Biprogy Inc. · TSE:8056
Biprogy — Nihon Unisys — Q2 FY2018.3 Earnings Presentation
16 slides from Biprogy's earnings presentation, Nov 6, 2017
Slide 1: 2018年3月期 第2四半期 決算説明会
2018年3月期 第２四半期 決算説明会 2017年11月6日 日本ユニシス株式会社
Slide 2: 決算概要 / 中期経営計画の進捗
1 決算概要 中期経営計画「Innovative Challenge Plan」 2 の進捗 1
Slide 3: 2018年3月期 上期 連結経営成績
2018年3月期 上期 連結経営成績 ソフトウェアおよびアウトソーシングが伸長 システムサービスも堅調に推移し営業利益は34%増益 （単位：億円） 上期（4-9月） 前年同期比 増減 ＜上期決算のポイント＞ 2018/3期 2017/3期 ■売上高 ソフトウェアおよびアウトソーシン 売 上 高 1,319 1,274 +44 +3.5% グが伸長し増収。 売 上 総 利 益 システムサービスも堅調に推移。 321 308 +13 +4.4% 販 管 費 ▲254 ▲258 +4 +1.4% ■営業利益 増収効果および 営 業 利 益 67 50 +17 +34.4% 販管費の減少により増益。
Slide 4: 2018年3月期 上期 セグメント別の状況
2018年3月期 上期 セグメント別の状況 （単位：億円） 売上高 売上総利益 【ご参考】 +44 +13 受注高 （+3.5％） （+4.4％） 1,319 +134 1,274 321 （+10.1％） 308 1,462 403 +5 409 システム サービス システム 1,327 +4 114 サービス 110 +27 478 システム サービス 451 266 ▲8 257 サポート サービス 74 サービス サポート ▲15 226 サポート サービス +14 アウト 74 +0 241 214 BankVision® 227 ソーシング アウト 新規稼働 ▲1 46 アウト +
Slide 5: 2018年3月期 上期 マーケット別売上高
2018年3月期 上期 マーケット別売上高 （単位：億円） 金融機関 官公庁 製造 商業・流通 電力・サービス他 +25 +8 ▲4 +13 +3 （+7.5％） （+16.0％） （▲1.9％） （+7.9％） （+0.5％） 512 515 334 359 293 307 189 2Q 220 216 2Q 179 171 159 125 124 58 87 101 50 219 207 1Q 154 170 1Q 29 36 94 92 72 71 21 22 17/3期 18/3期 17/3期 18/3期 17/3期 18/3期 17/3期 18/3期 17/3期 18/3期 上期 上
Slide 6: 2018年3月期 通期業績予想
2018年3月期 通期業績予想 通期の売上高、営業利益、純利益の予想は 公表値（8月1日）から変更なし （単位：億円） 18/3月期 上期実績 18/3月期 下期予想 18/3月期 通期予想 金額 前年同期比 金額 前年同期比 金額 前期比 売 上 高 1,319 +44 1,581 +33 2,900 +78 営 業 利 益 67 +17 93 ▲0 160 +17 （営業利益率） （5.1%） （5.9%） （5.5%） 親会社株主に帰属する 四 半 期 純 利 益 47 +12 63 ▲5 110 +7 ＊通期予想の内訳は補足資料をご覧ください。 【2018年３月期 通期予想 営業利益の
Slide 7: 中期経営計画「Innovative Challenge Plan」の進捗
1 決算概要 中期経営計画「Innovative Challenge Plan」の 2 進捗 6
Slide 8: 2018年3月期の取り組み
2018年3月期の取り組み 中期経営計画に基づく各領域での取り組み状況 デジタルイノベーション ライフイノベーション 社会や業界の 動向・課題から 金融機関向け顧客接点系 観光活性化や地域密着型サービ サービスモデルを フロントソリューション強化 スにより地方創生を推進 設計する 「キャナルペイメントサービ シェアリングエコノミー領域で ス株式会社」による決済サー のエコシステムの拡大 ビス網の拡大 サービスモデルを ビジネスICTプラットフォーム 実現する最適な ICT環境を 組み合わせて提供 ビジネスモデルの変革を進め、サービス型ビジネスへシフト 企業風土・人財改革
Slide 9: 金融機関向け顧客接点系フロントソリューションを強化
中期経営計画への取り組み デジタル 金融機関向け「顧客接点系フロントソリューション」を イノベーション 強化し、ビジネス拡大を図る 従来の金融業の枠組みを超える新たな価値創造に向けて 日本ユニシスは金融機関さまのパートナーであり続けることを目指します。 北國銀行 ファンド・オブ・ファンズ Resonatex™（レゾナテックス） 営業店変革プロジェクト ～オープンイノベーション～ オープンAPI公開基盤サービス 『フロントUI/UX分野のシステム強化』 『金融機関のビジネスモデル変革を支援』 破壊的・創造的 UX UI 新しいビジネスの創出 User User Experience Inte
Slide 10: キャナルペイメントサービスの決済サービス網の拡大
中期経営計画への取り組み デジタル 子会社「キャナルペイメントサービス」のプラットフォーム イノベーション 連携による決済サービス網の拡大 新たなキャッシュレス社会の実現に向け、実績あるサービスで社会課題の解決を目指します。 決済連動 国際ﾌﾞﾗﾝﾄﾞ 地域事業者 ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ バリュー ﾌﾟﾘﾍﾟｲﾄﾞ 決済ｻｰﾋﾞｽ カード事業 くまもとDMC 楽天ペイ LINE Pay ドン・キホーテ JCB au WALLET プレモカード プリペード ローソン 長崎国際観光 カード コンベンション おさいふ 協会 Ponta 全店舗 ANA JCB LINE Pay 成田 プリペイド カード
Slide 11: 観光活性化と地方創生の推進
中期経営計画への取り組み ライフ プラットフォームを活用した観光活性化や イノベーション 地域独自コンテンツとの連携により、地方創生を推進 観光に関わるサービスをシームレスに提供する『観光ビジネスプラットフォーム』や、 地域の独自コンテンツや事業者などと連携し、地方創生に取り組みます。 山陰版観光ビジネス 北國生産性向上推進 松江城遠隔自撮り プラットフォーム コンソーシアム 観光ビジネス プラットフォーム （実証実験） （実証事業） 『金座和アイス』 『ご当地Web』 『縁の道～山陰～ 『料亭旅館 金城樓』 観光ビジネス プラットフォーム』プラットフォーム YOITOKO YOITOKO
Slide 12: シェアリングプラットフォームの拡大
中期経営計画への取り組み ライフ シェアリングプラットフォームが拡大し、付加価値サービス イノベーション を実現する、さまざまなビジネスエコシステムを形成 シェアリングエコノミー領域のプラットフォームを拡大し、異業種のサービス事業者が 技術やアセットを活かしてコラボレートすることを推進していきます。 シェアリングプラットフォームの拡大 日本郵便 ・倉庫 カーシェアリング ・配送/集荷 シェア x 移動 サービス ～充電インフラサービス～ SHARING ・データ連携 ・IT基盤 ECONOMY ・フロント 不動産 ～クラウドタクシー～ アパレル シェア x 空間 ポニー レンタル クリーニ
Slide 13: Fintech: ビジネスエコシステムの創出
中期経営計画への取り組み 点から面へ、実績あるサービスをもとに異業種をつなぎ、 社会課題の解決を目指すビジネスエコシステムを創出します。 暮らしのサポート オープンAPI Fortune Pocket® 佐渡ひまわり ネット 地域の防災・安心安全 公開基盤サービス クラウド型 人工知能 橋梁 災害情報サービス BANK Resonatex™ 電子図書館サービス 劣化要因・健全性 FIT-NE® SAVEaid® 情報共有システム BankVision® 判定支援 e-learning IBM 地域医療・介護連携 災害ネット Web-API 基盤 Watson BANK Fintech 自律移動
Slide 14: 投資戦略: 子会社2社を設立
中期経営計画への取り組み 投資戦略 デジタルトランスフォーメーション領域への投資および、 海外事業への本格進出を目的に、子会社２社を設立 ベンチャーキャピタル事業の新会社として、 「キャナルベンチャーズ株式会社」を設立、 総額50億円のファンドを組成。 デジタルトランスフォーメーション領域へ投資し、 イノベーションの持続的な創出を目指します。 Canal Ventures 本格的な海外事業進出に向け、「キャナルグローブ株式会社」 を設立、国内外のお客様と連携し、海外事業を展開。 インドネシア「ISeMaグループ（※1）」に資本参加、 東南アジア市場でのプラットフォーム事業を推進します。 ※
Slide 15: 財務指標推移および中期経営計画の進捗
（参考）財務指標推移および中期経営計画の進捗 ▼ 今年度上期実績 ▽ 前年度上期実績 フリー・キャッシュ・フロー 自己資本 Ｄ/Ｅレシオ （単位：億円） 自己資本（上期） （単位：億円） 自己資本 D/Eレシオ（倍） 140 自己資本比率 52% 52% ネットD/Eレシオ（倍） 47% ▽ 47% ▼ 49% 0.90 93 93 41% 0.70 85 37% 971 75 904 935 899 957 810 0.51 748 807 0.42 0.42 0.43 50 688 712 0.33 0.31 0.35 36 36 0.24 ▽ 0.23 ▼ 0.14 0.13 0.17
Slide 16: （注意）
（注意） 本資料における将来予想に関する記述は、現時点での入手可能な情報による判断および仮定に基づいております。 実際の結果は、リスクや不確定要素の変動および経済情勢等の変化により、予想と異なる可能性があり、当社グループとして、 その確実性を保証するものではありません。 また、これらの情報は、今後予告なしに変更されることがあります。 本資料は投資判断のご参考となる情報の提供を目的としたもので、投資勧誘を目的として作成したものではありません。 本資料利用の結果生じたいかなる損害についても、当社は一切責任を負いません。