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Emeis — Orpea — Merger or Acquisition (March 2014)

18 slides from Emeis's merger presentation, March 2014

  1. Slide 1: Acquisition stratégique du groupe Silver Care en Allemagne

    ACQUISITION STRATÉGIQUE DU GROUPE SILVER CARE EN ALLEMAGNE Mars 2014

  2. Slide 2: Agenda

    Agenda 1. Présentation du Groupe Silver Care 2. Le secteur allemand des maisons de retraite 3. Déploiement de la stratégie en Allemagne 4. ORPEA après l’acquisition de Silver Care 2

  3. Slide 3: Présentation du Groupe Silver Care

    Présentation du Groupe Silver Care

  4. Slide 4: Silver Care : acteur de référence des maisons de retraite en Allemagne

    Silver Care : acteur de référence des maisons de retraite en Allemagne Réseau : 5 963 lits / 61 maisons de retraite Un historique de développement réussi pour personnes âgées dépendantes 2006–2010 2011–2014 Création en 2006 Nouvelle équipe de management Objectif de chiffre d’affaires 2014 : 200 M€ C

  5. Slide 5: Un réseau organisé autour de clusters locaux

    Un réseau organisé autour de clusters locaux Un réseau de 61 établissements / 5 963 lits Etablissements ouverts : 58 établissements (5 673 lits) Ouvertures 2014 : 3 établissements (290 lits) Localisation dans des Régions attractives Des régions bénéficiant d’une forte demande en progression : Basse

  6. Slide 6: Le leader allemand de la Qualité

    Le leader allemand de la Qualité Un ratio de chambres particulières parmi les Classé n 1 pour la qualité de ses soins plus élevés du secteur 80% de chambres particulières 1er grand groupe de maisons de retraite en 2012, 2013 et 2014 pour sa qualité, selon le système de notation national MDK Un facte

  7. Slide 7: Des établissements modernes dans un environnement accueillant

    Des établissements modernes dans un environnement accueillant 7

  8. Slide 8: Le secteur allemand des maisons de retraite

    Le secteur allemand des maisons de retraite

  9. Slide 9: L'Allemagne, un pays attractif qui correspond aux critères d'ORPEA

    L’Allemagne, un pays attractif qui correpond aux critères de développement d’ORPEA 1 2 3 Un cadre réglementaire Forte croissance de la Système de financement de la favorable mais complexe population âgée, combinée à dépendance sécurisé et régionalisé une offre insuffisante, inadaptée et fragmentée E

  10. Slide 10: Environnement réglementaire

    Environnement réglementaire Il n’existe pas de processus d’autorisation administrative contingentée similaire à ceux existant en France, Belgique, Italie ou Suisse, de nature à restreindre les activités des gestionnaires de maisons de retraite Cependant, la conclusion de contrats de gestion de maiso

  11. Slide 11: Des fondamentaux porteurs pour la croissance à long terme

    Des fondamentaux porteurs pour la croissance à long terme Forte croissance de la population âgée : augmentation des +80 ans de 36% entre 2011 et 2020 (+1,6 millions) Viellissement de la Une tendance lourde à long terme : doublement du nombre de personnes dépendantes d’ici 2050 (de 2,5 millions popul

  12. Slide 12: Un secteur fortement fragmenté

    Un secteur fortement fragmenté 10 premiers opérateurs privés Répartition des lits par type d’opérateur Nombre de lits1 (milliers) et part de marché du secteur Curanum + Phoenix 13,1 1,5% Public ProSeniore 12,1 1,4% 5% CasaReha 9,4 1,1% Associatif 54% Privé 1,0% Kursana 9,1 commercial (10 premiers Vi

  13. Slide 13: Un système de financement de la dépendance sécurisé à long terme

    Un système de financement de la dépendance sécurisé à long terme Fixation du prix de journée moyen Un financement sécurisé Excédent du Fonds Assurance dépendance (Mds €) 5,5 5,6 4,9 5,0 5,0 4,8 4,8 4,9 5,1 4,8 Payé par la ville Coût 4,1 4,2 3,8 immobilier 3,4 3,5 3,1 3,2 Payé par le régime 2,9 (loye

  14. Slide 14: Déploiement de la stratégie en Allemagne

    Déploiement de la stratégie en Allemagne

  15. Slide 15: Une stratégie alliant développement, croissance et rentabilité

    Une stratégie alliant développement, croissance et rentabilité De nombreuses opportunités d’expansion pour doubler à nouveau la taille de Silver Care dans les prochaines années RENFORCER LA PROFESSIONNALISATION DES COMPÉTENCES FONCTIONNELLES ET DU SERVICE AUX RÉSIDENTS DES STRUCTURES TOUJOURS AUSSI

  16. Slide 16: ORPEA après l'acquisition de Silver Care

    ORPEA après l’acquisition de Silver Care

  17. Slide 17: Un réseau européen de lits sur établissements

    Un réseau européen de 51 259 lits sur 521 établissements Belgique Allemagne 58 établissements 61 établissements 6 765 lits 5 963 lits France Suisse 345 établissements 23 établissements 31 871 lits 2 458 lits Espagne Italie 19 établissements 15 établissements 2 649 lits 1 553 lits 17

  18. Slide 18: Forte accélération de la croissance à l'international

    Forte accélération de la croissance à l’international Répartition géographique des lits International Belgique Italie 35% 19 388 lits 8% 38% Espagne 14% Allemagne 62% 31% France Suisse 31 871 lits 13% Nouveau relèvement de l’objectif de chiffre d’affaires 2014 à 1930 M€ +20% (+322 M€) 18

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