Glarner Kantonalbank · SIX:GLKBN
Glarner Kantonalbank — Investor Presentation (April 2026)
37 slides from Glarner Kantonalbank's investor presentation, April 2026
Slide 1: Glarner Kantonalbank – Investment in Stabilität und Potenzial
Glarner Kantonalbank – Investment in Stabilität und Potenzial April 2026
Slide 2: Disclaimer
Disclaimer Dieses Dokument ist ausschliesslich für Informations- und Marketingzwecke verfasst worden und beinhaltet keine Empfehlung, kein Ansuchen oder Angebot, ein Finanzinstrument zu kaufen oder zu verkaufen. Es richtet sich ausdrücklich nicht an Personen, deren Nationalität oder Wohnsitz den Zug
Slide 3: Agenda
Agenda 1 Die Identität der Glarner Kantonalbank 2 Aktuelle Zahlen 3 Investment Case 4 Die GLKB-Aktie
Slide 4: Die Identität der Glarner Kantonalbank
Die Identität der 1 Glarner Kantonalbank
Slide 5: Im Glarnerland verwurzelt – schweizweit tätig
Im Glarnerland verwurzelt – schweizweit tätig ▪ Gründung 1884 ▪ Börsenkotiert seit 2014 ▪ Kanton Glarus als Mehrheitsaktionär und Garant der Staatsgarantie ▪ 6 Filialen und 2 Servicestandorte ▪ Führende Marktposition im Heimkanton und schweizweit bekannt für digitale Angebote wie Servicestandort Ber
Slide 6: Meilensteine
Meilensteine GLKB wird in eine Plattform glarix.ch GLKB geht an die Lancierung der spezialgesetzliche GLKB Kreditfabrik wird pünktlich zum Schweizer Börse digitalen Aktiengesellschaft wird bitubi Grossanlass ESAF (SIX Swiss Exchange) Anlageberatung umgewandelt lanciert 2010 2012 2014 2016 2018 2021
Slide 7: Innovativ und motiviert
Innovativ und motiviert ▪ Rekrutierungskraft weit über die Region hinaus ▪ Sehr hohe Zufriedenheit und Identifikation mit der Arbeitgeberin ▪ Lohngleichheit: Zertifikat «Fair-On-Pay Advanced» 7
Slide 8: Unternehmerische Verantwortung
Unternehmerische Verantwortung Wichtige und attraktive Arbeitgeberin im Kanton Glarus ▪ Investitionen in Weiterbildung der Mitarbeitenden ▪ Laufende Stärkung der Arbeitgeberattraktivität Unterstützung mittels Sponsorings und Stiftungsgeldern ▪ Unterstützung von Projekten und Anlässen im Kanton in de
Slide 9: Die Glarner Kantonalbank ist einzigartig
Die Glarner Kantonalbank ist einzigartig Die GLKB ist keine typische Die GLKB ist eine typische Kantonalbank Kantonalbank ▪ Lokale Verankerung mit entsprechender ▪ Digitale Initiativen Kundenbindung ▪ Beteiligungschance an ▪ Attraktives Geschäftsportfolio Wachstumsprojekten (Finanzieren, Anlagegesch
Slide 10: Aktuelle Zahlen
2 Aktuelle Zahlen
Slide 11: Wichtigste Zahlen 2025
Wichtigste Zahlen 2025 1,6 Mrd. 9,2 Mrd. 6,2 Mrd. Liquide Mittel Ausgezeichnete Bilanzsumme Zunahme von 1,0% Hypothekarforderungen Liquidität Zunahme von 2,5% 21,8 Mio. 95,8 Mio. Reingewinn 64,4 Mio. Abnahme um 10,1% Geschäftsaufwand Betriebsertrag Abnahme von 0,6% Reduktion von 2,7% 11
Slide 12: Entwicklung Betriebsertrag
Entwicklung Betriebsertrag Entwicklung Betriebsertrag (in CHF Mio.) 120 Übriger ordentlicher Ertrag Erfolg Handelsgeschäft Nettoerfolg Zinsengeschäft Erfolg Kommissions- und Dienstleistungsgeschäft 100 80 ▪ Kommissions- und 60 Dienstleistungsgeschäft legte über die Jahre zu. 40 ▪ Zinserfolg steht im
Slide 13: Entwicklung Zinsengeschäft
Entwicklung Zinsengeschäft Entwicklung Nettoerfolg aus Zinsengeschäft (in CHF Mio.) 80 69.8 71.9 70 67.1 63.3 58.5 60 53.4 ▪ Zinsertrag der letzten Jahre stark von 50 SNB-Zinssenkungen beeinflusst; 2. Halbjahr 2025 mit Gegenbewegung 40 ▪ Zinserfolg ist im Zusammenhang mit der 30 Entwicklung des Hand
Slide 14: Erfolg aus dem Handelsgeschäft
Erfolg aus dem Handelsgeschäft Entwicklung Handelserfolg (in CHF Mio.) 20 18.8 16.9 15.8 15 ▪ Der Erfolg aus dem Handelsgeschäft verbessert sich um 13,5 Prozent auf 18,8 Millionen Franken. 10 8.8 ▪ Während die Erträge aus Devisenswaps das Handelsergebnis stärken, wirken sich die Aufwände 4.9 negativ
Slide 15: Kommissions- und Dienstleistungsgeschäft
Kommissions- und Dienstleistungsgeschäft Entwicklung Kommissions- und DL-Erfolg (in CHF Mio.) 20 17.9 18 16.9 17.3 15.9 16 14.7 14 13 12 ▪ Konstantes Wachstum seit Jahren auf 10 Standbeinen Anlagen und bitubi ▪ Sondereffekt 2025 im Bereich 8 Kommissionsaufwand 6 4 2 0 2020 2021 2022 2023 2024 2025 1
Slide 16: Kosten im Griff
Kosten im Griff Entwicklung Geschäftsaufwand und Entwicklung Kostenwachstum 70 12% Geschäftsaufwand in CHF Mio. Kostenwachstum in % 65 10% 60 8% ▪ Starkes Kostenwachstum 2021–2023 in 55 6% Antizipation regulatorischer und 50 businessseitiger Anforderungen (z.B. 4% Compliance, CISO) 45 ▪ Aktives Kost
Slide 17: Abgeschlossene Initialäufnung
Konzeptionell Abgeschlossene Initialäufnung Initialäufnung für inhärente Ausfallrisiken (in CHF Mio.) 16 14 ✓ 12 ▪ 2021 gestartete Initialäufnung von Wertberichtigung für inhärente 10 Ausfallrisiken (rund 3 Mio. Franken pro Jahr) per Ende 2025 abgeschlossen. 8 ▪ Gebildete Reserven belaufen sich auf
Slide 18: Investment Case
3 Investment Case
Slide 19: Gründe für ein Investment in die GLKB
5 Gründe für ein Investment in die GLKB Stabile Kantonalbank 1 Ambitionierte Strategie «Fokus26» 2 Marktleader im Hypothekargeschäft 3 Wertorientierte Banksteuerung mit Potenzial 4 Digitale Initiativen 5 B2B-Geschäft: Innovativer Geschäftszweig 19
Slide 20: Strategie «Fokus26»
Strategie «Fokus26» «Fokus26» steht für eine fokussierte, profitable Opportunitätsstrategie Die Welt befindet sich im Wandel. Auch die Finanzbranche wird davon massgeblich beeinflusst. Die Glarner Kantonalbank reagiert mit «Fokus26» auf das veränderte Marktumfeld und auf die gestiegenen Kundenbedürf
Slide 21: Strategie «Fokus26»
Strategie «Fokus26» Im Zentrum der Strategie «Fokus 26» steht die Stärkung der fünf wichtigsten Geschäftsfelder: Basisprodukte Finanzieren Anlegen Vorsorge B2B (bitubi) 21
Slide 22: Marktleader im Hypothekargeschäft
Marktleader im Hypothekargeschäft Entwicklung Hypothekarforderungen (in CHF Mrd.) 7 6.2 5.9 6 6 5.7 5.3 5 5 ▪ Nr. 1 im Kanton Glarus ▪ Diversifizierte Akquisitionskanäle 4 (Filialen, Hypomat, Vermittler, Portfoliotransaktionen etc.) 3 ▪ Weitergabe von Hypotheken an bitubi Kunden nicht inkludiert 2 1
Slide 23: Hypothekarportfolio mit hoher Qualität
Hypothekarportfolio mit hoher Qualität Entwicklung Median Belehnungsgrad (in %) 60% ▪ Qualitativ hochwertiges Kreditportfolio 55% ▪ Mehrheit der finanzierten Gebäudetypen sind Einfamilienhäuser 50% und Stockwerkeigentumswohnungen ▪ Geografisch breit diversifiziertes Portfolio 45% 40% 2023 2024 2025
Slide 24: Risikoarmes Kreditportfolio
Risikoarmes Kreditportfolio Risikovorsorge Portfolioqualität Diversifikation ▪ Freiwilliger Aufbau von ▪ Bestand der ▪ Hypotheken national Wertberichtigungen im Wertberichtigungen und diversifiziert (u.a. dank Umfang des Value at Risk Rückstellungen ist weiter Hypomat, Vermittlungen) 95% bis Ende 20
Slide 25: Wertorientierte Banksteuerung
Wertorientierte Banksteuerung Wertorientierte Controlling Banksteuerung ▪ Personelle Stärkung der ▪ Abschaffung von ▪ Steuerung basierend auf Controlling Funktion volumenbasierten Zielen und Deckungsbeitrag kombiniert mit Transformation zu einer Optimierungs-Massnahmen des wertorientierten Banksteue
Slide 26: Wachstumsmöglichkeiten
Wachstumsmöglichkeiten Basic Banking Finanzieren ▪ Dedizierte Einheit zur Stärkung der Neukunden- ▪ Weiterentwicklung der bedürfnisorientierten Beratung Akquisition und Produktepalette (z.B. dynamisches Pricing, ESG, ▪ Stärkung der attraktiven Produkte- und hybride Beratungsmodelle), sowie Ausbau de
Slide 27: Strategische Kennzahlen
Strategische Kennzahlen Kennzahl Ziel Fokus26 31.12.2025 Gesamtkapitalquote > 17,0 % 19,3 % Kommentar Cost-Income-Ratio < 62,0 % 66,2 % ▪ Mit Ausnahme der stets einzuhaltenden Eigenkapitalrendite Gesamtkapitalquote sind die vorgegebenen > 7,0 % 5,9 % (vor Steuern) strategischen Kennzahlen Ende der S
Slide 28: Digitale Initiativen
Digitale Initiativen Ein Bild, das Text, Schrift, Schwarz, Screenshot enthält. KI-generierte Inhalte können fehlerhaft sein. Die GLKB verfügt über ein grosses Portfolio an Ein Bild, das Text, Schrift, Schwarz, Screenshot enthält. KI-generierte Inhalte können fehlerhaft sein. digitalen Lösungen für B
Slide 29: Bitubi: Attraktiver Geschäftszweig
Bitubi: Attraktiver Geschäftszweig ▪ Als Software- und Serviceanbieterin arbeitet die GLKB im Rahmen von bitubi mit anderen Unternehmen (Mandanten) erfolgreich zusammen. ▪ Durch die kontinuierliche Weiterentwicklung der prozessunterstützenden Software inhouse schaffen wir eine einheitliche technisch
Slide 30: Leistungsangebot
Leistungsangebot Servicing Abdeckung des gesamten Lebenszyklus ▪ Beratung Kreditgeschäft sowie Service im strategischen und operativen Kreditgeschäft (Risikopolitik, Bewertungen, Recovery, etc.) ▪ Sourcing von Hypothekarkrediten über GLKB und Vermittler ▪ Bewirtschaftung von Hypothekarkrediten (im e
Slide 31: Zahlen & Fakten
Zahlen & Fakten Mandanten Verwaltetes Vermögen Mitarbeitende 40 > CHF 10,3 Mrd. 81 ▪ Kreditabwicklung ▪ Kundenberatende ▪ Mittlere und grosse Unternehmen ▪ Übertragung Kreditportfolios ▪ Sourcing & Credit Office Services ▪ schweizweit ▪ Ankauf Kreditportfolios ▪ Hypothekarspezialistinnen und -spezia
Slide 32: Auswahl aus dem bitubi Kundenportfolio
Auswahl aus dem bitubi Kundenportfolio 32
Slide 33: GLKB-Aktie
4 GLKB-Aktie
Slide 34: Fakten zur Glarner KB Namenaktie (2025)
Fakten zur Glarner KB Namenaktie (2025) 1.00 Franken 13,5 Mio. Dividende pro Aktie Dividendenausschüttung 135 Mio. Aktienkapital Dividendenpolitik 4,7 % nachhaltig, ergebnisorientiert GLKBN Dividendenrendite ISIN CH0189396655 34
Slide 35: Aktionärsstruktur
Aktionärsstruktur ▪ 58,15 Prozent der GLKB-Aktien sind im Besitz des Kantons Glarus als Mehrheitsaktionär. ▪ Der Free Float teilt sich auf in private und institutionelle Investoren. ▪ Die GLKB-Aktie ist eine solide Dividendenaktie mit regionaler Verankerung. ▪ Täglich werden an der Börse durchschnit
Slide 36: Weitere Informationen
Weitere Informationen Medienmitteilungen Finanzberichte Nachhaltigkeitsberichte Investor Relations Ad-hoc-Mitteilungen Unternehmenskalender Geschäftsberichte Kontakt Investor Relations: Shana Spichtig PR- & Kommunikationsverantwortliche Glarner Kantonalbank 8750 Glarus Telefon: +41 (0)55 646 72 75 E
Slide 37: Herzlichen Dank.
Herzlichen Dank. Glarner Kantonalbank
Glarner Kantonalbank — Investor Presentation (April 2026) on 6ix