Hitachi, Ltd. · TSE:6501

Hitachi — Investor Day (February 2021)

19 slides from Hitachi's investor day presentation, Feb 25, 2021

  1. Slide 1: 知的財産戦略 価値向上を牽引する知財活動

    環境戦略・研究開発戦略説明会 知的財産戦略 価値向上を牽引する知財活動 2021年2月25日 株式会社日立製作所 知的財産本部長 戸田 裕二 © Hitachi, Ltd. 2021. All rights reserved.

  2. Slide 2: 本日お伝えしたいこと

    本日お伝えしたいこと 1 グローバルに知財を強化 ・日立ABBパワーグリッド、日立Astemoが日立グループに加わり、さらなる増強 2 環境関連の発明強化とビジネス機会の拡大 ・環境価値と知財を紐づける「知財ライブラリ」で見える化し、社外へスケーリング 3 知財活動100周年。次の100年に向けて ・蓄積した知財ナレッジをビジネス成長と社会貢献に活用 © Hitachi, Ltd. 2021. All rights reserved. 1

  3. Slide 3: Contents

    知的財産戦略 Contents 1. グローバルに知財を強化 2. 環境関連の発明強化とビジネス機会の拡大 3. 知財活動100周年。次の100年に向けて © Hitachi, Ltd. 2021. All rights reserved. 2

  4. Slide 4: Contents: グローバルに知財を強化

    知的財産戦略 Contents 1. グローバルに知財を強化 2. 環境関連の発明強化とビジネス機会の拡大 3. 知財活動100周年。次の100年に向けて © Hitachi, Ltd. 2021. All rights reserved. 3

  5. Slide 5: 2021知財中計

    1-1. 2021知財中計 知的財産を活用して価値向上を牽引するグローバルリーダーになる 知的財産本部 価値 ・ グローバル知財力強化 社会価値 環境価値 経済価値 ソリューション の向上 の向上 の向上 社会課題解決に 知財で貢献 • 健康と幸福 • 脱炭素 • お客様の企業価値の向上 社会課題 • 安心、安全な社会 • 廃プラスティック削減 • 経営の効率向上 ・ • 貧困の削減 • フードロスの削減 • 付加価値の創生 顧客課題 知財ナレッジ 広範な 事業領域課題 多様な知財活用経験 （OT×IT×プロダクト） 知財創生・権利化能力 © Hitachi, Ltd. 2021. All r

  6. Slide 6: 知財活動分野の拡大および成果

    1-2. 知財活動分野の拡大および成果 競争戦略・協創戦略・IP for societyの知財活動を推進 競争戦略 協創戦略 IP for society -社会への貢献- [IPの役割] - 競争力強化 [IPの役割] - パートナーシップ促進 [IPの役割] - 未来社会のデザイン パートナーとして参画 多くの人が技術を利用できる機会を 人流可視化ソリューション 増やし、環境価値の向上に貢献 東京ドームで感染対策の技術実証 産業用省エネ 球場内の混雑状況を「可視化」*2 *3 空気圧縮機 業界最高レベルの 高効率を実現*1 日立北大ラボ 「母子健康調査」に関する北大・森永・ 「知財功労賞

  7. Slide 7: グローバルに知財を強化(1)

    1-3. グローバルに知財を強化(1) 国際特許出願(PCT出願)及びソリューション発明を強化し、社会イノベーション企業のグローバルリーダーへ PCT出願：強化施策により、減少から増加へ ソリューション発明：量・質でグローバルNo.1へ (件) 4000 顧客 A社 スタートアップ 協創 パートナー 3000 2000 B社 日立 顧客 1000 (＋日立ABB 顧客 顧客 C社 パワーグリッド, ソリューション(発明) D社 日立Astemo) 0 (件) 800 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 (年) 600 PCT出願件数 日立 400 B社 (＋日

  8. Slide 8: グローバルに知財を強化(2)

    1-4. グローバルに知財を強化(2) 日立ABBパワーグリッド、日立Astemoが日立グループに加わり、さらなる増強*1 日立ABBパワーグリッドの Electricity デジタルエンタープライズソリューション群を 電気がwill be the Lumadaに統合 backbone エネルギー of the システム entire 全体の柱に energy system 電力業界のデジタル/エネルギー プラットフォームに関する強力な スマートグリッドソリューション、HVDCシステム等の 知財ポートフォリオを増強 xEV・AD/ADAS・先進シャシー等 特許を増強*1 (PCT約100件/年

  9. Slide 9: Contents: 環境関連の発明強化

    知的財産戦略 Contents 1. グローバルに知財を強化 2. 環境関連の発明強化とビジネス機会の拡大 3. 知財活動100周年。次の100年に向けて © Hitachi, Ltd. 2021. All rights reserved. 8

  10. Slide 10: 環境関連の発明強化とビジネス機会の拡大

    2-1. 環境関連の発明強化とビジネス機会の拡大 サーキュラーエコノミーを意識し、価値起点の協創で、環境関連ソリューション発明を強化 環境関連ソリューション発明の件数*1 ・日立ABBパワーグリッド、日立Astemoを追加して増強 ・カーボンニュートラル、Lumada事業等を中心に強化 日立 家電リサイクル関連発明（1990年代～） 価値起点で質の高いソリューション発明を創出 脱炭素社会 高度循環社会 製品の環境影響と、施設の エネルギー消費量を同時に評価*3 環境価値の向上 発 知財 明 ソリューション発明創出 例 ・家電リサイクル法に先駆け「手分解」「破砕・磁力選別」 （環境 × デジタル

  11. Slide 11: 環境価値起点のソリューション発明の例

    2-2. 環境価値起点のソリューション発明の例 スコープ1,2,3に対応する、カーボンニュートラルに貢献する発明創生 スコープ３ スコープ１ スコープ２ スコープ３ （バリューチェーン） （直接排出・燃料消費） （間接排出・エネルギー購入） （バリューチェーン） 産業用省エネ空気圧縮機 スコープ1 スコープ2 グリーン電力見える化 自社・顧客 環境価値 ファクトリー・オフィス 環境価値 再エネの CO2削減 利用証明 再生可能エネルギーの 業界最高レベルの高効率を実現*1 使用状況を見える化*2 ブルー水素製造 投資効果の可視化と検証 H2O 褐炭 シフト ガス化 反応 CCUS 環境価値 環

  12. Slide 12: ビジネス機会の拡大へ知財で貢献

    2-3. ビジネス機会の拡大へ知財で貢献 環境価値と知財を紐づける「知財ライブラリ」で見える化し、社外へスケーリング 社会に貢献 SDGs、Society 5.0 サーキュラーエコノミー実現 日立環境ビジョン 電池劣化高速診断 グリーン電力 日立環境イノベーション2050 (日立ハイテク)*1 見える化*2 環境価値 環境価値 環境価値 環境価値 登録 活用 スケーリング スケーリング 例：家電リサイクル(台湾) 知財 知財 知財 知財 ソリューション 環境価値 知財 グリーン電力見える化 CO2削減 知財A 電池劣化高速診断 CO2削減 知財B 知財 高効率海水 生産管理最適化 生産性向上

  13. Slide 13: 知財を使ってグローバルエコシステムの形成にチャレンジ

    2-4. 知財を使ってグローバルエコシステムの形成にチャレンジ IP for societyのコンセプトのもと、知財を触媒に、環境価値を向上するエコシステムを形成 OSSコミュニティ 国連機関 アカデミア 日立京大ラボ "Open Invention Network” 2050年の社会課題とその解 TAC*1として参画 コアメンバーとして参画 決に向けた大学と企業の社 OSS保護対象化の追加を提言 普及の仕組みづくりをリード 会的価値提言 国際標準化機関 スタートアップ ISO/TC268/SC1 "Smart Community Infrastructures" 国際議長としてイニシアティブ

  14. Slide 14: Contents: 知財活動100周年

    知的財産戦略 Contents 1. グローバルに知財を強化 2. 環境関連の発明強化とビジネス機会の拡大 3. 知財活動100周年。次の100年に向けて © Hitachi, Ltd. 2021. All rights reserved. 13

  15. Slide 15: 知財活動100周年

    3-1. 知財活動100周年 OT プロダクト・EPC・O&M 1910 次の100年 に向けて 5馬力モータ 電気冷蔵庫 460MW原子力発電所 64Mbit DRAM 超音波診断装置 IEP 高速鉄道 IT システム・インテグレーション 事業領域の変化・ 1960 多様なビジネス課題に対応 (OT×IT×プロダクト) 鉄道運転管理システム 汎用大型コンピューター ストレージ 知財を使った様々な価値・ IoT デジタル・ソリューション ソリューションの創出を経験 2016 日立創業者 小平浪平 「発明は技術者の生命である」 100年分の 知財 競争戦略・協創戦略・IP for society

  16. Slide 16: 次の100年に向けて

    3-2. 次の100年に向けて 「環境」 「レジリエンス」 「安心・安全」 価値向上を牽引する知財活動を通じて ビジネス成長と社会に貢献 Society 5.0 社会価値の向上 環境価値の向上 経済価値の向上 ©©Hitachi, Hitachi,Ltd. Ltd.2021. 2021.All Allrights rights reserved. reserved. 15

  17. Slide 17: 将来予想に関する記述

    将来予想に関する記述 本資料における当社の今後の計画、見通し、戦略等の将来予想に関する記述は、当社が現時点で合理的であると判断する一定の前提に基づいており、実際の業績等の結果は見通しと大きく異なることがありえます。 その要因のうち、主なものは以下の通りです。 ・COVID-19の流行による社会的・経済的影響の悪化 ・主要市場における経済状況及び需要の急激な変動 ・為替相場変動 ・資金調達環境 ・株式相場変動 ・原材料・部品の不足及び価格の変動 ・長期請負契約等における見積り、コストの変動及び契約の解除 ・価格競争の激化 ・人材の確保 ・新技術を用いた製品の開発、タイムリーな市場投入、低コスト生

  18. Slide 18: Hitachi Social Innovation is POWERING GOOD

    Hitachi Social Innovation i's POWERING GOOD HAs myers.

  19. Slide 19: HITACHI Inspire the Next

    HITACHI Inspire the Next

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