Slide 1: People Can Fly – Wyniki finansowe 2023
PEOPLE CAN FLY WYNIKI FINANSOWE 2023 WARSZAWA, 30 KWIETNIA 2024
Slide 2: Zastrzeżenia prawne
ZASTRZEŻENIA PRAWNE Niniejsza prezentacja nie stanowi ani oferty sprzedaży, ani zaproszenia do złożenia oferty nabycia lub objęcia papierów wartościowych lub instrumentów finansowych wyemitowanych przez PCF Group S.A. („Spółka”, „PCF Group S.A.”), lub jakiejkolwiek porady lub rekomendacji w odniesie
Slide 3: Podsumowanie
— eee ee PEOPLE FLY “lenee we eer F nro rr rnnr
Slide 4: Nasz zespół na przełomie lat
GRUPA PCF NA DZIEŃ 31.12.2023 NASZ ZESPÓŁ 756 756 NA PRZEŁOMIE LAT 612 612 495 505 495 498 WARSZAWA 386 MONTREAL 418 307 281 281 365 63 55 211 243 59 88 76 258 46 38 24 NEWCASTLE 194 29 130 48 54 57 76 DUBLIN WARSZAWA 22 38 2020 2021 2022 2023 KATOWICE RZESZÓW 2020 2021 2022 2023 DEWELOPERZY BACKOFF
Slide 5: Portfel gier
a | PEOPLE) FLY
Slide 6: Nasz portfel gier – gry AAA: projekty work-for-hire
NASZ PORTFEL GIER – GRY AAA: 2 PROJEKTY WORK-FOR-HIRE WORK-FOR-HIRE WORK-FOR-HIRE (“WFH”): • OBA PROJEKTY WFH SĄ REALIZOWANE ZGODNIE MAVERICK GEMINI Z PLANEM IP NALEŻY DO IP NALEŻY DO • MAVERICK OSIĄGNĄŁ ZAKŁADANY DOCELOWY WYDAWCA WYDAWCA POZIOM DEWELOPERÓW • NEGOCJACJE ZE SQUARE ENIX W TOKU PREMIER
Slide 7: Nasz portfel gier – gry AAA: Dagger
NASZ PORTFEL GIER – GRY AAA: DAGGER PROJEKT ZAMKNIĘTY ODPIS AKTUALIZUJĄCY PROJEKT: • DAGGER: DAGGER NIESATYSFAKCJONUJĄCE WYNIKI EWALUACJI ZAKRESU IP NALEŻY DO I POTENCJAŁU KOMERCYJNEGO PROJEKTU DAGGER WYDAWCA PROJEKT ZOSTAŁ SPISANY W PEŁNI (OBNIŻENIE SKONSOLIDOWANEGO WYNIKU FINANSOWEGO ZA ROK 2023 O
Slide 8: Gry AAA: projekty własne (self-publishing)
NASZ PORTFEL GIER – GRY AAA: 2 PROJEKTY WŁASNE (SELF-PUBLISHING) SELF-PUBLISHING: SELF-PUBLISHING • ZESPÓŁ Z NOWYM CHIEF DEVELOPMENT OFFICER (CDO) OKREŚLIŁ RAMY ROZWOJU PRODUKTÓW BIFROST VICTORIA • PRZEGLĄD PORTFELA GIER WŁASNYCH IP NALEŻY DO IP NALEŻY DO • BIFROST: PRACE POSTEPUJĄ ZGODNIE A HARMONO
Slide 9: Nasz portfel – Incuvo: projekty VR
NASZ PORTFEL – INCUVO: 3 PROJEKTY VROWE PRODUKCJA VR PROJEKTY DODATKOWE: • GREEN HELL VR: IP NALEŻY DO IP NALEŻY DO PRACE NAD DLC (SOA) I TRYBEM CO-OP POSTĘPUJĄ ZGODNIE Z HARMONOGRAMEM WYDAWCA WYDAWCA • BULLETSTORM VR: NIESATYSFAKCJONUJĄCE REZULTATY PREMIERY PREMIERA: 2022 (HTC / NGVR: PREMIERA: POK
Slide 10: Wyniki finansowe
WYNIKI FINANSOWE
Slide 11: Wyniki finansowe grupy: rachunek zysków i strat
WYNIKI FINANSOWE GRUPY: RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT NIŻSZA RENTOWNOŚĆ WYNIKA Z: MLN ZŁ 1. WYSOKIEJ PORÓWNAWCZEJ BAZY PRZYCHODOWEJ W 2022 ROKU 171,5 PRZYCHODY Z POWODU: 150,1 • OBOWIĄZUJĄCEGO JESZCZE WÓWCZAS KONTRAKTU Z TAKE TWO INTERACTIVE 48,2 • WYDANIA GRY GREEN HELL VR EBITDA
Slide 12: Wyniki finansowe grupy: bilans
WYNIKI FINANSOWE GRUPY: BILANS MLN ZŁ 55,5 30,5 WZROST WARTOŚCI WARTOŚĆ FIRMY AKTYWA Z TYTUŁU UMOWY PRAC ROZWOJOWYCH W 52,1 8,6 TRAKCIE WYTWARZANIA 11,8 68,0 ZE WZGLĘDU NA ROZWÓJ RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE ŚRODKI PIENIĘŻNE I OBLIGACJE PROJEKTÓW SELF- 12,1 159,4 PUBLISHINGOWYCH 112,7 277,6 PRACE ROZWOJOW
Slide 13: Wyniki finansowe grupy: przychody
WYNIKI FINANSOWE GRUPY: PRZYCHODY SKUMULOWANE PRZYCHODY PRZYCHODY KWARTALNE MLN ZŁ MLN ZŁ 180,3 1,9 171,5 1,6 16,9 54,5 150,1 0,4 1,2 50,4 11,6 48,5 0,5 46,5 0,3 0,6 42,6 40,2 40,4 40,5 0,2 0,3 0,2 0,6 5,8 38,8 103,8 2,5 4,5 34,9 1,3 0,4 3,8 33,8 9,9 2,1 0,2 30,8 0,4 178,4 2,4 0,6 153,0 54,1 137,3 4
Slide 14: Wyniki finansowe grupy: podsumowanie
WYNIKI FINANSOWE GRUPY: PODSUMOWANIE KWARTALNY EBIT SKUMULOWANA EBITDA MLN ZŁ MLN ZŁ 16,8 22,8 15,2 6,8 13,2 8,1 6,5 3,3 73,2 -1,5 -1,2 -7,4 54,9 48,2 40,3 28,8 29,0 27,5 31,9 -76,4 21,1 16,5 9,8 9,3 5,1 3,0 0,6 2,6 3m-ce 6m-cy 9m-cy 12m-cy 1kw.21 2kw.21 3kw.21 4kw.21 1kw.22 2kw.22 3kw.22 4kw.22 1kw
Slide 15: Następne kroki
~ a + NASTEPNE KROKI ? * IND 0
Slide 16: Następne kroki
NASTĘPNE KROKI PRESJA NA POZIOM GOTÓWKI: INICJATYWY OSZCZĘDNOŚCIOWE: • NEGOCJACJE WS PROJEKTU VR WFH ZAKOŃCZYŁY • ZAMKNIĘCIE NIE W PEŁNI WYKORZYSTYWANYCH BIUR SIĘ NIEPOWODZENIEM Z RÓWNOCZESNĄ POPRAWĄ INFRASTRUKTURY IT MAJĄCĄ NA CELU • NEGOCJACJE Z SQUARE ENIX W TOKU (NEGATYWNY WPŁYW DALSZE USPRAWNIE
Slide 17: Q&A
Q&A
Slide 18: Dziękujemy
DZIĘKUJEMY