Slide 1: 2026年3月期 決算説明会
1/52 1/52 2026年3月期 決算説明会 2026年 5月 20日 JTEKT CORPORATION
Slide 2: 決算のポイント
決算のポイント 2/52 ■ 売上収益は、為替の効果に加え、日本・北米を中心に販売が回復し 前年比増収 実 ■ 事業利益は、米国関税やインフレの影響がある中でも、増収に加え、北米における 績 “タスクフォースチーム (TFT)” 活動をはじめとした原価改善効果、欧米構造改革効果(*) などにより 前年比増益 (*) 欧州NRB事業譲渡、北米TRB生産移管 ■ 中計で掲げた施策を確実にやり切り、事業利益・営業利益・当期利益で過去最高を狙う 業 績 事業利益：900億円 営業利益：750億円 当期利益：500億円 予 ■ 市場環境は依然として不透明だが、欧米構造改革のやり切りと効果の刈り取り、 想
Slide 3: 目次
目次 3/52 １．2026年3月期 実績 P4 ２．2027年3月期 通期業績予想 P9 ３. 第二期中計の進捗 P 14 1) 第二期中計の成果 2) 第三期中計への仕掛け 3) 資本政策・ガバナンス強化 ４. 参考資料 P 36 JTEKT CORPORATION
Slide 4: 実績 – 連結損益
1-1) 実績 – 連結損益 4/52 ■ 売上収益：為替の効果に加え、日本・北米を中心に販売が回復したことにより増収 ■ 事業利益：米国関税・インフレ等の影響はあるが、増収や北米TFT(*)活動を含む改善効果により増益 ■ 当期利益：事業利益は改善したが、中計に沿って実行した欧米構造改革に伴う一時費用等により減益 (*) タスクフォースチーム ( )内は売上収益比 単位：億円 25/3期 実績 26/3期 実績 増減 ％ 売上収益 18,843 19,249 ＋405 +2.2% 事業利益 ※1 (3.4%) 649 (3.9%) 756 ＋107 +16.5% 営業利益 (2.0%) 38
Slide 5: 実績 – 事業利益増減分析
1-2) 実績 – 事業利益増減分析 5/52 ■ 米国関税・インフレ等の客先回収が期ズレした影響があるも、北米TFT活動をはじめとした 単位：億円 原価改善活動の効果に加え、欧米の構造改革効果の発現等により前年比増益 単位：億円 関税コスト ▲233 インフレコスト ▲105 自社の対策 客先への売価転嫁 ＋85 ＋191 客先回収・値上げ 他 ＋240 ＋45 ＋21 ＋45 756 649 ＋21 ▲164 ▲42 ▲20 ▲39 25/3期 為替 売上増減 米国関税 インフレ影響 客先値引 原価改善 北米 欧米構造 費用 26/3期 実績 構成変化 ロスコスト 改革効果 増減 他 実績
Slide 6: 実績 – 所在地別業績
1-3) 実績 – 所在地別業績 6/52 ■ 北米は増収・TFT活動効果により大幅増益、市場環境の厳しい欧州・中国は減収減益 売上収益 事業利益 単位：億円 単位：億円 売上収益比(%) 10.5 8.9 7.6 7.1 3.6 3.8 3.3 1.2 7,390 7,599 ▲3.2 313 289 ▲5.2 262 253 5,254 4,853 175 122 99 2,844 2,992 57 2,151 2,006 1,603 1,396 ▲67 ▲105 25/3期 26/3期 25/3期 26/3期 25/3期 26/3期 25/3期 26/3期 25/3期 26/3期 25/
Slide 7: 実績 – 事業別業績
1-4) 実績 – 事業別業績 7/52 ■ 北米TFT活動を中心とした原価改善活動の効果等により、いずれの事業も堅調に利益を確保 売上収益 事業利益 単位：億円 単位：億円 売上収益比(%) 10.4 9.6 3.1 3.6 2.5 3.0 2.5 3.2 8,957 9,076 328 275 204 200 4,373 4,593 138 3,522 3,470 108 112 86 1,964 2,088 24 20 ▲30 ▲26 25/3期 26/3期 25/3期 26/3期 25/3期 26/3期 25/3期 26/3期 25/3期 26/3期 25/3期 26/3期 25/3期
Slide 8: 目次
目次 8/52 １．2026年3月期 実績 P4 ２．2027年3月期 通期業績予想 P9 ３. 第二期中計の進捗 P 14 1) 第二期中計の成果 2) 第三期中計への仕掛け 3) 資本政策・ガバナンス強化 ４. 参考資料 P 36 JTEKT CORPORATION
Slide 9: 予想 – 連結損益
2-1) 予想 – 連結損益 9/52 ■ 市場環境が不透明な中でも、構造改革のやり切りと原価改善により、過去最高益を見込む 単位：億円 ( )内は売上収益比 26/3期 実績 27/3期 予想 増減 ％ 売上収益 19,249 18,800 ▲449 ▲2.3% 事業利益 ※1 (3.9%) 756 (4.8%) 900 +143 +18.9% 営業利益 (1.3%) 248 (4.0%) 750 +501 +201.8% 税引前利益 (1.4%) 273 (3.7%) 700 +426 +155.7% 当期利益 ※2 (0.6%) 119 (2.7%) 500 +380 +317.6% 為
Slide 10: 予想 – 事業利益増減分析
2-2) 予想 – 事業利益増減分析 10/52 ■ 将来に向けた投資 (開発・生準・ADC拡販等) を着実に実行しながらも、TFT活動継続や 生産性改善による原価改善に加え、欧米構造改革による効果が本格的に発現し始める ことにより、増益 (過去最高益) を見込む 単位：億円 + 62 ＋200 + 45 900 756 ＋50 + 42 ▲119 ▲66 ▲ 30 ▲40 26/3期 為替 売上増減 米国関税 インフレ 客先値引 原価改善 北米 欧米構造 費用 27/3期 実績 構成変化 影響 ロスコスト 改革効果 増減 他 予想 JTEKT CORPORATION
Slide 11: 予想 – 所在地別業績
2-3) 予想 – 所在地別業績 11/52 ■ 北米は更なる黒字拡大、欧州は自動車事業譲渡により減収増益を見込む 売上収益 事業利益 単位：億円 単位：億円 売上収益比(%) 10.5 10.4 7.1 6.5 3.8 4.0 4.7 3.3 7,599 7,165 348 ▲5.2 ▲5.5 313 289 290 257 5,254 5,525 175 99 85 3,350 2,992 2,006 1,450 1,396 1,310 ▲80 ▲105 26/3期 27/3期 26/3期 27/3期 26/3期 27/3期 26/3期 27/3期 26/3期 27/3期 26/3期 27
Slide 12: 予想 – 事業別業績
2-4) 予想 – 事業別業績 12/52 ■ 全事業で増益を見込む (特に北米TFT活動効果・欧州構造改革効果の大きいSTGが増益) 売上収益 事業利益 売上収益比(%) 単位：億円 単位：億円 9.6 9.7 4.7 4.6 9,076 3.6 3.0 3.2 3.2 8,635 402 328 4,593 4,535 200 210 3,470 3,435 146 159 138 112 2,088 2,175 20 20 ▲26 ▲19 26/3期 27/3期 26/3期 27/3期 26/3期 27/3期 26/3期 27/3期 26/3期 27/3期 26/3期 27/3期 26/
Slide 13: 目次
目次 13/52 １．2026年3月期 実績 P4 ２．2027年3月期 通期業績予想 P9 ３. 第二期中計の進捗 P 14 1) 第二期中計の成果 2) 第三期中計への仕掛け 3) 資本政策・ガバナンス強化 ４. 参考資料 P 36 JTEKT CORPORATION
Slide 14: 第二期中計の成果
3-1-1) 第二期中計の成果 14/52 ■ この2年間でやるべきことを計画通り実行、第二期最終年に各施策をやり切る ■ 26年度は将来への仕掛けも並行し、第三期の価値創造フェーズに向け準備を進める “モビリティ社会の未来を創るソリューションプロバイダー”へ 最終年 第三期中計 第二期中計 24 25 26 27 28 29 30 ●第二期中計期間にできたこと 北米の収益改善【P18】 飛躍の準備 (ロスコストの削減) 欧州構造改革の実行【P19】 (NRB*事業の売却、 欧州顧客向け自動車事業の譲渡) 投下資本のスリム化【P20】 SbW*、Pairdriver®の上市 *NRB: Nee
Slide 15: 第二期中計の成果│市場環境の変化
3-1-2) 第二期中計の成果│市場環境の変化 15/52 ■ 中計策定時と比較し、主に以下の3点の状況が逆風になっている 1. 中国での売上減少 2. 産機市場の競争激化 3. 地政学リスク 中華系自動車メーカーの躍進 新興・既存競合の攻勢により 米国関税政策によるコストアップ 大きく売上減も、早期から固定費削減に 価格競争激化 (26/3期 利益影響: ▲42億円) 取り組み、7%台の利益率を維持 主要顧客の売上伸び悩み 自社での対策及び客先転嫁交渉の結果、 不採算拠点の売却・撤退などの 期ズレ要因以外のロスは最小化 (中国の売上・利益率推移) 売上 事業利益率 固定費削減を中計に沿って推
Slide 16: 全社数値目標の進捗
3-1-3) 第二期中計の成果│全社数値目標の進捗 16/52 ■ 環境変化により売上は下振れも、ROE・事業利益率は目標達成も視界に捉えている 2025 2026 2026 実績 見込 中計 【財務指標】 ROE 1.6％ 6.2％ 7-8％ 市場環境変化に伴う売上の下振れにより 利益率・ROEともに現時点で目標未達だが、 目標達成も視界に入っている 事業利益率 3.9% 4.8% 5-6% 構造改革は、中計に沿って着実に実行中 そのため25年度のROEは低迷 (計画通り) PBR 0.66倍 - 1倍 ただし、一部26年度に費用計上がズレ込み 売上収益 1.92兆円 1.88兆円 2兆円
Slide 17: 各事業の進捗
3-1-4) 第二期中計の成果│各事業の進捗 17/52 ■ 各事業とも中計目標には届いていないが、各種施策効果により体質は着実に改善 (参考値) *SbW: Steer by Wire *EPS: Electric Power Steering *NRB: Needle Roller Bearing *TRB: Tapered Roller Bearing JTEKT CORPORATION
Slide 18: 北米での改善取り組みの進捗
3-1-5) 第二期中計の成果│北米での改善取り組みの進捗 18/52 ■ TFT*活動により、生産の正常化 (ロスコスト ゼロ化)・価格の適正化が順調に推進 ■ 今後は成長地域として、更なる黒字拡大に向けTFT活動の総仕上げを実施する *TFT：タスク・フォース・チーム 売上・利益推移 タスクフォースチーム活動 売上収益 事業利益 （単位：億円） ■ 生産性改善 (ロスコスト削減) 6000 370 グローバル各地域での好事例を活かした生産体制の立て直し 5000 5,525 5,254 320 日本流の教育導入”Mendo-mi活動” → 離職率低減 4000 4,665 4,853 4,
Slide 19: 欧州構造改革の進捗
3-1-6) 第二期中計の成果│欧州構造改革の進捗 19/52 ■ 26年2月に欧州顧客向け自動車事業の譲渡を基本合意→ あああ 8月末を目途に譲渡完了予定 中計で掲げた改革を着実に推進し、28/3期に欧州事業は黒字化の見込み 売上・利益推移 これまでの構造改革の取組み 売上収益 事業利益 （単位：億円） 3000 24/3期 ポンプ事業の譲渡 80 25/3期 NRB事業の譲渡 2000 2,395 1,974 1,962 2,151 2,007 26/3期 欧州顧客向け自動車事業の譲渡 (基本合意済) 1000 1,508 1,603 1,450 30 27/3期 残りの構造改革も完遂 0
Slide 20: 投下資本スリム化
3-1-7) 第二期中計の成果│投下資本スリム化 20/52 ■ 資産効率の向上を重視し、適正規模へのダウンサイジングは順調に推進 低収益資産圧縮・拠点統廃合 棚卸資産の削減 政策保有株式の売却 資産効率を意識して、構造改革 外部要因 (為替+130、米国関税+39) 26/3期迄に大部分の売却が完了 を引き続き実施 を除くと26/3期は▲300億円削減 27/3期に計画通り完遂する予定 注力/脱力 領域を層別し、 サプライチェーン見直しや生準L/T ピーク*から8年でゼロ化 会社統廃合を加速 短縮により、更なる削減を推進 *ピーク：19/3期の77銘柄 子会社数 棚卸資産額 保有月数 銘柄数
Slide 21: ROE改善
3-1-8) 第二期中計の成果│ROE改善 21/52 ■ 構造改革を推進しながら 『R』の改善・『E』の適正化に取り組み、ROEは改善 → 目標達成も視野 第一期中計 第二期中計 取組み結果(予定) 24/3期 25/3期 26/3期 27/3期 - vs 24/3期 - 北米黒字拡大 (タスクフォースチーム活動推進・ADC拡販による利益拡大) モデルチェンジに合わせた「次世代EPS」の投入による採算改善 欧米構造改革 (欧州NRB事業譲渡、欧州顧客向け自動車事業譲渡、北米TRB移管) (R) 利益改善 事業 ＋172億円 利益 (+1.0%改善) 756億円 900億円 728億円 649
Slide 22: 目次
目次 22/52 １．2026年3月期 実績 P4 ２．2027年3月期 通期業績予想 P9 ３. 第二期中計の進捗 P 14 1) 第二期中計の成果 2) 第三期中計への仕掛け 3) 資本政策・ガバナンス強化 ４. 参考資料 P 36 JTEKT CORPORATION
Slide 23: SbWのデファクト化戦略
3-2-1) 第三期中計への仕掛け│SbWのデファクト化戦略 23/52 ■ ステアバイワイヤの新ブランドとして、SyncusteerTM を発表(26/5/7) 【各方面から受賞】 日本機械学会 (R7 日本機械学会賞(技術)) 自動車技術会 (2026年 技術開発賞) トヨタ自動車様 (技術開発最優秀賞) SYNC（同調・協調） STEER（操舵） ■ ドライバーと車両がひとつに ■ 培ってきた技術への誇りと責任 ■ 人と機械が寄り添う ■ 「曲がる」の体験価値の拡張 US お客様/ジェイテクトの技術 JTEKT CORPORATION
Slide 24: SbWのデファクト化戦略
3-2-2) 第三期中計への仕掛け│SbWのデファクト化戦略 24/52 ■ SbWの需要は、自動運転・BEVの普及とともに2030年以降急速に高まる予測 ■ 我々の強みを活かし、戦略を立て、デファクト化を目指す 市場規模予測とSbWの進化 デファクト化に向けた戦略 30年以降の需要高まりに ■ジェイテクトの強み 合わせ、売上拡大を図る 高い信頼性と量産性 (出典) 既存製品・既存技術・既存設備を活用可能 ・BEV台数予測: S&P Global社データ(2026)より ・自動運転、SbW普及予測: 冗長通信 操舵ユニット C-EPSベース 富士キメラ総研 「2024年自動運転・AIカー市場の
Slide 25: レジリエントな生産ラインの構築
3-2-3) 第三期中計への仕掛け│レジリエントな生産ラインの構築 25/52 ■ 右肩上がりの成長を遂げてきた時代から不確実性が増してきている ■ 変化に対応できる投資効率の良い生産システムの構築を進める ■時代の変化(自動車生産) ■時代に合わせた生産ライン設計 【Before】 【After】 大量生産 プロジェクトの小粒化 右肩上がりの成長 自動車生産台数の 大きな投資を長期で 頭打ち 初期ライン立ち上げ 部分能増＆ ラインを収縮 余剰設備 回収 （試作時から同一設備） 自動化仕様変更 転用 （ネック工程） (設備投資と償却費の推移) 投資額が償却費を 余剰 償却費 設備投資 上回る状
Slide 26: 北米FA事業(ADC)の拡大
3-2-4) 第三期中計への仕掛け│北米FA事業(ADC*)の拡大 26/52 ■ 順調に成長し続けている領域であり、今後も拡大すべく積極的に投資を実施 ADCについて 収益の状況 ■ビジネスモデル ＊24/8/27 第二期中期経営計画説明会資料より 売上 事業利益率 (Million USD) 13% 13% 14% 13% 13% 13% 13% 13% 13% 1,000 11% 12% 15% 11% 13.0% 900 10% 8.0% 800 763 720 3.0% 700 640 650 679 596 -2.0% 600 502 516 524 500 424 -7.0% 4
Slide 27: 工場ソリューション
3-2-5) 第三期中計への仕掛け│工場ソリューション 27/52 ■ 26年度は、工場での困りごとを解決する 「工場ソリューション」 に取り組んでいく ■ 設備、自動化プロセス、工場マネジメント、CNソリューションの4面での総合提案を行う 【社会課題】 ・工場の労働力不足 ・技術継承、技術力低下 工場ソリューション ・CN・CEへの対応 ・エネルギー・資源高騰 １.設備 物 ２.自動化プロセス 人 ・デジタルとTPSを武器に ・機械単品売りに留まらず、 モノづくり現場の自動化における課題を解決 ターンキービジネス化を通じ、 バリューチェーンの拡大を目指す ３.工場マネジメント（IoE） ４.
Slide 28: なぜ工場ソリューションなのか？
3-2-6) 第三期中計への仕掛け│なぜ工場ソリューションなのか？ 28/52 ■ 稀有な立ち位置(部品×設備×現場)だから、“工場の困りごと単位”で価値提供できる ■ジェイテクトのポジショニング ＝ 稀有な立ち位置 ■ソリューションプロバイダーへのステップ 自ら部品製造の工場現場を持ち、同時に工作機械・ 既に 「工場課題を解くピース」 は揃っているが、 設備を作れる技術力を持つ数少ないメーカー 単品での提供に留まってしまっている 「作る側」と「使う側」の両方を実体験として理解している ジェイテクトだからできる工場の「次の課題」まで見据えた ことが最大の強み トータルソリューションを他社工場へ
Slide 29: 目次
目次 29/52 １．2026年3月期 実績 P4 ２．2027年3月期 通期業績予想 P9 ３. 第二期中計の進捗 P 14 1) 第二期中計の成果 2) 第三期中計への仕掛け 3) 資本政策・ガバナンス強化 ４. 参考資料 P 36 JTEKT CORPORATION
Slide 30: キャッシュアロケーション
3-3-1) 資本政策・ガバナンス強化│キャッシュアロケーション 30/52 ■ 市場環境の変化に伴う売上減・利益減が生じるも、既存事業における投資や開発の効率化・ 構造改革資金の抑制により、将来投資は積極的に、株主還元は計画通りに実施 キャッシュイン 事業活動からの資金創出(開発費、構造改革費用 控除前) 政策保有株式の売却 資金の調達 キャッシュアウト 将来の成長に向けた投資 既存事業の継続・維持のための投資 構造改革 株主還元 【キャッシュインの主な変化点】 事業活動からの資金創出は市場環境の変化に伴う 【 第二期中計期間中のキャッシュアロケーション 】 影響により大きく減少 ・中国、欧
Slide 31: 株主還元
3-3-2) 資本政策・ガバナンス強化│株主還元 31/52 ■ 中期経営計画に沿って、株主還元を拡充 27/3期 配当予想：年間70円 へ10円増配 (中間35円・期末35円、DOE 2.8%) 2.8 2.5 2.2 1.6 1.7 70 1.1 単位：円/株 60 DOE(%) 50 35 36 30 30 25 18 20 19 35 上段 期末配当 10 25 30 11 16 下段 中間配当 8 22/3期 23/3期 24/3期 25/3期 26/3期 27/3期予想 第一期中計期間 第二期中計期間 『 配当性向 ベース 』 『 DOE ベース 』 当期利益(億円)※ 206 3
Slide 32: 役員報酬設計の見直し
3-3-3) 資本政策・ガバナンス強化│役員報酬設計の見直し 32/52 ■ 役員報酬の設計の透明性や経営目標との連動性を高め、企業価値向上の動機付けを強化 これまで評価後の支給割合のみ開示していたが、報酬の考え方を明確にするため報酬設計を新たに開示 27/3期より業績連動KPIに、中期経営計画のKPI（ROE、CO2削減量、従業員エンゲージメント）を追加 報酬設計の開示 業績連動報酬に係る目標達成率が100%の場合 固定30 業績連動70 固定（金銭) 業績連動（金銭） 業績連動（株式） 30 45 25 業績連動KPIの改正 事業利益 安全 品質 改正前 70 15 15 従業員 事業利益
Slide 33: 第三期中計について
3-3-4) 第三期中計について 33/52 ■ 第三期中計は 27年初旬の発表に向け検討を進めています 乞うご期待！ ジェイにゃん テクニャン JTEKT CORPORATION
Slide 34: Joint Technology
Joint Technology Yes for All, by All ! みんなのために、みんなでやろう 34 Copyright (C)：JTEKT Copyright Corporation (C)：JTEKT Corporation
Slide 35: 目次
目次 35/52 １．2026年3月期 実績 P4 ２．2027年3月期 通期業績予想 P9 ３. 第二期中計の進捗 P 14 1) 第二期中計の成果 2) 第三期中計への仕掛け 3) 資本政策・ガバナンス強化 ４. 参考資料 P 36 JTEKT CORPORATION
Slide 36: 経営指標
4-1) 経営指標 36/52 キャッシュ・フロー 資本効率指標 上段 営業C/F ROE ROA ROIC (%) 下段 投資C/F 単位：億円 7.0 フリーC/F 1,544 5.9 5.9 5.4 1,084 5.1 6.2 782 831 802 5.5 5.3 670 557 3.8 261 417 43 3.5 3.2 2.6 1.8 2.4 1.6 ▲252 1.5 ▲521 ▲527 ※ ROE, ROA, ROICの予想は 26年3月末のBSに基づく試算 0.9 0.8 ▲713 ▲759 22/3期 23/3期 24/3期 25/3期 26/3期 22/3期 23/3期
Slide 37: 経営指標
4-2) 経営指標 37/52 設備投資 償却費 研究開発費 売上収益比(%) 単位：億円 単位：億円 単位：億円 969 3.1 3.1 3.2 3.0 2.9 822 730 723 717 711 720 694 651 623 610 589 558 564 513 23/3期 24/3期 25/3期 26/3期 27/3期 23/3期 24/3期 25/3期 26/3期 27/3期 23/3期 24/3期 25/3期 26/3期 27/3期 (予想) (予想) (予想) JTEKT CORPORATION
Slide 38: 経営指標
4-3) 経営指標 38/52 棚卸資産 有利子負債・手元資金 回転月数 単位：億円 左棒 有利子負債 NET DEレシオ 右棒 手元資金 単位：億円 1.7 1.7 1.6 1.7 1.6 0.22 0.20 0.16 2,670 0.09 0.10 2,577 2,475 2,444 2,290 2,617 2,551 2,419 2,404 2,171 1,670 1,375 1,242 1,238 1,190 22/3期 23/3期 24/3期 25/3期 26/3期 22/3期 23/3期 24/3期 25/3期 26/3期 JTEKT CORPORATION
Slide 39: 財務諸表 – 連結財政状態計算書
4-4-1) 財務諸表 – 連結財政状態計算書 39/52 単位：億円 資産 負債・資本 資産 25/3期 26/3期 増減額 負債・資本 25/3期 26/3期 増減額 現金及び 営業債務及び 1,190 1,375 ＋184 3,796 3,518 ▲277 現金同等物 その他の債務 営業債権及び 3,682 3,495 ▲186 有利子負債 2,404 2,171 ▲233 その他の債権 その他 棚卸資産 2,577 2,444 ▲133 482 844 +362 流動負債 その他 その他 177 677 ＋499 1,195 990 ▲205 流動資産 非流動負債 有形固定資産 4,8
Slide 40: 財務諸表 – 連結損益計算書/キャッシュ・フロー計算書
4-4-2) 財務諸表 – 連結損益計算書/連結キャッシュ・フロー計算書 40/52 連結損益計算書 連結キャッシュ・フロー計算書 単位：億円 単位：億円 25/3期 26/3期 増減額 25/3期 26/3期 増減額 営業活動による 売上収益 18,843 19,249 +405 802 1,084 +282 キャッシュ・フロー 投資活動による 事業利益 649 756 +107 ▲759 ▲527 +232 キャッシュ・フロー その他 フリー ▲264 ▲508 ▲243 43 557 +514 収益・費用 キャッシュ・フロー 財務活動による 営業利益 384 248 ▲136 ▲520
Slide 41: 業績比較 – 実績 (所在地別)
4-5-1) 業績比較 – 実績 (所在地別) 41/52 ※ 欧州はNRB事業の譲渡による影響を含む ・・・ 売上収益：▲115 / 事業利益：＋13 単位：億円 26/3期 地域 25/3期 26/3期 増減 為替 実質増減 為替除く 日本 7,390 7,599 +209 +2.8% - 7,599 +209 +2.8% 北米 4,853 5,254 +400 +8.2% ▲39 5,294 +440 +9.1% 売 欧州 2,151 2,006 ※ ▲145 ▲6.8% ＋126 1,880 ※ ▲271 ▲12.6% 上 収 中国 1,603 1,396 ▲207 ▲12.9% ＋9
Slide 42: 業績比較 – 実績 (事業別)
4-5-2) 業績比較 – 実績 (事業別) 42/52 ※ 産機・軸受は欧州NRB事業の譲渡による影響を含む ・・・ 売上収益：▲115 / 事業利益：＋13 単位：億円 26/3期 事業 25/3期 26/3期 増減 為替 実質増減 為替除く ステアリング 8,957 9,076 ＋118 +1.3% ＋116 8,960 ＋2 +0.0% 駆動 4,373 4,593 ＋219 +5.0% ＋7 4,585 ＋212 +4.9% 売 自動車 13,331 13,670 ＋338 +2.5% ＋123 13,546 ＋214 +1.6% 上 産機・軸受 3,522 3,470 ※ ▲52
Slide 43: 四半期ごとの業績推移 (所在地別)
4-6-1) 四半期ごとの業績推移 (所在地別) 43/52 単位：億円 1Q (4月-6月) 2Q (7月-9月) 3Q (10月-12月) 4Q (1月-3月) 2024年度 売上収益 事業利益 売上収益 事業利益 売上収益 事業利益 売上収益 事業利益 日本 1,727 39 2.3% 1,821 97 5.3% 1,875 61 3.3% 1,965 63 3.2% 北米 1,288 3 0.3% 1,102 ▲38 ▲3.5% 1,102 ▲22 ▲2.0% 1,360 114 8.4% 欧州 576 ▲18 ▲3.1% 502 ▲23 ▲4.6% 495 ▲32 ▲6.5% 577
Slide 44: 四半期ごとの業績推移 (事業別)
4-6-2) 四半期ごとの業績推移 (事業別) 44/52 単位：億円 1Q (4月-6月) 2Q (7月-9月) 3Q (10月-12月) 4Q (1月-3月) 2024年度 売上収益 事業利益 売上収益 事業利益 売上収益 事業利益 売上収益 事業利益 ステアリング 2,212 23 1.0% 2,133 57 2.7% 2,239 30 1.3% 2,372 164 6.9% 駆動 1,099 27 2.5% 1,030 14 1.4% 1,073 10 1.0% 1,169 55 4.7% 自動車 3,312 50 1.5% 3,163 71 2.3% 3,313 40 1.2% 3,
Slide 45: 自動車事業 客先別 売上収益
4-7-1) 自動車事業 (ステアリング/駆動) 客先別 売上収益 45/52 外資系 単位：億円 15.8% 主な客先別内訳 25/3期 26/3期 8,122 1,624 +525 25/3期 トヨタG 8,648 1,730 (+6.5%) 13,331億円 934 +102 トヨタG 日産 1,036 (+10.9%) 他日系 60.9% 569 +36 23.3% マツダ 605 (+6.3%) 616 +44 スズキ 660 (+7.1%) Stellantis 501 ▲38 外資系 463 (▲7.5%) 12.8% ホンダ 397 ▲41 356 (▲10.3%) 三菱 34
Slide 46: 産機・軸受事業 業種別 売上収益
4-7-2) 産機・軸受事業 業種別 売上収益 46/52 市販 15.1% 単位：億円 産機向け 重点６業種内訳 15.7% 25/3期 26/3期 25/3期 3,580 3,522億円 60.2% 鉄鋼 143 +3 産機 (+2.3%) 億円 146 24.7%25.2% 自動車 60.2% 133 +13 農機 (+9.5%) 146 113 +3 建機 (+2.2%) 市販 116 15.3% 32 +13 工作機械 (+40.3%) 45 26/3期 半導体 43 +19 62 (+43.7%) 3,470億円 産機 自動車 25 +6 ロボット (+24.8%) 24.3% 6
Slide 47: 事業利益増減分析 – ステアリング/駆動
4-8-1) 事業利益増減分析 – 事業別 (ステアリング/駆動) 47/52 +154 単位：億円 328 275 +8 ▲33 ス テ ▲29 ▲19 ▲5 ▲23 ア リ ン グ 25/3期 為替 売上増減 米国関税 インフレ 客先値引 原価改善 費用 26/3期 構成変化 影響 増減 他 +50 +35 138 108 +3 ▲6 ▲11 ▲30 ▲11 駆 動 25/3期 為替 売上増減 米国関税 インフレ 客先値引 原価改善 費用 26/3期 構成変化 影響 増減 他 JTEKT CORPORATION
Slide 48: 事業利益増減分析 – 産機・軸受/工作機械
4-8-2) 事業利益増減分析 – 事業別 (産機・軸受/工作機械) 48/52 単位：億円 +30 112 +11 +8 86 +2 ▲4 産 ▲18 ▲5 機 ・ 軸 受 25/3期 為替 売上増減 米国関税 インフレ 客先値引 原価改善 費用 26/3期 構成変化 影響 増減 他 ＋31 ＋0 ＋0 ＋5 204 200 ▲7 ▲0 ▲33 工 作 機 械 25/3期 為替 売上増減 米国関税 インフレ 客先値引 原価改善 費用 26/3期 構成変化 影響 増減 他 ※ その他事業除く JTEKT CORPORATION
Slide 49: 業績比較 – 予想 (所在地別)
4-9-1) 業績比較 – 予想 (所在地別) 49/52 ※ 欧州顧客向け自動車事業の譲渡による影響を含む 単位：億円 27/3期 地域 26/3期 27/3期 増減 為替 実質増減 為替除く 日本 7,599 7,165 ▲434 ▲5.7% - 7,165 ▲434 ▲5.7% 北米 5,254 5,525 ※ ＋270 +5.2% ＋164 5,360 ※ ＋105 +2.0% 売 欧州 2,006 1,450 ※ ▲556 ▲27.7% ＋43 1,406 ※ ▲599 ▲29.9% 上 収 中国 1,396 1,310 ▲86 ▲6.2% ＋44 1,266 ▲130 ▲9.3%
Slide 50: 業績比較 – 予想 (事業別)
4-9-2) 業績比較 – 予想 (事業別) 50/52 ※ 欧州顧客向け自動車事業の譲渡による影響を含む 単位：億円 27/3期 事業 26/3期 27/3期 増減 為替 実質増減 為替除く ステアリング 9,076 8,635 ※ ▲441 ▲4.9% ＋163 8,472 ※ ▲604 ▲6.7% 駆動 4,593 4,535 ※ ▲58 ▲1.3% ＋32 4,503 ※ ▲90 ▲2.0% 売 自動車 13,670 13,170 ▲499 ▲3.7% ＋195 12,975 ▲694 ▲5.1% 上 産機・軸受 3,470 3,435 ▲35 ▲1.0% ＋47 3,388 ▲82
Slide 51: 売上収益・利益推移
4-10) 売上収益・利益推移 51/52 売上収益 事業利益 当期利益(※) 事業利益率(%) 当期利益率(%) (※) 親会社の所有者に帰属する当期利益 単位：億円 5.9 5.6 4.7 4.8 3.7 3.9 3.4 3.9 2.6 3.0 1.3 3.6 3.4 2.7 2.0 2.1 1.8 1.4 0.7 0.6 0.1 18,915 18,843 19,249 18,800 ▲0.3 16,781 15,208 14,411 14,188 14,284 13,183 12,462 900 774 813 717 728 756 626 649 475 496 500 375 4
Slide 52: 将来見通しに関する注意事項
52/52 ジェイにゃん テクニャン 【将来見通しに関する注意事項】 本資料には、業績予想、将来予測に基づく計画、戦略の記述が含まれています。 これらの将来予測には、リスクや不確定な要素などの要因が含まれており、実際の 成果や業績は記載内容とは異なる可能性があります。 JTEKT CORPORATION