Slide 1: 2013年度 2Q 経営計画説明会
2013年度2Q 積水ハウスグループ 2013年度 2Q 経営計画説明会 2013年9月6日 積水ハウスグループ 2012年度中期経営計画 経営方針 事業ドメインを“住”に特化した成長戦略の展開 ・戸建住宅事業 ・賃貸住宅事業 【基本方針】 請負型ビジネス ・分譲住宅事業 成長への基盤整備の継続 ・マンション事業 さらなる効率化による高利益体質の追求 ・都市再開発事業 ①請負型ビジネス 経営基盤と技術力による成長 住 ②ストック型ビジネス 良質なストックを強みとした成長 ストック型ビジネス 開発型ビジネス オーストラリア市場 ③開発型ビジネス 中国市場 独自の技術力を国内・国際の街づくり事業へ
Slide 2: 2013年度計画の進捗
2013年度計画の進捗 第2四半期決算は計画を大きく上回り、通期計画も上方修正 単位：億円 2012年度 2013年度 第2四半期累計 2013年度 通期 第2四半期実績 前年 実績 期初計画 実績 修正計画 前年比 同期比 売上高 7,580 8,200 8,452 11.5％ 18,150 12.5％ 営業利益 332 460 556 67.4％ 1,300 50.8％ 経常利益 342 465 576 68.2％ 1,335 45.5％ 純利益 170 260 340 99.4％ 770 65.7％ 営業利益率 4.4％ 5.6％ 6.6％ ― 7.2％ ― EPS 25.42円 38.
Slide 3: 2013年度計画の進捗(事業別)
2013年度計画の進捗 （単位：億円） 2012年度 第2四半期 2013年度 第2四半期 ２０１３年度 計画 営業 営業 営業 売上高 営業利益 売上高 営業利益 売上高 営業利益 利益率 利益率 利益率 戸建住宅事業 2,232 204 9.2% 2,486 305 12.3% 5,270 665 12.6% 請負型 賃貸住宅事業 1,395 110 7.9% 1,622 154 9.5% 3,490 370 10.6% 小計 3,627 315 8.7% 4,108 459 11.2% 8,760 1,035 11.8% ストック型 リフォーム事業 547 57 10.5% 617 66
Slide 4: 3つのビジネスモデルそれぞれにおいて、売上増を達成
2013年度計画の進捗 ３つのビジネスモデルそれぞれにおいて、売上増を達成 売上 ８，４５２億円 前年比+11.5％ ８７２億円の増収 【売上高の主な増加要因】 内部要因 外部要因 ① 戸建住宅事業 +２５４億 +11.4％ • ３、４階建て拡販 •アベノミクスによる資産効果 • グリーンファースト ゼロ や低金利など複合的な要因 請負型 • ３、４階建て拡販 が影響 ② 賃貸住宅事業 +２２７億 +16.3％ • シャ シャーメゾンガーデンズ メゾンガ デンズ 請負型 • プラチナ事業強化 •消費税駆け込み需要は限 定的 ③ 分譲住宅事業 +１１３億 +19.4％ • 土地仕入れの増強 開発
Slide 5: 2013年度の取り組み
2013年度の取り組み ① ３・４階建ての強化 （SLOW ＆ SMARTの訴求） ② グリーンファースト ゼロ （SLOW ＆ SMARTの推進） ③ プラチナ事業（医療・介護事業） ラチ 事業（医療 介護事業） ④ ストック型ビジネスの安定成長 ⑤ 開発型ビジネスの状況 シート8 請負型ビジネス 3・4階建ての強化 （SLOW ＆ SMARTの訴求） 当社戦略が奏功 成長に大きく寄与 戸 建 当社戦略要因 3・4階建比率（金額シェア） ＊新構造3・4階建ての 投入 11.8% 9.8% ＊多世帯住宅提案の強化 ＊販売促進イベントの開催 2012 2013 2Q 市場要因 賃貸（SHM） ＊
Slide 6: 請負型ビジネス 3・4階建ての強化
請負型ビジネス 3・4階建ての強化 （SLOW ＆ SMARTの訴求） 昨年投入の新商品が受注の牽引役に 都市圏・郊外地、エリアに合わせて、縦にも横にもフレキシブルに対応 2013年度2Q受注 77％増（前年同期比） 戸建 受注推移 賃貸（SHM）受注推移 146% （前年同月比） （前年同月比） 140% 129% 130% 123% 122% 122% 124% 125% 114% 108% 112% 105% 106% 107% 107% 109% 126% 118% 123% 昨年 実績 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 10月 11月 12月 1月 2
Slide 7: 請負型ビジネス 戸建住宅の当社優位性
請負型ビジネス（SLOW ＆ SMARTの推進） 戸建住宅の当社優位性 【制震システムシーカス】 【空気環境配慮仕様】 【外壁】 2階建て鉄骨戸建住宅 【提案の優位性】 ダインコンクリート 2階建て木造住宅SHAWOOD 国際ＵＤ会議で「IAUD アウォード大賞」受賞 陶版外壁ベルバーン 【設計の優位性】 「カソク・ト・カゾク」 3階建鉄骨戸建住宅 創エネ 創エネ 蓄エネ オリジナルiPadアプリ 太陽電池 燃料電池 蓄電池（鉛） フレキシブル3階建て 「iPlanning Note」 シート12 請負型ビジネス（SLOW ＆ SMARTの推進） 賃貸住宅の当社優位性 【他社との差別化】 オリ
Slide 8: 請負型ビジネス(プラチナ事業)
請負型ビジネス（プラチナ事業） サービス付き高齢者向け住宅を軸に、利益率の高い工場出荷材 ベースの商品を強化 プラチナ事業（医療・介護事業）の受注推移 単位：億円 RC 工場出荷材 1,000 前年同期比 176％ 300 600 470 3階建てセレブリオ 199 700 昨年9月から販売開始 102 2Qまでに116棟の受注実績 271 186 平均販売単価：約1億6千万円 2012 2013 2Q 目標 シート14 ストック型ビジネス（不動産フィー事業） 高水準の入居率と管理戸数増で、環境変化に強い利益成長を実現 管理戸数・入居率 賃貸（SHM）受注の1棟あたり戸数推移 96.3% 6.
Slide 9: ストック型ビジネス(リフォーム事業)
ストック型ビジネス（リフォーム事業） リフォーム業界トップの実力を発揮。 人員増強による売上高増加、及びオーナーリフォーム率増加 売上高・営業人員 重点課題 955人 896人 ①提案型リフォームの強化 853人 単位：億円 ②オーナー様へのアプローチ増 808人 1,115 , 1,021 計画 ＜オーナー様リフォーム率推移＞ 914 46% 638 43% 38% 33% 28% 23% 19% 617 2010 2011 2012 2013 2Q 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2Q ＊営業人員は積水ハウスリフォーム㈱の人員 シート16 開発型ビジネ
Slide 10: 開発型ビジネス(国際事業)
開発型ビジネス（国際事業） 国 2013年度2Q実績 2013年度計画 進捗状況 売上高 99億円 売上高 660億円 ・ウェントワースポイントの竣工引渡 オーストラリア 営業利益 △9億円 営業利益 27億円 ・セントラルパークの竣工引渡 経常利益 △7億円 経常利益 29億円 売上高 －億円 売上高 ―億円 ・瀋陽、蘇州、太倉、無錫 すべてのエリアで 中国 営業利益 △8億円 営業利益 △30億円 順次モデルルームオープン 経常利益 △21億円 経常利益 △43億円 ・下期に販売開始 売上高 売 高 97億円 億円 高 240億円 売上高 売 億円 ・テキサス州周辺、及びバージニア州のワン