Banco Bpm Spa · MIL:BAMI
Banco Bpm Spa — Banco Popolare — H1 2012 Earnings Presentation
61 slides from Banco Bpm Spa's earnings presentation, Aug 28, 2012
Slide 1: Presentazione dei risultati al 30 Giugno 2012
Presentazione dei risultati al 30 Giugno 2012 Pier Francesco Saviotti, Amministratore Delegato Verona, 28 agosto 2012 alle ore 19:15 CET – conference call & webcast 1
Slide 2: Disclaimer
Disclaimer La distribuzione di questa presentazione in alcune giurisdizioni potrebbe essere sottoposta a vincoli previsti dalla legge o dalle normative vigenti. Pertanto sarà responsabilità di chiunque in possesso di questo documento informarsi ed ottemperare a tali vincoli. Per quanto applicabile i
Slide 3: Agenda
Agenda Risultati consolidati al 30 giugno 2012 Pagina • Messaggi di sintesi 3 • Analisi del conto economico 6 • Focus su funding e liquidità 20 • Focus su impieghi, costo del rischio e qualità del credito 24 • Adeguatezza patrimoniale 32 • Conclusioni 34 Appendice 36 3
Slide 4: Messaggi di sintesi sulle principali aree di interesse (1/2)
Messaggi di sintesi sulle principali aree di interesse (1/2) Performance Redditività del core business commerciale Pur in un contesto di mercato ancora difficile, il Gruppo cresce su base annua nelle principali componenti di ricavo… ~72.000 conti correnti incrementali Retail nel primo semestre 201
Slide 5: Messaggi di sintesi sulle principali aree di interesse (2/2)
Messaggi di sintesi sulle principali aree di interesse (2/2) Liquidità e Qualità del Capitale funding credito Si conferma un eccellente profilo di Costo del rischio di credito del Rilevante crescita del Core Tier 1 che liquidità del Gruppo caratterizzato da una Gruppo, su base omogenea, passa
Slide 6: Agenda
Agenda Risultati consolidati al 30 giugno 2012 Pagina • Messaggi di sintesi 3 • Analisi del conto economico 6 • Focus su funding e liquidità 20 • Focus su impieghi, costo del rischio e qualità del credito 24 • Adeguatezza patrimoniale 32 • Conclusioni 34 Appendice 36 6
Slide 7: Conto economico consolidato 1° semestre 2012: variazione annuale
Gruppo Banco Popolare Conto economico consolidato 1° semestre 2012: variazione annuale PPA INCLUSA linea per linea PPA ESCLUSA linea per linea Voci del conto econom ico riclassificate 1° sem . 2012 1° sem . 2011 Variaz. 1° sem. 2012 1° sem. 2011 Variaz. €/m ln Margine di interesse 916,7 890,9 2,9% 9
Slide 8: Conto economico consolidato 2° trimestre 2012: variazione trimestrale
Gruppo Banco Popolare Conto economico consolidato 2° trimestre 2012: variazione trimestrale PPA INCLUSA linea per linea PPA ESCLUSA linea per linea Voci del conto econom ico riclassificate 2°trim . 2012 1° trim. 2012 Variaz. 2°trim. 2012 1° trim . 2012 Variaz. €/mln Margine di interesse 445,3 471,4
Slide 9: Conto economico consolidato del 1° semestre 2012: scomposizione
Gruppo Banco Popolare Conto economico consolidato del 1° semestre 2012: scomposizione 1° sem. 2012 1° sem. 2012 Gruppo Banco Banco Voci del conto economico riclassificate Popolare Popolare Banca Italease PPA ex-BPI PPA Italease €/mln (PPA linea per (Standalone) pre PPA linea) pre PPA Margine di inte
Slide 10: Impatti economici rilevanti nel 1° semestre 2012
Gruppo Banco Popolare Impatti economici rilevanti nel 1° semestre 2012 €/mln ELEMENTI RILEVANTI DELLA NORMALIZZAZIONE 1° sem. 2012 2° trim. 2012 1° trim. 2012 lordo netto lordo netto lordo netto - BUY-BACK TIER I e TIER II 109,9 73,6 0,0 0,0 109,9 73,6 (voce di conto economico: Risultato Netto Finan
Slide 11: Conto economico consolidato 'normalizzato' del 1° semestre 2012
Gruppo Banco Popolare Conto economico consolidato ‘normalizzato’ del 1° semestre 2012 Partecipazioni: Plusvalenze Buy-back Istanza Bilancio PPA ex-BPI Bilancio Fair Value perdite nette e Voci del conto econom ico riclassificate - €/m ln Bilancio Tier I e rim borso senza PPA e Italease Senza PPA Opti
Slide 12: Margine di interesse
Gruppo Banco Popolare Sostanzialmente stabile il portafoglio di Margine di interesse Titoli di Stato nel trimestre Variazione annuale e trimestrale Spread medio del costo del funding istituz. €/mln Banco Popolare ‘Standalone’ Italease +2,9% 161bps -5,5% 159bps 141bps 916,7 471,4 890,9 445,3 24,0 22,
Slide 13: Margine di interesse della rete commerciale
Gruppo Banco Popolare Margine di interesse della rete commerciale* Evoluzione spread da clientela Margine di interesse della rete commerciale evoluzione trimestrale €/mln Tot. spread 2,44% 2,45% 2,50% 2,53% 2,58% 2,33% -6,1% da clientela -10,1% 2,97% 2,99% 487 2,61% 482 Mark-up 2,36% 2,35% 2,43% 481
Slide 14: Commissioni nette
Gruppo Banco Popolare Commissioni nette Analisi delle commissioni nette Evoluzione trimestrale €/mln €/mln Media trim. 1° sem. 2012 1° sem. 2011 * Var. % Media trim. H1 2012: 339,2 H1 2011: 327,5 Servizi di gestione, intermediazione e consulenza 339,8 310,2 9,5% 341,6 334,2 336,7 Tenuta e gest. cc e
Slide 15: Risultato Netto Finanziario
Gruppo Banco Popolare Risultato Netto Finanziario Risultato Netto Finanziario (RNF) di Gruppo €/mln Risultato FVO * Elementi non ricorrenti: +140,1mln (lordi) +34,7% 335,1 335,1 248,7 (senza FVO) 38,7 -30,2 195,0 -212,7 -109,9 1° sem. 2011 1° sem. 2012 Aletti 145 FVO cumulata al UFFICIALE Plusvalenz
Slide 16: Portafoglio titoli di Stato: evoluzione
Gruppo Banco Popolare Portafoglio titoli di Stato: evoluzione Totale portafoglio titoli di Stato Totale portafoglio titoli di Stato: con dettaglio Italia (valori nominali) classificazione contabile €/mln 12.248 100% 100% 100% 100% 11.944 11.583 326 0,2% 0,5% 0,2% 0,2% 314 * 382 10.677 62,1% 75,7% 82
Slide 17: Portafoglio titoli di Stato: analisi al 30/06/2012
Gruppo Banco Popolare Portafoglio titoli di Stato: analisi al 30/06/2012 €/mln TOTALE PORTAFOGLIO TITOLI GOVERNATIVI (VALORI NOMINALI) Classificazione contabile I titoli di Stato italiani, che rappresentano oltre il 97% PAESE NOMINALE COMP. % HFT AFS HTM del totale, sono prevalentemente classifica
Slide 18: Oneri operativi: costi per il personale
Gruppo Banco Popolare Oneri operativi: costi per il personale Costi del personale Andamento trimestrale €/mln -3,4% €/mln 758,4 377,0 381,4 371,5 381,0 365,7 367,0 Oneri non 6,6 ricorrenti 6,6 -2,5% 732,7 48,5 751,8 1° sem. 2011 1° sem. 2012 1° tr.11 2° tr.11 3° tr.11 4° tr.11 1° tr.12 2° tr.12 N. R
Slide 19: Oneri operativi: altri costi
Gruppo Banco Popolare Oneri operativi: altri costi Totale altri costi Andamento trimestrale Altre spese amministrative Ammortamenti Altre spese amministrative Ammortamenti (1) (1) €/mln €/mln -3,3% 451,3 436,9 229 229 222 216 223 214 69,7 66,1 33 -2,8% 32 38 36 47 31 381,6 370,8 190 191 197 188 183
Slide 20: Agenda
Agenda Risultati consolidati al 30 giugno 2012 Pagina • Messaggi di sintesi 3 • Analisi del conto economico 6 • Focus su funding e liquidità 20 • Focus su impieghi, costo del rischio e qualità del credito 24 • Adeguatezza patrimoniale 32 • Conclusioni 34 Appendice 36 20
Slide 21: Raccolta diretta con focus sul Retail
Gruppo Banco Popolare Raccolta diretta con focus sul Retail Totale raccolta diretta da clientela (dati puntuali) Di cui: Segmenti core (‘Retail’ + ‘Private’) €/mld -11,6% -1,4% Var % dal 107,7 30/06/11 -2,0% 3,2 100,2 +0,3% 2,6 96,6 -13,1% 95,2 -61,2% 13,0 5,4 1,5 5,5 -25,4% 4,1 1,2 -68,5% 55,6 55,0
Slide 22: Ottima posizione di liquidità
Gruppo Banco Popolare Ottima posizione di liquidità Totale attivi liquidi (Titoli) Rapporto totale attivi liquidi su Totale Attivo €/mld ~€25mld 17,6% 18,4% Ulteriori Titoli 14,7% stanziabili in BCE 10,7 €10,7mld1 11,8% Esposizione BCE, di cui 13,9 €13,5mld LTRO a 3 anni 30/09/2011 31/12/2011 31/03/
Slide 23: Profilo scadenze e copertura funding
Gruppo Banco Popolare Profilo scadenze e copertura funding Profilo funding istituzionale €/mld Scadenze BP Standalone Scadenze Italease Emissioni 2011: €6,5mld Emissioni 1° sem. 2012: 0 Scadenze 2011: €2,3mld Le scadenze 1° sem. 2012 includono €1,2mld del buy-back* 5,2 4,2 0,1 3,6 3,1 0,5 2,9 1,3 3,
Slide 24: Agenda
Agenda Risultati consolidati al 30 giugno 2012 Pagina • Messaggi di sintesi 3 • Analisi del conto economico 6 • Focus su funding e liquidità 20 • Focus su impieghi, costo del rischio e qualità del credito 24 • Adeguatezza patrimoniale 32 • Conclusioni 34 Appendice 36 24
Slide 25: Impieghi: focus su Retail e PMI
Gruppo Banco Popolare Impieghi: focus su Retail e PMI Impieghi lordi di Gruppo Impieghi per segmenti verso clientela della rete commerciale Commenti €/mld (dati puntuali) (dati medi) • La variazione degli impieghi lordi è più sensibile nel -5,2% 1° sem. 2012 segmento Grandi Imprese (-21,6% a/a e -17
Slide 26: Qualità del credito: costo del rischio creditizio
Gruppo Banco Popolare Qualità del credito: costo del rischio creditizio Rettifiche su crediti a conto economico Evoluzione trimestrale delle rettifiche su crediti €/mln €/mln BP Standalone 1° sem. 12 1° sem. 11 Var. % 185 202 174 Gruppo 164 168 167 • Rettifiche nette 398,1 399,7 -0,4% su crediti 207
Slide 27: Qualità del credito: evoluzione crediti dubbi del Gruppo
Gruppo Banco Popolare Qualità del credito: evoluzione crediti dubbi del Gruppo Sofferenze lorde Incagli lordi TOTALE CREDITI DUBBI LORDI €/mln €/mln +10,6% +0,5% +6,9% al netto degli +3,9% scaduti tra 91 e 180gg. +1,4% €/mln 6,025 6,412 6,662 4,704 4,729 +9,4% 4,663 +1,8% Di cui: 535 Di cui: 348 sca
Slide 28: Qualità del credito: copertura dei crediti dubbi del Gruppo
Gruppo Banco Popolare Qualità del credito: copertura dei crediti dubbi del Gruppo Evoluzione della copertura dei crediti dubbi 30/06/12 31/03/12 31/12/11* 95,0% al • Copertura Sofferenze: 31/12/10 - Copertura totale (incluse le garanzie reali) 95,8% 97,0% 96,4% - Contabile (inclusi gli stralci) 54,3
Slide 29: Qualità del credito: focus sul BP 'Standalone'
Banco Popolare ‘Standalone’ Qualità del credito: focus sul BP ‘Standalone’ Crediti dubbi lordi BP ‘Standalone’ Copertura crediti dubbi +10,5% al netto degli €/mln scaduti tra 91 e 180gg. +13,8% Var % dal +3,4% 31/12/11 30/06/12 31/03/12 31/12/11* • Sofferenze: Di cui: 493 Di cui: 322 11.068,3 92,8%
Slide 30: Flussi di nuovi crediti deteriorati
Banco Popolare ‘Standalone’ Flussi di nuovi crediti deteriorati Solo ingressi, non vengono nettate le uscite dalle classi di appartenenza (in linea con le precedenti esposizioni). Evoluzione trimestrale dei flussi lordi dei crediti deteriorati €/mln -38,1% Media trimestrale: €1.749 -36,3% 2,106 1,78
Slide 31: Italease: significativo 'downsizing' e 'derisking'
Italease Italease: significativo ‘downsizing’ e ‘derisking’ Evoluzione dei crediti lordi di Italease €/mld Suddivisione per categoria di crediti Suddivisione tra ‘Release’ e ‘Italease Residuale’ -34,4% 12,5 12,5 -2,6% 9,9 9,9 4.5 8,6 4.9 8,6 8,4 8,2 8,4 8,2 2.7 3.8 2.6 2.6 2.6 3.6 3.5 3.5 8.0 7.2 7.
Slide 32: Agenda
Agenda Risultati consolidati al 30 giugno 2012 Pagina • Messaggi di sintesi 3 • Analisi del conto economico 6 • Focus su funding e liquidità 20 • Focus su impieghi, costo del rischio e qualità del credito 24 • Adeguatezza patrimoniale 32 • Conclusioni 34 Appendice 36 32
Slide 33: Evoluzione dei coefficienti patrimoniali nel 1° semestre 2012
Gruppo Banco Popolare Evoluzione dei coefficienti patrimoniali nel 1° semestre 2012 Coefficienti patrimoniali del Gruppo Banco Popolare: Core Tier 1 al 10,2% 14,1% Total 11,3% 9,6% 11,7% capital -64bps Tier 1 8,3% 10,2% Core Tier 1 7,1% 31/12/11 30/06/12 Buffer EBA per 30/06/2012 Dati contabili Dati
Slide 34: Agenda
Agenda Risultati consolidati al 30 giugno 2012 Pagina • Messaggi di sintesi 3 • Analisi del conto economico 6 • Focus su funding e liquidità 20 • Focus su impieghi, costo del rischio e qualità del credito 24 • Adeguatezza patrimoniale 32 • Conclusioni 34 Appendice 36 34
Slide 35: Conclusioni: obiettivi raggiunti
Conclusioni: obiettivi raggiunti Rafforzamento patrimoniale: Core Tier 1 contabile al 10,2%; Core Tier 1 EBA compliant al 9,6%. Eccellente profilo di liquidità: €25mld di totale di attivi liquidi (di cui €10,7mld stanziabili e non utilizzati); Attivi liquidi/Totale attivo al 18,4% (vs. 1
Slide 36: Appendice
Appendice 6 = _ 5) BANCOPOPOLARE
Slide 37: Note metodologiche (1/6)
Appendice Note metodologiche (1/6) 1. Impatti sul conto economico derivanti dalla Purchase Price Allocation dell’operazione di aggregazione del Gruppo Banca Popolare Italiana e del Gruppo Banca Italease In applicazione di quanto previsto dal principio contabile internazionale di riferimento (IFRS 3)
Slide 38: Note metodologiche (2/6)
Appendice Note metodologiche (2/6) 1. A. - Aggregazione del Gruppo Banca Popolare Italiana Margine di interesse: l’impatto sul conto economico del primo semestre 2012 è pari a -16,4 milioni (-8,1 milioni nel secondo trimestre) ed a -44,9 milioni al 30 giugno 2011, ed è principalmente riconducibile a
Slide 39: Note metodologiche (3/6)
Appendice Note metodologiche (3/6) 1. B. - Aggregazione del Gruppo Banca Italease Margine di interesse: l’impatto sul conto economico è pari a -10,0 milioni al 30 giugno 2012 (-3,1 milioni nel secondo trimestre 2012) ed a -22,7 milioni al 30 giugno 2011 ed è riconducibile al minor valore attribuito
Slide 40: Note metodologiche (4/6)
Appendice Note metodologiche (4/6) 2. Modifiche intervenute nell’area di consolidamento Nell’ambito delle società consolidate integralmente si segnala che già dal primo trimestre 2012 le società B.P.I. International UK, Istituto Pisano Leasing S.p.A. e Tirrena Professional Factor S.p.A. non sono più
Slide 41: Note metodologiche (5/6)
Appendice Note metodologiche (5/6) 3. Principali componenti economiche non ricorrenti incluse nel conto economico dei due periodi posti a confronto In conformità alle indicazioni della Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006 nel commento sull’andamento economico della gestione vengono
Slide 42: Note metodologiche (6/6)
Appendice Note metodologiche (6/6) 4. Altre note esplicative Si evidenzia che il conto economico al 30 giugno 2012 non include la quota di pertinenza del risultato realizzato nel semestre dalle collegate Alba Leasing S.p.A. ed Energreen S.A., in quanto alla data di redazione della Relazione Finanzia
Slide 43: Stato patrimoniale riclassificato del Gruppo
Appendice: Gruppo Banco Popolare Stato patrimoniale riclassificato del Gruppo Stato patrimoniale consolidato riclassificato Voci dell'attivo riclassificate 30/06/2012 31/12/2011 (*) Variazioni (migliaia di euro) Cassa e disponibilità liquide 512.089 577.957 (65.868) (11,4%) Attività finanziarie e de
Slide 44: Conto economico consolidato ufficiale: evoluzione trimestrale
Appendice: Gruppo Banco Popolare Conto economico consolidato ufficiale: evoluzione trimestrale Voci del conto econom ico riclassificate - €/m ln 2° Tr. 12 1° Tr. 12 4° Tr. 11 3° Tr. 11 2° Tr. 11 1° Tr. 11 Margine di interesse 445,3 471,4 458,3 461,3 444,2 446,7 Utili (perdite) delle partecipazioni v
Slide 45: Effetto PPA: evoluzione trimestrale
Appendice: Gruppo Banco Popolare Effetto PPA: evoluzione trimestrale Voci del conto econom ico riclassificate - €/mln 2° Tr. 12 1° Tr. 12 4° Tr. 11 3° Tr. 11 2° Tr. 11 1° Tr. 11 Margine di interesse (11,2) (15,3) (27,8) (31,5) (33,3) (34,3) Utili (perdite) delle partecipazioni valutate al patrimonio
Slide 46: Conto economico pre PPA: evoluzione trimestrale
Appendice: Gruppo Banco Popolare Conto economico pre PPA: evoluzione trimestrale Voci del conto e conom ico riclas sificate - €/m ln 2° Tr. 12 1° Tr. 12 4° Tr. 11 3° Tr. 11 2° Tr. 11 1° Tr. 11 Margine di interesse 456,5 486,7 486,1 492,8 477,5 481,0 Utili (perdite) delle partecipazioni valutate al p
Slide 47: Memo: Conto economico consolidato 'normalizzato' del 1°sem.2011
Appendice: Gruppo Banco Popolare Memo: Conto economico consolidato ‘normalizzato’ del 1°sem.2011 Plusvalenze e Plusvalenza su Fondi di Bilancio PPA ex-BPI Bilancio Fair Value impairment cessione ICBPI e solidarietà e Voci del conto economico riclassificate - €/mln Bilancio senza PPA e Italease Senza
Slide 48: Conto economico 'normalizzato' del 1° semestre 2012
Appendice: Banco Popolare ‘Standalone’ Conto economico ‘normalizzato’ del 1° semestre 2012 Partecipazioni: Buy-back Plusvalenze e Istanza Bilancio Bilancio Fair Value perdite Voci del conto econom ico riclassificate - €/m ln Bilancio PPA ex-BPI Tier I e im pairment sul rim borso senza PPA Senza PPA
Slide 49: Conto economico con PPA: evoluzione trimestrale
Appendice: Banco Popolare ‘Standalone’ Conto economico con PPA: evoluzione trimestrale Voci del conto econom ico riclassificate - €/m ln 2° Tr. 12 1° Tr. 12 4° Tr. 11 3° Tr. 11 2° Tr. 11 1° Tr. 11 Margine di interesse 436,8 469,3 448,8 462,2 440,3 436,0 Utili (perdite) delle partecipazioni valutate
Slide 50: Italease: Conto economico – evoluzione trimestrale
Appendice: Italease Italease: Conto economico – evoluzione trimestrale Voci del conto econom ico riclassificate 2° Trim 12 1° Trim 12 4° Trim 11 3° Trim 11 2° Trim 11 1° Trim 11 €/m ln Margine di interesse 11,6 9,1 20,5 10,2 15,0 22,3 Utili (perdite) delle partecipazioni valutate al patrimonio netto
Slide 51: Italease: scomposizione dell'andamento nel 1° sem. 2012
Appendice: Italease Italease: scomposizione dell’andamento nel 1° sem. 2012 Itale as e Re siduo Re le as e Voci de l conto e conom ico riclass ificate 1° s e m 12 1° s e m 11 1° s em 12 1° se m 11 €/m ln Margine di interesse 22,0 27,6 (1,3) 9,7 Utili (perdite) delle partecipazioni valutate al patrim
Slide 52: Dettaglio swap titoli di Stato Grecia
Appendice: Gruppo Banco Popolare Dettaglio swap titoli di Stato Grecia €/mln TITOLI RICEVUTI SCADENZA MEDIA (anni) NOMINALE TITOLI GRECIA GRECIA EFSF Titoli ricevuti (PRE-SWAP) CLASSIFICAZIONE NOMINALE FV* NOMINALE FV* GRECIA EFSF AFS 28,6 30,3 4,5 15,2 15,2 20,5 1,4 HFT 67,5 - - - - - - TOTALE 96,1
Slide 53: Raccolta diretta con focus sul Retail
Appendice: Gruppo Banco Popolare Raccolta diretta con focus sul Retail Evoluzione della composizione della raccolta diretta da clientela Commenti Continua ad incrementare il peso dei Per forma tecnica segmenti core nell’aggregato della raccolta diretta da clientela (sia per 100% 100% 100% 100% 3%
Slide 54: Qualità del credito: crediti dubbi del Gruppo
Appendice: Gruppo Banco Popolare Qualità del credito: crediti dubbi del Gruppo Crediti dubbi lordi Crediti dubbi netti €/mln €/mln 14.868,3 15.134,6 13.828,9 991,3 1.007,3 385,9 11.182,6 11.280,2 2.801,9 2.736,9 2.714,0 10.236,7 924,4 922,5 356,3 4.728,5 2.371,7 2.439,5 2.385,4 4.704,0 4.663,0 3.842
Slide 55: Qualità del credito: focus sul BP 'Standalone'
Appendice: Banco Popolare ‘Standalone’ Qualità del credito: focus sul BP ‘Standalone’ Crediti dubbi lordi BP ‘Standalone’ Crediti dubbi netti BP ‘Standalone’ €/mln €/mln 10.701,5 11.068,3 9.727,4 897,4 916,9 8.177,2 328,1 1.311,8 7.973,5 1.225,9 1.316,2 7.075,3 836,2 837,9 303,1 1.105,7 1.108,0 3.65
Slide 56: Benchmark: evoluzione dei Crediti dubbi lordi
Appendice: Gruppo Banco Popolare e ‘Standalone’ Benchmark: evoluzione dei Crediti dubbi lordi Evoluzione dei Crediti dubbi lordi vs. Peer Evoluzione dei Crediti dubbi lordi vs. Peer 31 marzo 2012 vs. 31 marzo 2011(i) 31 marzo 2012 vs. 31 dicembre 2009(i) 50,5% 47,1% Media Peer: 40,0% 30,0% 43,2% 42,
Slide 57: Italease: crediti dubbi consolidati
Appendice: Italease Italease: crediti dubbi consolidati Crediti dubbi lordi consolidati Crediti dubbi netti consolidati €/mln €/mln 4.101,5 4.166,8 4.066,3 57,8 93,9 90,4 3.161,4 3.209,1 (64%) 3.103,1 (64%) (62%) 1.488,1 1.485,7 1.425,1 53,1 88,2 84,6 (93%) (93%) (93%) 1.337,0 1.333,8 1.277,4 1.080,
Slide 58: Portafoglio 'Release': analisi al 30/06/2012
Appendice: Italease Portafoglio ‘Release’: analisi al 30/06/2012 Portafoglio crediti lordi: classificazione Suddivisione portafoglio crediti per tipologia €/mln Mutui Copertura Mutui retail Copertura con corporate L’86% del totale 17% 0,4% garanzie reali Lordo Netto 19,2% mutui è garantito 3.446 da
Slide 59: Portafoglio 'Italease Residuale': analisi al 30/06/2012
Appendice: Italease Portafoglio ‘Italease Residuale’: analisi al 30/06/2012 Portafoglio crediti lordi: classificazione Suddivisione portafoglio crediti per tipologia €/mln 9% Mutui retail Mutui Copertura 6,8% corporate 4.642 9,6% Il 94% del totale Copertura con Lordo Netto 2% 4.209 mutui è garantito
Slide 60: Agenda degli eventi IR previsti nel 2012
Agenda degli eventi IR previsti nel 2012 Data Città Evento 19 gennaio 2012 Milano UBS Italian Financial Services Conference 2012 09 febbraio 2012 Londra HSBC South European Banks Conference 20 marzo 2012 Verona Comunicato stampa dei risultati annuali 2011 20 marzo 2012 Verona Banco Popolare: Confere
Slide 61: Contatti per investitori e analisti finanziari
Contatti per investitori e analisti finanziari INVESTOR RELATIONS Tom Lucassen, Responsabile IR tel.: +39-045-867.5537 Elena Segura tel.: +39-045-867.5484 Fabio Pelati tel.: +39-0371-580.105 Silvia Leoni tel.: +39-045-867.5613 Carlo Di Pierro tel.: +39-0371-580.303 Direzione, Piazza Nogara 2, I-3712