Softbank Group Corp. · TSE:9984
Softbank — Q1 FY2025 Earnings Presentation
104 slides from Softbank's earnings presentation, Aug 7, 2025
Slide 1: 2026年3月期 第1四半期決算 投資家向け説明会
Ver.1.1 2026年3月期 第1四半期決算 投資家向け説明会 2025年8月7日 ソフトバンクグループ株式会社
Slide 2: 免責事項
免責事項 本資料は、ソフトバンクグループ株式会社（以下「SBG」）及びその子会社（以下SBGと併せて「当社」）並びに関連会社（以下当社と併せて「当社グループ」）に関する関連情報を提供するものであり、すべての法域において、いかなる証券の購入又は応募の申込みを含む、 いかなる投資勧誘を構成又は形成するものではありません。証券の募集、購入の申し出の勧誘、又は証券の売出しは、1933年証券法（その改正を含む。以下、「証券法」という。）の登録要件に従って行われます。本資料に含まれる情報は、証券法ルール135に従って記 載されるものです。 本資料には、当社グループの推定、予測、目標及び計画を含む当社グルー
Slide 3: 為替換算レートおよび略称について
本資料における為替換算レート （円） 2025年3月期 2026年3月期 期中平均レート Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 1米ドル 156.53 150.26 151.32 152.95 145.19 期末レート 6月末 9月末 12月末 3月末 6月末 9月末 12月末 3月末 1米ドル 149.52 144.81 略称について 本資料では、以下の略称は以下の意味を指す。なお、企業名から「株式会社」や「㈱」を省略している箇所がある。 略称 意味 (傘下子会社がある場合、それを含む) SBG ソフトバンクグループ㈱（単体） 当社 ソフトバンクグループ㈱および子会社 SBKK ソ
Slide 4: 目次
目次 • 経理編 • 財務編 • SoftBank Vision & LatAm Funds • Arm
Slide 5: 経理編
ese a
Slide 6: 連結業績概況
連結業績概況 (億円) FY24Q1 FY25Q1 増減額 増減率 売上高 17,017 18,203 +1,186 +7.0% 税引前利益 2,257 6,899 +4,642 +205.7% 当期純利益 -1,743 4,218 +5,961 ー (親会社所有者帰属分) (参考) 投資損益合計 5,597 4,869 -728 -13.0% 持株会社投資事業 5,679 -2,565 -8,245 ー ソフトバンク・ビジョン・ファンド事業 324 6,602 +6,278 ー （子会社への投資に係る投資損益含まず） その他 -406 833 +1,239 ー アームやSBKKなどの当社子会
Slide 7: 当期純利益およびSVF事業+持株会社投資事業のセグメント利益
当期純利益およびSVF事業+持株会社投資事業のセグメント利益 当期純利益 (親会社所有者帰属分) 11,796 （億円） 9,601 9,500 9,995 ソフトバンク・ビジョン・ファンド事業と 5,172 4,218 持株会社投資事業の 2,311 4,305 セグメント利益 (税引前利益) 合計 2,883 -1,884 -1,663 -1,743 <ソフトバンク・ビジョン・ファンド事業> -3,335 -4,423 子会社への投資に係る投資損益含む -4,076 外部投資家持分の増減考慮後 -4,776 -9,311 -3,692 <持株会社投資事業> デリバティブ関連損益
Slide 8: 持株会社投資事業 P/L項目
持株会社投資事業 (億円) P/L項目 FY24Q1 FY25Q1 FY25Q1摘要 持株会社投資事業からの投資損益 5,679 -2,565 資産運用子会社からの投資の実現損益 2 -487 資産運用子会社からの投資の未実現評価損益 -10 1,749 ・アリババ株式を活用した先渡売買契約の現物決済に伴う実現利益 +2,538億円 投資の実現損益 327 4,941 ・Tモバイル株式21.5百万株の売却に伴う実現利益 +1,986億円 (詳細はp5参照) ・ドイツテレコム株式を利用したカラー取引の一部返済・決済による実現利益 +901億円 (詳細はp6参照) 投資の未実現評価損益 5,311
Slide 9: Tモバイル株式：当社所有株式数および公正価値
Tモバイル株式：当社所有株式数および公正価値 $266.71 $238.26 $220.73 $206.36 $176.18 株価 所有株式数 85.4 85.4 85.4 85.4 63.9 (百万株) -21.5 FY25Q1の事象 公正価値 （百万米ドル） 5,734 (21.5百万株相当) 21.5百万株を $4.8Bで売却 1,986億円の実現益を計上 18,842 17,615 17,032 15,216 後発事象 15,039 (63.9百万株相当) (63.9百万株相当) 2025年8月に 13百万株を $3.0Bで売却 株式先渡売買契約に係る -99 デリバティブ金融負債*
Slide 10: ドイツテレコム株式：当社所有株式数および公正価値
ドイツテレコム株式：当社所有株式数および公正価値 €34.22 €30.97 €28.99 €26.39 €23.48 株価 所有株式数 225.0 225.0 225.0 205.5 166.5 (百万株) FY25Q1の事象 -19.5 -39.0 DT株式を活用した 667 (18.0百万株相当) カラー取引の一部を 1,445 現物決済 (39.0百万株相当) 654 公正価値（百万米ドル） (18.0百万株相当) 901億円の実現益を計上 (i) DT株式（カラー取引対象外） (カラー取引(組成コストを除く)の影響を 考慮した投資成果：＋$237M) (ii) DT株式（カラー取引対
Slide 11: アリババ株式とデリバティブ金融資産負債：B/S計上額
アリババ株式とデリバティブ金融資産負債：B/S計上額 投資有価証券 (FVTPL)*1 デリバティブ金融資産負債 (純額) アリババ株式を活用した すべての先渡売買契約を $132.23 $132.23 現物決済で完了 株価 $113.41 $113.41 株式評価損( A )のうち、 $10,426M*1 株式先渡売買契約に使用して A (15,589億円) 評価損 いる株式に係る評価損は 現物決済 デリバティブ評価益( B )と ほぼオフセット $54M -$3,691M $－ 株式先渡売買契約に使用されているアリババ (78億円) (-5,519億円) (－億円) 現物決済 株式*2(「
Slide 12: ソフトバンク・ビジョン・ファンド事業 P/L項目
ソフトバンク・ビジョン・ファンド事業 (億円) P/L項目 FY24Q1 FY25Q1 FY25Q1摘要 SVF事業からの投資損益 19 7,268 当社子会社への投資に係る投資損益を含む SVF1、SVF2およびLatAmファンドからの 159 7,022 SVF1：5,174億円、SVF2：1,145億円 投資損益 投資の実現損益 -12,590 -2,795 SVF1：664億円、SVF2：-3,458億円 投資の未実現評価損益 10,258 10,272 当期計上額 -227 7,000 SVF1：4,795億円、SVF2：1,509億円 過年度計上額のうち実現損益への 10,485
Slide 13: （参考）SVF1&2投資の状況
（参考）SVF1&2投資の状況 (十億米ドル) 活動開始来累計 FY25*1 Q1 投資額*2 リターン*2 損益 損益計上額 SVF1 89.6 116.6 27.0 3.6 エグジットした投資 48.3 68.5 20.2 0.5 エグジット前の投資 41.3 45.6 4.3 3.3 FY25にエグジットした投資の未実現評価損益過去計上額の振替 -0.2 デリバティブ/受取利息/配当金 -0.0 2.5 2.5 0.0 SVF2 70.9 48.8 -22.1 0.8 エグジットした投資 14.3 7.6 -6.7 -2.4 エグジット前の投資 56.4 41.0 -15.4 1.0 F
Slide 14: ロボティクス関連投資の集約
ロボティクス関連投資の集約 • ロボティクス関連投資を一元管理し、シナジー創出による価値向上を図るため、中間持株会社（以下「ロボHD」）を設 立し、その傘下に関連投資を集約することを決定*1 • FY24Q4–FY25Q1に当社から13銘柄、SVF2から7銘柄を移管日の公正価値で移管し、集約完了*2 • FY25Q1末のロボHDの持分は、当社が58.7％、SVF2が41.3％ SVF2 58.7% 41.3% ロボHD （中間持株会社） SBGから移管*3 SVF2から移管*3 *1 2025年1月23日のSBG取締役会で決議 *2 FY24Q4に当社から10銘柄を現物出資または売却により、S
Slide 15: 連結P/L総括
連結P/L総括 (億円) P/L項目 FY24Q1 FY25Q1 増減 1 ・NVIDIA株式に係る投資利益：2,097億円 ・Tモバイル株式に係る投資損失：-4,019億円 売上高 17,017 18,203 +1,186 ・アリババ株式に係る投資損失：-1,715億円 売上総利益 9,206 9,547 +340 投資損益 2 SVF1：5,101億円、SVF2：550億円、LatAmファンド：704億円、 その他：246億円 持株会社投資事業からの投資損益 5,679 1 -2,565 -8,245 3 ・ソフトバンク事業：-5,371億円 SVF事業からの投資損益 324 2 6,60
Slide 16: 連結B/S総括 – 1
連結B/S総括 – 1 (億円) B/S 2025/ 2025/ 主な科目 増減 項目 3月末 6月末 94,329 97,297 +2,968 現金及び現金同等物 37,130 1 41,860 +4,730 1 持株会社投資事業 (SBGおよび資金調達を行う100%子会社等)：1兆9,572億円 流 (+3,609億円) 動 デリバティブ金融資産 1,113 1,323 +210 資 その他の金融資産 14,859 17,235 2 +2,376 2 資産運用子会社からの投資の増加：+842億円 (上場株式の株価上昇等) 産 その他の流動資産 3,659 4,623 +964 3 2025
Slide 17: 連結B/S 投資有価証券（主な投資先）
連結B/S 投資有価証券（主な投資先） (億円) 2025/3月末 2025/6月末 増減 摘要 投資有価証券 80,401 59,509 -20,892 FVTPL 71,244 48,691 -22,553 34,041 22,034 -12,007 Tモバイル 21.5百万株の売却に加え、株価下落により帳簿価額が減少 $22,767M $15,216M -$7,551M 11,220 8,604 -2,615 ドイツテレコム カラー取引の一部現物決済等に加え、株価下落により帳簿価額が減少 $7,504M $5,942M -$1,562M 10,251 78 -10,173 アリババ アリ
Slide 18: 連結B/S のれん・無形資産の内訳
連結B/S のれん・無形資産の内訳 (億円) B/S 2025/ 2025/ 増減 主な内訳 摘要 項目 3月末 6月末 償却費 為替変動 その他 57,819 57,737 アーム 35,404 34,289 ― -1,115 ― * の SBKK 9,149 9,149 ― ― ― れ LINEヤフー 4,783 4,783 ― ― ― ん ZOZO 2,140 2,140 ― ― ― Graphcore 851 824 ― -27 ― 2024年7月に子会社化 テクノロジー 3,029 2,824 主な 内訳 アーム 2,876 2,681 -105 -90 ― 定額法 償却年数：8-2
Slide 19: 連結B/S総括 – 2
連結B/S総括 – 2 (億円) B/S 2025/ 2025/ 主な科目 増減 項目 3月末 6月末 126,017 116,100 -9,917 有利子負債 56,296 1 52,012 -4,284 1 SBG リース負債 1,654 1,710 +57 借入金*：3兆409億円 (+1兆2,655億円) 流動負債 社債*：6兆7,009億円 (+325億円) 銀行業の預金 17,960 23,287 +5,327 営業債務及びその他の債務 30,363 29,332 -1,031 資金調達を行う100％子会社 借入金*：2兆3,582億円 (-1,057億円) デリバティブ金融負債
Slide 20: 連結B/S総括 – 3
連結B/S総括 – 3 (億円) B/S 2025/ 2025/ 主な科目 増減 項目 3月末 6月末 139,530 136,038 -3,492 資本金 2,388 2,388 ― 1 親会社の所有者に帰属する純利益：+4,218億円 資本剰余金 33,767 33,989 +222 2 自己株式の取得：-932億円 3 円高の影響で在外営業活動体の為替換算差額が減少：-6,871億円 その他の資本性金融商品 1,932 1,932 ― 資 (海外を拠点とする子会社・関連会社の財務諸表を円換算する際に生じる為替換 算差額が、対米ドルの為替換算レートが円高となったことなどにより減少。詳細は
Slide 21: P/L・B/Sへの円高影響（概念図）
P/L・B/Sへの円高影響（概念図） P/L B/S エンティティー 種別 為替差損益 為替換算差額 外貨建現預金・ 貸付金 (投資を除く) SBG単体+ 為替差損 (p18参照) 国内資金調達子会社 外貨建負債 (借入金・社債) 為替差益 (p18参照) 機能通貨が外貨の 在外子会社・関連会社 純資産 (プラス) (例：SVF1/2 & LatAmファンド、アーム) 為替換算差額 (p16参照) 経理編 17
Slide 22: FY25Q1の円高影響
FY25Q1の円高影響 (2025年3月末¥149.52/$ → 2025年6月末¥144.81/$) FY25Q1 連結P/L 為替差益：1,433億円 SBG単体 グループ会社からの外貨建借入に係る為替差益：1,737億円、外貨建社債・借入(外部)に係る為替差益：267億円 (米ドル建永久ハイブリッド債 を含まない) FY24末 FY25Q1末 (参考) SBG単体残高 期末日レート：¥149.52/$ 期末日レート：¥144.81/$ 外貨建負債 (借入金・社債) $47.0Ｂ $55.9Ｂ (グループ会社からの借入を含む) 外貨建現預金・貸付金等 $8.7Ｂ $14.9Ｂ (グループ会
Slide 23: 連結C/F総括
連結C/F総括 (億円) C/F項目 FY24Q1 FY25Q1 FY25Q1の主な内訳 1 法人所得税の支払いにより、2,706億円のキャッシュ・アウト・フロー (純額) ・法人所得税の支払額：-4,458億円 営業活動 +3,052 営業キャッシュ・フロー小計 -430 1 -2,706 によるCF -4,458 法人所得税の支払額 2 ・SBGおよび100%子会社：-963億円 (主にOpenAIのために米国でAIインフラストラクチャーを構築す る「Stargate Project」に係る投資) 2 -2,873 投資の取得による支出 ・PayPay銀行：-1,163億円 (債券等の資産
Slide 24: 連結ベースの法人所得税の支払額（純額）
連結ベースの法人所得税の支払額（純額） (億円) FY25 FY20 FY21 FY22 FY23 FY24 5年計 Q1 連結ベース 3,245 5,893 5,259 8,168 2,152 24,717 4,425 国内 1,895 5,512 4,697 7,170 1,316 20,590 4,218 SBGおよび国内 中間持株会社 -853 2,000 2,142 4,433 -461 7,261 2,948 (100%子会社) 国内事業会社 (主にSBKK、 2,748 3,512 2,555 2,737 1,777 13,329 1,270 LINEヤフー等) 海外 1,350
Slide 25: SVF2共同出資プログラム：関連当事者との取引
SVF2共同出資プログラム：関連当事者との取引 *1 出資持分 (外部投資家持分) SBG 孫 正義 FY25Q1末：― 百万米ドル ( ― 億円) FY24末： ― 百万米ドル (― 億円) 普通株出資持分比率：17.25% (B) (A) 分配金 (出資の返還) 持分取得額：2,923百万米ドル 100% 173百万米 ①出資額：2,594百万米ドル (出資コミットメント：26億米ドル) ②調整金等：329百万米ドル 普通株出資持分比率：82.75% + 未収金プレミアム：318百万米ドル (FY24末：298百万米ドル) 優先株出資 SVF2 SVF2 LLC 2021年6月23日*2時
Slide 26: LatAm共同出資プログラムおよび資産運用子会社へのマネジメント出資
LatAm共同出資プログラムおよび資産運用子会社へのマネジメント出資 LatAm共同出資プログラム 資産運用子会社へのマネジメント出資 出資持分 (外部投資家持分) FY25Q1末：60百万米ドル (87億円) FY24末：34百万米ドル (52億円) SBG 孫 正義 運用委託金の貸付 SBG 孫 正義 普通株出資持分比率：17.25% 66.7% 33.3% (B) 分配金 (出資の返還) 2百万米ドル Delaware (A) 持分取得額：649百万米ドル 子会社 普通株出資持分比率：82.75% + 優先株出資 未収金プレミアム：73百万米ドル 100% SB Northstar 純資
Slide 27: 財務編
財務編 “SBG単体”の財務指標は、別段記載のない限り、連結グループから独立採算子会社を除いた 数値を示します。独立採算子会社は、SBKK（同社子会社を含む）、アーム、SVF1、SVF2、 LatAmファンド等です。
Slide 28: 市場環境
市場環境 足元はAI関連銘柄を中心に反転。当社および当社保有株の株価推移も堅調 為替は年初からの円高トレンドが一服 株価指数*1 SBGおよび主要保有銘柄*1 ドル円為替レート （円） 160 160 160 2025年3月末 vs 6月末 S&P500 +11% 日経平均 +14% 140 半導体株指数+30% 140 SBG 155 135 半導体株 SBKK 120 指数*2 120 150 113 111 アーム S&P500 147.4円 110 108 Tモバイル 100 日経平均 100 145 108 102 80 80 140 60 60 135 Jan 2025 Apr 2
Slide 29: FY2025 Q1 – 主要指標
FY2025 Q1 – 主要指標 NAVは大幅に増加。大型投資を実行も、LTVを適切に管理 FY2024末 FY2025Q1 主な増減要因 NAV 25.7兆円 32.4兆円 アーム株価上昇（+7.6兆円）、円高ドル安（-1.2兆円） （+6.7兆円） アーム株価上昇（-3.9ポイント）、Tモバイル株売却（-1.7ポイント） LTV 18.0% 17.0% OpenAIへの投資（+2.8ポイント）、税金支払い（+1.0ポイント） （-1.0ポイント） OpenAIへの投資（+1.1兆円）、税金支払い（+0.3兆円） 純有利子負債*1 5.7兆円 6.6兆円 Tモバイル株売却（-0.7兆円） （
Slide 30: FY2025 Q1 – 財務サマリー
FY2025 Q1 – 財務サマリー 戦略投資推進のため、多様なチャネルを活用した資金調達を実行 実績 (US$) （円） 負債調達 ブリッジローン*1 $8.5B 1兆2,193億円 OpenAI投資目的 国内債発行 $4.3B 6,200億円 5,000億円を償還 外債発行 （7月） $4.2B 6,041億円 $1.7Bを償還（7月・9月） （6月） $4.8B 6,926億円 売却 財務 アセット資金化 Tモバイル （8月） $3.0B 4,372億円 売却 アリババ 現物決済 すべて完了 ドイツテレコム（8月） カラー取引の期日前決済により€1.2Bを一括受領 格付 JCR・S&Pと
Slide 31: 保有株式価値推移
保有株式価値推移 保有株式価値は過去最大を記録。AI中心のポートフォリオへ アーム株価上昇に加えて、OpenAIへの投資により保有資産は増加 （兆円） アセットバック・ファイナンス除く 38.3 39.0 36.3 33.1 33.7 31.4 19.8 21.0 16.7 16.5 15.4 12.9 6月末株価 直近株価 $161.74 $136.12 9.5 9.4 10.6 10.9 SVF1+2, LatAm 9.2 8.6 3.3 3.2 3.5 3.5 ソフトバンク 3.2 3.1 2.8 2.9 3.4 3.8 2.6 2.6 Tモバイル/ドイツテレコム 2.0 2.1 2.1
Slide 32: NAVの推移
NAVの推移 アーム株価の回復により、前四半期末比で6.7兆円増加 NAVは30兆円規模で推移 2025年6月末 32.4兆円 試算値（8月6日）* 2023年9月 29.6兆円 アーム上場 アーム SVF1/SVF2/ LatAmファンド アリババ ソフトバンク Tモバイル/ ドイツテレコム ヤフージャパン その他 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 2022 2024 2025 （年度） インターネット ブロードバンド モバイル AI （注）各四半期末時点の保有株式価値の割合で按分 • NAV（Net As
Slide 33: LTVの推移
LTVの推移 大型投資実行も、主にアーム株価の上昇やTモバイル株資金化によりLTVは改善 35% （異常時） 25% （通常時） 18.2% 18.0% *1 18.4% 15.0% 17.0% 14.5% 12.5% 12.9% 11.0% 11.5% 10.6% 8.0% 8.4% 7.8% Jun 2022 Sep 2022 Dec 2022 Mar 2023 Jun 2023 Sep 2023 Dec 2023 Mar 2024 Jun 2024 Sep 2024 Dec 2024 Mar 2025 Jun 2025 試算値 *2 （8月6日） • 各四半期末時点の数値を記載 *1 詳
Slide 34: 投資額実績（SBG+SVF）
投資額実績（SBG+SVF） 本格的にAI投資を加速 ($B) 8.4 OpenAIへの投資 最大$30B（予定） ファーストクロージング$10Bのうち 7.5 3.4 SVF2から$7.5B出資 （$2.5Bを外部投資家にシンジケーション） 1.9 2.0 0.6 0.9 その他投資 FY2024Q1 FY2024Q2 FY2024Q3 FY2024Q4 FY2025Q1 • SBG投資額：SBG、主な100％子会社およびロボHDからの投資額（米国債への投資を除く）、SBE GlobalおよびGraphcore （2024年度Q2）の子会社化に伴う外部株主への支出額と各社が保有していた現金及
Slide 35: 主な投資予定：財務健全性を維持しながらAI投資を推進
主な投資予定 財務健全性を維持しながらAI投資を推進 主な投資予定額（公表済案件、FY2025～） ($B) ブリッジローン Q1 Q2 Q3 Q4 調達済 7.5 - 22.5 - 7.5 *1 最大 ファーストクロージング セカンドクロージング*2 ブリッジローン実行済 - - 6.5 6.5 今年度後半（予定） 計14.0 ブリッジローン組成済 (2026年4月満期) ＜順次実行予定＞ Stargate Project クリスタル・インテリジェンス その他投資 *3 *1 セカンドクロージングにおける最大$30Bの当社投資額から最大$7.5Bのシンジケーション可能金額を控除した金額 *2
Slide 36: SBGの資金調達：保有資産の活用
SBGの資金調達：保有資産の活用 投資資金の7倍を上回る保有株式価値を有する 保有資産を順次資金化に活用しながらAI領域へ再投資 アセットバック・ファイナンス除く 負債調達余地 上場株 $205B（上場株比率：76%） 手元流動性 これまでの主な資金化実績 様々なノンリコースファイナンスを 投資の原資 組合せ アーム 保有株式価値 （イメージ） • マージンローン $270B Deutsche Telekom • カラー・売却等 （39.0兆円） Alibaba 非上場株 $65B SVFs* 主な投資額+ ブリッジローン これまでの主な資金化実績 その他 ブリッジローン ソフトバンク リファ
Slide 37: SBGの資金調達：手元流動性
SBGの資金調達：手元流動性 豊富な手元流動性を投資に活用 アセットバック・ファイナンス除く 負債調達余地 手元流動性 $25B （3.7兆円） 投資の原資 （イメージ） 潤沢な手元流動性を保持 保有株式価値 $270B • Tモバイル株の売却（$4.8B）により 手元資金を積み増し（Q1） 主な投資額+ その他 ブリッジローン • アーム株を活用したマージンローンの ブリッジローン 未使用枠（$5B） リファイナンス $14.0B OpenAIセカンド クロージング $22.5B ドル建の手元流動性および保有株式価値は、1ドル=144.81円にて換算 • 財務編 11
Slide 38: SBGの資金調達：社債・ローンの活用
SBGの資金調達：社債・ローンの活用 LTV水準を考慮しながら、豊富な調達キャパシティを活用した負債調達も適宜実行 アセットバック・ファイナンス除く 負債調達余地 社債 ◼ リテール債 手元流動性 • 国内金利上昇と「貯蓄から投資へ」の流れを受け、個人投資家 $25B 需要は引き続き旺盛。発行の都度、早期に完売 ◼ 外債 • 2004年より継続的な発行を通じて投資家層を確立 • ハイイールド市場の起債は活況。7月の起債時でも旺盛な 投資の原資 需要のもと$4.2Bを調達 （イメージ） ローン 保有株式価値 ◼ コミットメントライン $270B • 25年間、継続更改。今年の更改も順調に進捗（9
Slide 39: SBGの資金調達：総括
SBGの資金調達：総括 大型投資と財務方針の堅持を両立 多様な調達チャネルやプロダクトを最適なバランスで活用 保有資産の活用 手元流動性 負債調達の活用 • マージンローン • 手元資金 • 国内債・外債 • カラー・売却等 • 借入枠 • ローン • ハイブリッド 投資資金 財務方針 通常時 LTV25%未満 で運用 (異常時でも上限35%) 少なくとも 2年分の社債償還資金 を保持 財務編 13
Slide 40: 手元流動性と今後の社債償還
手元流動性と今後の社債償還 財務方針に掲げる社債償還2年分を大きく超える手元流動性を確保 手元流動性 社債償還スケジュール 3.7 兆円($25B)* （億円） アームマージンローン 7,241 未使用枠 ＞ 今後2年間の社債償還 1.6兆円 ($11B) 29,339 リファイナンス 対応済み 2,496 12,691 6,919 8,738 6,120 Jun 2025 Jul 25 - Jun 26 Jul 26 - Jun 27 Jul 27 - Jun 28 Jul 28 - Jun 29 1年後 2年後 3年後 4年後 * 現金及び現金同等物＋流動資産に含まれる短期投資+債券投資+
Slide 41: SBG単体 有利子負債
SBG単体 有利子負債* ブリッジローン借入れ実行により増加 2025年3月末からの主な変動要因 (億円) 子会社有利子負債 143,288 • 株式先渡契約金融負債の減少 -9,978億円 132,497 129,519 SBG単体有利子負債 123,261 • ブリッジローンの借入れ +1兆2,193億円 121,392 SBGに 2025年6月末 内訳 （億円） ノンリコース SBG 借入金 対3月末 23,582 71,670 49,405 34,617 銀行借入 28,564 +12,653 57,771 ハイブリッドローン 1,845 +2 小計 30,409 +12,655 SB
Slide 42: SBG単体 手元流動性
SBG単体 手元流動性 大型投資を実行した中でも、主に投資先の売却により増加 (億円) SB Northstar*1 38,312 33,070 2025年3月末からの主な変動要因 29,862 29,339 増加 減少 26,233 ・ブリッジローンの借入れ実行（+$8.5B）*2 ・OpenAIへの投資 (-$7.5B) 38,137 *2 ・Tモバイル株式の一部売却（+$4.8B） ・その他の投資 (-$0.9B) 32,899 29,744 29,339 ・その他投資先の売却 26,233 ・税金の支払 （-2,942億円） （+994億円） ・利息・配当・SVF分配金の受取 ・利息・
Slide 43: SBG単体 純有利子負債
SBG単体 純有利子負債 投資の進捗により増加 (億円) 105,151 102,753 96,620 95,160 93,922 ファイナンス調整項目 27,501 アセットバック・ファイナンス調整等 2兆3,582億円 38,534 ハイブリッドファイナンス調整 3,919億円 61,444 53,321 75,341 調整後SBG単体純有利子負債 66,422 56,626 (LTV計算に使用) 41,309 43,299 29,810 Jun 2024 Sep 2024 Dec 2024 Mar 2025 Jun 2025 （注）詳細は、Appendix 「LTVの算出：SBG単体 純
Slide 44: LTV・NAV
信用力の源泉 バランスシートの 収益力 健全性 現在の財務バランス 将来の財務改善の可能性 投資会社の 場合 LTV・NAV 投資リターン 財務編 18
Slide 45: バランスシートの健全性：LTVによる財務管理
バランスシートの健全性：LTVによる財務管理 LTVがSBGの信用力評価に最適な指標 SBGのLTV 一般的な信用力評価 （投資持株会社） （事業会社） 時価が見えにくい 資産価値 時価（株式） （工場・機械・知財等） 換金性 高い 低い 上場株比率*：76％（$205B） 買い手が限定的な可能性 分散 少数に集中 ポートフォリオ 常に入替えによる最適化 中長期でコミット 保有資産の資金化 事業からのキャッシュフロー 債務の返済原資 常に返済余力を定量化可能 事業の分析・予想が必要 柔軟なキャッシュフロー設計 計画に基づく返済 LTVに基づき柔軟 事業収益に基づき計画的 財務運営手法 （ときに
Slide 46: バランスシートの健全性：LTVの考え方
バランスシートの健全性：LTVの考え方 LTV<25%は、株価の大幅下落にも耐えられる極めて安全なレベル NYダウ平均株価 下落率 リーマンショック コロナショック ブラックマンデー （2007-2009） （2020） （1987） -37% -34% NAV＝エクイティバッファ 保有株式価値 100 -54% 75% ネットデット 25未満 （注）Bloombergより当社作成 財務編 20
Slide 47: 収益力：投資トラックレコード
収益力：投資トラックレコード 過去の大型投資で高いリターンを実現。更なるリターンを生み出す投資先も多数存在 （ドイツテレコム） 今後のパイプライン MOIC 1,340x MOIC 10.7x MOIC 9.3x IRR 57.2% IRR 25.9% IRR 28.5% 上場準備順調 （兆円） （兆円） （兆円） 22.8 9.8 借入 z 6.1 z 株式価値 借入 21.8 株式価値 3.3 2.1 4.4 株式価値 74億円 2.3 ・ 0.4 ・ ・ 投資 リターン 投資 リターン 投資 リターン • 投資及びリターン：各取引日または評価日における為替レートにより円換算、投資倍率（M
Slide 48: FY2025 財務戦略
FY2025 財務戦略 不確実性の高い環境下、慎重かつ大胆に財務活動を展開し、NAV成長の礎を築く SBG財務運営の「強み」をフル活用 ー 長年培った財務の土壌をさらに深耕 経営とシンクロしながら市場変動に即応 - 原則、投資機会を優先。NAV成長で更なる株主還元と財務改善を実現 投資 - 「投資時期」「資金調達手段」の分散によってあらゆる状況への対応余地を確保。 市場急変時には速やかに投資ペース調整 多様な手法を活用して投資資金を確保 調達 - リコース・ノンリコース問わず、ニーズに合った社債・ローン商品を整え、大型調達を実行 （e.g.多様な手法でのブリッジローンのパーマネント化やOpen
Slide 49: 当社株価推移および自己株式の取得実績
当社株価推移および自己株式の取得実績 昨年の株式市場調整局面に対応し、機動的に自己株式取得を発表 当社株価推移（2024年～） （円） 上場来最高値*1 14,000 8/7終値 12,000 12,560円 10,000 平均買付単価 8,000 7,857円*2 6,000 4,000 2024年8月～2025年8月（取得終了） 取得価額総額 3,303億円*2 2,000 0 Jan 2024 Jul 2024 Jan 2025 Jul 2025 （注）Bloombergより当社作成 *1 終値ベース *2 2024年8月7日の取締役会で決議された自己株式の取得枠に基づく買付の取得価額お
Slide 50: 社債償還スケジュール
社債償還スケジュール 今年度のリファイナンスは順調に進捗 （億円） 国内シニア社債 16,283 国内劣後社債 国内ハイブリッド社債 3,772 外貨建シニア社債 12,562 12,839 外貨建ハイブリッド社債 10,969 862 2,220 3,639 9,990 1,640 2,294 8,291 4,050 償還済 3,941 4,945 11,700 5,000 10,291 9,200 2,534 2,366 5,279 リファイナンス完了 926 4,350 847 718 2,111 2,366 1,770 300 847 718 FY2025 FY2026 FY2027
Slide 51: SBGの格付推移
SBGの格付推移 JCR A 日本テレコム ボーダフォン スプリント アーム SBKK アーム A+ 14 買収 日本法人買収 買収 買収 上場 上場 A 13 A- 12 （ネガティブ） BBB+ 11 BBB10 S&P BB+ BBB-9 BB+ 8 BB 7 （安定的） 2025年7月 BB- 6 格付据え置き。アウトルック安定的 B+ 5 4 (CY) '03 '04 '05 '06 '07 '08 '09 '10 '11 '12 '13 '14 '15 '16 '17 '18 '19 '20 '21 '22 '23 '24 '25 （注）2025年8月7日時点 財務編 25
Slide 52: Appendix
Appendix
Slide 53: 当社クレジットスプレッド
当社クレジットスプレッド シニア外債スプレッド 5年CDS bps USD 2.9Y USD 3.7Y USD 3.9Y USD 5.4Y 450 bps 700 USD 5.9Y USD 5.9Y USD 6.9Y USD 9.9Y SBG 5Y CDS (JPY) EUR 1.4Y EUR 3.9Y EUR 3.4Y EUR 4.2Y EUR 5.9Y EUR 6.9Y EUR 6.9Y EUR 7.9Y 400 600 350 500 300 400 250 200 300 150 200 100 100 50 0 0 Dec 23 Mar 24 Jun 24 Sep 24 Dec 24
Slide 54: 2025年6月末：保有株式価値（算出方法）
2025年6月末：保有株式価値（算出方法） 1ドル=144.81円 41.6兆円 （兆円） （調整前） 保有株式価値 保有株式価値 アセットバック・ファイナンス ＝ ー 調整額 株式先渡契約等 0.5 （調整後） （調整前） マージンローン 2.0 保有株式数 19.8兆円 ＝ 株価 取引対価 マージンローン 21.1兆円 923百万株*1 × $161.74*1 - 未払金*2 ー 1.2兆円 0.01兆円 ＝ 0.01兆円 保有株式数 0.5百万株*1 × 株価 ＄113.41*1 アーム 19.8 3.5兆円 ＝ 4.3兆円 保有株式数 19,149百万株 × 株価 223.0円 ー マ
Slide 55: LTVの算出：SBG単体 保有株式価値
LTVの算出：SBG単体 保有株式価値 (L) 調整後 SBG単体 純有利子負債 6.64兆円 (V) 調整後 =17.0% 39.05兆円 SBG単体 保有株式価値*1 (兆円) 調整後SBG単体 SVF1&2/LatAmﾌｧﾝﾄﾞ その他 主要株式 = 25.87 + + 保有株式価値 に対する投資持分 上場株投資等 39.05 10.65 2.53 アーム アリババ SBKK Tモバイル ドイツテレコム SVF1 3.80 調整前 21.06*2 0.01 4.27 2.20 0.87 SVF2 5.86 アセットバック・ファイナンス -1.22 - -0.80 - -0.52 LatA
Slide 56: LTVの算出：SBG単体 保有株式価値 詳細①
LTVの算出：SBG単体 保有株式価値 詳細① （兆円） 保有株式 金額 計算方法 (a) アーム 19.83 SBGの保有株式数に相当する米国預託証券数×同証券の株価（1,492億米ドル;21.61兆円） 調整前 21.06 - SVF1からのアーム株式取得に伴う未払金（38億米ドル;0.56兆円） SBGが保有する同社株式を活用したマージンローンによる借入の負債残高相当額 アセットバック・ファイナンス調整 -1.22 （1兆2,202億円） (b) アリババ 0.01 (c) SBKK 3.47 調整前 4.27 SBGの保有株式数×同社株価 アセットバック・ファイナンス調整 -0.80
Slide 57: LTVの算出：SBG単体 保有株式価値 詳細②
LTVの算出：SBG単体 保有株式価値 詳細② （兆円） 保有株式 金額 計算方法 (g) Tモバイル 2.20 SBGの保有株式数×同社株価 (h) ドイツテレコム 0.35 調整前 0.87 SBGの保有株式数×同社株価 アセットバック・ファイナンス調整 -0.52 2021年10月に実行した同社株式を活用したカラー取引の満期決済金額（5,230億円） 上場株式：SBGの保有株式数×各上場株式の株価 非上場株式：SBGが保有する未上場株式等の公正価値（公正価値で測定していない株式等はSBGの (i) その他 2.53 BS上の簿価）に基づいて算出 SB Northstar：SB North
Slide 58: LTVの算出：SBG単体 純有利子負債
LTVの算出：SBG単体 純有利子負債 (L) 調整後 6.64兆円 SBG単体 純有利子負債*1 =17.0% (V) 調整後SBG単体 保有株式価値 39.05兆円 (兆円) 調整後SBG単体 連結 独立採算子会社 その他調整 純有利子負債 = 純有利子負債 - 純有利子負債 - 6.64 14.75 5.36 2.75 SBKK +5.20 LatAmﾌｧﾝﾄﾞ -0.003 ハイブリッド・ファイナンス調整*2 +0.39 アーム -0.36 その他 +0.15 アセットバック・ファイナンス調整*2 +2.36 SVF1 -0.06 SVF2 +0.43 （注） 2025年6月末時点 *
Slide 59: LTVの算出：SBG単体 純有利子負債 詳細
LTVの算出：SBG単体 純有利子負債 詳細 （兆円） SBG単体 調整前純有利子負債 9.39 連結純有利子負債 - 独立採算子会社等の純有利子負債 ハイブリッド債およびハイブリッドローンについて、期限付きのものは連結会計上、全額が有利子負債に計上されるため ハイブリッドファイナンス調整 -0.39 50％を有利子負債から控除、永久債については連結会計上、全額が資本計上されているため50%を有利子負債 に算入。 アセットバック・ファイナンス調整 -2.36 アーム -1.22 同社株式を活用したマージンローンによる借入の負債残高相当額（1兆2,202億円） SBKK -0.80 SBKK株式
Slide 60: 保有株式価値の内訳および地域分散
保有株式価値の内訳および地域分散 アセットバック・ファイナンス除く 保有株式価値の内訳*1 ポートフォリオの地域分散*3 (2025年6月末) 21% 22% APAC その他 （除く中国・日本） 51% 3% 欧州 14% 14% 55% 中国 6% 6% 11% 8% 5% 日本 18% ソフトバンク 10% 9% 16% 8% Tモバイル/ 7% ドイツテレコム 7% 55% 10% SVF1 (55銘柄) 21% 24% 10% 15% SVF2 (280銘柄) 20% 5% 11% 4% LatAm (87銘柄) 3% 3% 8% 8% 5% 6% その他 北米 2022年6月末 2
Slide 61: 通貨内訳
通貨内訳 投資と資金化のフローは大半がドルベース、負債は原則同通貨でのリファイナンスを想定 投資と資金化 負債構成 手元流動性：2.9兆円*1 保有株式価値：39.0兆円*2 有利子負債*3：9.9兆円 ユーロ等 円 ユーロ等 アセットバック・ ユーロ等 米ドル ファイナンス除く 円 3% 9% 9% 16% 34% 44% 37% 90% 57% 子会社*4 米ドル （大部分は米ドル） 米ドル 円 （注）2025年6月末時点。1ドル=144.81円、1ユーロ＝169.66円を前提に円換算 *1 手元流動性＝現金及び現金同等物＋流動資産に含まれる短期投資+債券投資。SBG単体ベース *2 SB
Slide 62: NAV・LTVの変動要因
NAV・LTVの変動要因 NAV LTV (兆円) 株価 為替 * Tモバイル その他 18.0% 株価 投資 売却 その他 17.0% -1.2 -0.6 為替 -1.7% +1.4% +8.5 -4.4% +0.5%+3.1% +7.6：アーム +2.8%：OpenAI +0.3：ソフトバンク +0.3%：その他 +0.6：その他 32.4 25.7 Mar 2025 Jun 2025 Mar 2025 Jun 2025 * 2025年6月末時点の現地通貨建ての保有株式価値、有利子負債および手元流動性について2025年3月末時点の為替レートで円換算したときのNAVとの差額。ただし、SVF1
Slide 63: 手元流動性増減要因
手元流動性増減要因 （兆円） +2.1 0.1 調達・ 自社株買い 3.4 返済関連 1.4 1.2 SVF+SBG投資 3.7 アーム株式 アーム株式 0.7 マージンローン借入 マージンローン借入 未使用枠 0.7 0.8 -1.3 0.5 未使用枠 資金化等 うち法人所得税：-0.3 2.6 2.9 手元流動性 増加 減少 その他 手元流動性 （2025年3月末） （2025年6月末） （注） 各四半期の平均レート等により円換算 • SVF+SBG投資：$8.4B • 手元流動性＝現金及び現金同等物＋流動資産に含まれる短期投資+債券投資+借入枠の未使用金額（コミットメントラインおよび •
Slide 64: 連結: 有利子負債、手元流動性、純有利子負債
連結: 有利子負債、手元流動性、純有利子負債 連結有利子負債*1 （単位:億円） Jun 2024 Sep 2024 Dec 2024 Mar 2025 Jun 2025 SBG単体 143,288 132,497 129,519 121,392 123,261 SVF1&2、LatAmファンド 5,831 5,083 5,404 5,013 4,609 ソフトバンク事業 66,420 62,632 62,158 59,622 65,104 3,643 その他（アーム等） 461 3,059 3,182 3,107 3,478 合計 215,999 203,271 200,263 189,13
Slide 65: Investor Briefing: SoftBank Vision & LatAm Funds
QUARTER ENDED JUNE 30, 2025 Investor Briefing SoftBank Vision & LatAm Funds NAVNEET GOVIL Executive Managing Partner & CFO, SB Investment Advisers & SB Global Advisers
Slide 66: Important Information (1 of 2)
Important Information (1 of 2) This presentation (this “Presentation”) is furnished to you for informational purposes in connection with the interests of SoftBank Group Corp. (together with its affiliates, “SoftBank”) in SoftBank Vision Fund L.P. (together with, as the context may require, any paral
Slide 67: Important Information (2 of 2)
Important Information (2 of 2) Vision Fund 1 performance herein is based on unrealized valuations of portfolio investments. Valuations of unrealized investments are based on assumptions and factors (including, for example, as of the date of the valuation, average multiples of comparable companies, a
Slide 68: Enabling the Age of Artificial Superintelligence
PERFORMANCE UPDATE PORTFOLIO UPDATE Enabling the Age of Artificial Superintelligence Rise of ASI Stages of the Information Revolution Rise of Rise of Rise of Rise of PC Internet Mobile AI S E L E CT I N V E S T M E N T S 1 Vision & LatAm FOUNDED Funds 1980s 1990s 2000s 2010s 2020s Footnotes: & Beyon
Slide 69: The AI Flywheel: Improving Models, Lower Costs, Growing Revenues
PERFORMANCE UPDATE PORTFOLIO UPDATE The AI Flywheel: Improving Models, Lower Costs, Growing Revenues As of June 30, 2025 AI Inference Costs Significantly Decreased Revenues of AI Native Companies Reached ~$15B MEDIAN PRICE PER 1 MILLION TOKENS1 ANNUALIZED REVENUE2 September 2023 – March 2025 July 20
Slide 70: Market & Key Economic Indicators
PERFORMANCE UPDATE Market & Key Economic Indicators As of June 30, 2025 NASDAQ INDEX1 VIX INDEX1 CONSUMER SENTIMENT INDEX2 April 1, 2025 – June 30, 2025 April 1, 2025 – June 30, 2025 January 2025 – June 2025 April May June April May June Jan Mar June 2025 2025 2025 2025 2025 2025 2025 2025 2025 APRI
Slide 71: Quarterly Performance
SVF1 SVF2 LATAM PERFORMANCE UPDATE PORTFOLIO UPDATE QUARTERLY GROSS FAIR VALUE PERFORMANCE 1 +$3.6B +$0.8B +$0.5B +$4.8B SVF1 SVF2 LATAM COMBINED PUBLIC +$3.1B +$0.2B +$0.3B +$3.5B Quarterly PRIVATE +$0.5B +$0.6B +$0.2B +$1.3B Performance Public investment gains Public investment gains Public assets
Slide 72: Performance Snapshot
SVF1 SVF2 LATAM PERFORMANCE UPDATE PORTFOLIO UPDATE SoftBank SoftBank SoftBank Vision Fund 1 Vision Fund 2 LatAm Funds Combined4 Total LP Commitments $98.6B $65.8B $7.8B $172.2B Acquisition Cost1 $87.8B $69.3B $7.5B $164.7B Performance Snapshot Cumulative Gross Investment Gains/(Losses)1 $29.3B $(23
Slide 73: Public Investments Overview
SVF1 SVF2 LATAM PERFORMANCE UPDATE PORTFOLIO UPDATE Public Investments Overview Top 10 Public Investments by Fair Value | As of June 30, 2025 QUARTERLY FV QUARTERLY STOCK INVESTMENT FV ($B)2 COMMENTARY6 SVF1 SVF2 LATAM CHANGE ($MM)4 MOVEMENT5 +$2,663 $9.3 +37% Q1 ‘25 revenue rose 21% YoY to $7.9B; n
Slide 74: Private Investments Overview
SVF1 SVF2 LATAM PERFORMANCE UPDATE PORTFOLIO UPDATE Private Investments Overview Key Fair Value Drivers | As of June 30, 2025 KEY METRICS 387 $70.0B 74% +$1.3B # CURRENT INVESTMENTS1 UNREALIZED FV – PRIVATE2 OF TOTAL UNREALIZED FV2 QUARTERLY FV CHANGE3 Top 3 Largest Private Investments by FV4 Fintec
Slide 75: OpenAI’s Product Innovations & Acquisitions Enable Continued Growth
SVF2 PERFORMANCE UPDATE PORTFOLIO UPDATE OpenAI’s Product Innovations & Acquisitions Enable Continued Growth As of June 30, 2025 SELECT COMPANY UPDATES Increased ChatGPT Daily Active Reached 3 million paying business Launched Codex, a cloud-based Users >4x over the last year1 users, up 50% from Febr
Slide 76: OpenAI Scales Across Consumer & Enterprise Markets
SVF2 PERFORMANCE UPDATE PORTFOLIO UPDATE OpenAI Scales Across Consumer & Enterprise Markets As of June 30, 2025 OPENAI HAS THE HIGHEST ADOPTION RATE OF CHATGPT CONTINUES TO BE THE #1 MOST DOWNLOADED APP ANY AI COMPANY AMONG U.S. BUSINESSES WEEKLY APP STORE DOWNLOADS (MILLIONS) 1 SHARE OF U.S. BUSINE
Slide 77: SVF2 OpenAI Investment Totals $9.7B After First Close
SVF2 PERFORMANCE UPDATE PORTFOLIO UPDATE SVF2 OpenAI Investment Totals $9.7B After First Close of Latest Round As of June 30, 2025 $10B FIRST CLOSE2 SVF2 OPENAI INVESTMENT BY QUARTER1 September 2024 – June 2025 $2.5B $10B FIRST CLOSE $7.5B SVF2 Investment Amount $7.5B $9.7B $2.5B $1.7B Syndication A
Slide 78: Investment Platform eToro Raised $600mm+ in May IPO
SVF2 PERFORMANCE UPDATE PORTFOLIO UPDATE Investment Platform eToro Raised $600mm+ in May IPO As of June 30, 2025 Personal investing platform Total Cost 1 Total Fair Value 2 KEY METRICS5 opening the world’s markets 2023 & 2024 NASDAQ: ETOR to everyone $30mm $53mm Commission Revenue ($mm) Adjusted EBI
Slide 79: Neobank Chime Raised $860mm+ in June IPO
SVF2 PERFORMANCE UPDATE PORTFOLIO UPDATE Neobank Chime Raised $860mm+ in June IPO As of June 30, 2025 KEY METRICS1 Leading US neobank providing Total Cost 2 Total Fair Value 3 2022 – 2024 customers with low-cost, 8.0 NASDAQ: CHYM mobile-first banking services $350mm $175mm # Active Members (mm) Reve
Slide 80: IPO Market Momentum Builds as Late-Stage Portfolio Valued at $45B
SVF1 SVF2 LATAM PERFORMANCE UPDATE PORTFOLIO UPDATE IPO Market Momentum Builds as Late-Stage Portfolio Valued at $45B As of June 30, 2025 LARGEST GLOBAL TECHNOLOGY LISTINGS YTD 1 VISION & LATAM FUNDS LATE -STAGE PORTFOLIO By IPO Proceeds $4.6B $0.8B FAIR VALUE3 $1.5B $1.4B $0.6B $0.6B $45B 65% % of
Slide 81: Revenue & Profitability Growth Support PayPay’s IPO Preparations
SVF2 PERFORMANCE UPDATE PORTFOLIO UPDATE Revenue & Profitability Growth Support PayPay’s IPO Preparations As of June 30, 2025 PAYMENTS REVENUE & EBITDA1 JPY Billions | FY 2022 – FY 2024 Revenue EBITDA COMPANY HIGHLIGHTS 249 212 +18% 1-in-2 7.8B #1 46 People in Japan Payments made with QR Code Paymen
Slide 82: Klarna Performance Remains Strong as Company Readies for IPO
SVF2 PERFORMANCE UPDATE PORTFOLIO UPDATE Klarna Performance Remains Strong as Company Readies for IPO As of June 30, 2025 GROSS MERCHANDISE VOLUME1 REVENUE & OPERATING EXPENSES1 2020 vs. 2024 2020 – 2024 Revenue Operating Expenses2 $105B $2.8B 93mm Total Active Customers1 2xGrowth +48% 2022–2024 675
Slide 83: Distributions to Limited Partners Reached $72.5B
SVF1 SVF2 LATAM PERFORMANCE UPDATE PORTFOLIO UPDATE Distributions to Limited Partners Reached $72.5B As of June 30, 2025 DPI COMPARISON4 CUMULATIVE DISTRIBUTIONS SINCE INCEPTION1 SVF1 2025 YTD $72.5B DISTRIBUTIONS2 $66.6B 1.9x +$5.9B $53.4B $58.0B $44.2B Median SVF1 JUNE 2025 QUARTER 2017 VC DISTRIB
Slide 84: YTD Highlights
YTD HIGHLIGHTS INV ES TI INVESTING1 NG Enabling the MON VALUE CREATION Largest Private Investments by Unrealized Fair Value $6.1B Age of ASI ETIZATIO Fair Value Gain2 N SVF1 SVF2 LATAM MONETIZATION $5.9B 17 N TI O A Gross Public Listings & C RE Distributions3 Full Exits4 E V ALU Footnotes: 1. Includ
Slide 85: Appendix
Appendix w= OOftBank 2 Investment Advisers
Slide 86: SVF1 Distributions to Limited Partners
SVF1 SVF1 Distributions to Limited Partners Since Inception to June 30, 2025 Total Distributions (A) (B) (C) (D) (E) = (B)-(C) Fund Drawn Return of Pref Coupon / 3 Outstanding 2 Commitment Capital 1 Capital Equity Gains 4 Capital Preferred Equity $40.0B $36.2B $31.7B $9.2B $4.5B Equity $58.6B $53.0B
Slide 87: SVF1 Contribution to SBG, Net of 3rd Party Interests
SVF1 SVF1 2025 Inception to June 30 Fund Net Profit2 $16.1 Less: Change in 3rd Party SVF1 Contribution Interests in Fund (7.9) to SBG, Net of 3rd SBG LP Income: 8.2 Share of Fund Net Profit Party Interests1,3 SBG GP Income: Amounts in USD Billions 1.3 Management & Performance Fees3 Contribution to S
Slide 88: SVF1 Contribution to SBG
SVF1 SBG Paid-In Capital1 SVF1 Contribution $27.7B to SBG SBG Total Value2 As of June 30, 2025 $24.8B $35.9B Net Asset Value3 Distributions4 $11.1B Footnotes: 1. SBG Paid-In Capital represents SBG Commitment drawn down through capital calls less Return of Recallable Unutilized Contributions. 2. SBG
Slide 89: SVF2 Contribution to SBG
SVF2 SBG Paid-In Capital1 SVF2 Contribution $62.9B to SBG SBG Total Value2 As of June 30, 2025 $29.8B $38.9B Net Asset Value3 Distributions4 $9.1B Footnotes: 1. SBG Paid-In Capital represents SBG Commitment drawn down through capital calls less Return of Recallable unutilized Contributions. SBG Paid
Slide 90: LatAm Funds Contribution to SBG
LATAM SBG Paid-In Capital1 LatAm Funds $7.3B Contribution SBG Total Value2 to SBG $6.1B $6.8B Net Asset Value3 As of June 30, 2025 Distributions4 $0.7B Footnotes: 1. SBG Paid-In Capital represents SBG Commitment drawn down through capital calls less Return of Recallable unutilized Contributions. SBG
Slide 91: Portfolio Companies Continue to be Well-Capitalized
SVF1 SVF2 LATAM 2% <12 Months 7% 12-24 8% Months >24 Months Portfolio Companies Portfolio 83% 98% Continue to be Companies FCF+ or Sufficient to Portfolio Cash Runways Achieve Companies with Well-Capitalized By Fair Value1 Profitability2 12+ Months Cash Runway As of June 30, 2025 Footnotes: 1. Sourc
Slide 92: Thank You
Thank You SoftBank Vision & LatAm Funds Investor Briefing Presentations Available at visionfund.com/presentations 28
Slide 93: Arm Holdings plc SoftBank Investor Briefing
Arm Holdings plc SoftBank Investor Briefing Ian Thornton VP Investor Relations August 2025 1
Slide 94: Nomenclature difference between Arm and SoftBank Group
Nomenclature difference between Arm and SoftBank Group Fiscal year ending March 31, 2026 Fiscal year ending March 31, 2026 FY2025 FYE26 2
Slide 95: Q1 FYE26: From Revenues to Profits
Q1 FYE26: From Revenues to Profits 98% 39% Non-GAAP Non-GAAP Gross Margin Operating $22m Margin $619m License Revenue $468m Royalty Revenue $585m Notes: 1. Depreciation and amortization for Q1 FYE26 was $60m 2. See Arm’s shareholder letter for reconciliation of Non-GAAP metrics to the most directly
Slide 96: Semiconductor industry is highly cyclical while growing over long term
Semiconductor industry is highly cyclical while growing over long term • Semiconductor industry has grown at a ~5% CAGR (2018 to 2024) and has seen many cycles • Underlying industry demand driven by AI, automotive, data center and consumer electronic markets. Arm Addressable Semiconductor Market $ (
Slide 97: Updated data for FYE25: Arm’s end markets
Updated data for FYE25: Arm’s end markets +20% • Arm is increasing revenue beyond mobile through a broadening range of products including CPUs and systems for markets such as cloud, automotive and IoT/embedded compute Note: royalties represent approximate mix, based on reports received from our part
Slide 98: Updated data for FYE25: Arm’s end markets
Updated data for FYE25: Arm’s end markets Market Share1 Market Value1 FYE22 to FYE25 FYE22 to FYE25 MOBILE APPLICATIONS >99% >99% $29bn $40bn OTHER MOBILE Client 70% 70% $18bn $17bn CONSUMER ELECTRONICS 30% 35% $70bn $61bn CLOUD Auto Infrastructure COMPUTE 3 9% 20% $16bn $25bn NETWORKING EQUIPMENT 2
Slide 99: Near-Term Guidance
Near-Term Guidance Q2 FYE26 Revenue ($bn) $1.01bn - $1.11bn Non-GAAP Operating Expense ($m)1 ~$655m Non-GAAP fully diluted earnings per share ($)1 $0.29 - $0.37 (1) For more information and definitions of the non-GAAP measures see the “Key Financial and Operating Metrics” section of our most recent
Slide 100: Compute Subsystems (CSS)
Compute Subsystems (CSS) Integrated, pre-validated AI compute subsystems that simplify silicon and software development for the next era of AI-Enabled Vehicles 8
Slide 101: Arm Zena Compute Subsystem (CSS) for Automotive
Arm Zena Compute Subsystem (CSS) for Automotive Accelerating development of the AI-enabled vehicle CPU CPU High-performance compute with Armv9 cluster Cluster Cluster CPU CPU Support for accelerators including Arm’s own GPU and ISP Cluster Cluster Security Safety Island for fault monitoring and safe
Slide 102: Arm Zena Compute Subsystem (CSS) for Automotive
Arm Zena Compute Subsystem (CSS) for Automotive Accelerating development of the AI-enabled vehicle IO Peripherals PCIe/CXL Peripheral Phys CPU CPU Mali Cluster Cluster ISP Fewer engineers UCIe per project CPU CPU Differentiation Cluster Cluster Mali • Accelerators & GPU partner specific Safety Islan
Slide 103: To be replace d
To be replace d 11
Slide 104: SoftBank
SoftBank