Canadian National Railway Company · TSX:CNR

Canadian National Railway — Shareholder Meeting (2018)

57 slides from Canadian National Railway's shareholder meeting presentation, 2018

  1. Slide 1: ~ INVEST

    R er ~ INVEST I pour a

  2. Slide 2: Robert Pace, Président du Conseil

    Robert Pace Président du Conseil

  3. Slide 3: ~ INVEST

    R er ~ INVEST I pour a

  4. Slide 4: CN 100 ANS

    CN 100 ANS : ~ 6 Juin 2019 * ggoer

  5. Slide 5: ~ INVEST

    R er ~ INVEST I pour a

  6. Slide 6: Exposé sur la sécurité

    va EXPOSE SUR LA va Va SECURITE

  7. Slide 7: Melissa Heins

    Melissa Heins 22 décembre 2017

  8. Slide 8: ~ INVEST

    R er ~ INVEST I pour a

  9. Slide 9: Avis de convocation

    AVIS DE CONVOCATION

  10. Slide 10: Scrutateurs

    SCRUTATEURS

  11. Slide 11: Rapport sur le quorum

    RAPPORT SUR LE QUORUM

  12. Slide 12: États financiers consolidés

    ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

  13. Slide 13: Élection des administrateurs

    ÉLECTION DES ADMINISTRATEURS

  14. Slide 14: Candidats au conseil d'administration

    Shauneen Bruder L’honorable Kevin Lynch Donald Carty James O'Connor Ambassadeur Gordon Giffin Robert Phillips Julie Godin Robert Pace Edith Holiday Laura Stein Maureen Kempston Darkes L’honorable Denis Losier

  15. Slide 15: Nomination de l'auditeur

    > ss a. ei ag} i = NOMINATION: Nqeeeeeeenc. DE L’AUDITEURE Me i 4 -j; — ae

  16. Slide 16: Vote consultatif sur la rémunération de la haute direction

    VOTE CONSULTATIF SUR LA RÉMUNÉRATION DE LA HAUTE DIRECTION

  17. Slide 17: ~ INVEST

    R er ~ INVEST I pour a

  18. Slide 18: Vidéo

    VIDEO

  19. Slide 19: ~ INVEST

    R er ~ INVEST I pour a

  20. Slide 20: Jean-Jacques Ruest

    Jean-Jacques Ruest Président-directeur général par intérim et vice-président exécutif et chef du Marketing

  21. Slide 21: ~ INVEST

    R er ~ INVEST I pour a

  22. Slide 22: Réseau du CN

    Chippew: Minneapolis/St. Paul O< Memphis ( Jackson 0 Mobile 40 New Orleans

  23. Slide 23: Slide 23

  24. Slide 24: ~ INVEST

    R er ~ INVEST I pour a

  25. Slide 25: Ghislain Houle

    Ghislain Houle Vice-président exécutif et chef de la direction financière

  26. Slide 26: Énoncés prospectifs

    Certains énoncés contenus dans le présent exposé constituent des « énoncés prospectifs » au conséquent, il est conseillé aux lecteurs de ne pas se fier indûment aux énoncés prospectifs. Les sens de la Private Securities Litigation Reform Act of 1995 des États-Unis et en vertu de la facteurs de risqu

  27. Slide 27: Mesures non conformes aux PCGR

    Le CN présente ses résultats financiers selon les principes comptables généralement reconnus (PCGR) aux États-Unis. Le CN utilise également dans le présent exposé des mesures de calcul non conformes aux PCGR, qui ne sont pas définies de façon normalisée en vertu des PCGR et qui peuvent par conséquen

  28. Slide 28: Des résultats attribuables à une croissance des produits d'exploitation

    BÉNÉFICE DILUÉ BÉNÉFICE DILUÉ PAR PAR ACTION (en $ CA) ACTION RAJUSTÉ* (en $ CA) TCAC de 24 % TCAC de 13 % Augmentation de 9 % par rapport à 15 % pour les pairs de la Classe I ** 4,99 4,44 4,59 7,24 3,76 55 % 3,06 9% 4,39 4,67 3,85 3,09 2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 * Rajusté pou

  29. Slide 29: Produits d'exploitation attribuables à une croissance du volume de 11 %

    TONNES-MILES COMMERCIALES* PRODUITS D’EXPLOITATION (en milliards) (en M$ CA) TCAC de 3 % TCAC de 5 % Augmentation de 11 % par Augmentation de 8 % par rapport à 5 % pour les pairs rapport à 6 % pour les pairs de la Classe I ** de la Classe I ** 12 611 13 041 232,1 237,1 12 134 12 037 224,7 214,3 210,

  30. Slide 30: Charges d'exploitation et ratio d'exploitation

    CHARGES D’EXPLOITATION* RATIO D’EXPLOITATION* (en M$ CA) (%) Ratio d’exploitation de 59,8 % en 2017 comparé à 64,6% 7 636 7 456 7 798 pour les pairs de la Classe I *** 6 756 7 005 63,9 % (11 %) 62,9 % (1.6 pts) 59,8 % 59,1 % 58,2 % 2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 *La Compagnie a ad

  31. Slide 31: Des défis opérationnels et de service à la clientèle au quatrième trimestre

    PRODUCTIVITÉ DES TRAINS PERFORMANCE EN MATIÈRE D’ENGAGEMENT (Tonnes-milles brutes par train-mille) DE SERVICE LOCAL (Wagons mis en place ou ramassés aux installations du client pendant la fenêtre de manœuvre prévue) 9 314 9 424 90 % 89 % 1% (1 %) 2016 2017 2016 2017 EXÉCUTION DE COMMANDES DE WAGONS

  32. Slide 32: Génération de flux de trésorerie record

    FLUX DE TRÉSORERIE DISPONIBLES (en M$ CA) 2 520 2 778 2 373 2 220 1 623 14 % 2 778 2 373 2 435 2 047 1 571 2013 2014 2015 2016 2017 Consulter le site Web pour une explication de cette mesure de calcul non conforme aux PCGR. Flux de trésorerie disponibles (à l’exclusion d’importantes ventes d’actifs)

  33. Slide 33: Intensifier les investissements en immobilisations en 2018

    INVESTISSEMENTS EN IMMOBILISATIONS 2013-2017 (en G$ CA) Voies et chemins de roulement principaux 6,8 Technologie de l'information et autres 2,2 2,7 G$ Matériel roulant 2,1 investis en 2017 Capacité, service et efficacité 1,4 INTENSIFIER LES INVESTISSEMENTS EN IMMOBILISATIONS EN 2018

  34. Slide 34: Accès continu et à faible coût au financement

    RATIO CAPITAUX EMPRUNTÉS RAJUSTÉS/BAIIA RAJUSTÉ SOUS FORME DE MULTIPLE* (Au 31 décembre et pour les douze mois terminés le 31 décembre) 1,85x 1,75x 2016 2017 *Au premier trimestre de 2018, la Compagnie a redéfini les capitaux empruntés rajustés afin d'inclure les régimes de retraite en déficit et le

  35. Slide 35: Plus de 13 G$ remis aux actionnaires en cinq années

    RACHAT D’ACTIONS DIVIDENDES (en M$ CA) (en M$ CA) 2 000 2 000 1 159 1 239 1 750 996 1 400 1 505 818 724 2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 • Rachat de 20,4 M d’actions en 2017 • Augmentation du dividende pendant 22 exercices consécutifs (TCAC de 16 %) • Offre publique de rachat (OPR)

  36. Slide 36: Surpasser la croissance du marché

    250 CNR 149 %* Indice : Cours de clôture au 31 décembre 2012 = 100 Hypothèse de réinvestissement de tous les dividendes S&P 500 108 %* 200 CNI 97 %* 150 S&P TSX 51 %* 100 Dec-12 Dec-13 Dec-14 Dec-15 Dec-16 Dec-17 *Rendement total cumulatif au cours des cinq derniers exercices. SURPASSER LA CROISSANC

  37. Slide 37: Trimestre difficile mais amélioration de la fluidité du réseau

    BÉNÉFICE DILUÉ BÉNÉFICE DILUÉ PAR ACTION PAR ACTION RAJUSTÉ* (en $ CA) (en $ CA) 1,16 1,15 1,00 1,00 (14 %) (13 %) Q1-17 Q1-18 Q1-17 Q1-18 * Rajusté pour exclure les postes ayant une incidence sur la comparabilité des résultats. Consulter le site Web pour le rapprochement de cette mesure de calcul n

  38. Slide 38: Perspectives 2018

    Prévoit atteindre un BPA dilué rajusté se situant entre 5,10 $ CA et 5,25 $ CA, par rapport au BPA dilué rajusté de 4,99 $ CA de 2017 1) 2) − Augmentation attendue des volumes en TMC se situant entre 2% à 4% − Prix au-dessus de l’inflation ferroviaire et tendance à la hausse Augmentation du programm

  39. Slide 39: ~ INVEST

    R er ~ INVEST I pour a

  40. Slide 40: Présentation des administrateurs

    PRÉSENTATION DES ADMINISTRATEURS

  41. Slide 41: Administratrice

    Administratrice

  42. Slide 42: Administrateur

    Administrateur

  43. Slide 43: Ambassadeur

    Spy ~~ Ambassadeur. Fie ‘

  44. Slide 44: Administratrice

    Administratrice

  45. Slide 45: Administratrice

    Administratrice

  46. Slide 46: Administratrice

    --Administratrice _ Kem pston

  47. Slide 47: Administrateur

    Administrateur

  48. Slide 48: Administrateur

    Administrateur

  49. Slide 49: Administrateur

    Administrateur

  50. Slide 50: Administrateur

    Administrateur

  51. Slide 51: Administratrice

    Administratrice

  52. Slide 52: Administrateur

    Administrateur

  53. Slide 53: ~ INVEST

    R er ~ INVEST I pour a

  54. Slide 54: Vidéo

    VIDEO

  55. Slide 55: ~ INVEST

    R er ~ INVEST I pour a

  56. Slide 56: Période de questions

    PÉRIODE DE QUESTIONS

  57. Slide 57: ~ INVEST

    R er ~ INVEST I pour a

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