Sparebank 1 Nordmore · OSL:SNOR
Sparebank 1 Nordmore — SpareBank 1 Nordvest — Investor Day (August 2018)
26 slides from Sparebank 1 Nordmore's investor day presentation, Aug 17, 2018
Slide 1: Kapitalmarkedsdag
Kapitalmarkedsdag Oslo, 17. august 2018 Odd Einar Folland og Steinar Sogn 1
Slide 2: Agenda
01 Markedsområdet og nøkkeltall 02 Verdien av å skape verdier 03 Regnskap pr 2. kvartal 2018 2
Slide 3: Markedsområdet og nøkkeltall
Markedsområdet og nøkkeltall • 10 kontorer i Møre og Romsdal • 105 årsverk morbank, 144 konsern • Forretningskapital: 19,0 mrd kr • Antall kunder PM: 28 000 • Antall kunder BM: 3 000 • Totalt utlån PM, inkl. Boligkreditt: 11,6 mrd kr • Totalt utlån BM inkl. Næringskreditt: 4,4 mrd kr • Totalt utlån:
Slide 4: Verdien av å skape verdier
Verdien av å skape verdier – effekten av bankens samfunnsengasjement
Slide 5: Næringsutvikling
SpareBank NORDVEST N/ERINGSUTVIKLING Vi skal veere en aktiv bidragsyter og medspiller til utvikling av var region, og veere med pa a skape gode rammebetingelser for naeringslivet. Vi heier pa Lokal innovasjon og verdiskaping. SpareBan NORDVEST
Slide 6: SpareBank 1 Nordvest
SpareBank @} NORDVEST
Slide 7: Kom Trainee – kompetanse
KOM TRAINEE «A tiltrekke seg ungdom med hay kompetanse er viktig for Kristiansund og Nordmare. At mange bosetter seg i regionen etter endt traineeperiode ser vi pa som et kvalitetstegn» Monika Eeg i Kristiansund og Nordmare Neeringsrad KOMPETANSE For & skape vekst og 4 tiltrekke dyktige mennesker er
Slide 8: Nye arbeidsplasser via knoppskyting og gründermiljø
Nye og spennende arbeidsplasser skapes via knoppskyting og griindermiljo. Vi skal bidra til 4 stotte opp om attrak- tive miljoer hvor nyskaping kan skje og utvikles. Vi heier pa grundere slik at de kan na sine mal. SpareBank’ 4 SpareBank @) NORDVEST
Slide 9: Eide og Omegn Fotballklubb – idrett
EIDE OG OMEGN FOTBALLKLUBB «Vi trenger naere samarbeidspartnere som kan stille opp slik at vi kan tilrettelegge for at flest mulig har trygt og godt aktivitetstiloud i sitt neermiljo. Dette bidraget viser tydelig at banken spiller pa lag og tar et aktivt samfunrisengasjement». Stein Erik Blikas, Eid
Slide 10: Bjørnsonfestivalen – kultur
sed _ BJ ORNSQMFESTIVALE N i Ser virkelig fram til 4 fA et nytt blikk pa festivalen var, og vi er * glade for bankens gode kjennskapitil hva vi star felmeg for viljen de har til’ videreutvikle festivalen SOM en litteraturféstival for alle. Det innebzerer blant a festivalens aktiviteter for blant ann
Slide 11: Henrik Krogstad – talent
HENRIK KROGSTAD er « Jeg har drevet med motorsport siden jeg var 6 ar og har alltid som mal 4 krysse mallinjen forst. Som 19-aring Vi re med laerlinglonn er jeg avhengig av gode stettespillere. At SpareBank 1 Nordvest statter meg i mitt mal om 4 bli o Norges beste rallykjarer setter jeg utrolig pris
Slide 12: Hjertebank – lokale ildsjeler
Fa ting er sa vondt som 4 vaere ensom blant mange: At skolene og barnehagene arbeider godt, vil det alltid vaere barn som av og til (ler Seq alen es Euivenneben Ger em beniunvoncdelson foler seg ensomme kan sette seg for 4 fa KOntaKEieg: andre. Vennebenk er et enkelt tiltak som gir god effekt Vidar
Slide 13: Vurdering, forventet gevinstrealisering og KPI
VURDERING, FORVENTET GEVINSTREALISERING OG KPI Minimum 70 % ma vzre oppfyit for vi kan innga avtale. Prioriterer sponsoratet bare Vil sponsoraiet gi banken og un saktiviteter omdomme? a oo =| mo Oppfattes spo sponser rater Se som Vil sponsoratet vaere merkevare- byggende for banken? a Ex] SpareBank
Slide 14: Regnskap pr 2. kvartal 2018
Regnskap pr 2. kvartal 2018 SpareBank 4 NORDVEST
Slide 15: Første halvår 2018: Vekst i inntekter og resultat
Første halvår 2018: Vekst i inntekter og resultat 1H 2018 1H 2017 Netto renteinntekter 114,7 111,8 Netto provisjons – og andre inntekter 83,1 89,3 Resultat fra finansielle eiendeler 42,0 34,6 Driftskostnader 116,4 115,8 Resultat etter skatt 94,2 90,9 Egenkapitalavkastning (morbank) 11,0 % 14,6 % 15
Slide 16: 2Q 2018 God resultatproduksjon
2Q 2018 God resultatproduksjon, foran 2Q17 Gjennomgående høyere inntekter PM utlånsvekst + 4,3% BM utlånsvekst + 1,1% Samlet innskuddsvekst + 6,1% Gode leveranser øvrige virksomhetsområder Driftskostnader konsern - samme nivå som 2017 God drift og resultatutvikling i Regnskapshuset Nedskrivning på u
Slide 17: Inntektsprofil konsern
Inntektsprofil konsern 140 Kommentarer 120 28,3 • Rentenetto 5 pb under 2017 0,7 24,0 17,9 100 31,8 • Volumvekst øker netto renteinntekter 80 49,6 38,7 28,8 41,2 41,9 med 3 mill vs 2017 60 • Provisjoner BK noe opp 40 • Andre inntekter øker 55,1 60,0 59,0 57,4 57,1 20 • Høyere utbytter enn i 2017, og
Slide 18: Økte andre inntekter
Økte andre inntekter Beløp i mill kr. 30.06.2018 30.06.2017 25 % Betalingsformidling m.m. 17,1 16,1 41 % Forsikring/pensjon 15,9 15,0 Sparing/plassering 1,1 1,2 23 % Garantiprovisjon 1,9 1,8 3% 3%3% Øvrige 2,2 1,8 2% Leasing/finans 2,3 1,8 Betalingsformidling m.m. Forsikring/pensjon Sparing/plasseri
Slide 19: Utlån personmarked
Utlån personmarked Kommentarer Fastrentelån Byggelån 0% Nibor 0% Kassekreditt/ kredittkort/ • Ordinære nedbetalingslån 80 % (78 %) 10 % overtrekk 0% • Fastrentelån 10 % (11 %) • Flexilån 10 % (10 %) Flexilån 10 % • Stabil profil på lånekategorier, god betjeningsevne hos kundene • God aldersmessig di
Slide 20: Bransjefordeling bedriftsmarked
30% 28% Bransjefordeling 25% bedriftsmarked 20% 17% Kommentarer 15% 12% 10% 10% • BM-andel 27,4 % (29,2 % 5% 5% 3% pr 2Q17) 1% 0% • Bransjemessig stabil og godt diversifisert portefølje • Kun 1 (2 i 2Q17) engasjement over 10% av netto ansvarlig kapital Bank Allianse 20
Slide 21: Kostnadsutvikling – konsern
Kostnadsutvikling – konsern Kommentarer 60,0 % 52,7 % 52,3 % • Kostnadsprosent konsern jevnt 50,0 % 49,2 % 49,1 % 48,6 % fallende de siste kvartalene 40,0 % • Høyere kostnadsprosent i konsoliderte selskap 30,0 % (regnskapskontor) utfordrer sammenligning med andre 20,0 % banker 10,0 % • Kostnadsprose
Slide 22: Nedskrivninger på utlån og garantier
Nedskrivninger på utlån og garantier 0,30% Kommentarer • 0,16 % annualisert tap, av 0,25% brutto utlån, en BM konkurs 0,20% • Noe økning i netto tapsutsatte engasjement 0,15% • Gruppevise avsetninger redusert 0,10% • Totalt mislighold over 90 dager 0,05% utgjør 0,62 %, fortsatt lavere enn snitt nors
Slide 23: Balanse
Balanse Konsern (tall i 1000 kroner) 30.06.18 30.06.17 Kontanter og fordringer på sentralbanker 74.668 82.966 Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner 942.295 827.085 NØKKELTALL Netto utlån til og fordringer på kunder 11.540.324 10.782.971 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 1.058.856 1.0
Slide 24: Forfallsstruktur funding
Forfallsstruktur funding Kommentarer NOK 3,8 mrd i kapitalmarkedsfinansiering FORFALL 2018 • Obligasjonslån MNOK 186 FORFALL 2019 • Obligasjonslån MNOK 795 • Ansvarlig lån MNOK 150 GJENNOMSNITT VEKTET LØPETID • 2,9 år 13
Slide 25: Kapitaldekning
SpareBank 1 Nordvest foretar forholdsmessig konsolidering fra og med Kapitaldekning 1. januar 2018 for eierandeler i SB1 Boligkreditt AS, SB1 Næringskreditt AS, SB1 Kredittkort AS, SB1 Finans Midt Norge AS og SamSpar pr 30.06.2018 Bankinvest AS (BN Bank). Forholdsmessig Morbank konsolidering 31.12.1
Slide 26: Takk for oppmerksomheten!
Takk for oppmerksomheten! …og dere husker denne