Koninklijke Heijmans N.v. · EURONEXT:HEIJM
Koninklijke Heijmans — H1 2016 Earnings Presentation
28 slides from Koninklijke Heijmans's earnings presentation, Aug 17, 2016
Slide 1: Halfjaarbericht 2016
Halfjaarbericht 2016 17 augustus 2016 Raad van bestuur Heijmans N.V.
Slide 2: Heijmans halfjaarcijfers: resultaatverbetering meeste sectoren
‘Heijmans halfjaarcijfers: resultaatverbetering meeste sectoren, afwikkeling probleemprojecten Infra drukt nog sterk op resultaat’ Bert van der Els - voorzitter raad van bestuur Heijmans N.V.
Slide 3: Kerncijfers H1 2016
Kerncijfers H1 2016 Kerncijfers (in € miljoenen) H1 2016 H1 2015 2015 Omzet 946 922 1.979 Onderliggend operationeel resultaat * -7 -11 -5 Operationeel resultaat -15 -16 -29 Netto resultaat -12 -15 -27 Resultaat per aandeel ( in €) -0,57 -0,76 -1,32 Orderportefeuille 2.375 2.190 2.094 Netto schuld 77
Slide 4: Timmerhuis, Rotterdam
Timmerhuis, Rotterdam Hart van Zuid Rotterdam
Slide 5: H1 2016 – Kernpunten financieel
H1 2016 – Kernpunten financieel • Toename omzet 1e halfjaar naar € 946 mln (2015: € 922 mln); • Woningverkoop H1: 1.069 (2015: 746). Groei primair in beleggerssegment; • Onderliggend resultaat verbeterd, maar blijft negatief; • Resultaatverbetering bij Wonen, Utiliteit, België en Duitsland; • Infra:
Slide 6: H1 2016 – Kernpunten operationeel / strategisch
H1 2016 – Kernpunten operationeel / strategisch • Nieuw strategisch plan Infra NL 2016 – 2018: ‘Focus, Discipline & Excellence’; • Innovatie: eerste successen met vermarkting Heijmans ONE (inmiddels 58 verkocht) en BikeScout; • Met GO! Programma blijvende aandacht voor veiligheid: Voortschrijdend IF
Slide 7: Plaatsing Heijmans ONE’s Wonen Limburg
Plaatsing Heijmans ONE’s Wonen Limburg
Slide 8: Strategisch plan Infra 2016 - 2018
Strategisch plan Infra 2016 - 2018 • Strategie recent gereviewd en aangescherpt; • Vertaald naar strategisch plan 2016 – 2018: ‘Focus, Discipline & Excellence’; • Vijf pijlers staan centraal: 1) Intensief managen en effectief afwikkelen huidige probleemprojecten; 2) Voortzetten / aanscherpen maatreg
Slide 9: Voortgang probleemprojecten infra
Voortgang probleemprojecten infra • Totale impact in H1 € 15 mln; • Waarvan EFT (€ 8 mln); • Aantal probleemprojecten neemt gestaag af; • Onderliggende performance verbeterd t.o.v. zelfde periode vorig jaar; • H2 2015 had forse post projectverliezen: terugdringen omvang essentieel voor H2 2016; • Kw
Slide 10: Rechtbank Amsterdam / A4 Delft-Schiedam
Rechtbank Amsterdam A4 Delft- Schiedam Zuidas Amsterdam
Slide 11: Vooruitzichten
Vooruitzichten • Positieve trend van de woningmarkt zet door, op peil houden woningetalage cruciaal om te voldoen aan sterke vraag; • Geleidelijke verbeteringen bij Utiliteit en Infra verwacht, gesteund door goede order intake; • Duitsland en België presteren solide en goed; • Afwikkelen verlieslate
Slide 12: Heijmans halfjaarcijfers: resultaatverbetering meeste sectoren
‘Heijmans halfjaarcijfers: resultaatverbetering meeste sectoren, afwikkeling probleemprojecten Infra drukt nog sterk op resultaat’ Mark van den Biggelaar - CFO & lid raad van bestuur Heijmans N.V.
Slide 13: Ontwikkeling per sector: Vastgoed
in € mln. H1 2016 H1 2015 2015 ONTWIKKELING PER SECTOR Omzet Onderliggend operationeel resultaat 170 6 126 4 278 9 Onderliggende operationele marge 3,5% 3,2% 3,2% Orderportefeuille 275 280 284 VASTGOED • Omzet fors gestegen (34%) bij licht stijgende marge; • Woningverkopen naar 1.069 (2014: 746), me
Slide 14: Herbestemming Grootlab Amsterdamse Hogeschool voor de Kunsten
Herbestemming Grootlab Kanaleneiland Amsterdamse Hogeschool Utrecht voor de Kunsten
Slide 15: Ontwikkeling per sector: Woningbouw
in € mln. H1 2016 H1 2015 2015 ONTWIKKELING PER SECTOR Omzet Onderliggend operationeel resultaat 208 2 204 3 387 6 Onderliggende operationele marge 1,0% 1,5% 1,6% WONINGBOUW Orderportefeuille 386 392 421 • Vertraging in opstart nieuwe projecten; • Omzet verdeeld over Nederland (€ 152 mln) en België
Slide 16: Plein van Leiden, Katendrecht
Bananenstraat Plein vanRotterdam Leiden Katendrecht
Slide 17: Ontwikkeling per sector: Utiliteit
in € mln. H1 2016 H1 2015 2015 ONTWIKKELING PER SECTOR Omzet Onderliggend operationeel resultaat 162 0 220 -2 421 0 Onderliggende operationele marge 0,0% -0,9% 0,0% Orderportefeuille 825 549 517 UTILITEIT • Omzet conform verwachting lager; • Positieve ontwikkeling Services zet door; • Resultaat lich
Slide 18: Onderhoud en beheer ministeries; Lounge 2 Schiphol
Onderhoud en beheer Lounge 2 ministeries Veiligheid en Schiphol Amsterdam Justitie, Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties
Slide 19: Ontwikkeling per sector: Infra Nederland
in € mln. H1 2016 H1 2015 2015 ONTWIKKELING PER SECTOR Omzet Onderliggend operationeel resultaat 329 -15 306 -15 690 -26 Onderliggende operationele marge -4,6% -4,9% -3,8% Orderportefeuille 787 879 834 INFRA NEDERLAND • Omzet gestegen, onderliggende performance verbeterd door goede ontwikkeling regi
Slide 20: A12 Veenendaal–Ede–Grijsoord; A9 Gaasperdammerweg
A12 A9 Gaasperdammerweg Veenendaal – Ede - Grijsoord Amsterdam
Slide 21: Ontwikkeling per sector: Infra België
in € mln. H1 2016 H1 2015 2015 ONTWIKKELING PER SECTOR Omzet 58 57 116 Onderliggend operationeel resultaat 4 3 7 Onderliggende operationele marge 6,9% 5,3% 6,0% INFRA BELGIE Orderportefeuille 142 103 135 • Omzet op vergelijkbaar niveau als voorgaand jaar; • Winstgevendheid iets verhoogd, op zeer sta
Slide 22: Ontwikkeling per sector: Infra Duitsland
in € mln. H1 2016 H1 2015 2015 ONTWIKKELING PER SECTOR Omzet 126 126 319 Onderliggend operationeel resultaat 3 1 7 INFRA DUITSLAND Onderliggende operationele marge Orderportefeuille 2,4% 178 0,8% 238 2,2% 155 • Duitse infra markt verbeterd; • Omzet gelijk aan vorig jaar; • Resultaat gestegen, met na
Slide 23: Balans, Kasstroom & Financiering
Balans, Kasstroom & Financiering • Vanaf 1 april gecommitteerde faciliteit a € 256 mln met looptijd tot 30 juni 2018; • Voldaan aan financiële convenanten, headroom beperkt: – Interest Cover: 3,6 (>3, ultimo 2016 >4) – Leverage Ratio: 2,2 (<3) • Net debt € 31 mln lager dan vorig jaar door lager werk
Slide 24: Bijlagen: Financiële Convenanten
Financiële Convenanten 2016 MY 2015 FY 2015 MY Bedragen x € 1 miljoen Rentedragende schulden 155,5 135,1 173,4 Af: liquide middelen 78,1 125,4 65,5 Netto schuld 77,5 9,7 107,9 Bijlagen Aanpassingen voor: Netto schuld Joint Ventures 88,8 75,5 70,7 Netto schuld non-recourse projectfinanciering -78,8 -
Slide 25: Verkorte geconsolideerde balans
Verkorte geconsolideerde balans x € 1 miljoen ACTIVA 30 juni 2016 31 december 2015 30 juni 2015 Vaste activa Materiële vaste activa 87 90 90 Immateriële activa 112 112 113 Deelnemingen in joint ventures en geassocieerde deelnemingen 77 77 74 Overige vaste activa 98 101 93 374 380 370 Vlottende activ
Slide 26: Kasstroomoverzicht t/m juni 2016
KASSTROOMOVERZICHT t/m juni 2016 t/m juni 2015 Heel 2015 x € 1 miljoen Operationeel resultaat -15 -16 -29 Aanpassingen voor: Afschrijvingen materiële vaste activa 9 9 18 Afschrijvingen immateriële activa 1 1 2 Aanpassing waardering vastgoed- en grondposities exclusief joint ventures 1 1 11 Mutatie s
Slide 27: Disclaimer
Disclaimer Deze presentatie is opgesteld door Heijmans N.V. die hiervoor verantwoordelijk is. De inhoud van dit document wordt u enkel verschaft ter informatie en voor gebruik op de presentatie welke is of wordt gehouden op 17 augustus2016. Deze informatie mag niet, geheel of gedeeltelijk, nader wor
Slide 28: Heijmans
heijmans Ye iy HeijmansNL Ei HeijmansNL www.heijmans.nl @ HeijmansNV ‘in| Heijmans