Nippon Bs Broadcasting Corp. · TSE:9414

Nippon Bs Broadcasting — Q2 FY2017 Earnings Presentation

18 slides from Nippon Bs Broadcasting's earnings presentation, Apr 5, 2017

  1. Slide 1: 2017年８月期 第2四半期（決算補足説明資料）

    日本ＢＳ放送株式会社 2017年８月期 第2四半期 （決算補足説明資料） 2017年4月5日 （東1 コード9414） Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved.

  2. Slide 2: Ⅰ 決算概況

    Ⅰ 決算概況 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 1

  3. Slide 3: 2017年８月期 第2四半期決算 業績ハイライト

    201７年８月期 第2四半期決算 業績ハイライト 2017年8月期 第2四半期 総括 売上高 5,408百万円（前期比 10.4％増） 営業利益 1,189百万円（前期比 0.4％増）  売上高は、前年を大きく上回ったものの、計画比若干の未達  営業利益は、前年比微増、計画は大きく上回り推移  高品質な自社制作番組と人気番組の購入による広告枠の付加価値向上  番組視聴世帯数増加を目的とした効率的な広告宣伝の実施 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 2

  4. Slide 4: 損益計算書の概要

    損益計算書の概要 (単位：百万円、下段は構成比) 2016年8月期 2017年8月期 第2四半期累計 第2四半期 累計 前年 計画 計画比 増減額 実績 増減額 主な変動要因（計画比） 同期比 （期初） （期初） （期初） （売上高） 売上高 4,898 5,408 ＋10.4% ＋509 5,600 ▲3.4% ▲191 タイム収入、スポット収入共に、 (100.0%) (100.0%) (100.0%) 若干の計画比未達 売上総利益 2,717 2,849 ＋4.9% ＋132 － － － (55.5%) (52.7%) (－) （段階利益） ・売上原価・販管費の効率的使用 により、売上高

  5. Slide 5: 営業利益の増減要因（実績値、前年同期比）

    営業利益の増減要因（実績値、前年同期比） 単位：百万円 営業利益 ＋5百万円（前年同期比+0.4％） 売上総利益 29 132 広告関連費増 67 代理店 10 21 人件費増 その他費用増 手数料増 1,189 1,184 プラス要因 マイナス要因 +132 ▲127百万円 百万円 2016年8月期 2017年8月期 第2四半期累計 第2四半期累計 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 4

  6. Slide 6: 売上区分別実績

    売上区分別実績 (単位：百万円、下段は構成比) 2016年8月期 2017年8月期 第2四半期累計 第2四半期累計 実績 前年同期比 計画 計画比 売上高 4,898 5,408 ＋10.4% 5,600 ▲3.4% (100.0%) (100.0%) (100.0%) タイム収入 3,594 4,009 ＋11.6% 4,120 ▲2.7% (73.4%) (74.1%) (73.6%) スポット収入 1,218 1,291 ＋6.0% 1,384 ▲6.7% (24.9%) (23.9%) (24.7%) その他 86 107 ＋24.7% 95 ＋12.9% (1.7%) (2.0%)

  7. Slide 7: 四半期毎の売上のトレンド

    四半期毎の売上のトレンド ◆売上高の変動に季節的要因はなく、引き続き増加トレンド 単位：百万円 2017年8月期 3,000 スポット タイム 2016年8月期 2015年8月期 2,500 681 677 630 614 612 605 2,000 554 572 550 582 1,500 1,000 2,023 1,969 2,039 1,818 1,775 1,868 1,622 1,714 1,543 1,511 500 0 15/8 15/8 15/8 15/8 16/8 16/8 16/8 16/8 17/8 17/8 （1Q) （2Q) （3Q) （4Q) （1Q) （2Q)

  8. Slide 8: 主要費用項目実績

    主要費用項目実績 (単位：百万円、下段は売上比) 2016年8月期 2017年8月期 第2四半期累計 第2四半期累計 実績 前年同期比 主要な増減要因 番組関連費用（原価） 1,245 1,550 ＋24.5% (25.4%) (28.7%) 番組購入費 185 279 ＋50.7% 人気ドラマ、映画等の購入による増加 (3.8%) (5.2%) 番組制作費 1,060 1,271 ＋19.9% 放送番組内容の充実による増加 (21.6%) (23.5%) 放送関連費用（原価） 339 313 ▲7.7％ (6.9%) (5.8%) 放送委託費 277 277 - (5.7%) (5.1%)

  9. Slide 9: 貸借対照表／キャッシュ・フロー計算書の概要

    貸借対照表／キャッシュ・フロー計算書の概要 貸借対照表 (単位：百万円、下段は構成比) キャッシュ・フロー計算書 (単位：百万円) 2017年8月期 2016年8月期 2017年8月期 第２四半期累計 第２四半期累計 2016年8月期末 第2四半期末 増減額 営業キャッシュ・フロー 705 693 流動資産 8,993 9,235 ＋242 税引前当期純利益 1,185 1,190 (56.3%) (57.1%) 減価償却費 119 111 固定資産 6,986 6,935 ▲50 売上債権の増減額(▲は増加) ▲51 ▲0 (43.7%) (42.9%) 仕入債務の増減額(▲は減少) ▲14

  10. Slide 10: Ⅱ 通期計画

    Ⅱ 通期計画 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 9

  11. Slide 11: 2017年8月期 通期計画

    201７年8月期 通期計画 (単位：百万円、下段は構成比) 売上高は12,000百万円（前期比17.5％増）、営業利益は2,200百万円（前期比4.3％増）、 当期純利益は1,460百万円を計画 (単位：百万円、下段は構成比) 2016年8月期 2017年8月期 第２四半期 第２四半期累計 通期計画 通期 累計 実績 前年同期比 計画 前年同期比 増減額 売上高 4,898 10,212 5,408 +10.4% 12,000 +17.5% +1,787 (100.0%) (100.0%) (100.0%) (100.0%) タイム収入 3,594 7,486 4,009 +11.6% 8,8

  12. Slide 12: 配当の状況と方針

    配当の状況と方針 期末配当金を１円増配、１８．０円を計画 配当政策の基本方針 ・ 当社は、BSデジタル放送事業者という高い公共性に鑑み 永続的且つ健全な経営の維持に努めるとともに、 財務体質の強化と内部留保の充実を考慮しつつ、将来の事業展開等を総合的に勘案した上で、 長期にわたり安定した利益配当を継続的に実施する方針です。 ・ 年1回の期末配当を行うことを基本とします。 年間配当金 2014年 2015年 2016年 2017年8月期 17.0 円 18.0 円 8月期 8月期 8月期 （予想） 15.0 円 12.5 円 1.5 年間配当 12.5 円 15.0 円 17.0 円 18.0

  13. Slide 13: 株主優待制度

    株主優待制度 株主優待制度の概要 ・ 8月末日、2月末日を基準日として、年2回の株主優待を実施 ・ ビックカメラグループ全店で利用可能な「ビックカメラ商品券」1,000円券1枚を贈呈 ・ 各基準日現在の当社株主名簿に記載または記録された当社株式１単元（100株）以上保有されている株主様が対象 長期保有株主優待制度の概要 ・以下の2要件の両方に該当する株主様に対し、「ビックカメラ商品券」（1,000円券）を追加贈呈。 ①基準日（毎年８月末日、２月末日）の当社株主名簿に連続３回以上同一株主番号で記載または記録されたこと ②当社株式1単元（100株）以上を継続して保有されていること 基準日 2月末日

  14. Slide 14: Ⅲ 重点経営施策

    Ⅲ 重点経営施策 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 13

  15. Slide 15: 中期経営計画

    中期経営計画 ２０１８年８月期 売上高１５０億を目標 売上高 営業利益 150 120 102.1 88.6 70.1 78.6 62.4 48.3 13.6 16.9 19.6 21.0 22.0 5.7 9.2 2011年 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 8月期 8月期 8月期 8月期 8月期 8月期 8月期 8月期 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 14

  16. Slide 16: 基本戦略：「４つの力」と「５本の矢」

    基本戦略 持続的な成長への基本戦略＝「４つの“力”」と「５本の矢」 持続的成長に必要な 『 ４つの“力”』 重点施策としての 『 ５本の矢 』 1. 自社制作番組の選択と集中 企画“力” ・ 人気番組に集中して資源を投下 ・ 番組を「作品」から「商品」へと昇華 プロデュース“力” キャスティング“力” 2. 情報番組の選択と拡大 ・ プレミアエイジへのホスピタリティの強化 ・ イベント等番組連動企画の立ち上げ マーケティング“力” 3. スポーツ＆エンターテインメントの強化 ・ 新たなニーズの発掘と適切な対応 ・ 「癒し」や「楽しみ」を提供する番組作り 企画 力 視聴者やクライアントのニーズを

  17. Slide 17: 成長のイメージ

    成長のイメージ 成長のキーワード＝ 広告単価 × 広告数 ”力“ ４つの力 企画“力” ５本の矢 プロデュース“力” キャスティング“力” ①自社制作番組の選択と集中 ②情報番組の選択と拡大 マーケティング“力” ③スポーツ＆エンターテインメントの強化 ④アニメ番組の強化 収益 ⑤地方局とのコラボレーション強化 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 16

  18. Slide 18: お問い合わせ先・免責事項

     本資料は日本ＢＳ放送株式会社(以下、当社)の業績に関する情報の提供を目的としたものであり、当社が発行 する有価証券の投資勧誘を目的としたものではありません。  本資料には当社の業績、戦略、事業計画などに関する将来的予測を示す記述および資料が記載されておりま す。これらの将来的予測に関する記述および資料は過去の事実ではなく、発表時点で入手可能な情報に基づき 当社が判断した予測です。  また経済動向、他社との競合状況などの潜在的リスクや不確実な要因も含まれています。 その為、実際の業績、事業展開または財務状況は今後の経済動向、業界における競争、市場の需要、その他 の経済・社会・政治情勢など

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