Japan Pulp And Paper Co. Ltd. · TSE:8032
Japan Pulp And Paper — FY2022 Earnings Presentation
42 slides from Japan Pulp And Paper's earnings presentation, May 24, 2022
Slide 1: 2022年3月期 決算説明会資料
2022年3⽉期 決算説明会資料 2022年5⽉24⽇
Slide 2: 本資料の構成
本資料の構成 • 中期経営計画2023と2022年3⽉期の振り返り • 中期経営計画2023に向けた取り組み • サステナブル経営の強化について • 2022年3⽉期経営成績の概況 • 2023年3⽉期業績予想 • 配当の状況 Copyright © Japan Pulp & Paper Co., Ltd. 2022 1
Slide 3: 本資料の構成
本資料の構成 • 中期経営計画2023と2022年3⽉期の振り返り • 中期経営計画2023に向けた取り組み • サステナブル経営の強化について • 2022年3⽉期経営成績の概況 • 2023年3⽉期業績予想 • 配当の状況 Copyright © Japan Pulp & Paper Co., Ltd. 2022 2
Slide 4: OVOL長期ビジョン2030 Paper, and beyond
OVOL⻑期ビジョン2030 Paper, and beyond 2030年に向けた当社グループのありたい姿を OVOL⻑期ビジョン2030 Paper, and beyondとして策定 持続可能な社会と 世界最強の 紙業界の枠を超えた 地球環境に⼀層貢献する 紙流通企業グループ エクセレントカンパニー 企業グループ 170有余年の実績を持つ紙・板紙卸売事業のノウハ コアビジネスである紙・板紙卸売事業に加え、古紙等 社会の中で広く認知され評価されるエクセレントカンパ ウ・ネットワークを磨き上げ、⾃他ともに認める世界最 のリサイクル事業と製紙事業、更には再⽣可能エネル ニーになります。 強の紙流
Slide 5: 中期経営計画2023 基本方針1
中期経営計画2023 基本⽅針１ ⻑期ビジョンの実⾏計画として、中期経営計画2023を遂⾏中 中計最終年度⽬標 連結経常利益 150億円 1 「New Normal、新たな価値観の中での付加価値の創造」 新たな機能と付加価値を創造し続ける世界最強の紙流通企業グループになります。 1 新たな価値観が求める機能を発揮するとともに、製造・販売・サービス・システム・物流・働き⽅などにおいて、 変容したニーズにマッチした体制を築き、2023年度までに利益⽬標を達成します。 2 新たな価値観の中で、当社グループが持つ技術・知恵・知⾒と、多様なお取引先様が持つアセットとの結合などによって、 新しい事業や新規
Slide 6: 中期経営計画2023 基本方針2
中期経営計画2023 基本⽅針２ ⻑期ビジョンの実⾏計画として、中期経営計画2023を遂⾏中 中計最終年度⽬標 連結経常利益 150億円 2 「紙業界の枠を超えたエクセレントカンパニーへの進化」 OVOLにつながるすべての⼈々の満⾜度向上に向けた改⾰を⾏い、 広く社会から信頼され魅⼒ある企業グループになります。 1 グループ企業理念（誠実・公正・調和）に基づいた⾏動を引き続き徹底し、 当社グループ各社の事業を通してSDGs達成に貢献します。 2 ⽂化・教育⽀援活動や地球環境保全活動に積極的に取り組みます。 3 多様な価値観を尊重し、働きやすく、個々の能⼒を最⼤限発揮できる環境を整備します。 4
Slide 7: 2022年3月期の振り返り①
中期経営計画2023に向けた取り組み 2022年3⽉期の振り返り① 関連する中計2023の 年⽉ 取り組み等 基本方針 2021年4⽉ 学研・王⼦ネピアと協業した『おむつお届け定額サービス』がスタート 基本⽅針1 2021年4⽉1⽇より、全従業員を対象に定年年齢を現⾏の60歳から毎年1歳ずつ 2021年4⽉ 基本⽅針2 引き上げ65歳とする、定年延⻑の実施 2021年6⽉ TCFD（気候関連財務情報開⽰タスクフォース）提⾔への賛同を表明 基本⽅針2 2021年8⽉ 鳴海紙店の⼦会社化 基本⽅針1 Oriental Asahi JP Carton Box（OAJ）、新⼯場への移転完了し、 202
Slide 8: 中期経営計画2023と2022年3月期の振り返り②
中期経営計画2023と2022年3⽉期の振り返り② 経常利益︓2021年3⽉期及び2022年3⽉期実績と中計2023⽬標 単位︓百万円 中期経営計画 2021年3⽉期 2022年3⽉期 中計⽬標の 最終年度⽬標 実績 実績 達成度 （2024年3⽉期） 国内卸売 3,720 4,298 5,000 〇 海外卸売 △426 5,678 3,000 ☆ 製紙加⼯ 5,302 4,199 6,000 △ 環境原材料 854 1,743 1,500 ☆ 不動産賃貸 1,573 1,529 1,500 ☆ 調整額 △2,075 △2,396 △2,000 連結⾦額 8,948 15,051 15,000
Slide 9: 中期経営計画2023と2022年3月期の振り返り③
中期経営計画2023と2022年3⽉期の振り返り③ 経常利益︓2022年3⽉期四半期別 セグメント別前年差異 単位︓百万円 21年3⽉期 22年3⽉期 21年3⽉期 22年3⽉期 21年3⽉期 22年3⽉期 21年3⽉期 22年3⽉期 21年3⽉期 22年3⽉期 前年差異 前年差異 前年差異 前年差異 前年差異 1Q 1Q 2Q 2Q 3Q 3Q 4Q 4Q 通期 通期 国内卸売 618 959 +341 654 1,102 +448 1,173 1,170 △3 1,275 1,067 △208 3,720 4,298 +578 海外卸売 238 561 +323 △649 975 +1,6
Slide 10: 中期経営計画2023と2022年3月期の振り返り④
中期経営計画2023と2022年3⽉期の振り返り④ 連結経常利益︓前中期経営計画からの推移 単位︓百万円 2020年3⽉期 2024年3⽉期 2021年3⽉期 2022年3⽉期 2023年3⽉期 実績 中期経営計画 実績 実績 予想 (前中計最終年度) 最終年度⽬標 9,800 8,948 15,051 14,000 15,000 • 前中計期間における最⾼経常利益は108億円。 • 2021年3⽉期は新型コロナウイルス感染症拡⼤のため、当社においても緊急事態の⼀年と位置付け、 新中計の始動を⼀年延期。国内外で社会・経済活動が停滞し、経常利益は減益となった。 • 現中計期間の初年度である202
Slide 11: 中期経営計画2023と2022年3月期の振り返り⑤
中期経営計画2023と2022年3⽉期の振り返り⑤ 財務指標︓2021年3⽉期及び2022年3⽉期実績と中計2023⽬標 中期経営計画最終 2021年3⽉期実績 2022年3⽉期実績 年度⽬標 （2023年度） ⾃⼰資本当期純利益率 （ROE） 4.5% 13.0％ 8.0％ 総資産経常利益率 （ROA） 2.7% 4.6% 4.0％ 投下資本利益率 （ROIC） 3.0% 4.9% 5.0％ ネットD/Eレシオ 1.23倍 1.06倍 1.40倍以下 Copyright © Japan Pulp & Paper Co., Ltd. 2022 10
Slide 12: 本資料の構成
本資料の構成 • 中期経営計画2023と2022年3⽉期の振り返り • 中期経営計画2023に向けた取り組み • サステナブル経営の強化について • 2022年3⽉期経営成績の概況 • 2023年3⽉期業績予想 • 配当の状況 Copyright © Japan Pulp & Paper Co., Ltd. 2022 11
Slide 13: 中期経営計画2023に向けた取り組み①
中期経営計画2023に向けた取り組み① ■国内卸売セグメント 構造改⾰と合理化による収益回復 ■ 収益を重視しつつ、紙・板紙の国内販売⼒を強化し、国内No.1代理店の地位をゆるぎないものとする。 取り組み事項︓ →●紙・板紙における、収益・価格重視の販売姿勢の維持 ●地域の紙流通ネットワークの維持を⽬的とし、⻘森県の紙卸商「鳴海紙店」を ⼦会社化、今後も同様の取り組みを継続 ●段ボール製造会社の美鈴紙業、⼤阪紙器⼯業のグループ化による 段ボール原紙取扱数量の拡⼤、今後も同様の取り組みを継続 ■ 商材の知識、仕⼊・販売・印刷・加⼯・物流といった、サプライチェーン全てにおける知識と知⾒のレベルを
Slide 14: 中期経営計画2023に向けた取り組み②
中期経営計画2023に向けた取り組み② ■海外卸売セグメント 既存プラットフォームの強化と安定した収益体制の構築 ■ OVOLのグローバルネットワークを活⽤し、従来のグラフィック⽤紙に加え、パッケージングや化成品、 機能性商品、環境対応商品の販売を補完的なM&Aを取り⼊れながら強化する。 取り組み事項︓ →●需要構造の変化に対応し、サイン＆ディスプレイ、パッケージ、フィルムなどの ⾼付加価値品の取り扱い強化 ●補完的なM&Aの検討継続 ■ 不採算事業・不採算部⾨の合理化、物流インフラやシステム整備による効率化により安定した収益を 確保する。 取り組み事項︓ →事業構造改⾰の着実な実⾏により、⽶
Slide 15: 中期経営計画2023に向けた取り組み③
中期経営計画2023に向けた取り組み③ ■製紙加⼯セグメント 製紙・加⼯事業におけるグループの総合⼒向上 ■ 総合パッケージサプライヤーとしての体制確⽴のため、地域に根差した川下戦略を実⾏する。 取り組み事項︓ →・⼤阪府の段ボール製造会社、美鈴紙業、⼤阪紙器⼯業の⼦会社化 ・Oriental Asahi JP Carton Box（OAJ）の新⼯場が本格稼働 ・製紙加⼯事業における更なるアライアンスの模索 ■ 安全操業・環境対応⾯での管理を徹底し、各社のノウハウについては積極的に共有を図り、 個社及びグループにおける環境・安全マネジメントの仕組を構築する 取り組み事項︓ →OVOL環境・安全
Slide 16: 中期経営計画2023に向けた取り組み④
中期経営計画2023に向けた取り組み④ ■環境原材料セグメント 安全操業のもとでの持続可能な社会と地球環境への貢献 ■ ビジネスパートナーや専⾨家との連携を強化し、各分野において操業や設備⾯の知⾒を有する経営⼈材の 育成を加速する。 取り組み事項︓ →⼈材育成を⽬的としたグループ会社への出向スキームの継続。 ■ グループ製紙事業会社への供給⼒確保と、グループ古紙事業会社の安定的な利益構造の確⽴を両⽴する。 取り組み事項︓ →国内古紙事業の採算性⾒直しによる収益改善、海外古紙事業における紙以外の シュレッディング事業への取り組み ■ 既存の事業パートナーとの連携を更に強化し、再⽣可能エネルギーに
Slide 17: 中期経営計画2023に向けた取り組み⑤
中期経営計画2023に向けた取り組み⑤ ■不動産賃貸セグメント 保有不動産からの安定収益の継続と不動産ポートフォリオの最適化 ■ 主要物件の適正な管理、価値の最⼤化を実⾏する。 取り組み事項︓ →主要物件の適切な維持管理とリーシングの強化 ■ 築年数が経過した物件の再開発計画を策定する。 中計最終年度セグメント経常利益⽬標︓15億円 Copyright © Japan Pulp & Paper Co., Ltd. 2022 16
Slide 18: 本資料の構成
本資料の構成 • 中期経営計画2023と2022年3⽉期の振り返り • 中期経営計画2023に向けた取り組み • サステナブル経営の強化について • 2022年3⽉期経営成績の概況 • 2023年3⽉期業績予想 • 配当の状況 Copyright © Japan Pulp & Paper Co., Ltd. 2022 17
Slide 19: サステナブル経営の強化について
サステナブル経営の強化について • 経済価値と社会価値を同時に実現するサステナブル経営を強化するために、2022年4⽉1⽇付にて 「サステナビリティ戦略会議」及びその実務遂⾏組織である「サステナビリティ推進本部」を設置。 • 「企業⾏動憲章」の改定並びに「サステナビリティ基本⽅針」の新設及び関連する⽅針等の整備を実施。 • 2022年2⽉にESGデータを開⽰ • 2022年度の取り組み TCFD（気候関連財務情報開⽰タスクフォース）提⾔に基づいたシナリオ分析 SDGs対応 統合報告書の新規発⾏ サステナビリティ推進体制 当社ウェブサイト内に「サステナビリティ」ページを新設いたしました。 htt
Slide 20: 本資料の構成
本資料の構成 • 中期経営計画2023と2022年3⽉期の振り返り • 中期経営計画2023に向けた取り組み • サステナブル経営の強化について • 2022年3⽉期経営成績の概況 • 2023年3⽉期業績予想 • 配当の状況 Copyright © Japan Pulp & Paper Co., Ltd. 2022 19
Slide 21: 連結の範囲
連結の範囲 国内 海外 計 前期末⽐増減 当社 1 - 1 - 連結⼦会社 22 49 71 +1 持分法適⽤会社 6 1 7 - 計 29 50 79 +1 異動の内訳 連結⼦会社︓OVOL Fiber Europe、 KCT Tradingの追加、 Kirby Paper International (HK) の除外 Copyright © Japan Pulp & Paper Co., Ltd. 2022 20
Slide 22: 2022年3月期連結損益
2022年3⽉期連結損益 単位︓百万円 科⽬ 2021年3⽉期 2022年3⽉期 増減 前年同期⽐ 売上収益 462,922 444,757 － － 売上総利益 63,480 72,454 +8,974 114.1% 営業利益 8,896 14,064 +5,167 158.1% 経常利益 8,948 15,051 +6,103 168.2% 親会社株主に帰属する 3,649 11,499 +7,850 315.1% 当期純利益 新収益基準の適⽤により、売上⾼の表⽰を売上収益に変更しています。 基準の変更により数値に⼤きな差異が⽣じるため、売上収益の前年対⽐は記載していません。 • 売上収益は
Slide 23: 2022年3月期貸借対照表
2022年3⽉期貸借対照表 単位︓百万円 科⽬ 2021年3⽉期 2022年3⽉期 増減 流動資産 160,410 183,075 22,665 固定資産 161,476 155,784 △5,692 その他 100 80 △20 資産合計 321,986 338,939 16,953 流動負債 151,679 164,535 12,855 固定負債 80,435 74,088 △6,347 負債合計 232,114 238,623 6,509 純資産 89,872 100,317 10,445 • 総資産は16,953百万円の増。 流動資産は、売上債権が売上増に伴い増、棚卸資産も前年度末と⽐
Slide 24: 連結業績 キャッシュフロー
連結業績 キャッシュフロー 単位︓百万円 2021年3⽉期 2022年3⽉期 増減 営業活動によるキャッシュ・フロー 28,382 14,007 △14,375 投資活動によるキャッシュ・フロー △4,440 △4,078 362 財務活動によるキャッシュ・フロー △19,899 △9,833 10,066 現⾦及び現⾦同等物の期末残 11,587 12,731 1,145 ⾼ • 営業活動によるキャッシュ・フローは、税⾦等調整前当期純利益が前年より⼤幅に増加したものの、売上増に伴い運 転資⾦も⼤きく増加したため、結果として前年より収⼊が減。 • 投資活動によるキャッシュ・フローは、有形固定資
Slide 25: 連結業績 経営指標
連結業績 経営指標 2021年3⽉期 2022年3⽉期 中期経営計画2023⽬標 1株当たり当期純利益 266円92銭 839円50銭 － 潜在株式調整後1株当たり当期純利益 266円08銭 837円56銭 － ⾃⼰資本当期純利益率（ROE） 4.5% 13.0% 8.0% 総資産経常利益率（ROA） 2.7% 4.6% 4.0% 売上収益営業利益率 1.9% 3.2% － *2021年度は売上⾼営業利益率 ⾃⼰資本⽐率 25.9% 27.4％ － ネットＤ／Ｅレシオ 1.23倍 1.06倍 1.40倍以下 各経営指標は各段階利益が増益になったこと、有利⼦負債の返済が進んだことにより改善した。
Slide 26: 連結業績 P/L セグメント別構成
連結業績 P/L セグメント別構成 単位︓百万円 外部顧客への売上収益 経常利益 セグメントの名称 前年 2021年3⽉期 2022年3⽉期 2021年3⽉期 2022年3⽉期 同期⽐ 国内卸売 249,825 173,967 3,720 4,298 115.5% 海外卸売 158,772 202,211 △426 5,678 － 製紙加⼯ 21,977 41,545 5,302 4,199 79.2% 環境原材料 27,142 21,828 854 1,743 204.2% 不動産賃貸 5,206 5,206 1,573 1,529 97.2% 調整額 △2,075 △2,396 － 連結損
Slide 27: 国内卸売セグメント業績
国内卸売セグメント業績 前年度との⽐較のため、旧基準の売上⾼で記載しております。 単位︓百万円 【概況】 • 紙は、商業印刷向けに需要が緩やかに回復し、販売数 外部顧客への 前年差異 前年差異 売上⾼ （前年同期⽐） 経常利益 （前年同期⽐） 量増。 • 板紙は、天候不順による⻘果物向けの需要は減少した +8,884 +578 が、通販関連や加⼯⾷品向けの需要が堅調に推移し、 258,710 4,298 (103.6%） (115.5%) 販売数量増。 売上⾼（億円） 経常利益（億円） • ⼯業⽤原紙や電⼦材料関連製品についても、電⼦部品 や半導体向けの需要拡⼤により、販売数量増。 • 売上⾼
Slide 28: 海外卸売セグメント業績
海外卸売セグメント業績 前年度との⽐較のため、旧基準の売上⾼で記載しております。 単位︓百万円 【概況】 • ⾏動制限の緩和に伴う需要の回復により、各拠点におい 外部顧客への 前年差異 前年差異 経常利益 て販売数量増。 売上⾼ （前年同期⽐） （前年同期⽐） • 売上⾼は海外市場における需給のひっ迫や原燃料価格 +46,389 +6,104 205,161 5,678 の⾼騰等による販売単価の上昇及び、本邦からの紙の輸 （129.2%） （－） 出数量増により前期⽐増。 売上⾼（億円） 経常利益（億円） • 経常利益は、燃料価格の⾼騰等による運賃及び営業活 動の正常化に伴う⼈件費等が増加した
Slide 29: 製紙加工セグメント業績
製紙加⼯セグメント業績 前年度との⽐較のため、旧基準の売上⾼で記載しております。 単位︓百万円 【概況】 外部顧客への 前年差異 前年差異 • 段ボール原紙製造及び加⼯事業においては、国内では需 経常利益 売上⾼ （前年同期⽐） （前年同期⽐） 要増に伴い販売数量増。インドネシアでは⽣産体制の強化 を⽬的とした新⼯場が稼働したが、取引先における新型コロ +1,368 △1,102 23,345 4,199 ナウイルスの感染拡⼤や部品調達不⾜による操業短縮の （106.2%） （79.2%） 影響により販売数量は微増。 売上⾼（億円） 経常利益（億円） • 再⽣家庭紙事業は、国内は前年並みの販売
Slide 30: 環境原材料セグメント業績
環境原材料セグメント業績 前年度との⽐較のため、旧基準の売上⾼で記載しております。 単位︓百万円 【概況】 外部顧客への 前年差異 前年差異 • 古紙事業は、国内、⽶国共に販売数量は減少したが、 経常利益 売上⾼ （前年同期⽐） （前年同期⽐） 特に⽶国での販売価格上昇により販売⾦額は増。 +2,139 +889 • 総合リサイクル事業は、取扱数量増。 29,281 1,743 （107.9%） （204.2%） • 結果、売上⾼は、販売⾦額、取扱⾦額の増加等により、 前期⽐増。 売上⾼（億円） 経常利益（億円） • 経常利益は、総合リサイクル事業の取扱⾦額及び⽶国 404 古紙事業の販売⾦額
Slide 31: 不動産賃貸セグメント業績
不動産賃貸セグメント業績 前年度との⽐較のため、旧基準の売上⾼で記載しております。 単位︓百万円 外部顧客への 前年差異 前年差異 【概況】 経常利益 売上⾼ （前年同期⽐） （前年同期⽐） テナントビルの稼働率は引き続き⾼⽔準を維持しており、売 +1 △44 5,206 1,529 上⾼は前期並み、修繕費などの経費が増加したため経常利 （100.0％） （97.2%） 益は前期⽐減。 売上⾼（億円） 経常利益（億円） 52 52 52 35 28 16 16 15 6 4 OVOL⽇本橋ビル OVOL京都駅前ビル 2018年3⽉期 2019年3⽉期 2020年3⽉期 2021年3⽉期 202
Slide 32: 本資料の構成
本資料の構成 • 中期経営計画2023と2022年3⽉期の振り返り • 中期経営計画2023に向けた取り組み • サステナブル経営の強化について • 2022年3⽉期経営成績の概況 • 2023年3⽉期業績予想 • 配当の状況 Copyright © Japan Pulp & Paper Co., Ltd. 2022 31
Slide 33: 2023年3月期業績予想
2023年3⽉期業績予想 2023年3⽉期予想 前期⽐ 営業利益 13,500百万円 96.0％ 経常利益 14,000百万円 93.0％ 親会社株主に帰属する 当期純利益 8,500百万円 73.9% -当社グループを取り巻く市場環境について- • 国内及び先進国の紙需要は、情報媒体のデジタル化など構造的要因を背景に縮⼩が続いている。 -今後の⾒通し- • 新型コロナウイルス感染症の収束時期については不透明ながらも、各国の⾏動制限の緩和に伴い個 ⼈消費が回復し、紙の需要については⼀定の増加が⾒込まれる。 • 板紙についても引き続きパッケージ⽤途の堅調な需要が想定されている。 • 原燃料価格や
Slide 34: 2023年3月期業績予想 セグメント別概要①
2023年3⽉期業績予想 セグメント別概要① 国内卸売セグメント 海外卸売セグメント • 経常利益予想はほぼ前年並 • 経常利益予想は増益 • 紙は、情報媒体のデジタル化シフト等の需要構造の変化 • 連結⼦会社に係るのれんは、オセアニア⼦会社については により減少が⾒込まれる。 償却が期中で終了、英国⼦会社については減損により償 却負担が軽減。 • 段ボール原紙を中⼼とする板紙の需要は、パッケージ⽤途 で引き続き堅調な⾒込み。 • ⾜元では製紙メーカーのグラフィック⽤紙⽣産再編による ⽣産数量の減少及び、コンテナ船の需給ひっ迫に起因し • 年初に打ち出した紙・板紙の価格修正は概ね浸透した。 た
Slide 35: 2023年3月期業績予想 セグメント別概要②
2023年3⽉期業績予想 セグメント別概要② 製紙加⼯セグメント 環境原材料セグメント • 経常利益予想は減益 • 経常利益予想は減益。 • 段ボール原紙を中⼼とする板紙の需要は、パッケージ⽤途 • 国内古紙需給は発⽣減と段ボール原紙⽣産が堅調なこ で引き続き堅調な⾒込み。 とからタイトな状況が続く⾒込み。当社は引き続き国内製 紙メーカーへの供給を最優先としている。 • 原燃料価格の⾼騰による製造コスト増が懸念材料。 製紙メーカーへの古紙納⼊価格は需給のタイト感から、概 • 段ボール原紙の価格修正は概ね決着。 ね安定しているが、東南アジア向けの輸出増の影響で仕 業績予想には価格修正を織り込んで
Slide 36: 2023年3月期業績予想 セグメント別概要③
2023年3⽉期業績予想 セグメント別概要③ 不動産賃貸セグメント • 経常利益予想は減益 • テナントビルの稼働率は⾼⽔準を維持しているが、 ⼀部テナント退去による賃貸料の減少を⾒込む。 35 Copyright © Japan Pulp & Paper Co., Ltd. 2022
Slide 37: 本資料の構成
本資料の構成 • 中期経営計画2023と2022年3⽉期の振り返り • 中期経営計画2023に向けた取り組み • サステナブル経営の強化について • 2022年3⽉期経営成績の概況 • 2023年3⽉期業績予想 • 配当の状況 Copyright © Japan Pulp & Paper Co., Ltd. 2022 36
Slide 38: 配当の状況
配当の状況 • 2022年3⽉期期末配当は5円増配。 • 2023年3⽉期配当予想は、第2四半期末配当、期末配当をいずれも5円増配とし、 年間10円の増配。 参考︓過去10年間の配当実績 2023年3⽉期 中間期 期末 通期 2022年3⽉期 （予想） 2012年3⽉期 5円 5円 10円 2013年3⽉期 5円 5円 10円 第2四半期末 55円00銭 60円00銭 2014年3⽉期 5円 5円 10円 2015年3⽉期 5円 5円 10円 期末 60円00銭 60円00銭 2016年3⽉期 5円 5円 10円 2017年3⽉期 5円 5円 10円 2018年3⽉期 5円 50円 55円 合
Slide 39: 参考資料:ESGデータ①
参考資料︓ESGデータ① 指標 単位 2019年度 2020年度 対象範囲 雇⽤・労働 連結総従業員数 名 3,893 4,298 ⽇本紙パルプ商事およ び国内外連結・⾮連結 セグメント別従業員数 国内卸売 名 772 829 ⼦会社 海外卸売 名 1,306 1,656 製紙・加⼯ 名 1,197 1,197 環境・原材料 名 457 452 不動産賃貸 名 7 7 全社部⾨ 名 154 157 地域別従業員数 ⽇本 名 2,133 2,197 アジア・中東（除く⽇本） 名 674 662 北南⽶ 名 470 426 欧州 名 90 532 オセアニア 名 526 481 従業員数（平均年齢
Slide 40: 参考資料:ESGデータ②
参考資料︓ESGデータ② 指標 単位 2019年度 2020年度 対象範囲 平均勤続年数 年 18.4 18.8 ⽇本紙パルプ商事単体 障害者雇⽤⽐率 ％ 2.2 2.2 新卒採⽤者数 男 名 5 11 ⼥ 名 3 4 キャリア採⽤者数 男 名 3 1 ⼥ 名 2 2 離職率（定年退職者含む） ％ 2.1 1.4 新卒3年退職率 ％ 0.0 11.0 ⽉間平均残業時間 時間／⽉ 13時間39分 13時間54分 有給休暇取得率 ％ 76.0 67.7 産休取得者数 名 6 18 育児休業取得者数（男性含む） 名 6 18 復職率（育休取得後） ％ 93.0 100.0 介護休業取得者数 名 0
Slide 41: ESGデータ③
ESGデータ③ 指標 単位 2019年度 2020年度 対象範囲 インプット エネルギー消費量 GJ 1,775,974 1,539,819 ⽇本紙パルプ商事およ び国内連結・⾮連結⼦ 電気使⽤量 千kwh 230,236 229,759 会社 ⽔使⽤量 千㎥ 22,158 21,865 古紙使⽤量 ｔ 476,256 441,808 国内連結製紙⼦会社 PRTR制度対象化学物質の排出量・移動量 ｔ 810 754 アウトプット SCOPE1 t-CO2 86,967 83,225 ⽇本紙パルプ商事およ び国内連結・⾮連結⼦ SCOPE2 t-CO2 106,713 96,045 会社 SCO
Slide 42: 本資料で記載されている業績予想は本資料の発表⽇現在の将来に関する前提・⾒通し・計画に基づく予測が含まれております。 これらの将来の⾒通しに関する記述は、本資料作成時において当社で⼊⼿しうる各種情報に基づき当社が判断したものであり、不確…
本資料で記載されている業績予想は本資料の発表⽇現在の将来に関する前提・⾒通し・計画に基づく予測が含まれております。 これらの将来の⾒通しに関する記述は、本資料作成時において当社で⼊⼿しうる各種情報に基づき当社が判断したものであり、不確定要素を含んでおります。従いまして、本資料は、記載された ⽬標の達成および将来の業績を保証するものではなく、また、本資料利⽤の結果⽣じたいかなる損害についても、当社は⼀切責任を負うものではありません。