Infcurion, Inc. · TSE:438A
Infcurion — Q2 FY2027/3 Earnings Presentation
87 slides from Infcurion's earnings presentation, Nov 10, 2026
Slide 1: 2027年3月期 第2四半期 決算説明資料
2027年3月期 第2四半期 決算説明資料 2026年11月10日 株式会社インフキュリオン ©2026 Infcurion, Inc.
Slide 2: Contents
1. 2027年3月期 第2四半期ハイライト 03 2. 連結業績概況 08 Contents 3. セグメント業績概況 19 4. 事業トピックス 25 5. Appendix 32 ©2026 Infcurion, Inc.
Slide 3: 1. 2027年3月期 第2四半期ハイライト
1. 2027年3月期 第2四半期ハイライト ©2026 Infcurion, Inc.
Slide 4: エグゼクティブ・サマリー
1. 2027年3月期 第2四半期ハイライト エグゼクティブ・サマリー （数値は個別の記載がない限り2Qまでの累計） 2.2倍（2,411 • ペイメントプラットフォーム利用企業数*2が前年同期末比46％増加し、 BtoB GTV*1 億円） BtoB GTVのベースラインが着実に積み上がる • Xardの仕入利用、Winvoiceの大企業向け提供が高成長を持続し、 Xard・Winvoiceともに持続的に高成長 BtoB GTVは前年同期比2.2倍と伸長 ストック収入 73.9%増 • BtoB GTVの高成長に伴うストック収入の増加が連結業績を牽引 • フロー収入・コンサル収入の前年同期か
Slide 5: BtoB GTV／ペイメントプラットフォーム利用企業数
1. 2027年3月期 第2四半期ハイライト BtoB GTV／ペイメントプラットフォーム利用企業数 • 提供領域の拡大及び新規導入に加え、導入先企業のカード事業好調が寄与し、BtoB GTVは前年同期比2.2倍に伸長 3,500 +45.7% 142,000 BtoB GTV／ペイメントプラットフォーム利用企業数 126,135 （単位：億円 ／ 社） 3,000 116,498 122,000 106,808 2,500 96,164 102,000 ペイメントプラットフォーム利用企業数（社） 86,597 77,561 2,057 BtoB GTV（億円） 82,000 2,000 70
Slide 6: 連結売上高の状況｜収益区分別の前年同期比内訳（2Q累計）
1. 2027年3月期 第2四半期ハイライト 連結売上高の状況｜ 収益区分別の前年同期比内訳（2Q累計） • BtoB GTVの高成長に伴い、従量型ストック収入が連結売上高を牽引 • フロー収入・コンサルティング収入は反動減となるも期初業績予想織り込み済みであり、連結売上高は計画どおり進捗 連結売上高の前年同期比内訳｜2Q累計（単位：百万円） 従量型ストック収入 BtoB GTVの高成長により、従量型で計上されるストッ +706 +160.5% ク収入が売上高の成長を牽引 タクシー向け決済端末の導入が進み稼働台数が増加 固定型ストック収入 +267 +30.4% Axiosの新規稼働、チャージ
Slide 7: セグメント利益の状況（2Q累計）
1. 2027年3月期 第2四半期ハイライト セグメント利益の状況（2Q累計） • ペイメント*1 においてストック収入の積み上げによる収益構造の転換が進み、全セグメントで上期黒字化を達成 • マーチャント*2 ・コンサルティングは単年度では前年同期からの反動減があるものの、利益のベースラインは成長軌道 セグメント利益｜2Q累計（単位：百万円） ペイメントプラットフォーム マーチャントプラットフォーム コンサルティング • 2Q累計で黒字化を達成 324 291 • ストック収入が順調に積み上がり収 189 201 益構造の改善が進行 143 100 58 -32 -116 -150 -223
Slide 8: 2. 連結業績概況
2. 連結業績概況 ©2026 Infcurion, Inc.
Slide 9: 売上高
2. 連結業績概況 売上高 • コンサルティングのリソースシフト影響、マーチャントの反動減をペイメントの高成長が吸収し、14.8％増収 • BtoB GTVの好調によりストック収入が伸長、フロー収入は決済端末前倒し導入からの反動減をこなし前年同期と同水準 セグメント別 収益区分別 （単位：百万円） （単位：百万円） +14.8% +14.8% 4,911 YoY 4,911 YoY コンサルティング コンサル収入 4,279 509 -35.9% 4,279 509 -35.9% マーチャント フロー収入 ペイメント 794 1,172 -15.2% ストック収入 794 3,325 3,32
Slide 10: 売上総利益
2. 連結業績概況 売上総利益 • ペイメントの売上成長及び収益性改善が牽引し売上総利益は20.4％増、利益率は2.2ポイント改善 • BtoB GTVの増加に伴いストック収入の収益性が向上、中期経営目標である売上総利益率50％以上に向けて改善基調 売上総利益・売上総利益率 売上原価 （単位：百万円） （単位：百万円） 48.1% 45.9% その他 44.3% 42.5% 2,548 通信費 2,316 人件費 +20.4% 2,362 業務委託費 1,912 395 596 1,962 1,289 637 788 1,413 821 1,024 559 1,136 1,112 796 92
Slide 11: 販売費及び一般管理費
2. 連結業績概況 販売費及び一般管理費 • 前期推進したエンジニア採用による開発体制の増強に加え、昨年10月のIPOに伴う組織強化により人件費が増加 • AI活用を含むコストの最適化等により、今期のWinvoiceの変動費を除く販管費は一定水準で推移する見通し 販売費及び一般管理費 売上高販管費率 （単位：百万円） （単位：％） +30.3% 2,203 69.6% ■WV手数料 *1 +18.9% 267 1,690 ■その他 1,611 350 1,479 ■広告宣伝費 239 261 75 44.5% 44.9% 78 91 256 135 39.5% 121 ■租税公課 122 19
Slide 12: 販売費及び一般管理費｜四半期推移
2. 連結業績概況 販売費及び一般管理費｜四半期推移 • Winvoiceの決済処理金額に連動する変動費（WV手数料）を除いた販管費は、前期3Q以降10億円を下回る水準に抑制 販売費及び一般管理費（四半期） （単位：百万円） 68.7% 70.5% 61.4% 45.1% 43.9% 45.8% 47.2% 45.2% 44.5% 売上高販管費率 40.0% 41.4% 40.9% 37.4% 38.3% 40.5% 39.7% 39.1% 40.6% 38.2% 36.6% 37.2% 1,224 1,203 WV手数料除く 売上高販管費率 1,093 1,109 229 205 110 1
Slide 13: EBITDA
2. 連結業績概況 EBITDA • 前年同期に計上した高付加価値案件の反動減が影響し、2Q累計のEBITDAは減少 • ストック収入の増加に加えAI活用によるコストの最適化が奏功しており、EBITDAは経常的な黒字フェーズへ移行 EBITDA EBITDAマージン （単位：百万円） -25.0% （単位：％） 321 241 7.5% 4.9% -1.4% -46 -24.6% -569 FY24/3 2Q累 FY25/3 2Q累 FY26/3 2Q累 FY27/3 2Q累 FY24/3 2Q累 FY25/3 2Q累 FY26/3 2Q累 FY27/3 2Q累 ©2026 Infcurion
Slide 14: 従業員数の推移
2. 連結業績概況 従業員数の推移 • セグメントを横断した最適な人材配置を適宜実行、自社プロダクトとコンサルティングを両輪で回すグループ体制を構築 • グループ全体でAI活用の浸透を通じたコスト最適化を推進、新規採用はAIによる代替が難しい人材に集中 従業員数 （単位：人） 388 395 390 374 362 351 330 76 80 79 316 321 318 76 305 306 68 コーポレート等 293 66 275 59 36 36 36 63 61 61 64 59 40 36 コンサルタント 57 42 41 40 39 50 47 40 48 47 45 40 50
Slide 15: バランスシートの状況
2. 連結業績概況 バランスシートの状況 • 9月末のBSは、Winvoiceに係る未収入金の回収日と返済日の差により生じた借入残により現預金及び短期借入金が増加 • ネットD/Eはネットキャッシュ状態を維持しており財務の健全性を担保 2026年9月末 貸借対照表（概要） （単位：百万円） 資産 負債 / 純資産 未収入金 (Winvoice分) *1 2,375 Winvoice未収入金に対する借入金 短期借入金 5,371 Winvoice未収入金に対する借入金のうち、 負債 8,048 回収日と返済日の差により生じた期末残 現金及び預金 7,065 長期借入金 *3 1,149 資産 買
Slide 16: 脅威の高度化と事業拡大に備えた当社グループのセキュリティ体制
2. 連結業績概況 脅威の高度化と事業拡大に備えた当社グループのセキュリティ体制 当社グループにおけるセキュリティの基本的な考え方 背景 侵入を防ぐだけでなく、早期の検知と迅速な復旧までを組み合わせた多層的な防御態勢を構築 AI起点の脅威の高度化 予防 侵入を未然に防ぐ 検知 異常を早期に発見 復旧 被害を抑え早期に回復 AIを使った攻撃の増加・巧妙化で、決済 システムに求められるセキュリティ水準 が上昇 当社グループの具体的な取組み • ISO/IEC 27001（ISMS）の適合認証を取得 01 第三者認証 • 国際カードブランドの基準PCI DSSの認証を取得 当社が担う範囲の拡大 •
Slide 17: 連結業績サマリー
2. 連結業績概況 連結業績サマリー • 連結業績は計画どおり進捗、フロー収入・コンサル収入の反動減により2Q累計成長率は中期目標水準を一時的に下回る • SMCC向け開発をはじめとした大型案件に係る収益の下期取り込みに向けて案件を推進 FY27/3 FY26/3 前年同期比 FY27/3 業績予想 2Qまでの 単位：百万円 2Q累計 2Q累計 増減額 増減率 通期 前期比 進捗率 売上高 4,911 4,279 +632 +14.8% 11,200 +17.8% 43.9% 売上総利益 2,362 1,962 +400 +20.4% 5,500 +20.6% 43.0% 売上総利益率 48.
Slide 18: セグメント業績サマリー
2. 連結業績概況 セグメント業績サマリー • マーチャント及びコンサルティングの前年同期からの反動減をペイメントが吸収し、連結売上高の成長を牽引 • ペイメントは2Q累計の黒字化を達成、連結業績の成長ドライバーとしてオペレーティング・レバレッジの発揮を目指す FY27/3 FY26/3 前年同期比 FY27/3 業績予想 2Qまでの 単位：百万円 2Q累計 2Q累計 増減額 増減率 通期 前期比 進捗率 セグメント売上 4,911 4,279 +632 +14.8% 11,200 +17.8% 43.9% ペイメント 3,229 2,101 +1,128 +53.7% 7,600 +43.7
Slide 19: 3. セグメント業績概況
3. セグメント業績概況 ©2026 Infcurion, Inc.
Slide 20: ペイメントプラットフォーム事業
3. セグメント業績概況 Payment ペイメントプラットフォーム事業 • BtoB GTVの伸長に伴い従量型ストック収入が業績を牽引、ストック比率が48.8%に向上し収益構造の改善が進む • セグメント利益として2Q累計黒字に到達、連結業績の成長ドライバーとしてグループを牽引する事業に成長 セグメント売上 セグメント損益 （単位：百万円） +53.7% （単位：百万円） 3,229 58 フロー収入 ストック収入 YoY 1,653 +20.0% 2,101 -150 1,653 -223 1,377 +282M 929 1,256 1,575 +117.7% 654 724 275 39
Slide 21: ペイメントプラットフォーム事業｜ストック限界利益
3. セグメント業績概況 Payment ペイメントプラットフォーム事業｜ストック限界利益 • BtoB GTVに連動する変動費を除いた実質的なストック収益の貢献を示す “ストック限界利益” は73.6%の増益 • Xardの機能拡充やWinvoiceに係るアクワイアリングの自社システムへの切替え等を通じた限界利益率の改善に取り組む ストック限界利益 ペイメントプラットフォーム事業におけるストック収益の構造 +117.7% （単位：百万円） 1,575 収益の計算式 決済 決済 決済事業者 レベニュー 処理金額 × 手数料率 － への手数料 － シェア ＝ 当社手数料 （＝ 決済手数料） スト
Slide 22: マーチャントプラットフォーム事業
3. セグメント業績概況 Merchant マーチャントプラットフォーム事業 • 前年同期に前倒しで導入が進行したタクシー向け決済端末売上の反動がフロー収入及びセグメント利益に影響 • 一方で、稼働端末台数の増加等によりストック収入が増加、引き続き安定した収益構造への転換を進める セグメント売上 セグメント損益 -15.2% （単位：百万円） 1,382 （単位：百万円） -65.5% 291 フロー収入 1,172 ストック収入 YoY 925 788 456 -42.1% 100 667 337 153 715 +20.5% 587 593 -32 514 -116 FY24/3 2Q累
Slide 23: コンサルティング事業
3. セグメント業績概況 Consulting コンサルティング事業 • プロダクトの拡大に向けたグループ内の人材異動を含むリソースシフトに加え、セグメントを跨いだ大型案件の推進によ りグループ内取引が増加した影響から、セグメント業績は減収減益 セグメント売上 セグメント損益 -37.9% （単位：百万円） -35.9% （単位：百万円） 324 794 746 716 509 201 189 143 FY24/3 2Q累 FY25/3 2Q累 FY26/3 2Q累 FY27/3 2Q累 FY24/3 2Q累 FY25/3 2Q累 FY26/3 2Q累 FY27/3 2Q累 ©2026 Inf
Slide 24: コンサルティング事業｜業績分析及び対応方針
3. セグメント業績概況 Consulting コンサルティング事業｜業績分析及び対応方針 • グループ総合力を活かした人材基盤の強化に加え、AI時代に求められる新たな事業領域への展開を積極的に推進し、来期 の成長軌道回帰に向けて準備を進める コンサルティング事業 売上高（内部売上含む） 減収要因 （単位：百万円） 主力のプロダクト拡大に向け、セグメン 874 グループ内異動を含む 1 トを超えた人材異動を含むリソースの最 リソースシフト影響 適化を実施 700 -174 1 金融機関向け開発をはじめ、グループ横 大型案件の推進に伴う 2 断による大型案件の推進に伴い、セグメ グループ内売上の
Slide 25: 4. 事業トピックス
4. 事業トピックス ©2026 Infcurion, Inc.
Slide 26: 2Qの進捗状況｜Xard導入先が拡大
4. 事業トピックス 2Qの進捗状況｜Xard導入先が拡大、下期以降に向けたパイプラインも順次拡大 テック企業 SaaS企業向けのカード基盤として SaaS企業 唯一無二な市場ポジションを確立 1Q発表 2Q発表 2Q発表 従来型からの切替えによる 金融機関 メインシステムとしての需要が増加 リテール企業 AIの急速な普及により 1Q発表 BtoB企業 新たな決済機能の組み込みが加速 26/9末 ペイメントプラットフォーム利用企業数 四半期推移 126,135社 ©2026 Infcurion, Inc. 26
Slide 27: SaaS企業｜カード基盤としてXardが浸透
4. 事業トピックス Payment SaaS企業｜カード基盤としてXardが浸透、TOKIUM・freeeの採用でシェアを拡大 • 経費精算・会計・請求書など主要SaaS企業のカード基盤として浸透、TOKIUM、freee（ETC）にて新たに採用 • 個別機能からフルサービスまで、高い柔軟性と拡張性により導入先の要件にあわせた価値提供を実現しシェアが拡大 BtoB GTV／主なSaaS企業の導入実績 2027年3月期の導入実績 （単位：億円） ※年月はプレスリリース日を記載 2026年7月 *1 4,473 食事補助に係る税制の複雑な要件対応と 食事補助HQ 利用者の高い利便性を実現 202
Slide 28: 金融機関｜レガシーシステム利用企業にも容易に導入できるモデル
4. 事業トピックス 金融機関｜レガシーシステム利用企業に対しても、容易に導入できるモデルを構築 • 各社向けにゲートウェイを構築し、既存システムへの影響を抑えつつ、AI親和性の高い共通基盤を利用できるモデルを構築 • ゲートウェイ構築によるコンサル・開発のフロー収入に加え、共通基盤利用によってストック収入が積み上がる収益構造 金融機関A 金融機関B 金融機関C 金融機関側 既存システム 顧客･取引 A社 基本機能は 顧客･取引 基本機能は 顧客･取引 C社 基本機能は 業務・個人情報は既存に残 情報管理 独自機能 共通基盤へ 情報管理 共通基盤へ 情報管理 独自機能 共通基盤へ す構成 AP
Slide 29: リテール・BtoB企業｜イシュア提携モデルで市場へ拡大
4. 事業トピックス Payment リテール・BtoB企業｜イシュア提携モデルで、膨大な顧客基盤を持つ市場へ拡大 • 高度な専門業務から煩雑なオペレーションまで、カード事業における導入先企業の業務負荷及びリスクを大幅に低減 • カード事業への参入障壁を低減し、膨大な顧客基盤を有するリテール・BtoB企業への当社基盤の浸透を促進 カード事業参入における イシュアとの提携を通じたサービス提供により、顧客基盤を持つ企業への導入を促進 第一弾 新たなシステム基盤として拡大 フィンテック リテール企業 BtoB企業 SaaS企業 TOKIUM 企業 金融機関 NEW 高度な専門業務から煩雑なオペレーシ
Slide 30: リテール・BtoB企業｜医薬品卸市場に向け決済ソリューションを展開
4. 事業トピックス Payment リテール・BtoB企業｜9兆円を超える医薬品卸市場に向け決済ソリューションを展開 • Winvoice基盤を活用し、アルファリア・三井住友カードと医薬品卸・製薬メーカー間の決済サービスを構築 • 医薬品業界特有の商慣行に対し、業界全体のキャッシュフロー課題を解決するソリューションで9兆円の市場へリーチ ファーマトレードペイ（仮称）*1 スキーム図 集客・導入支援 アルファリア 集客・導入支援 市場規模 医療用医薬品卸 市場規模 2024年度 卸実販売額 *2 約 9.4兆円 集客／導入支援 製薬メーカー 卸会社ごとに回収サイトが不統一であり、キャッシュフ
Slide 31: 中小企業・エンドユーザー｜AI・DXの進展
4. 事業トピックス 中小企業・エンドユーザー｜AI・DXの進展により、当社決済システムの役割が拡大 • AX・DXに対する意識の高まりを背景に、当社のパートナー企業は順調に成長を継続 • 生成AIの性能向上が進むなか、決済の利便性と統制・安全性の両立が課題となり、法人カードの利用が拡大 外部環境の変化と決済ニーズの向上 AI時代に最適化された当社の決済システム バックオフィス業務における 業務SaaSと SaaSシェアの拡大 経費精算・会計など主要な業務SaaSの 一体の法人決済 AX・DX意識の高まりにより、 標準装備として浸透 経費精算・請求・会計のSaaS移行が継続 AIを利用した不正
Slide 32: 5. Appendix
5. Appendix ©2026 Infcurion, Inc.
Slide 33: Appendix 決算補足データ
Appendix 決算補足データ ©2026 Infcurion, Inc. 33
Slide 34: 収益構造
決算補足データ 収益構造 • 当社グループの売上高は、収益形態によって「フロー収入」「ストック収入」「コンサルティング収入」に区分 • ストック収入は、決済処理金額・件数に応じた課金モデルである「従量型」、月額利用料等の「固定型」に大別 ペイメント マーチャント コンサルティング プラットフォーム プラットフォーム コンサルティング 収入 コンサルティング売上 初期導入 決済端末売上 フロー収入 開発売上 開発売上 決済処理金額・件数に 決済処理金額・件数に 従量型 応じた課金 応じた課金 ストック収入 固定型 月額利用料 月額利用料 ©2026 Infcurion, Inc. 34
Slide 35: 売上高及び利益の前年同期比増減額
決算補足データ 売上高及び利益の前年同期比増減額 前年同期比増減額（2Q累計） （単位：百万円） ( )内は前年同期比増減率 フロー収入 • 前年同期の決済端末前倒し導入の反動減を受けた一方、SMCC開発案件が寄与 その他ストック収入 • 導入先拡大により固定収入が増加 +267 -56 コンサル収入 (-2.6%) (+30.4%) • グループ内でコンサルタント人材をリソースシフトした影響に加え、大型案件の推進に向けてコ • モビリティ業界向け決済端末の稼働台数 -285 が増加 (-35.9%) ンサルティング事業のグループ内取引が増加したこと等から減少 従量型ストック収入 • Xard
Slide 36: 四半期業績推移 売上高（セグメント別）
決算補足データ｜四半期業績推移 売上高（セグメント別） 売上高（セグメント別） YoY +9.0% （単位：百万円） 2,674 コンサルティング 2,551 2,491 YoY 365 2,419 マーチャント 2,286 318 230 -40.6% 2,161 278 ペイメント 1,995 1,992 388 386 1,853 736 617 568 -25.6% 1,708 402 406 603 1,617 358 1,361 361 763 733 384 1,209 569 619 1,103 349 512 421 370 503 345 407 1,615 1,693 +
Slide 37: 四半期業績推移 売上高（収益区分別）
決算補足データ｜四半期業績推移 売上高（収益区分別） 売上高（収益区分別） YoY +9.0% （単位：百万円） 2,674 コンサル収入 2,551 2,491 YoY 365 2,419 フロー収入 2,286 318 230 -40.6% 2,161 278 ストック収入 1,995 1,992 388 386 1,853 1,708 402 406 1,617 1,250 1,018 -14.0% 358 1,166 1,091 1,361 361 384 1,209 1,184 1,103 349 1,321 859 1,005 982 370 345 831 762 557 372
Slide 38: 四半期業績推移 売上総利益
決算補足データ｜四半期業績推移 売上総利益 売上総利益 （単位：百万円） 50.8% 51.2% 売上総利益率 48.2% 48.1% 49.0% 46.1% 46.2% 47.2% 44.1% 44.4% 44.4% 44.6% 43.2% 40.3% YoY +10.7% 1,370 1,226 1,220 1,098 1,102 1,142 921 854 860 761 604 651 487 537 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q FY2024/3 FY2025/3 FY2026/3 FY2027/3 ©2026 Infcurion
Slide 39: 四半期業績推移 販売費及び一般管理費
決算補足データ｜四半期業績推移 販売費及び一般管理費 販売費及び一般管理費 （単位：百万円） 68.7% 70.5% 61.4% 対売上高販管費率 45.1% 45.8% 47.2% 45.2% 44.5% 43.9% 41.4% 40.0% 40.9% 38.3% 37.4% 43.7% 39.5% 40.5% 39.7% 39.1% 40.6% 38.2% 36.6% 37.2% 1,224 1,203 1,093 1,109 229 205 ■WV手数料 *1 110 157 852 835 876 808 825 814 156 145 168 ■その他 758 729 749 740
Slide 40: 四半期業績推移 営業利益
決算補足データ｜四半期業績推移 営業利益 営業利益 （単位：百万円） 289 YoY -51.1% 226 145 113 110 96 45 48 11 22 -78 -230 -271 -315 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q FY2024/3 FY2025/3 FY2026/3 FY2027/3 ©2026 Infcurion, Inc. 注記：2025年3月期以前の数値は未監査 40
Slide 41: 四半期業績推移 EBITDA
決算補足データ｜四半期業績推移 EBITDA EBITDA （単位：百万円） 307 YoY -39.0% 258 183 157 124 109 83 63 54 22 -68 -219 -262 -306 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q FY2024/3 FY2025/3 FY2026/3 FY2027/3 ©2026 Infcurion, Inc. 注記：2025年3月期以前の数値は未監査 41
Slide 42: ペイメントプラットフォーム事業
決算補足データ｜四半期業績推移 Payment ペイメントプラットフォーム事業 セグメント売上 YoY +49.2% セグメント利益 （単位：百万円） （単位：百万円） 72 1,693 44 1,615 1,572 1,536 10 10 フロー収入 ストック収入 -2 -9 -13 814 1,134 -45 872 819 YoY +117M 1,041 1,023 839 982 -82 967 925 728 -141 719 604 644 733 -173 -178 658 867 495 708 434 547 878 420 752 742 -242 697 351 302
Slide 43: ペイメントプラットフォーム事業 ストック限界利益
決算補足データ｜四半期業績推移 ペイメントプラットフォーム事業 ストック限界利益 ペイメントプラットフォーム事業 ストック限界利益 （単位：百万円） YoY +111.6% 878 ストック収入 ストック限界利益 752 742 697 YoY +65.6% 545 458 456 469 415 337 329 316 308 290 244 255 216 207 183 181 174 172 180 178 131 131 143 141 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q FY2024/3 FY2025/3 FY2026/3 FY202
Slide 44: マーチャントプラットフォーム事業
決算補足データ｜四半期業績推移 Merchant マーチャントプラットフォーム事業 セグメント売上 セグメント利益 （単位：百万円） （単位：百万円） YoY -25.6% 763 217 733 736 YoY -76.4% フロー収入 183 619 617 ストック収入 603 569 568 143 503 512 464 429 453 108 292 252 324 204 421 407 271 79 214 214 65 343 57 323 122 136 43 83 32 69 351 363 -3 306 325 279 288 298 297 297 295 298 2
Slide 45: コンサルティング事業
決算補足データ｜四半期業績推移 Consulting コンサルティング事業 セグメント売上 セグメント利益 （単位：百万円） （単位：百万円） YoY -45.4% 169 402 406 YoY -40.6% 386 384 388 154 370 151 361 358 365 345 349 318 117 278 112 108 102 103 97 230 91 92 77 66 48 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q FY2024/3 FY2025/
Slide 46: Appendix 会社概要
Appendix 会社概要 ©2026 Infcurion, Inc. 46
Slide 47: 会社概要
会社概要 会社概要 社名 株式会社インフキュリオン（Infcurion, Inc.） 設立 2006年5月1日 代表 代表取締役社長 CEO 丸山 弘毅 〒102-0083 所在地 東京都千代田区麹町5‒7‒2 MFPR麹町ビル7F 資本金 1,461百万円（2026年3月現在） 従業員数 388名（2026年3月現在） 金融・決済領域を中心としたプラットフォーム提供、 事業内容 コンサルティングなど 株式会社インフキュリオン コンサルティング グループ会社 株式会社リンク・プロセシング 株式会社ネストエッグ 一般社団法人Fintech協会 加盟団体 一般社団法人キャッシュレス推進協議会 一般
Slide 48: 経営陣
会社概要 経営陣 取締役 執行役員 副社長 COO 社外取締役 来田 武則 重富 隆介 当社共同創業者／事業統括担当 ブラックストーン・グループ・ ジャパン㈱ 主な経歴 代表取締役会長 ㈱ジェーシービー 取締役 執行役員CFO 社外取締役 野上 健一 富岡 圭 コーポレート全般担当 Sansan㈱ 主な経歴 取締役 執行役員 COO （共同創業者） 代表取締役社長 CEO 丸山 弘毅 ㈱メトセラ 代表取締役（共同創業者） モルガン・スタンレー・ジャパン・ ビジネス・グループ㈱ 当社共同創業者／経営全般担当 Fintech協会 エグゼクティブ・アドバイザー 東京都 国際金融フェロー 取締役 執行
Slide 49: Mission
会社概要 Mission 「 決済から、きのうの不可能を可能にする。」 フィンテックを経済の隅々まで届け、変革を支える “決済イネーブラー” 製造 建設 飲食 社会インフラ 交通 小売 情報通信 サービス BtoB領域 SaaS BtoC領域 あらゆる産業へ、決済･金融機能を実装 ©2026 Infcurion, Inc. 49
Slide 50: インフキュリオンの提供価値
会社概要 インフキュリオンの提供価値 次世代の決済インフラを「オープンプラットフォーム」で提供 次世代型決済・金融サービス開発 国際ブランドカード発行基盤 オリジナルPayの構築 請求書払いDX基盤 事業者向け決済ソリューション ©2026 Infcurion, Inc. 50
Slide 51: インフキュリオンの特徴
会社概要 インフキュリオンの特徴 あらゆる産業のサービス提供者へ組み込むことで膨大な市場へリーチ サービス提供者 市場規模 金融機関 BtoB決済市場 *1 BtoB事業者 1,193 兆円 SaaS企業 BtoC決済市場 *2 353 リテール企業 兆円 その他事業者 出所：*1 経済産業省「令和6年度 電子商取引に関する市場調査 報告書」（2025年8月）において、①BtoBの商取引市場規模×②EC化率より③BtoB-EC市場規模を算出しており、③=514兆円、②=43.1%であることか ら、①を右記計算式により算出。514兆円÷43.1%≒1,193兆円 ©2026 Infcurion,
Slide 52: インフキュリオンの特徴
会社概要 インフキュリオンの特徴 決済全域をエンドツーエンドでシームレスに繋ぐ、低コストな決済プラットフォームを提供 カード発行 加盟店管理 決済手段の提供 代金の支払い 商品・サービスの提供 （支払い基盤） BtoB バイヤー サプライヤー （決済端末） BtoC 購入者 （ウォレット） 店舗 ©2026 Infcurion, Inc. 52
Slide 53: インフキュリオンの事業拡大の変遷
会社概要 インフキュリオンの事業拡大の変遷 コンサルティングを祖業に、段階的な事業領域の拡大を通じて 一気通貫型の決済イネーブラーへ進化 大手金融機関の モダナイズ 当社設立 コンサルティング サービスを開始 2006 2011 2018 2021 2023 2025 2026 ©2026 Infcurion, Inc. 53
Slide 54: 事業概要
会社概要 事業概要 ビジネスの変革に不可欠な決済ソリューションを提供 Payment Platform Merchant Platform Consulting 次世代カード発行 請求書カード払い 加盟店決済 決済・金融領域 プラットフォーム プラットフォーム プラットフォーム コンサルティング スマホ決済 次世代型決済・金融 フルクラウド型 プラットフォーム サービス開発/モダナイズ アクワイアリング ©2026 Infcurion, Inc. 54
Slide 55: 競争優位性① 決済全域をカバーするリーディングポジション
会社概要｜競争優位性 競争優位性① 決済全域をカバーするリーディングポジション 決済全域をカバーすることにより エンドツーエンドでシームレスに繋ぐ低コストな決済プラットフォーム BtoC決済 BtoB決済 ＜複層的な決済構造＞ 店舗 販売事業者 加盟店 決済端末 決済加盟店を拡 決済 大し、決済デー ゲートウェイ タを決済基盤に 渡す役割 決済 決済代行 センタ アクワイアリング カード加盟店管理システム 金融・カード 決済基盤 業界として、 イシュイング 複雑な業務を行 カード発行基幹システム う役割 ウォレット 複数決済・機能統合基盤 消費者 購入事業者 ©2026 Infcurion,
Slide 56: 競争優位性② 柔軟・軽量なオープンプラットフォーム
会社概要｜競争優位性 競争優位性② 柔軟・軽量なオープンプラットフォーム あらゆる事業者を決済に繋げるオープンプラットフォーム ＜従来の業界構造＞ ＜インフキュリオンのシステム構成＞ 決済手段ごとに縦割りで分断された非効率な構成 決済全域の機能をフルクラウドAPIベースで提供 銀行 カード会社 決済会社 事業会社 … 個別開発した 個別開発した 個別開発した 個別開発した 当社の特徴 システム システム システム システム • 柔軟・軽量・高拡張性 • 短期間・低コスト • 既存サービスへの接続/埋込み デビット クレジット プリペイド アプリ パートナー企業（サービス提供者） エンドユーザー
Slide 57: 競争優位性③ コンサルティング・プロダクトの両輪
会社概要｜競争優位性 競争優位性③ コンサルティング・プロダクトの両輪に支えられた顧客基盤の拡大 コンサルティングとプロダクトが両輪で回る、獲得・拡大のモデル 当社プロダクトの 導入支援 Business System Data Project Service Strategy Development Design Analytics Management Marketing UX/UI Design Planning 顧客 • フィードバックループによるプロダクトの継続進化 • コンサルとプロダクトの両軸による顧客取引の拡大 ©2026 Infcurion, Inc. 57
Slide 58: ストック収入の拡大による収益構造の転換
会社概要｜ビジネスモデル ストック収入の拡大による収益構造の転換 フロー収入の獲得がストック収入の積み上げに繋がる収益モデル ストック収入に繋がる案件の獲得により BtoB GTVの高成長に連動した従量型のストック収入が ストック・フロー両輪で高成長を実現 中長期的な業績成長を牽引 フロー収入 プロダクト導入 モダナイズ 売上高成長のイメージ 従量型 ストック収入 SaaS企業との 大手企業の 共創による高成長 顧客基盤獲得 BtoB GTVの拡大 ストック収入 × サービス領域・機能拡張を通じた フロー収入 提供価値の向上 ストック収入 コンサルティング収入 ©2026 Infcurion,
Slide 59: Appendix 中期経営目標及び2027年3月期の方針
Appendix 中期経営目標及び2027年3月期の方針 ©2026 Infcurion, Inc. 59
Slide 60: 中期経営目標
中期経営目標及び2027年3月期の方針 中期経営目標 連結業績目標 セグメント売上目標 2025年3月期 中期経営目標 2025年3月期 中期経営目標 BtoB GTV 2,182億円 CAGR* 約 50% ペイメント 3,659百万円 CAGR 35%以上 売上高 7,174百万円 CAGR 約 25% マーチャント 2,006百万円 CAGR 約 15% 売上総利益 3,189百万円 CAGR 30%以上 コンサル 1,507百万円 CAGR 約 5% グロスマージン 44.5% 利益率 50%以上 EBITDAマージン 2.6% 利益率 15%以上 ©2026 Infcurion, I
Slide 61: 中期経営目標の進捗状況（連結業績）
中期経営目標及び2027年3月期の方針 中期経営目標の進捗状況（連結業績） 大型案件に向けた推進体制立ち上げのため 26/3期は、当初業績予想に対して大幅に超過達成 27/3期はコスト先行となる見込み 27/3期は、25/3期を起点とした中期経営目標どおりの成長を計画 28/3期以降、段階的にコスト構造を最適化 売上高 売上総利益 EBITDA 中期経営目標 （単位：百万円） （単位：百万円） （単位：百万円） 2,500 15.0% 0.16 中期目標 CAGR* +25% 同 CAGR +30% 0.14 2,000 業績予想 業績予想 中期経営目標 EBITDA 0.12 実績・予想 1
Slide 62: 中期経営目標の進捗状況（セグメント業績）
中期経営目標及び2027年3月期の方針 中期経営目標の進捗状況（セグメント業績） ペイメントプラットフォームとの連携によりグループ収益の最大化を追求 中期経営目標から大きく超過し アクワイアリングシステムの活用による収益性向上 連結業績の成長を牽引 コンサルタントの他セグメントへの再配置を通じたプロダクト拡大 ペイメントプラットフォーム マーチャントプラットフォーム コンサルティング （単位：百万円） （単位：百万円） （単位：百万円） 中期目標 CAGR* +35% 業績予想 7,600 5,289 同 CAGR +15% 同 CAGR +5% 3,659 業績予想 2,736 2,
Slide 63: 外部環境：BtoCキャッシュレス決済市場の推移
中期経営目標及び2027年3月期の方針｜外部環境 外部環境︓BtoCキャッシュレス決済市場の推移 政府は目標として、2030年までにキャッシュレス決済比率 65%、将来的に 80%の早期達成を提示 政府の将来目標 *2 国内のキャッシュレス支払額/比率の推移 *1 80% 中間目標 単位：兆円 2030年 65% 300 コード決済 70.0% 電子マネー 58.0% 52.8% 60.0% 250 キャッシュレス化 デビット 48.4% 余地がある市場 44.0% 50.0% 200 クレジット 40.0% 37.3% 163 33.4% 40.0% 141 150 29.8% 127 11
Slide 64: 外部環境：BtoB法人カード決済市場の状況
中期経営目標及び2027年3月期の方針｜外部環境 外部環境︓BtoB法人カード決済市場の状況 日本のBtoB商取引市場における法人カード取扱高は1%に満たず、膨大な成長余地を残す市場 銀行振込の割合が 日本の法人カード比率は 90%を占める 米国の1/10程度 20.0 8.0% 18.0 7% 7.0% 16.0 法人カード取扱高 法人カード導入の 6.0% 14.0 2024年度 余地・潜在ニーズは 法人カード比率 5.0% 12.0 国内BtoB取引市場 非常に大きい 10.0 8.7 4.0% 約1,193兆円 2 8.0 6.0 5.1 6.7 3.0% 2.0% 0.5% 0.6%
Slide 65: AI普及による外部環境の変化：既存の金融インフラ刷新が合理的に
中期経営目標及び2027年3月期の方針｜外部環境 AI普及による外部環境の変化︓既存の金融インフラ刷新が合理的に AI技術の急速な進歩により、モダンインフラへの刷新圧力が上昇 既存インフラ 維持コストが上昇 モダンインフラ 移行コストが低下 レガシー基盤での差別化余地の喪失 先行刷新事例が業界標準を形成 AI時代の新機能の搭載が困難で、機能差が拡大 メガバンクの刷新案件が参照点となり、業界全体の判断基準 AIを活用するデータ構造・オペレーション改善が困難 が変化 設計を超過した取引量への対応コスト API接続型インフラの実用化 スケーラビリティが低く、処理効率の低い設計 金融機関が「自前主義」
Slide 66: AI普及による外部環境の変化：各領域における構造転換の加速
中期経営目標及び2027年3月期の方針｜外部環境 AI普及による外部環境の変化︓各領域における構造転換の加速が追い風 AIの急速な進歩が、従来型システムからの切替え・フィンテックの組み込みを強力に後押し 決済・金融業界 金融機関 （銀行/カード会社/信金/地方信販 等） あらゆる事業者を • 硬直的・高コストな基幹システムの課題が顕在化 前倒し モダン決済事業者に転換 • 軽量・柔軟なシステムによる新たな決済ソリュー ションの検討が急速に進行 従来型 前倒し モダン 事業会社 テック企業・SaaS企業 （リテール企業/提携カード/中小企業 等） （ホリゾンタル・バーティカールSaaS等） 既存
Slide 67: SaaSの次へ、日本の決済インフラを刷新
中期経営目標及び2027年3月期の方針 SaaSの次へ、日本の決済インフラを刷新 SaaS × Fintech領域を総どり NEXT 日本の決済基幹インフラへ 利用企業は10万社突破、BtoB GTVは3年で13倍に増加 日本の産業を支える SaaS向け決済基盤領域において圧倒的な市場ポジション を獲得し、新たな受注が拡大 決済基幹インフラへの採用がスタート テック・SaaS企業 SaaS向けの決済基盤領域において唯一無二な市場ポジションを確立 NEXT 金融機関 従来型からの切替えによるメインシステムとしての需要が増加 大手事業会社 新たな決済機能の組み込みが加速 ペイメントプラットフォーム
Slide 68: SMBCグループとの協業領域拡大
中期経営目標及び2027年3月期の方針 SMBCグループとの協業領域拡大 三井住友カードの次世代法人カード基盤において 「Xard」をベースとした当社の参画を予定 NEXT SMBCグループにおけるメインシステムの一翼を担う （その他事業における拡大も順次実施） メインシステム （法人カード） 2026年1月19日 のモダナイズへ 参画予定 サービス拡張基盤 2025年5月20日 の企画・開発 新機能提供開始 c 三井住友カードへ 2025年4月15日 「Winvoice」 を提供開始 「Trunk」開発 参画を発表 2024年9月24日 資本業務提携 ©2026 Infcurion, Inc
Slide 69: 2027年3月期の取り組み：BtoB GTV成長戦略
中期経営目標及び2027年3月期の方針 2027年3月期の取り組み︓BtoB GTV成長戦略（顧客の拡大 × テイクレートの向上） 顧客基盤の拡大及び提供価値の向上に取り組み、継続的なBtoB GTVの高成長を目指す 決済基盤 決済ゲートウェイ 事業領域 ウォレット イシュイング アクワイアリング 決済代行 加盟店 買い手 売り手 BtoB BtoC アライアンス 提供価値・プロダクト連携の拡大 利用シーン（業界・使途）の拡大 サービス領域 プロダクト連携 あらゆる請求・支払をカバーする 重点施策 Coming Soon 1 ・機能の拡大 2 による収益性向上 3 プロダクトへの進化 シームレ
Slide 70: イシュイングにおけるサービス領域・機能の拡大
中期経営目標及び2027年3月期の方針 1 イシュイングにおけるサービス領域・機能の拡大 サービス領域の拡大・機能の拡張により、 顧客層の拡大を通じたGTV増加とテイクレートの向上を目指す 順次新たな機能を 債権管理 リリース AI 債権回収 不正検知 フルサービスへ順次拡大 利用枠 ネット AI与信 ワーク接続 動的 まずは与信領域への拡大を予定 スコアリング 設定 オーソリ ゼーション 利用制御 与信管理 カード事業参入における企業の課題 与信付与 API連携 • 自社でクレジットカード事業を開始したいが、 与信審査 Processing 与信ノウハウが無く踏み出せない 入金管理 カード
Slide 71: フルクラウド型アクワイアリングプラットフォーム「Axios」提供開始
中期経営目標及び2027年3月期の方針 2 フルクラウド型アクワイアリングプラットフォーム「Axios（アクシオス）」提供開始 • CCIグループと共同で、Visaソリューションを活用したフルクラウド型のアクワイアリングプラットフォームをローンチ • 国内で初めて預金型ステーブルコインの決済処理に対応する柔軟性に加え、導入に係るコストを大幅に低減 加盟店 アクワイアリング イシュイング フルクラウド・共通システムにより 決済端末 導入に係るコストや開発/運用負担を大幅に軽減 金融機関 Tap to Phone Visa Platform Visa Cloud カード会社 Connect *1
Slide 72: BtoBの請求・支払いの一元化により利用シーンを拡大
中期経営目標及び2027年3月期の方針 3 BtoBの請求・支払いの一元化により利用シーンを拡大 • Winvoiceを皮切りに、BtoB決済を一元的にカバーするプラットフォームの構築に着手 • 事業者間におけるあらゆる請求・支払いを取り込むことにより、利用シーンの拡大を通じたBtoB GTV成長を目指す BtoB取引におけるあらゆる請求・支払をカバーするプロダクトへの進化を目指す BtoB請求・支払いの一元管理を実現する 請求 プラットフォームの構築に着手 買い手 売り手 請求業務 事業者間 取引データ 支援 支払い の蓄積 ©2026 Infcurion, Inc. 72
Slide 73: 経営資源の戦略的アロケーション
中期経営目標及び2027年3月期の方針 経営資源の戦略的アロケーション • IPOによる資金調達及びフリーキャッシュ・フローの創出により、手元流動性を戦略投資の原資として確保 • 中長期的な企業価値向上に向け、価値創造につながる成長投資（オーガニック＋M&A）を継続。毎期戦略の実行状況をレ ビューし、資本戦略とリンクさせる ① オーガニック成長投資 ② 戦略的M&A・戦略投資 プロダクト開発投資の継続 M&A・戦略投資を成長戦略として位置付け 規模：年間 5〜10億円（CAPEX + R&D） 狙い： • 追加開発による提供価値・プロダクト連携の拡大 • サービス領域・機能拡張に向けたFint
Slide 74: Appendix「AI×デジタル通貨」時代の戦略
Appendix 「AI×デジタル通貨」時代の戦略 ©2026 Infcurion, Inc. 74
Slide 75: 決済手段の変遷と今後の課題
「AI×デジタル通貨」時代の戦略 決済手段の変遷と今後の課題 新たな経済圏に対応すべく、デジタル通貨インフラの構築と従来キャッシュレスとの統合が急務 新たな決済手段 デジタル通貨（ステーブルコイン・トークン化預金） 取引コスト・スピード キャッシュレス決済（カード・コード決済・フィンテック 等） 現行決済手段 銀行送金（国際金融機関による送金網） 現金決済（紙幣・硬貨） 貨幣取引（貝貨・金貨） AIが購買に深く関与する 物々交換 新たな経済圏が拡大 村・街 都市 国内 グローバル（国際取引） AIエージェント取引 経済圏 ©2026 Infcurion, Inc. 75
Slide 76: エージェンティックコマースの実現段階と市場予測
「AI×デジタル通貨」時代の戦略 エージェンティックコマースの実現段階と市場予測 エージェンティックコマースはグローバルで急速に市場拡大していくことが見込まれる 「サポート型」から「自律型」まで、AIエージェントの関与方法に応じた多様な購買シーンが広がる エージェンティックコマースの実現段階 Like it! Delegation AIの 提供価値 自動フォーム入力 文脈による検索 継続的な価値提供 委任（代理実行） 先読み（予見購買） 決済情報や配送先の自動入力 曖昧な要望に対し、AIが文脈 AIが過去の購買履歴や好みを 大まかな条件を設定するだけ AIが生活パターンや在庫状況 など、人間が
Slide 77: エージェンティックコマース・デジタル通貨の社会実装
「AI×デジタル通貨」時代の戦略 エージェンティックコマース・デジタル通貨の社会実装 エージェンティックコマースの到来とともにデジタル通貨が普及、キャッシュレスもAI対応が迫られる 多様な決済シーンが併存するなか、当社がAI×デジタル通貨ネイティブな決済インフラへの進化を促す 市場拡大の過渡期は、購買主体（人間・AI）、決済手段（デジタル通貨・従来キャッシュレス）が混在 決済手段 デジタル通貨・プログラマブルマネー 従来のキャッシュレス（カード・ウォレットなど） サポート型 ❶ AIの助言をもとに、人間がデジタル通貨で決済 ❸ AIの助言をもとに、人間が既存手段で決済 （人間が主体/AIは補助
Slide 78: DCPとデジタル通貨領域の共同検討を開始
「AI×デジタル通貨」時代の戦略 AIエージェントが決済する時代を見据え、DCPとデジタル通貨領域の共同検討を開始 トークン化預金*1 によるオンチェーン金融の社会実装に向け基本合意を締結 関連プロダクト 共同検討内容 DCJPY*2 による XardをDCJPYの基盤に組み込み、カード利用代金の支払いにDCJPYを利用でき カード利用代金支払い る仕組みの実現を目指す カード加盟店がAxiosを採用しDCJPY口座を保有している場合、売上金の即時自 売上の即時入金 動入金が可能に マルチバンク 複数金融機関の引落し口座から自動的かつ効率的に資金支払を行うマルチバンク クレジット/デビット ク
Slide 79: AI時代に求められる決済システムの要件
「AI×デジタル通貨」時代の戦略 AI時代に求められる決済システムの要件／インフキュリオンの提供価値 AI時代に最適化されたインフキュリオンのプラットフォーム AI時代に求められる要件 インフキュリオンが提供する機能群 あらゆる機能をオープンAPIで提供、様々なAIからリアルタイムの接 AIによる連携を実現する 1 続・操作が可能 高い接続性 請求書カード払いで国内初*1、AIによる読取・操作が可能なMCPに対応 AIによる自律的な購買を ワンタイム利用限定のバーチャルカードを何枚でも即時発行 2 制御できる機能群 利用金額・用途・場所を柔軟に設定できるプログラマブルなカード発
Slide 80: AI時代に求められるインフキュリオンの決済プラットフォーム
「AI×デジタル通貨」時代の戦略 AI時代に求められるインフキュリオンの決済プラットフォーム フロントエンドにAIが浸透するほど、AIに最適化された決済基盤の重要性が高まる構造 豊富な独自決済データの価値をAIがさらに引き上げるサイクルが生まれ、付加価値が拡大 バックエンド フロントエンド AIでの模倣が困難な決済・金融機能を、AIに最適化された基盤 フロントエンド機能へのAI浸透（AIの直接利用・フロントサー として提供。AIが取得できない独自データを蓄積/活用 ビスへのAI組込等）により、AIによる決済基盤呼び出しが増加 AIがフロントエンド機能を 代替・AIによる直接呼出し エンド AI
Slide 81: デジタル通貨を包含した総合型決済インフラを提供
「AI×デジタル通貨」時代の戦略 デジタル通貨を包含した総合型決済インフラを提供 AI /デジタル通貨時代に適した統合的な決済インフラへ発展 決済手段を問わず、プロセシングから取引制御まで、AIに最適化された仕組みの構築を目指す 売り手（人間・AI） 買い手（人間・AI） 売買 受取資産 加盟店契約 決済手段 ファンディングソース 国際ブランド カード 与信 銀行口座 コード決済 コード決済 バリュー残高 会員管理 電子マネー 電子マネー 銀行口座 取引制御 デジタル通貨 デジタル通貨 トークン化預金 トークン化預金 トチカ ステーブル DCJPY ステーブル コイン コイン ©2026 In
Slide 82: Appendix 用語集・業界構造
Appendix 用語集・業界構造 ©2026 Infcurion, Inc. 82
Slide 83: 用語集（当社関連）
用語集・業界構造 用語集（当社関連） BtoB GTV 当社グループの主力プロダクトである「Xard」及び「Winvoice」で取り扱われた事業者間 (Gross Transaction Value) (BtoB)の決済処理金額。BtoB決済市場における当社シェア及び成長性を表す重要指標 ペイメントプラットフォーム 「Xard」及び「Winvoice」を導入先企業のサービスを通じて実際に利用するユーザー事業者数。 利用企業数 BtoB GTVの源泉となる先行指標 当社グループが提供する決済プラットフォームを自社のサービスに組み込み、自社サービスのユ 導入先企業（パートナー企業） ーザーへ提供す
Slide 84: 用語集（IT・ビジネス関連）
用語集・業界構造 用語集（IT・ビジネス関連） 金融を意味する「ファイナンス」と、技術を意味する「テクノロジー」を組み合わせた造語 フィンテック 金融と情報技術を融合した金融工学分野の技術革新や、それに関連するビジネスを指す 組込型金融 / 非金融事業者が自社の既存サービスに金融サービスを組み込んで提供すること エンベデッド・ファイナンス 決済イネーブラー 事業者のビジネスが成長する上で不可欠な決済インフラの基盤を提供し、後方支援をする役割 SaaS インターネットを経由してソフトウエアを利用するサービス (Software as a Service) API アプリケーションの機能や管理デー
Slide 85: 用語集（カード業界関連）
用語集・業界構造 用語集（カード業界関連） 国際ブランド VISA、Mastercard、JCBなど、世界中の国や地域で利用できるクレジットカードのブランド カード会員にクレジットカードを発行し、会員管理などを行う事業者 イシュア ユーザーに対するカード発行のほか、引き落とし情報の管理、利用明細の発行、請求などを行う 一連の業務を「イシュイング」という 販売者（店舗など）と加盟店契約を結び、決済処理などを行う事業者 アクワイアラ クレジットカード等の決済を受け付け、加盟店に売上金を支払うまでの取引処理や加盟店管理を 行うシステム・業務を「アクワイアリング」という カード加盟店と決済手段を提供す
Slide 86: キャッシュレス決済の業界構造（クレジットカードの事例）
用語集・業界構造 キャッシュレス決済の業界構造（クレジットカードの事例） 国内のクレジットカード決済は複数の事業者で構成される複雑な業界構造 ブランドメンバー契約 ブランドメンバー契約 国際ブランド ブランドフィー ブランドフィー インターチェンジフィー アクワイアラ イシュア 加盟店開拓/管理 カード発行/カード会員管理 ネットワーク利用料 加盟店契約（直接契約） 加盟店 包括 手数料 代理店 カード会員契約 決済ネットワーク 加盟店手数料 振込 決済代行会社 手数料 加盟店 決済 銀行 手数料 代行 カード加盟店 カード利用者 （売り手） 商品・サービスの売買 （買い手） ©2026 In
Slide 87: ©2026 Infcurion, Inc.
©2026 Infcurion, Inc.