Slide 1: Presentación Corporativa Año 2022
PRESENTACIÓN CORPORATIVA Año 2022 Marzo 2023
Slide 2: SalfaCorp, 94 años de historia en una mirada
SalfaCorp, 94 años de historia en una mirada Destacados Propiedad de SalfaCorp (Dic-22) Operador regional con 94 años de trayectoria, abierto en bolsa AFPs desde el año 2004 FFMM & Cías Otros 10,9% de Seguros 3,2% Líder en la industria de Ingeniería & Construcción e 1,7% Fondos de Inmobiliaria,
Slide 3: Unidades de Negocio
Unidades de Negocio Ingeniería & Aconcagua Rentas & Desarrollo Construcción Chile Inmobiliaria Inm. Aconcagua Rentas S.A. Montajes Minería Subterránea Casas & Edif. 4 pisos 807 has. de Terrenos Proyectos Movimiento de Tierra Edificios en Altura Cobertura Nacional en zonas urbanas Perforación & Trona
Slide 4: SalfaCorp en una Mirada – Año 2022
SalfaCorp en una Mirada – Año 2022 ICSA cuenta con 91 proyectos en ejecución y contratados a Dic-22 EBITDA ACO tiene 2022: MM$ 89.445 35 proyectos inmobiliarios en etapa de 2021: MM$ 65.869 construcción a Dic-22 Utilidad Ventas 2022: MM$ 35.635 2021: MM$ 30.813 2022: MM$ 829.374 2021: MM$ 712.764 Ba
Slide 5: Unidades de Negocio
Unidades de Negocio MM$ 2022 2021 Ingresos 829.374 712.764 EBITDA 89.445 65.865 Utilidad 35.635 30.813 Backlog 1.497.018 1.407.778 N° Colaboradores 19.190 16.467 Ingeniería & Aconcagua Rentas & Desarrollo Construcción MM$ 2022 2021 MM$ 2022 2021 MM$ 2022 2021 Ingresos 665.897 581.713 Ingresos 166.68
Slide 6: Backlog Dic-22 vs Dic-21
Backlog Dic-22 vs Dic-21 Dic-22 MM$ 2023 2024 2025+ Total ICSA Combinado (Proporcional) 646.039 273.146 81.695 1.000.880 Backlog Total por Sector Económico Consolidado 630.237 273.146 81.695 985.078 No Consolidado 15.802 - - 15.802 IACO Combinado 272.060 185.729 21.241 479.031 Promesas Consolidadas
Slide 7: Capacidades operativas que generan relaciones de largo plazo con clientes
Capacidades operativas que generan relaciones de largo plazo con clientes Distinciones y reconocimientos Clientes de primer nivel que han confiado en SalfaCorp Cámara Chilena de la Construcción (CChC) premia a empresas destacadas en Seguridad y Salud Ocupacional, incorporándolas al selecto Grupo:
Slide 8: Catastro de Inversiones Período 2023-2027
Catastro de Inversiones Período 2023 - 2027 Catastro de inversiones pública y privadas (USD mm) Inversión a materializar 2023-2027 (USD mm) Al 1T23 alcanzó USD 40.363 millones para el período 2023-2027 vs USD 57.666 millones al 4T22 Inversión en continuidad operacional de la minería (“stay in bu
Slide 9: Contexto macroeconómico
Contexto macroeconómico Venta de Viviendas en la RM En el 1T23 se vendieron 4.549 viviendas, -4,3% a/a o Departamentos +0,1% a/a y Casas -19,6 a/a Mayor nivel de tasas, inflación y restricciones de otorgamientos de créditos hipotecarios sigue impactando decisión de compra de viviendas Fuente: To
Slide 10: Resultados SalfaCorp – suma de todos los negocios
Resultados SalfaCorp – suma de todos los negocios Ingresos ($ mm) Utilidad neta ($ mm) y Margen Neto (%) 4,3% 4,3% 829.374 749.600 3,5% 3,4% 718.383 712.764 3,1% 35.635 30.813 400.211 25.365 23.242 13.747 2018 2019 2020 2021 2022 2018 2019 2020 2021 2022 Gastos de Administración y Ventas ($ mm) Back
Slide 11: Estructura de Deuda Financiera de SalfaCorp
Estructura de Deuda Financiera de SalfaCorp Deuda financiera por tipo Evolución de la deuda financiera (CLP mm) Leasing Arriendo Fin. (NIIF 16) Deuda Financiera Neta Endeudamiento Financiero Neto Proyectos 5,2% 0,5% 0,8% Cap. Trabajo 20,7% Estructurado 0,98x 0,97x 0,96x 0,93x 0,94x 42,1% 0,88x CLP 4
Slide 12: Política de Financiamiento por Negocio
Política de Financiamiento por Negocio Política de financiamiento de SalfaCorp Descripción tipos de financiamientos Negocios de largo plazo: Equity y financiamiento Financiamientos estructurados estructurado a nivel de SalfaCorp. Fuente de pago: EBITDA o Créditos estructurados con instituciones
Slide 13: Hechos Destacados del año – Unidad ICSA
Hechos Destacados del año Unidad ICSA Adjudicaciones y Aumentos de Proyectos en 2022 Margen bruto del 9,4% en un año con mayor inflación y aumento de precios de materiales Nuevo backlog del 4T22: MM$ 216.000, sumando MM$793.200 para todo el año 2022. Adjudicaciones del 4T22 por MM$ 201.700 (18
Slide 14: Evolución Backlog – Unidad ICSA
Evolución Backlog Unidad ICSA Evolución Backlog (MM$) Propuestas Presentadas & Estudio Retail 3% Obras Marítimas Minería 73% 1% Industrial 2% $2,9 Energía 1% billones Vivienda 2% Edificación 3% Perú 14% Backlog combinado de MM$ 1.000.880, +6,3% vs Dic-21. Del backlog combinado a Dic-22, lo ejecu
Slide 15: Resultados – Unidad ICSA
Resultados (Cifras en MMCLP) Unidad ICSA Ingresos por Venta ($ mm) & Margen Bruto (%) Utilidad Neta ($ mm) 9,4% 8,4% 8,3% 6,0% 6,2% 665.897 580.606 581.713 23.048 547.205 19.601 17.165 14.986 308.851 10.360 2018 2019 2020 2021 2022 2018 2019 2020 2021 2022 Gastos de Administración y Ventas ($ mm) Ba
Slide 16: Hechos Destacados del año – Unidad IACO
Hechos Destacados del año Unidad IACO En 2022 se lanzaron a la venta 16 nuevos proyectos con venta potencial de MUF 7.612 5 proyectos iniciaron construcción con venta potencial de MUF2.205 Más de 1.000 viviendas de proyectos DS49 fueron entregadas Backlog Total Combinado a Dic-22: MUF13.643,
Slide 17: Evolución Promesamiento Combinado – Unidad IACO
Evolución Promesamiento Combinado Unidad IACO Promesas Brutas: MUF 8.696 Desistimiento: MUF 1.042 (12,0%) Promesas Brutas: MUF 5.275 Desistimiento: MUF 1.562 (29,6%) Promesamiento Neto Combinado del 2022 fue de MUF 3.713 (979 unidades) vs MUF 7.654 (2.300 unidades) en 2021 El desistimiento de MU
Slide 18: Evolución Backlog vs Escrituración – Unidad IACO
Evolución Backlog vs Escrituración Unidad IACO Escrituración del Backlog Combinado (MUF) Backlog Total Combinado de promesas fue MUF 8.569 vs MUF 8.966 a Dic-21 o Edificios: +24% vs Dic-21 o Casas&Dpto 4P: +9% vs Dic-21 o Viviendas c/Sub: -56% vs Dic-21 Del Backlog Total Combinado a Dic-22, MUF
Slide 19: Cartera de Proyectos Inmobiliarios (a Dic-22)
Cartera de Proyectos Inmobiliarios (a Dic-22) Unidad IACO Promesado por Producto (MM UF) Promesado por Etapa (MM UF) Promesado por Sociedad (MM UF) Vvdas En Construcción IE > 12m c/Sub 1,8 (34% del Total Const. > 12m) Consolida 1,1 2,7 En Venta Casas & 0,8 Dpto 4P 4,8 8,6 8,6 8,6 Stock en Pie Edific
Slide 20: Evolución Backlog de Proyectos DS49
Evolución Backlog de Proyectos DS49 Unidad IACO Backlog de Proyectos DS49 alcanzó MM$ 178.160 (MUF 5.074), vs MM$ 212.409 (MUF6.854) a Dic-21 Del Backlog Total a Dic-22, MM$ 72.100 sería ejecutable durante el 2023 y resto durante el año 2024 en adelante – todo este ingreso consolida en los ingre
Slide 21: Resultados – Unidad IACO
Resultados (Cifras en MMCLP) Unidad IACO Ingresos Consolidados1 ($ mm) Utilidad neta1 ($ mm) 166.685 15.287 139.575 133.216 122.354 11.469 77.845 7.390 4.723 4.530 2018 2019 2020 2021 2022 2018 2019 2020 2021 2022 Escrituras Combinadas2 (UF mm) Backlog de Promesas Combinado2 (UF mm) 9,0 8,6 6,0 6,0
Slide 22: Proyectos de Renta Inmobiliaria RDI
Proyectos de Renta Inmobiliaria RDI En Renta Comercial: Rentas Quilín: proyecto en operación con 97% de superficie arrendada; Inversión Total de UF 870.000 con participación del 50%. Rentas Vizcachas (Puente Alto): inició construcción del centro comercial en Jul-21; término de construcción se es
Slide 23: Resultados – RDI
Resultados (Cifras en MMCLP) RDI Ingresos ($ mm) Utilidad Neta ($ mm) y Margen Neto (%) 49.127 40.221 27.908 21.693 3.240 3.215 1.651 9.032 1.199 213 2018 2019 2020 2021 2022 2018 2019 2020 2021 2022 Gastos de Administración y Ventas ($ mm) Composición de Hectáreas por Propiedad y Geografía 21,5% Co
Slide 24: #SomosSalfacorp
salfacorp.com =S<. afte #SomosSalfacorp