Slide 1: （訂正）2026年11月期 第3四半期決算補足説明資料の一部訂正について
2026 年 10 月 9 日 各 位 会 社 名 シ リ コ ン ス タ ジ オ 株 式 会 社 代表者名 代表取締役社長 梶谷 眞一郎 （コード：3907、東証スタンダード） 問合せ先 コ ー ポ レ ー ト サ ー ビ ス 本 部 長 高野 賢一 （TEL．03－5488－7070） （訂正）「2026 年 11 月期 第３四半期決算補足説明資料」の一部訂正について 2026 年 10 月８日に公表いたしました「2026 年 11 月期 第３四半期決算補足説明資料」の記載内容の一部に 訂正すべき事項がございましたので、下記のとおり訂正いたします。 記 １． 訂正箇所 「2026 年 11
Slide 2: 2026年11月期 第3四半期 決算補足説明資料
2026年11月期 第３四半期 決算補足説明資料 2026年10月８日 シリコンスタジオ株式会社 （証券コード：3907） ©Silicon Studio Corp., all rights reserved.
Slide 3: 2026年11月期 第3四半期 業績
2026年11月期 第３四半期 業績 当社の開発推進・支援事業および人材事業は、特に2024年からの国内ゲーム業界 の市場環境の悪化により、大きな影響を受けており、前年同期比、減収減益という厳 しい状況に直面 市況の変化に柔軟に対応し、各事業に応じたリカバリー戦略を確実に実施することで 収益改善へ向けた取り組みを強化 経営成績（累計） （単位：百万円） 2025/11期 2026/11期 増減 第3四半期 第3四半期 金額 ％ 売上高 3,230 3,082 -148 -4.6% 売上原価 1,788 1,844 56 3.1% 売上総利益 1,442 1,238 -204 -14.2% 販売
Slide 4: 2026年11月期 第3四半期 業績：セグメント別
2026年11月期 第３四半期 業績：セグメント別 開発推進・支援事業、人材事業 両事業セグメントともに、減収減益 全社費用は、新規事業立ち上げ等で増加 （単位：百万円） 2025/11期 2026/11期 増減 第3四半期 第3四半期 金額 ％ 開発推進・支援 売上高 1,995 1,895 -99 -5.0% セグメント利益 302 60 -242 -79.9% 人材 売上高 1,235 1,186 -48 -3.9% セグメント利益 212 205 -7 -3.3% 全社費用 389 473 83 21.5% 合計 売上高 3,230 3,082 -148 -4.6% 営業利益 126
Slide 5: セグメント別業績：①開発推進・支援事業
セグメント別業績：①開発推進・支援事業 （単位：百万円） 2025/11期 2026/11期 増減 第3四半期 第3四半期 金額 ％ 売上高 1,995 1,895 -99 -5.0% 受託開発 1,217 1,215 -1 -0.1% ミドルウェア 429 476 47 11.0% オンライン 348 203 -145 -41.6% セグメント利益 302 60 -242 -79.9% • 受託開発の売上は、大型主要案件の終了に伴う売上減を他案件でカバーできず • 昨年度に受注した3DCG映像制作案件に関し、当第３四半期に売上を一括計上した ものの、損失の発生に伴う受注損失引当金繰入額の売上
Slide 6: セグメント別業績：②人材事業
セグメント別業績：②人材事業 （単位：百万円） 2025/11期 2026/11期 増減 第3四半期 第3四半期 金額 ％ 売上高 1,235 1,186 -48 -3.9% セグメント利益 212 205 -7 -3.3% 有料職業紹介成約数 派遣稼働者延べ人数 ＜KPI＞ 179名 1,633名 前年同期比 13.9% 減 前年同期比 4.9％ 減 従来の大手顧客中心から、配信系エンターテインメント業界や中小スタジオを含め幅広く 人材紹介 営業先の拡大に取り組むも、依然として厳しい状況 顧客の人材需要がミドルハイクラス重視である一方、派遣希望者はジュニア中心であるこ 人材派遣 とのミスマッ
Slide 7: 2026年11月期 第3四半期 貸借対照表
2026年11月期 第３四半期 貸借対照表 自己資本比率は前事業年度末比4.4pt 増加し 70.6％ （単位：百万円） 2025/11期末 2026/8月末 増減 流動資産 2,391 1,773 -617 うち現預金 1,591 982 -609 固定資産 411 387 -23 資産合計 2,802 2,161 -641 流動負債 705 451 -253 固定負債 242 183 -59 負債合計 948 634 -313 うち有利子負債 339 240 -99 純資産合計 1,854 1,526 -328 負債・純資産合計 2,802 2,161 -641 自己資本比率 66.2%
Slide 8: 2026年11月期 業績予想
2026年11月期 業績予想 2026 年11月期第３四半期の業績は、売上高は3,082百万円、営業利益は▲206百万円、経常利益は ▲203百万円、当期純利益は▲300百万円となり、業績予想に対して低調に推移しました。 当社の主力ビジネスである開発推進・支援事業においては、受託開発における大型主要案件の終了に伴う 売上減を他案件で補えなかったこと、加えて、一部案件の売上計上時期の後ろ倒しや大手従来顧客による サービス終了に伴う売上減を招いたこと等が影響し、期初計画には届きませんでした。 また、当期純利益に関し ては、今期、出資に関連し取得した株式に対して、特別損失39百万円を計上することにな
Slide 9: APPENDIX：会社概要
APPENDIX：会社概要 ©Silicon Studio Corp., all rights reserved.
Slide 10: 会社概要
会社概要 社 名 シリコンスタジオ株式会社 証券コード 3907（東証スタンダード市場） 設 立 1999年 11 月 上 場 日 2015年２月 23 日 所 在 地 東京都渋谷区恵比寿１ー２１ー３NR ビル 資 本 金 466百万円（2025年11月末現在） 売 上 高 4,303百万円（2025年11月期） 事業内容 開発推進・支援事業、人材事業 従業員数 264名（2026年8月末現在） 関係会社 株式会社イリンクス（持分法適用会社） ©Silicon Studio Corp., all rights reserved. 9
Slide 11: シリコンスタジオのMVV（Mission Vision Values）
シリコンスタジオのMVV（Mission Vision Values） Mission 創る人と愉しむ人に感動を Inspire creators and audiences ミッション 3D技術の力で想像を現実にし、 Become the first-choice partner bringing Vision imagination to life through 3D technology, 人と企業をつなぎながら社会の進化を支える、 ビジョン connecting people and businesses 最初に選ばれる共創パートナーへ。 while supporting socia
Slide 12: 沿革
沿革 1999年11月 米国Silicon Graphics Inc.の日本法人として設立された日本SGI株式会社の関連会社として設立 日本SGI株式会社より受け入れた移籍社員30名の陣容で営業開始。リアルタイムグラフィックス ※1に関する事業を 2000年 1月 幅広く展開 Intrinsic Graphics Inc.社(現 Vicarious Visions社)とゲームソフトウェア開発用ミドルウェアに関する業務提携 2000年10月 契約を締結。PlayStation2向けに「Alchemy」の開発を開始（開発推進・支援事業を開始） ゲームソフトウェア開発用ミドルウェア「Alchemy」
Slide 13: 事業内容
事業内容 先端リアルタイムCG技術、オンライン技術、 コンシューマゲーム開発技術等を提供する 開発推進・支援事業 ゲーム・映像業界に特化した 人材紹介・派遣サービスを提供する 人材事業 を展開 Technology synergy Manpower 開発推進・支援事業 人材事業 R&D ミドルウェア 人材紹介 オンライン 受託開発 人材派遣 サービス ©Silicon Studio Corp., all rights reserved. 12
Slide 14: 業績推移
業績推移 連結 非連結 2020/11期 2021/11期 2022/11期 2023/11期 2024/11期 2025/11期 売上高 4,134 3,986 4,510 4,554 4,414 4,303 開発推進・支援事業 2,221 2,310 2,763 2,776 2,767 2,661 人材事業 1,829 1,668 1,746 1,777 1,646 1,641 その他 83 7 0 0 0 0 営業利益 73 △ 96 381 238 143 147 開発推進・支援事業 103 12 425 326 366 369 人材事業 415 340 445 412 289 301
Slide 15: 開発推進・支援事業 ブランドメッセージ
開発推進・支援事業 ブランドメッセージ Ideas × Art × Technology 技術力・表現力・発想力を兼ね備えたCGソリューションプロバイダー 当社は自社開発による数々のミドルウェアを有し、CG （コンピューターグラフィックス）の黎明期から今日に至るまで CG関連事業に取り組み、「技術力」 「表現力」 「発想力」 の 研鑽を積み重ねてきました。 これら3つの力を高い次元で融合させ、CGが持つ可能性を最大限に発揮させられること、それが私たちの強みです。 CGは、いまやエンターテインメント分野における映像表現だけでなく、土木建築・自動車といった産業分野における 可視化やHMI（ヒューマ
Slide 16: 開発推進・支援事業 主要製品
開発推進・支援事業 主要製品 主要製品 実写やCGによるリアルタイムビジュアルに様々なエフェクトを付加できるミドル ウェア。実写作品さながらに熱気、湿気、眩しさなどを感じられるビジュアルを作 （エビス） り出すことが可能 大域照明とも呼ばれるグローバルイルミネーションをリアルタイムに処理するミド ルウェア。高品質で絶妙に調和の取れた照明効果を短時間で可能にし、リアル な品質のグラフィックスを実現 （エンライトゥン） ※競合製品は存在しないものの、汎用ゲームエンジンでも類似効果を出すことは可能。汎用ゲームエンジンに当社ミドルウェア をアドオンすることでよりフォトリアルなCG表現が可能 ©Sili
Slide 17: 開発推進・支援事業の事業領域
開発推進・支援事業の事業領域 非エンターテインメント領域へと事業領域が拡大 エンター 非エンター テインメント テインメント 業界 領域 エンターテインメント業界で培ったノウハウと ゲームエンジンの技術を活用し、 自動車業界など非エンターテインメント領域へ ゲーム 自動車 ソリューション提案を実施 遊技機 製造業 ネットワークの高速化 映像 建設業 ゲームエンジン活用ニーズ 住宅業界 AR/VRの普及 etc. エンター テインメント GPUの処理速度の高速化 業界 DXの進展 …… ゲーム 遊技機 映像 ©Silicon Studio Corp., all rights reserved.
Slide 18: 非エンターテインメント領域向けサービス①
開発推進・支援事業 非エンターテインメント領域向けサービス① 3DCGを活用した画像認識における機械学習向け教師画像生成ソリューション 教師データ活用の課題 • 大量の教師データを実写画像で用意するには費用や時間・手間がかかる • 異常検知や危険検知の実写画像は収集が非常に困難 ⚫ 外観検査、設備監視・認証、自律走行・運転支援、人物認識などの用途に教師画像として 利用できる3DCG画像データをリアルタイムグラフィックスで実現 （ベンザイテン） ⚫ ご要望に応じて、少量サンプル画像から数万枚のCGデータまでリーズナブルな価格で提供可能 人物（顔・表情）認識用 組立て部品・ 不良判定用CG生成 学
Slide 19: 非エンターテインメント領域向けサービス②
開発推進・支援事業 非エンターテインメント領域向けサービス② 点群データから精細なCGを制作、より情報を具体化することでさまざまな課題を解決 点群データ活用の課題 • 多くの自動CG生成ソフトでは、ノイズや貫通などの不良が発生、ビジュアルのクオリティも低い • サイバー空間内に物理的な現実世界を再現させるデジタルツインが注目される中、 膨大な点群データをいかに適切に処理し、活用するかは、業種・業界・分野を問わず多くの企業が課題 サービス内容 ⚫ 点群データのメッシュ（ポリゴン）化 ⚫ 大規模点群データとメッシュの重畳表示・編集を可能にする Mayaプラグイン ⚫ 専用ビューア開発 ⚫ 各種機能
Slide 20: 非エンターテインメント領域における当社技術の活用事例
開発推進・支援事業 非エンターテインメント領域における当社技術の活用事例 3Dビジュアライゼーションを駆使したドライビングシミュレーター向けソリューション ⚫ 物理ベースレンダリング（PBR）導入により、素材の質感が圧倒的に向上。既存シミュレーターが苦手とする日照および気象条件の変 化をリアルに再現することが可能 天候：晴 天候：雨 夜間 ⚫ 白線やトラロープなど、さまざまな現実世界に存在する区画線表現に加え、時間帯・天候効果のカスタマイズも可能とし、実写と同様の リアリティを実現 ※当社協力事例（株式会社アイシン） 路面濡れ度合変化 区画線かすれ調整 日照時刻変化 エンターテインメント業界で
Slide 21: IRに関するお問い合わせ／本資料における注意事項等
本資料における注意事項等 ⚫ 本資料には、将来の見通しに関する記述が含まれています。これらの記述は、当該記述を作成した時点における情報に基づいて作成されたも のにすぎません。さらに、こうした記述は、将来の結果を保証するものではなく、リスクや不確実性を内包するものです。実際の結果は環境の変 化などにより、将来の見通しと大きく異なる可能性があることにご留意ください。 ⚫ 上記の実際の結果に影響を与える要因としては、国内外の経済情勢や当社の関連する業界動向等が含まれますが、これらに限られるもので はなく、さまざまな要因によって、大きく差異が発生する可能性があります。 ⚫ また、本資料に含まれる当社以