿革 2019年９月 リバーホールディングス株式会社との資本業務提携 2018年８月 東京証券取引所JASDAQスタンダード市場へ上場 2017年４月 株式会社国徳工業の全株式を取得し、100％子会社化 2015年10月 東京都千代田区に東京支店開設 2015年６月 全国の優良企業と包括業務提携締結 2012年12月 兵庫県尼崎市に阪神事業所開設 2008年４月 プラスチック・マテリアル・リサイクル専門工場としてPMR工場開設 2003年10月 揖保川金属株式会社から株式会社イボキンに改名 2002年10月 スクラップ専門工場として龍野工場を開設 1999年12月 ISO14001の認証取
Slide 6: 国内事業所
国内事業所 事業所所在地（国内事業所：5 営業所：2） 本社及び本社工場 事業所及び営業所 子会社 PMR工場 最終処分場 本社及び本社工場 阪神事業所 東京支店 龍野工場 国徳工業 5
Slide 7: 事業内容
事業内容 解体事業・環境事業・金属事業を展開 解体事業 環境事業 金属事業 建築構造物やプラント・機械設備の解 木材・プラスチック等の分別・加工 鉄・非鉄等の再生加工及び販売 体・撤去工事 再生資源の製造販売を含むリサイクル 使用済み自動車 産業廃棄物の収集運搬・中間処理・最 (ELV:End of Life Vehicle）の解体に 終処分 よる再生資源の販売 環境事業 解体事業 金属事業 6
Slide 8: 事業内容（解体事業）
事業内容（解体事業） 解体事業は、あらゆる建築構造物を解体・撤去する事業。 建物を単に解体するだけに留まらず、解体工事現場で発生する瓦礫などの産業廃棄物を自社の中間処 理工場に持ち帰って選別・加工を施すことによって、建築資材などの再生資源として蘇らせてリサイクルす 売上高 るほか、鉄や非鉄などの金属類は別途当社の金属加工工場に持ち帰って選別・加工を行い、金属再生 924百万円 資源として循環させる。当社の環境事業及び金属事業とのシナジーを活かしたサービス提供が可能。 24.0％ （2020年12月期3Q） バックアップとしての環境保全機能を持つことによって、顧客に対する広範な安心・
Slide 9: 事業内容（環境事業）
事業内容（環境事業） 環境事業は、産業廃棄物収集運搬及び中間処理並びに再生資源販売を中心に 売上高 事業を展開。 1,034百万円 26.8％ 製造業、建設業の顧客から、生産工程や建設現場から発生する廃棄物や使用済み （2020年12月期3Q） になった機械類などを自社運送部門が収集するほか、当社工場にて受入れを行い、 選別・加工を施した後、再生資源として販売。 優良産廃処理業者認定取得 イボキン最終処分場 木くずリサイクラー 燃料用一軸破砕機 シュレッダーライン 産業廃棄物処分業（中間処理） 埋立容量 83,042㎥ [破砕・圧縮・切断] 許可品目 許可品目 1．廃プラスチック類 本
Slide 10: 事業内容（金属事業）
事業内容（金属事業） 売上高 金属事業は、1973年当社創業以来46年に亘る事業であり、当社の安定基盤。 1,900百万円 様々な産業活動から発生する鉄や非鉄の金属スクラップを発生元から仕入れて、 49.2％ 自社工場にて選別・加工し、付加価値を高めて電炉など鉄鋼メーカーに出荷する （2020年12月期3Q） ことで、100％リサイクルを達成。 古物商・金属くず商 ◆主な設備 ・ギロチンシャー ・ラバンティシャー ・三方プレス ・シュレッダー ・カタンシャー ・新断プレス 鉄 プレス カタンコロ 真鍮 ステンレス 銅線 金メッキ アルミ 9
Slide 11: 2020年12月期 第3四半期について
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Slide 12: 2020年12月期 第３四半期 連結損益
2020年12月期 第３四半期 連結損益 単位：百万円 2019年12月期 2020年12月期 売上比 売上比 増減額 増減比 3Q 3Q 売上高 4,500 3,860 △ 640 △14.2% 営業利益 251 5.6% 214 5.5% △ 36 △14.7% 経常利益 268 6.0% 292 7.6% 23 8.8% 当期純利益 178 4.0% 212 5.5% 33 18.6% 11
Slide 13: 営業利益の増減要因分析（前年同期比）
2020年12月期 第３四半期 営業利益の増減要因分析（前年同期比） 主に新型コロナウイルス感染拡大の影響により、増収要因が減少し、固定費の増加による要 因を吸収しきれず、営業利益が減少する結果となりました。 単位：百万円 260 +119 250 増収要因 労務費 240 +6 △6 230 251 減価償却費 220 △23 販管費 その他 210 △11 △3 214 200 営業利益 △37 19/12 20/12 3Q 3Q 12
Slide 14: 連結セグメント別業績（売上高）
2020年12月期 第３四半期 連結セグメント別業績（売上高） 単位：百万円 解体事業の完工件数は前年度とほぼ同数ですが、大型工事案件の完工が減少しました。また、金属事業 におけるスクラップ取扱高も前年度とほぼ変わらず堅調に推移しましたが、前年度から続く鉄スクラップ相 場の下げが影響しております。環境事業については、新型コロナウイルス感染拡大の影響を受け、取扱高が 減少しました。 2019年12月期 2020年12月期 セグメント 構成比 構成比 増減額 増減比 3Q 3Q 解体事業 1,064 23.6% 924 23.9% △ 139 △13.1% 環境事業 1,148 25.5% 1,0
Slide 15: 売上高・経常利益（連結）推移
2020年12月期 第３四半期 売上高（連結） 経常利益（連結） （百万円） 解体事業 環境事業 金属事業 8,000 （百万円） 400 6,465 6,250 6,000 5,699 300 5,073 3,564 2,972 4,143 3,860 4,000 3,401 200 350 2,559 1,900 317 292 1,534 277 2,000 1,520 100 1,321 164 1,034 1,255 1,743 91 1,380 977 924 328 0 0 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 2015年 2016年 2017年
Slide 16: 連結貸借対照表
2020年12月期 第３四半期 連結貸借対照表 単位：百万円 2019年 2020年 構成比 構成比 増減額 増減比 12月期末 12月期3Q 流動資産 2,117 46.0% 2,390 49.5% 273 12.9% 現金及び預金 1,226 26.7% 1,269 26.3% 42 3.5% 受取手形及び売掛金 509 11.1% 567 11.8% 58 11.4% 固定資産 2,482 54.0% 2,440 50.5% △ 41 △1.7% 有形固定資産 1,891 41.1% 1,967 40.7% 76 4.0% 無形固定資産 16 0.4% 30 0.6% 14 92.2%
Slide 17: ２０２０年１２月期 通期業績予想について
２０２０年１２月期 通期業績予想について 16
Slide 18: 2020年12月期 通期業績予想
2020年12月期 通期業績予想 連結損益の予想 2020年2月14日に公表しました業績予想を据え置いております 単位：百万円 2019年12月期 2020年12月期 増減額 増減比 売上高 6,250 6,246 △3 △0.1% 営業利益 304 404 100 32.8% 経常利益 350 408 57 16.3% 当期純利益 281 268 △ 12 △4.5% 今後の見通しについて 新型コロナウイルスの感染拡大の長期化により、以下の影響が及ぶ可能性があります。 • 解体事業セグメント 解体工事の着工の延期、完工の遅れ • 環境事業セグメント 再生資源の取扱量の減少、販売単価の低下 •
Slide 19: 今後の事業展開
今後の事業展開 18
Slide 20: 今後の事業展開
今後の事業展開 総合リサイクル企業としての「競争力」を強化 集荷力の強化 集荷力・処理能力の強化 多角化 ビジネスモデルの進化 信頼性の確立 解体事業の営業体制の強化 埋立してきた １級監理技術者の増員 廃棄物を有価物に （出荷先の多様化） シュレッダー後工程の選別ラインの 安全・安心の提供 更新 海外へのアプローチ （出荷先の多様化と 商社的機能の整備） 収益性を高めつつ、社会課題の解決に貢献 19
Slide 21: 集荷力・処理能力の強化＜解体工事の営業体制の強化＞
集荷力・処理能力の強化＜解体工事の営業体制の強化＞ 高まるニーズ 今後の事業展開 高度経済成長期以降（1960年から2000 年）に集中的に整備された膨大な建造物が 従来のターゲットに加え、製鉄所や発電所 順次老朽化しつつあります。 （石炭火力、原子力、風力）等の解体工事の 受注に注力してまいります。 建築物の屋内には、工作機械や医療機械、 発電機や各種タンクなど膨大な数の重量物 重量物撤去部門を拡充してまいります。 が設置されており、これらも更新の時期を 迎えつつあります。 また、世界的な環境保護の意識の高まりを 受け、日本政府もエネルギー効率の悪い設 備や、CO2高排出
Slide 22: ビジネスモデルの進化 埋立してきた廃棄物を有価物に
ビジネスモデルの進化 埋立してきた廃棄物を有価物に（出荷先の多様化） 環境事業 解体事業 金属事業 小型家電や機器類を破砕した後の非鉄金属やプラスチックの選別ラ インを更新して、破砕選別精度を上げてリサイクル技術の向上を図 り、処理能力も併せて増強します。 その結果として、従来埋立処理していたシュレッダーダストの大半を、 有価物としてプラスチック再生事業者に売却するように商流を見直す ことで、より環境に配慮したビジネスモデルとなり、収益力のUPにも つながります。 21
Slide 23: ビジネスモデルの進化 海外へのアプローチ
ビジネスモデルの進化 海外へのアプローチ（出荷先の多様化と商社的機能の整備） 環境事業 解体事業 金属事業 金属類の出荷先をグローバルに拡充し収益およびリサイクル率を高めてまいり ます。 出荷先の拡充にともない金属類については自社の処理工程から発生したもの だけでなく、各取引先からも積極的に集荷を進めて収益力UPを進めてまいりま す。 22
Slide 24: 信頼性の確立
信頼性の確立 1級監理技術者の増員 安全・安心の提供 大型解体工事への積極的な対応 目に見えない「安心」という付加価値の提供 顧客の持続的なパートナーとしての 信頼性・優位性 信頼性の獲得 当社は「特定建設業」許可を取得しており、１級国家 業界としていち早く環境マネジメントシステ 資格を持つ監督員（監理技術者）が多数在籍している １ ム（ISO14001）取得（1999年） ので複数の大型工事案件を元請として同時並行で施工 できます。 今後ますます増加する解体工事への施策として1971 2 「優良産業廃棄物処理業者」認定 年に制定された建設業の許可に係る28業種区分が45 年ぶりに見直
Slide 25: 株主還元
株主還元 24
Slide 26: 株主還元 １株あたり配当金
株主還元 １株あたり配当金 2018年12月期 2019年12月期 2020年12月期 27.0円 1 株 あ た り 配 当 金 （普通配当24.0円） 30.0円 30.0円 （記念配当 3.0円） （利益配分に関する基本方針） 当社グループは、株主の皆様への安定配当を継続することを基本としつつ、将来の事業展開 と財務体質の強化のために必要な内部留保の充実を勘案して配当を行うことを基本方針とし ております。 （円） 30 （％） 50 20 2020年度配当は1株あたり 25 30円を予定 配当性向についてもさらに 10 高い水準を目指す。 0 0 2018年12月期 2019年12月期
Slide 27: IRに関するお問い合わせ先
天然資源の採掘から都市鉱山の活用へ IRに関するお問い合わせ先 管理本部 経営企画チーム TEL：0791-72-5088 FAX：0791-72-7400 URL：https://www.ibokin.co.jp/ 本資料における注意事項 本資料は投資家の参考に資するよう、弊社の現状を理解していただくために作成したものです。 本資料には、弊社に関連する見通し、将来に関する計画、経営目標などが記載されています。これら将来の見通しに関する記述 は、将来の事象や動向に関する現時点での仮定に基づくものであり、当該仮定が必ずしも正確であるという保証はありません。 様々な要因により、実際の業績が本書の記