Gome Retail Holdings Limited · HKEX:493
Gome Retail — H1 2007 Earnings Presentation
23 slides from Gome Retail's earnings presentation, Aug 23, 2007
Slide 1: 2007年中期业绩发布会
年中期业绩发 年中期业绩发布 2007年中期业绩发布会 年 2007年 年8月 2007年 月 月23日 8月 日 日 23日
Slide 2: 法律免责声明
法律免责声 法律免责声明 责声明 This presentation and the accompanying slides (the “Presentation”) which have been prepared by GOME Electrical Appliances Holding Limited (“GOME” or the “Company”) do not constitute any offer or invitation to purchase or subscribe for any securities, and shall not form the basis for
Slide 3: 国美电器——中国最大的电器及消费电子产品连锁零售企业
国美电器—— 国美电器——中国最大的电器及消费电子产品连锁零售企业 ——中国最大的电器及消费电子产品连锁零售企业 行业的创新者 满足消费者的需求 #1 良好的供应商关系 最广泛的区域覆盖与门店网络 在快速发展的中国市场居于领导地位 具有国际竞争力的商业品牌 业内最优秀的管理团队致力于公司的发展和提升企业价值 HK000JDC Confidential 3
Slide 4: 国美电器2007年中期重点事项摘要
国美电器2007年中期重点事项摘要 国美电器 年中期重点事项摘要 营运重点 优化零售网络； 优化零售网络； 细分门店类型， 细分门店类型，重点加强了对旗舰店的经营管理； 重点加强了对旗舰店的经营管理； 推动延保业务， 推动延保业务，拓展服务范围； 拓展服务范围； 启动呼叫中心， 启动呼叫中心，提升顾客满意度； 提升顾客满意度； 发挥合并效应。 发挥合并效应。 中期业绩 实现销售收入人民币212亿元 实现销售收入人民币 亿元， 亿元，净利润人民币4.1亿元 净利润人民币 亿元； 亿元； 〔不考虑可换股债券之衍生工具公允价值评估造成的账面利润减少， 不考虑可换股债券之衍生工具公允价值评估造成的账面
Slide 5: 国美电器2007年上半年的经营情况
1 国美电器2007年上半年的经营情况 国美电器 年上半年的经营情况 2 国美电器2007年上半年的业绩表现 国美电器 年上半年的业绩表现 3 国美电器未来的营运思路及愿景 HK000JDC Confidential 5
Slide 6: 2007年的经营策略进一步取得成效
年的经营策略进一步取得成效 2007年的经营策略进一步取得成效 2007年以提升经营效益 经营效益为 效益为首要目标 首要目标的经营策略 经营策略， 策略，在2007年上半年取得显 年上半年取得显著成效 门店精细 店精细化管理 同店销 同店销售额 同比0.59% 放缓门店 缓门店扩张 扩张速度 速度， 速度，网络进一步优化 络进一步优化 综合毛利率 同比1.41% 供应商条款改善 营运利 营运利润率 同比0.67% 同比11.80% 商品结 商品结构优化及差异化 每平方米销 每平方米销售 环比9.76% 拓展增值服务业务 拓展增值服务业务范 务业务范围 HK000JDC Confidentia
Slide 7: 2007年中期的表现
2007年中期的表现 2007年中期的表现 门店数量 销售收入 700 30,000 600 百万人民币 25,000 500 20,000 400 间 654 15,000 300 587 24,729 10,000 21,157 200 17,959 263 12,647 12,167 100 5,000 144 0 0 2004 2005 2006 1H2007 2004 2005 2006 1H2006 1H2007 城市覆盖 城市覆盖率 期末门 期末门店营业面 营业面积 180 2,500,000 2,453,000 2,220,000 160 2,000,000 140 120 1
Slide 8: 2007年中期经营效率的回升
2007年中期经营效率的回升 2007年中期经营效率的回升 同店销 同店销售额增长 每平方米销 每平方米销售额 人民币 人民币/平方米 3.00% 每平方米销售额在 2.20% 继续回升 2Q2007继续回升 6,000 2.00% 1.63% 5,000 1.00% 0.59% 4,000 0.16% 3,000 0.00% 2004 2005 2006 1Q2007 1H2007 2,000 -1.00% 1,000 -2.00% 0 1Q06 2Q06 3Q06 4Q06 1Q07 2Q07 -2.50% -3.00% 注：1H2007可比门店数量 可比门店数量236家 可比门店数量 家
Slide 9: 经营费用率变动趋势
经营费用率变动趋势 经营费用率 经营费用率变动趋势 用率变动趋势 主要营销费 主要营销费用率 营销费用率变动趋势 用率变动趋势 12% 5% 营销费用 管理费用 其他经营费用 租金 薪酬 水电费 4% 10% 4% 8% 3% 3% 6% 2% 4% 2% 1% 2% 1% 0% 0% 1Q05 2Q05 3Q05 4Q05 1Q06 2Q06 3Q06 4Q06 1Q07 2Q07 1Q05 2Q05 3Q05 4Q05 1Q06 2Q06 3Q06 4Q06 1Q07 2Q07 HK000JDC Confidential 9
Slide 10: 利润率变动趋势
利润率变动趋势 综合毛利率 净利润率 18% 16% 14% 综合毛利率在 12% 内上升 1H2007内上升 10% 较1H2006 1H2007较 8% 利润率上升 6% 4% 2% 0% 1Q05 2Q05 3Q05 4Q05 1Q06 2Q06 3Q06 4Q06 1Q07 2Q07 注： 净利润率： 净利润率：未扣除少数股东收益及未考虑可换股债券之衍生工具公允价值评估导致的账面损失。 未扣除少数股东收益及未考虑可换股债券之衍生工具公允价值评估导致的账面损失。 综合毛利率=(毛利 综合毛利率 毛利+其他收入 毛利 其他收入) 销售收入 其他收入 /销售收入 HK000JDC Confi
Slide 11: 2007年中期的门店网络
年中期的门 年中期的门店网络 2007年中期的 店网络 集团总数 国美电器 永乐电器 旗舰店 38 27 11 标准店（ 标准店（含超市店） 含超市店） 605 436 169 专业店 11 3 8 门店合计 654 466 188 其中： 其中： 一级城市 420 293 127 二级城市 234 173 61 上半年净增门店数 67 71 -4 其中网络优化： 其中网络优化： 国美转永乐 -4 +4 永乐转国美 +7 -7 关闭门店数 -21 -10 -11 进入城市总数 168 138 52 其中： 其中：一级城市 27 21 10 二级城市 141 117 42 上半年新进入城市数 8
Slide 12: 国美电器2007年上半年的业绩表现
1 国美电器2007年上半年的经营情况 国美电器 年上半年的经营情况 2 国美电器2007年上半年的业绩表现 国美电器 年上半年的业绩表现 3 国美电器未来的营运思路及愿景 HK000JDC Confidential 12
Slide 13: 财务业绩持续增长
财务业绩持 财务业绩持续增长 (百万元人民币 百万元人民币) 06年上半年 07年上半年 较06年上半年变 年上半年变化 收入 12168 21157 73.88% 毛利润 毛利润 1156 1942 67.99% 营运利 营运利润 433 894 106.47% 净 利润 345 395 14.49% 每股盈利 19分 13分 31.58% 不考虑可换股债 券之衍生工具公 净利润 290 806 177.93% 允价值评估所导 致的账面利润减 少人民币4.11亿 少人民币 亿 每股盈利 16分 分 26分 62.50% 元的影 元的影响 HK000JDC Confidential 13
Slide 14: 2007年中期产品收入构成分析
年中期产 年中期产品收入构成分析 2007年中期 以产品分类 品分类(未 未经审计) 经审计 年上半年 06年 年上半年 07年 小家电 小家电 数码产品 数码产品 数码产品 数码产品 小家电 小家电 9.05% 6.64% 6.55% 9.82% 电脑 影音产 影音产品 影音产 影音产品 3.95% 29.42% 电脑 29.91% 3.87% 通讯产品 讯产品 通讯产品 讯产品 16.76% 14.91% 冰箱和洗衣机 冰箱及洗衣机 空调 空调 18.29% 18.61% 15.57% 16.65% 总额: 亿人民币 总额 121.68亿人民币 总额: 亿人民币 总额 211.57亿人民币
Slide 15: 地域收入构成分析
地域收入构成分析 以地区 以地区分 (未 未经审计) 经审计 年上半年 06年 年上半年 07年 北京 上海 17% 16% 其他 40% 天津 北京 9% 其他 11% 36% 成都 深圳 7% 10% 重庆 天津 6% 福州 广州 广州 5% 深圳 成都 8% 12% 10% 6% 7% 总额: 亿人民币 总额 121.68亿人民币 总额: 亿人民币 总额 211.57亿人民币 HK000JDC Confidential 15
Slide 16: 稳定的供应商合作
稳定的供应 定的供应商合作 年上半年国 年上半年国美前5大主要供 2006年上半年 美前 大主要供应 大主要供应商占销 商占销售百分比 40% 30.6% 30% 20% 11.0% 10% 5.4% 5.4% 4.8% 4.0% 0% 海尔 三星 海信 松下 美的 前 5大供应商总计 2007年上半年 2007年上半年国 年上半年国美前5 美前5大主要供应 大主要供应商占销 商占销售百分比 60% 50% 40% 31.4% 30% 20% 11.8% 10% 6.0% 4.8% 4.6% 4.2% 0% 海尔 三星 索尼 美的 诺基亚 前 5大供应商总计 HK000JDC Confiden
Slide 17: 销售效率改善
销售效率改善 同店销 同店销售额 06年上半年 07年上半年 236家门店 101.54亿人民币 101.54亿人民币 102.14亿人民币 102.14亿人民币 0.59% 占总收入百分比 83.45% 48.28% 加权平均营业 平均营业面 营业面积 119万平方米 236万平方米 同比11.8% 每平方米销 每平方米销售额 20400人民币 人民币 18000人民币 人民币 环比9.76% 注：环比指2007年上半年与2006年下半年进行比较 HK000JDC Confidential 17
Slide 18: 综合毛利率及其它收入分析
综合毛利率及其它收入分析 综合毛利率组 合毛利率组成 年上半年的其它收入组 年上半年的其它收入组成 07年上半年的其它收入 占总收入百分比 人民币 人民币百万 毛利 其他收入 综合毛利率 (%) 4,000 20% 其它 空调安装管理费 5% 18% 4% 3,500 14.92% 16% 来自母集团管理费 来自供应商 3,000 13.51% 14% 10% 81% 1,214 2,500 12% 2,000 10% 8% 1,500 488 6% 1,000 1942 4% 500 1156 2% 总额: 总额 12.14亿 亿人民币 人民币 0 0% 年上半年 06年上半年 年上半年 0
Slide 19: 经营费用分析
经营费用分析 经营费用分析 12% 10.91% 10.69% 9.96% 其他经营费 其他经营费用 经营费用 其他经营费 0.63% 其他经营费用 经营费用 10% 其他经营费 其他经营费用 经营费用 0.99% 0.93% 0.49% 管理费 管理费用 1.07% 管理费 管理费用 0.70% 1.29% 1.69% 管理费 管理费用 8% 0.65% 1.72% 1.16% 0.5% 1.79% 1% 0.83% 1.08% 0.77% 0.71% 6% 1.09% 0.78% 1.12% 0.42% 0.37% 0.40% 营销费用 营销费用 1.57% 营销费用 营销费用 1.53%
Slide 20: 资产负债表主要指标
资产负债表主要指 资产负债表主要指标 表主要指标 (百万元人民币 百万元人民币) 2006年 2007年上半年 较2006年变化 现金及现 金及现金等价物 1,452 7,268 400.55% 抵押存款 7,449 10,353 38.99% 存货 4,883 4,692 3.91% 存货周转天数 53天 45天 8天 应付帐款及应 款及应付票据 12,615 15,156 20.14% 应付帐款及应 款及应付票据周 135天 130天 5天 转天数 HK000JDC Confidential 20
Slide 21: 国美电器未来的营运思路及愿景
1 国美电器2007年上半年的经营情况 国美电器 年上半年的经营情况 2 国美电器2007年上半年的业绩表现 国美电器 年上半年的业绩表现 3 国美电器未来的营运思路及愿景 HK000JDC Confidential 21
Slide 22: 国美电器的愿景和战略
国美电器的愿景和战略 #1 提高核心竞争 提高核心竞争力 竞争力，成为具有最佳规 具有最佳规范的领 范的领先的中国 先的中国零售公司 #2 力争于2007至2011五年内把全国市场占有率提高到20%以上 #3 与供应商的利益共享， 与供应商的利益共享，建立战略合作关系以实现互利的长久发展 #4 实施多品牌以及门 施多品牌以及门店模式差异化的经营战 店模式差异化的经营战略 经营战略 #5 向客户 向客户提供全面服务 提供全面服务，为顾客提供最 为顾客提供最满 客提供最满意的消费 意的消费体验，提升忠诚 提升忠诚度 #6 将经营优 将经营优势由传统家 传统家电延伸到消费电 延伸到消费电子 费电子产
Slide 23: 2007年下半年的发展目标
年下半年的发 年下半年的发展目标 2007年下半年的 展目标 运营目 运营目标 财务目 财务目标 继续理性 继续理性扩张 理性扩张及优化 扩张及优化门 及优化门店网络 店网络 同店销 同店销售额正增长 正增长 按计划开设、 开设、改造不同类 改造不同类型的门 型的门店 改善和提升每平方米销 改善和提升每平方米销售额 计划进入7-10个新城市 综合毛利率继续 合毛利率继续提高 继续提高 继续实施 继续实施门店精细 店精细化管理措施 费用率保持平稳 用率保持平稳 产品差异化 提升客户 提升客户服务 拓展增值服务 拓展增值服务 管理层将 管理层将致力于 层将致力于巩 致力于巩固本集团 固本集团在中国