Slide 1: Resultados 2011
Resultados 2011 27 de febrero de 2012
Slide 2: Aspectos destacables 2011
Aspectos destacables 2011 Ingresos de publicidad afectados por el ciclo (2010-11 €-24,8m) pero: – Incremento de cuota de mercado publicitaria en prensa e Internet – Mejora perfil de ingresos: Internet aporta 13,5% de la publicidad total VOC – Lanzamiento de como nuevo soporte de contenidos premium C
Slide 3: 2008-2011: transición a digital y foco en rentabilidad
2008- 2008-2011: transició transición a digital y foco en rentabilidad Ingresos publicidad VOC 2008 Ingresos publicidad VOC 2011 Internet 5,6% Internet 13,5% Audiovisual 7,7% Audiovisual 8,4% Medios Impresos Medios Impresos 86,7% 78,1% Mejora en EBITDA ajustado 2008- 2008-11 pese al deterioro public
Slide 4: Foco en la generación de ingresos: el valor de las marcas
Foco en la generació generación de ingresos: el valor de las marcas Liderazgo en audiencia informació información ...con una mejora cuota en MMII e general Internet Audiencia offline y online Variación ingresos publicidad 2011 (%) Lectores prensa generalista (m) 5 9,8% 7,7% A pesar exposición VOC ci
Slide 5: Mejora perfil de ingresos por posicionamiento en Internet
Mejora perfil de ingresos por posicionamiento en Internet Incremento del peso de publicidad de Internet en las marcas de VOC VOC % publ. ABC.es sobre ABC % publ. PPLL s/marcas regionales % publ. Internet sobre VOC 13,5% Internet supone 13,5% 12,0% del total de publicidad 9,7% de VOC 2011 5,6% 5,6% (
Slide 6: Continúa la eficiencia en costes
Continú Continúa la eficiencia en costes Continú costes personal 2011 -6,3%1 Continúa la eficiencia en costes: – Inversión en reestructuración 2011 €-21,6m Medios Impresos: compensa 82% de caí caída publicitaria: publicitaria – Costes -7,9%1, aprovisionamientos -9,5% pese subida precio de las materi
Slide 7: Sólida posición de ABC: enfocado en rentabilidad
Sólida posició posición de ABC: enfocado en rentabilidad Monetizacion adicional Mejora de cuota online Var. u.u.m. (%) +21,7% +7,9% Una marca fortalecida por diferentes canales ene11 jun11 dic11 Fuente: Nielsen SiteCensus Market Intelligence. Sólida posició posición de mercado Significativa mejora d
Slide 8: TDT: creación de valor
TDT: creació creación de valor Socios internacionales Estrategia de audiencias de nicho Nuevo acuerdo con Viacom Int. por el 4º canal Sinergias con la división de Contenidos Menor riesgo por ciclo ó transformación de TV Evolución EBITDA1 aj. Evolució aj. TDT Nacional 2008- 2008-11 Cuota de audiencia
Slide 9: Posición financiera diferencial frente al sector
Posició Posición financiera diferencial frente al sector Posició Posición financiera diferencial frente al sector ante la incertidumbre del ciclo: ciclo deuda financiera neta 2011 €-138,7m, que incluye caja y otros medios equivalentes de €53,3m Líneas de cré crédito disponibles aproximadamente €80m
Slide 10: Vocento enfocado en ingresos y en rentabilidad
Vocento enfocado en ingresos y en rentabilidad FOCO EN INGRESOS Y CREACION DE VALOR Innovación & Optimizar la Continuo objetivo de desarrollo de estrategia rentabilidad nuevos ingresos comercial Anunciantes Audiencias Posición Marcas líderes Restructuración financiera con alta cuota realizada difere
Slide 11: Información Financiera 2011
Informació Información Financiera 2011 11
Slide 12: Cuenta de Resultados Consolidada 2011
Cuenta de Resultados Consolidada 2011 NIIF. €m 2011 2010 Var % Ventas de ejemplares 255,6 266,0 (3,9%) Ventas de publicidad 240,6 265,4 (9,4%) Otros ingresos 193,8 185,7 4,4% Ingresos de explotació explotación 690,0 717,1 (3,8%) EBITDA 16,6 49,1 (66,2%) Amortizaciones (40,6) (45,6) (10,8%) Rdo. enaj
Slide 13: Resumen impacto one offs en PyG
Resumen impacto one offs en PyG €m 2011 2010 Var abs Resultado Neto Consolidado antes minoritarios (49,2) (2,8) (46,4) One offs netos de efecto fiscal: Deterioro Fondo de Comercio (21,0) 0,0 Indemnizaciones (15,2) (7,8) EBITDA ex La 10 (8,6) (2,5) Regularización crédito fiscal (8,1) 0,0 Extraordinar
Slide 14: Detalle de partidas one offs en EBITDA
Detalle de partidas one offs en EBITDA €m 2011 2010 Var abs EBITDA 16,6 49,1 (32,5) Indemnizaciones (21,6) (11,1) EBITDA ex indemnizaciones 38,3 60,2 (22,0) Extraordinarios (2,5) 4,91 (7,2) TDT (2,0)2 Radio (0,3) Estructura (0,2) EBITDA ajustado 40,7 55,4 (14,6) La 10 (12,2) (3,5) (8,7) EBITDA ajust
Slide 15: Balance Consolidado a 31 de diciembre de 2011
Balance Consolidado a 31 de diciembre de 2011 NIIF. €m 2011 2010 2011 2010 Activos no corrientes 639,7 703,8 Patrimonio neto 427,1 489,2 Activo intangible 222,2 265,0 Propiedad, planta y equipo 212,2 239,6 Part. por método participación 19,2 19,1 Otros activos no corrientes 186,1 180,1 Activos corri
Slide 16: Ingresos por área de negocio
Ingresos por área de negocio Medios Impresos Audiovisual (€ m) (€ m) 483,3 123,2 444,3 112,2 11,3 10,2 55,0 48,7 152,1 64,0 67,5 138,9 18,2 13,9 299,5 277,5 39,1 47,2 (34,6) (31,0) (8,6) (5,4) 2010 2011 2010 2011 P. Regional P. Nacional Supl. y Rev P. Gratuita Elim. TDT Radio Contenidos Elim. Intern
Slide 17: EBITDA por área de negocio
EBITDA1 por área de negocio Medios Impresos Audiovisual (€ m) (€ m) 41,1 10,9 37,0 (0,2) 9,2 7,1 16,4 11,0 51,7 41,9 (1,3) (3,0) (4,2) (9,8) (8,3) (17,0) (2,3) (2,8) 2010 2011 2010 2011 P.Regional P.Nacional Supl. y Rev P.Gratuita TDT Radio Contenidos (€ m) Internet (€ m) Otros negocios 15,4 14,4 1,
Slide 18: Aviso Legal
Aviso Legal El presente documento contiene manifestaciones de futuro sobre intenciones, expectativas o previsiones de la Sociedad o de su dirección a la fecha de realización del mismo, que se refieren a diversos aspectos, y entre ellos, al crecimiento de distintas líneas de negocio y al del negocio
Slide 19: Departamento de Relación con Inversores y Accionistas
Departamento de Relació Relación con Inversores y Accionistas Directora de Relación con Inversores Loles Mendoza Relación con Inversores Javier García Echegaray C/ Juan Ignacio Luca de Tena, 7 28027 Madrid Tel.: 91.743.81.04 Fax: 91.742.63.52 e-mail: ir@vocento.com