Coface Sa · EURONEXT:COFA

Coface Sa — Shareholder Meeting (May 2026)

82 slides from Coface Sa's shareholder meeting presentation, May 19, 2026

  1. Slide 1: Coface SA Assemblée Générale 19 mai 2026

    C O FA C E S A ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 19 MAI 2026

  2. Slide 2: Ouverture de séance

    1 OUVERTURE DE SÉANCE BERNARDO SANCHEZ INCERA PRÉSIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION

  3. Slide 3: Composition du bureau et scrutateurs

    COMPOSITION DU BUREAU ET SCRUTATEURS COMPOSITION DU BUREAU › Bernardo SANCHEZ INCERA, Président du Conseil d’Administration › Thibault DE WOILLEMONT, représentant Arch Capital › Marie Eve NAVARRE, représentant HSBC S E C R É TA I R E D E L ’ A S S E M B L É E › Carole LYTTON 3 COFACE SA – ASSEMBLEE

  4. Slide 4: Quorum

    QUORUM › Assemblée générale réunie sur 1ère convocation › Etat de la feuille de présence (votes par correspondance et pouvoirs au Président) › Quorum nécessaire pour la tenue d’une AGO et d’une AGE atteint 4 COFACE SA – ASSEMBLEE GENERALE MIXTE – 19 MAI 2026

  5. Slide 5: Documents mis à la disposition des actionnaires

    DOCUMENTS MIS À LA DISPOSITION DES ACTIONNAIRES* › Insertion publiée au BALO le 08 avril 2026 › Document d’enregistrement universel 2025 › Comptes sociaux, comptes consolidés, tableau des › Insertion publiée dans Lefigaro.fr le 29 avril affectations du résultat 2026 › Rapports du conseil d’administr

  6. Slide 6: Ordre du jour de l'assemblée générale (ordinaire 1/3)

    ORDRE DU JOUR DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE A TITRE ORDINAIRE (1/3) › Rapports du conseil d’administration et des commissaires aux comptes sur les opérations de la Société durant l’exercice clos le 31 décembre 2025 › Approbation des comptes sociaux de l’exercice clos le 31 décembre 2025 › Approbation des

  7. Slide 7: Ordre du jour de l'assemblée générale (ordinaire 2/3)

    ORDRE DU JOUR DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE A TITRE ORDINAIRE (2/3) › Approbation du rapport spécial des commissaires aux comptes sur les conventions et engagements réglementés visés par les articles L.225-38 et suivants du Code de commerce › Approbation des informations mentionnées au I de l’article L.22

  8. Slide 8: Ordre du jour de l'assemblée générale (ordinaire 3/3)

    ORDRE DU JOUR DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE A TITRE ORDINAIRE (3/3) › Approbation de la politique de rémunération applicable aux membres du conseil d’administration, en application de l’article L 22-10-8 du Code de commerce › Approbation de la politique de rémunération applicable au Président du conseil d

  9. Slide 9: Ordre du jour de l'assemblée générale (extraordinaire 1/2)

    ORDRE DU JOUR DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE A TITRE EXTRAORDINAIRE (1/2) › Autorisation au conseil d’administration en vue de réduire le capital social de la Société par annulation des actions détenues en propre › Délégation de compétence au conseil d’administration en vue d’augmenter le capital social pa

  10. Slide 10: Ordre du jour de l'assemblée générale (extraordinaire 2/2)

    ORDRE DU JOUR DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE A TITRE EXTRAORDINAIRE (2/2) › Délégation de compétence au conseil d’administration en vue d’augmenter le capital social par émission d’actions et/ou de titres de capital donnant accès à d’autres titres de capital et/ou donnant droit à l’attribution de titres de

  11. Slide 11: Environnement macroéconomique

    2 ENVIRONNEMENT MACROÉCONOMIQUE JEAN-CHRISTOPHE CAFFET DIRECTEUR DE LA RECHERCHE ÉCONOMIQUE GROUPE

  12. Slide 12: Détroit d'Ormuz : toujours fermé, de facto

    DÉTROIT D'ORMUZ : TOUJOURS FERMÉ, DE FACTO Flux mondiaux de marchandises transportées par voie maritime transitant par le détroit d'Ormuz % des flux maritimes mondiaux, 2025 Exportations du Moyen-Orient Importations du Moyen-Orient Total 0 10 20 30 40 Engrais 33.0 33.1 Méthanol 31.6 32.0 Pétrole bru

  13. Slide 13: Prix des matières premières : tirés à la hausse par l'énergie et les métaux

    PRIX DES MATIÈRES PREMIÈRES : TIRÉS À LA HAUSSE PAR L'ÉNERGIE ET LES MÉTAUX DES PRIX DE L'ÉNERGIE (PÉTROLE) ET DES MÉTAUX EN FORTE HAUSSE BIENTÔT CEUX DES PRODUITS AGROALIMENTAIRES ? 13 COFACE SA – ASSEMBLEE GENERALE MIXTE – 19 MAI 2026

  14. Slide 14: Des chaînes de valeur de nouveau sous tension

    DES CHAINES DE VALEUR DE NOUVEAU SOUS TENSION LES RUPTURES D’APPROVISIONNEMENT CONSTITUENT UN RISQUE MAJEUR POU R L’ÉCONOMIE MONDIALE 14 COFACE SA – ASSEMBLEE GENERALE MIXTE – 19 MAI 2026

  15. Slide 15: Taux d'intérêt : plus élevés plus longtemps

    TAUX D'INTÉRÊT : (ENCORE) PLUS ÉLEVÉS PENDANT (ENCORE) PLUS LONGTEMPS D E S TA U X D ’ I N T É R Ê T D U R A B L E M E N T É L E V É S D U FA I T D E L A P R U D E N C E D E S B A N Q U E S C E N T R A L E S E T D ’ I M P O R TA N T S B E S O I N S D E F I N A N C E M E N T 15 COFACE SA – ASSEMBLEE

  16. Slide 16: Défaillances d'entreprises : au plus haut, et de nouveau en hausse

    DÉFAILLANCES D'ENTREPRISES : AU PLUS HAUT, ET DE NOUVEAU EN HAUSSE L E S D É FA I L L A N C E S D ' E N T R E P R I S E S S O N T E N H A U S S E ( P R E S Q U E ) PA R T O U T 16 COFACE SA – ASSEMBLEE GENERALE MIXTE – 19 MAI 2026

  17. Slide 17: Économie mondiale : trois scénarios

    ÉCONOMIE MONDIALE : TROIS SCÉNARIOS Scénario n° 1 (10 %) Scénario n° 2 (65 %) Scénario n° 3 (25 %) Optimiste Central Adverse • Réouverture et reprise rapide du trafic dans le • Hausse de 50 % des prix du pétrole et du gaz liée à • Hausse de 100 % des prix du pétrole et du gaz liée détroit d’Ormuz, e

  18. Slide 18: Résultats financiers

    3 RÉSULTATS FINANCIERS XAVIER DURAND DIRECTEUR GÉNÉRAL PHALLA GERVAIS DIRECTRICE FINANCE ET RISQUES

  19. Slide 19: Résultats de l'exercice 2025

    RÉSULTATS FINANCIERS R É S U LTAT S D E L’ E X E R C I C E 2 0 2 5 19 COFACE SA – ASSEMBLEE GENERALE MIXTE – 19 MAI 2026

  20. Slide 20: Résultat net de 222,0 M€ dont 45,8 M€ au T4-2025

    RÉSULTAT NET DE 222,0 M€ DONT 45,8 M€ AU T4-2025 Chiffre d’affaires : 1 847 M€, en hausse de +1,3% à périmètre et taux de change constants › Les revenus d’assurance-crédit augmentent de +0,6% avec une activité client positive de +2,6 % › La rétention client reste à un niveau élevé (92,9%) ; l’effet

  21. Slide 21: Ratio de solvabilité à 197%; proposition de dividende de 1,25 € par action

    RATIO DE SOLVABILITÉ À 197%1 ; PROPOSITION DE DIVIDENDE DE 1,25 € PAR ACTION RoATE2 annualisé à 11,4%, en baisse de -2,5 ppts Ratio de solvabilité à 197%1 › La solvabilité est bien au-dessus de la borne haute de la zone cible de 155% à 175%, avec une croissance limitée des expositions › Les besoins

  22. Slide 22: Power the Core – maintenir le niveau de performance

    POWER THE CORE – MAINTENIR LE NIVEAU DE PERFORMANCE DANS UN ENVIRONNEMENT ATONE C R O I S S AN C E C UC MUURLR ÉEE NDTUSPTATO RUTSE F E U I L L E S U R 2 AN S UN CYCLE D’ASSURANCE-CRÉDIT PLUS EXIGEANT ( I L L U S T R AT I O N ) • Une croissance économique sous la moyenne historique (2,7 %), avec un

  23. Slide 23: Une économie toujours atone et une inflation faible

    UNE ÉCONOMIE TOUJOURS ATONE ET UNE INFLATION FAIBLE Europe de l'Ouest Europe du Nord Europe centrale Méditerranée & Afrique (2,9)% (2,8)% 0,7% 0,7% (3,1)% (3,5)% 3,0% 3,7% 539 555 392 380 362 365 174 168 FY-24 FY-25 FY-24 FY-25 FY-24 FY-25 FY-24 FY-25 Baisse des institutions financières Taux élevé d

  24. Slide 24: Taux de sinistralité sous contrôle dans toutes les régions

    TAUX DE SINISTRALITÉ SOUS CONTRÔLE DANS TOUTES LES RÉGIONS Ratio de sinistralité avant réassurance incluant les frais de gestion de sinistres, en % 10%* 4%* 7%* Groupe Amérique du Nord Amérique Amériquelatine Latine Asie Pacifique 82,6 42,2 50,5 40,7 35,5 35,8 37,5 40,4 38,4 33,4 27,5 27,3 19,0 18,3

  25. Slide 25: Ratio combiné net au T4-25

    RATIO COMBINÉ NET AU T4-25 : AU-DESSUS DE L’OBJECTIF MOYENNE DE CYCLE +7,6 ppts In % 73,1 Ratio combiné net 65,5 › Le ratio combiné net est à 73,1%, proche de l’objectif cible sur 32,8 l’ensemble du cycle, malgré un environnement économique peu 30,2 Ratio de coûts net porteur 35,2 40,3 › Le ratio de

  26. Slide 26: Résultat net 2025 à 222,0 M€ dont 45,8 M€ au T4-25

    RÉSULTAT NET 2025 À 222,0 M€ DONT 45,8 M€ AU T4-25 Eléments du compte de résultat - en M € 12M-24 12M-25 › Les primes nettes acquises baissent de -1,3% à 1 081 M€ Résultat opérationnel courant 417,9 338,9 Autres revenus & charges opérationnels -8,6 -6,4 › Le résultat opérationnel baisse de -18,7%, i

  27. Slide 27: Le RoATE s'établit à 11,4%, en baisse de -2,5 points

    LE ROATE S'ÉTABLIT À 11,4%, EN BAISSE DE -2,5 POINTS Variation des capitaux propres In €m 2 193,6 222,0 35,8 -29,3 2 213,0 -209,1 Actif net IFRS Distribution aux Impact résultat net Réserve réévaluée Titres auto-détenus, Actif net IFRS attribuable aux actionnaires (instruments financiers) différence

  28. Slide 28: Solvabilité solide au cours du temps

    SOLVABILITÉ SOLIDE AU COURS DU TEMPS Le ratio de solvabilité 2025 est supérieur à la zone cible Faible sensibilité aux chocs de marchés Sensibilité des marchés testée à travers des crises instantanées 12,0 ppts -14,2 ppts 8,6 ppts 31.12.2025 SCR couverte 197% 199% 196%* 197%* -5,2 ppts +100 bps taux

  29. Slide 29: Résultats du T1-2026

    RÉSULTATS FINANCIERS R É S U LTAT S D U T1-2026 29 COFACE SA – ASSEMBLEE GENERALE MIXTE – 19 MAI 2026

  30. Slide 30: Coface publie un résultat net de 53,6 M€, en baisse de 13,7%

    COFACE PUBLIE UN RÉSULTAT NET DE 53,6 M€, EN BAISSE DE 13,7% Chiffre d’affaires : 465 M€ au T1-26, stable à périmètre et taux de change constants › Les primes d’assurance-crédit sont en baisse de -1,2%. L’activité client enregistre une progression de +0,7% › La rétention client est proche de ses plu

  31. Slide 31: Chiffre d'affaires stable, autres revenus en hausse de +9,2%

    CHIFFRE D’AFFAIRES STABLE, AUTRES REVENUS EN HAUSSE DE +9,2% (1,7)% (0,0)% Chiffre d’affaires stable par rapport au T1-25 à taux de change et périmètre constants En M€ In €m 473 465 › Les revenus d'assurance-crédit* sont en baisse de -1,3% à change constant Produits Insurance des Revenue (IR) Activi

  32. Slide 32: Légère augmentation du ratio combiné net à 70,0%

    LÉGÈRE AUGMENTATION DU RATIO COMBINÉ NET À 70,0% +1,4 ppt › Le ratio combiné net atteint 70,0% (vs. 68,7% au T1-25), meilleur que les objectifs de moyenne de cycle 74,0 76,6 Ratio combiné net 68,7 73,1 70,0 › Le ratio de coûts est en hausse de 3,0 ppts vs. T1-25 reflétant la 34,2 poursuite des inves

  33. Slide 33: Résultat net du T1-26 à 53,6 M€, en baisse de 13,7%

    RÉSULTAT NET DU T1-26 À 53,6 M€, EN BAISSE DE 13,7% Eléments du compte de résultat - en M € T1-25 T1-26 › Les primes nettes acquises baissent de -4,4% à 267 M€ Résultat opérationnel courant 91,6 84,2 Autres revenus & charges opérationnels -0,4 -1,4 › Le résultat opérationnel baisse de -9,3% Résultat

  34. Slide 34: RoATE à 11,0%, en baisse de 0,4 point

    ROATE À 11,0%, EN BAISSE DE 0,4 POINT Variation des capitaux propres En M€ 0,0 53,6 -28,0 15,6 2 254,2 2 213,0 Acti f net IFRS attribuab le a ux Distribu tio n au x actio nnaire s Imp act résulta t net Réserve ré évaluée Titre s auto-dé ten us, Acti f net IFRS attribuab le a ux prop riétaires d e l

  35. Slide 35: Perspectives

    PERSPECTIVES Coface affiche à nouveau un bon trimestre dans un environnement économique peu porteur : › L’activité client demeure faible en assurance-credit avec un chiffre d’affaires en recul de -1,3%, alors que la stratégie montre son efficacité dans les services (en hausse de +19,5%) › Le ratio c

  36. Slide 36: Performance de l'action

    RÉSULTATS FINANCIERS PERFORMANCE DE L’ A C T I O N 36 COFACE SA – ASSEMBLEE GENERALE MIXTE – 19 MAI 2026

  37. Slide 37: Structure de l'actionnariat au 30 avril 2026

    STRUCTURE DE L’ACTIONNARIAT AU 30 AVRIL 2026 COFACE SA est une société anonyme à conseil d’administration, de droit français Les actions Coface DISTRIBUTION sont cotées sur le marché GÉOGRAPHIQUE** réglementé d'Euronext Paris (Compartiment A) sous le titre "COFA" • 29% USA & Canada • 22% Royaume-Uni

  38. Slide 38: Cours de bourse

    COURS DE BOURSE 38 COFACE SA – ASSEMBLEE GENERALE MIXTE – 19 MAI 2026

  39. Slide 39: La RSE chez Coface

    4 LA RSE CHEZ COFACE CAROLE LYTTON SECRÉTAIRE GENERAL

  40. Slide 40: Stratégie RSE et engagements de Coface

    STRATÉGIE RSE ET ENGAGEMENTS DE COFACE ASSUREUR EMPLOYEUR ENTREPRISE ANIMER LA CULTURE RESPONSABLE RESPONSABLE RESPONSABLE › Réduire les émissions liées › Améliorer le score › Renforcer l’image de au portefeuille › Calculer notre bilan d’engagement de nos carbone annuel l’entreprise en matière de d'

  41. Slide 41: Rapports des commissaires aux comptes

    5 RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES DELOITTE FORVIS MAZARS

  42. Slide 42: Présentation des travaux du conseil d'administration et de ses comités

    6 PRÉSENTATION DES TRAVAUX DU CONSEIL D’ADMINISTRATION ET DE SES COMITÉS BERNARDO SANCHEZ INCERA PRÉSIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION

  43. Slide 43: Gouvernance de Coface SA en 2025

    GOUVERNANCE DE COFACE SA EN 2025 ASSEMBLÉE CONSEIL DIRECTEUR GÉNÉRALE DES D ’ A D M I N I S T R AT I O N GÉNÉRAL ACTIONNAIRES Nomme et révoque Nomme et révoque Comité des comptes et de l’audit Comité de direction générale Comité des risques Comité exécutif Comité des nominations, des rémunérations e

  44. Slide 44: Composition du conseil d'administration au 31/12/2025

    COMPOSITION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION AU 31/12/2025 Chiffres clés Conseil d’administration Bernardo SANCHEZ INCERA 10 Président Age : 65 (indépendant) administrateurs › Administrateur Laetitia LEONARD-REUTER Nathalie LOMON Président Administrateurs Age : 50 Age : 54 indépendants Indépendant › Dire

  45. Slide 45: Composition des comités du conseil d'administration

    COMPOSITION DES COMITÉS DU CONSEIL D’ADMINISTRATION AU 31/12/2025 100% des comités présidés par des femmes COMITÉS DES NOMINATIONS, COMITÉS DES COMPTES ET COMITÉS DES RISQUES DES RÉMUNÉRATIONS ET DE DE L’AUDIT LA RSE 3 MEMBRES : 2 INDÉPENDANTS DONT LA 3 MEMBRES : 2 INDÉPENDANTS DONT LA 3 MEMBRES : 2

  46. Slide 46: Activité du conseil d'administration en 2025

    ACTIVITÉ DU CONSEIL D’ADMINISTRATION EN 2025 MISSIONS FONCTIONNEMENT PRINCIPAUX TRAVAUX EN 2025 › EXAMEN ET ARRÊTÉ DES COMPTES ANNUELS SOCIAUX ET CONSOLIDÉS 2024 - EXAMEN DES COMPTES TRIMESTRIELS ET SEMESTRIELS › APPROBATION DU BUDGET 2026 RÉUNIONS : › SOLVABILITÉ II : APPROBATION DE L’ENSEMBLE DES

  47. Slide 47: Activité du comité des comptes et de l'audit en 2025

    ACTIVITÉ DU COMITÉ DES COMPTES ET DE L’AUDIT EN 2025 MISSIONS FONCTIONNEMENT PRINCIPAUX TRAVAUX EN 2025 › SUIVI DU PROCESSUS COMPOSITION : › EXAMEN DES COMPTES ANNUELS ET CONSOLIDÉS D’ÉLABORATION DE L’INFORMATION 3 MEMBRES, DONT 2 POUR L’EXERCICE 2024 FINANCIÈRE ADMINISTRATEURS INDÉPENDANTS › SUIVI

  48. Slide 48: Activité du comité des risques en 2025

    ACTIVITÉ DU COMITÉ DES RISQUES EN 2025 MISSIONS FONCTIONNEMENT PRINCIPAUX TRAVAUX EN 2025 › EFFICACITÉ DES SYSTÈMES DE COMPOSITION : › CARTOGRAPHIE GLOBALE DES RISQUES Y GESTION DES RISQUES (CARTOGRAPHIE, RISQUES MAJEURS 3 MEMBRES, DONT 2 COMPRIS LES RISQUES SOCIAUX ET AU PASSIF ET À L’ACTIF, ORSA,

  49. Slide 49: Activité du comité des nominations, des rémunérations et de la RSE

    ACTIVITÉ DU COMITÉ DES NOMINATIONS, DES RÉMUNÉRATIONS ET DE LA RSE EN 2025 MISSIONS FONCTIONNEMENT PRINCIPAUX TRAVAUX EN 2025 › MODALITÉS DE RÉMUNÉRATION DES COMPOSITION : › POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION DES MANDATAIRES SOCIAUX AU TITRE DE L’EXERCICE 2025 MANDATAIRES SOCIAUX 3 MEMBRES, DONT 2 ADMINISTRA

  50. Slide 50: Auto-évaluation des travaux du conseil et des comités

    AUTO-ÉVALUATION DES TRAVAUX DU CONSEIL D’ADMINISTRATION ET DES COMITÉS SPÉCIALISÉS L’évaluation des travaux du conseil d’administration et de ses comités spécialisés a été menée en 2025 sur la base d’un questionnaire interactif autour des thèmes suivants : › la composition du conseil ; › l’organisat

  51. Slide 51: Rémunération des mandataires sociaux

    7 RÉMUNÉRATION DES MANDATAIRES SOCIAUX SHARON MACBEATH PRÉSIDENTE DU COMITÉ DES NOMINATIONS, DES RÉMUNÉRATIONS ET DE LA RSE

  52. Slide 52: Modifications apportées à la rémunération du directeur général

    MODIFICATIONS APPORTÉES A LA RÉMUNERATION DU DIRECTEUR GENERAL A la suite de l’assemblée générale du 14 mai 2025, le conseil d’administration, représenté par son comité des nominations, des rémunérations et de la RSE, a engagé un dialogue avec un certain nombre d’actionnaires et/ou leurs représentan

  53. Slide 53: Structure de la rémunération 2026 du directeur général

    STRUCTURE DE LA RÉMUNÉRATION 2026 DU DIRECTEUR GÉNÉRAL S Y N T H È S E D E L A R É M U N É R AT I O N T O TA L E D E M . X AV I E R D U R A N D 53 COFACE SA – ASSEMBLEE GENERALE MIXTE – 19 MAI 2026

  54. Slide 54: Rémunération totale 2025 du directeur général

    RÉMUNÉRATION TOTALE 2025 DU DIRECTEUR GÉNÉRAL SOUMISE À L’APPROBATION DE L’AG DU 19 MAI 2026 Rémunération fixe : 980 K€ Rémunération variable annuelle : 1 393 654 € › Ce montant résulte de la surperformance des objectifs financiers et managériaux, Objectifs Poids de Taux Taux d'atteinte d'atteinte l

  55. Slide 55: Politique de rémunération 2026 du directeur général

    POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION 2026 DU DIRECTEUR GÉNÉRAL SOUMISE À L’APPROBATION DE L’AG DU 19 MAI 2026 Rémunération fixe : 980 K€ Rémunération variable annuelle cible : 980 K€ Poids de Objectifs l'objectif › Cible : 100% de la rémunération fixe, soit 980 K€ à 100% d’atteinte des objectifs fixés pour la

  56. Slide 56: Rémunération variable long terme 2026 sous forme d'actions de performance

    RÉMUNÉRATION VARIABLE LONG TERME 2026 SOUS FORME D’ACTIONS DE PERFORMANCE CRITÈRES* POIDS Bénéfice net par action au 31/12/2028 35% Performance relative de l'action Coface mesurée par le "Total Shareholder return " (TSR) de COFACE SA comparée à la performance des sociétés composant l'indice Euro Sto

  57. Slide 57: Rémunération des mandataires sociaux non exécutifs au titre de 2025

    RÉMUNÉRATION DES MANDATAIRES SOCIAUX NON EXÉCUTIFS AU TITRE DE 2025 › Le président du conseil d’administration, M. Bernardo Sanchez Incera, administrateur indépendant, perçoit une rémunération annuelle forfaitaire portée à 240 000 € en 2025. Comme indiqué dans le rapport du conseil à l’assemblée, il

  58. Slide 58: Benchmark externe de la rémunération du président du conseil

    BENCHMARK EXTERNE DE LA RÉMUNÉRATION DU PRÉSIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION La rémunération du président du conseil d’administration avait été fixée à 180 000 € à sa nomination en 2021, et était demeurée sans changement jusqu’à 2025. La rémunération du président du conseil d’administration est inf

  59. Slide 59: Politique de rémunération des mandataires sociaux non exécutifs 2026

    POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION DES MANDATAIRES SOCIAUX NON EXÉCUTIFS AU TITRE DE 2026 › La rémunération du président et des membres du Conseil, ainsi que des présidents et des membres des comités du Conseil d'administration, reste inchangée. 59 COFACE SA – ASSEMBLEE GENERALE MIXTE – 19 MAI 2026

  60. Slide 60: 15 résolutions à caractère ordinaire

    PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS 15 RÉSOLUTIONS À CARACTÈRE ORDINAIRE 60 COFACE SA – ASSEMBLEE GENERALE MIXTE – 19 MAI 2026

  61. Slide 61: 1ère et 2ème résolutions

    1ère ET 2ème RÉSOLUTIONS Approbation des comptes sociaux de l’exercice 2025 1ère Résultat net : 210,282 M€ RÉSOLUTION Approbation des comptes consolidés de l’exercice 2025 2ème Résultat net (part du groupe) : 222,009 M€ RÉSOLUTION 61 COFACE SA – ASSEMBLEE GENERALE MIXTE – 19 MAI 2026

  62. Slide 62: 3ème résolution

    3ème RÉSOLUTION Affectation du résultat 2025 et mise en paiement du dividende : Versement aux actionnaires d’un montant de 186 580 657,50€ soit un dividende de 3ème 1,25 € par action, qui représente un taux de distribution de 84%. RÉSOLUTION › Détachement du dividende : 26 mai 2026 › Mise en paiemen

  63. Slide 63: 4ème, 5ème et 6ème résolutions

    4ème, 5ème ET 6ème RÉSOLUTIONS 4ème Renouvellement du mandat de Mme Laetitia Léonard-Reuter, administratrice indépendante, pour une durée de quatre années, à la suite de l’expiration de son mandat RÉSOLUTION précédent. 5ème Renouvellement du mandat de M Laurent Musy, administrateur indépendant, pour

  64. Slide 64: 7ème résolution

    7ème RÉSOLUTION Autorisation au conseil d’administration en vue d’opérer sur les actions de la Société 7ème Exemples possibles de rachat : › Favoriser la liquidité et animer le marché des titres dans le cadre d’un contrat de liquidité conclu avec RÉSOLUTION un prestataire de services d’investissemen

  65. Slide 65: 8ème résolution

    8ème RÉSOLUTION Approbation du rapport spécial des commissaires aux comptes sur les conventions et engagements réglementés visés par les articles L.225-38 et suivants du Code de commerce 8ème RÉSOLUTION › Aucune nouvelle convention n’a été autorisée au cours de l’exercice 2025 65 COFACE SA – ASSEMBL

  66. Slide 66: 9ème, 10ème et 11ème résolutions

    9ème, 10ème ET 11ème RÉSOLUTIONS Approbation des informations mentionnées au I de l’article L.22-10-9 du Code de commerce 9ème relatives à la rémunération des mandataires sociaux non dirigeants en application de l’article L.22-10-34 I du Code de commerce au titre de l’exercice 2025 RÉSOLUTION Approb

  67. Slide 67: 12ème, 13ème et 14ème résolutions

    12ème, 13ème ET 14ème RÉSOLUTIONS Approbation de la politique de rémunération applicable aux membres du conseil 12ème d’administration pour l’exercice 2026, en application de l’article L.22-10-8 du RÉSOLUTION Code de commerce Approbation de la politique de rémunération applicable au Président du con

  68. Slide 68: 15ème résolution

    15ème RÉSOLUTION Nomination d’un commissaire aux comptes 15ème Nomination de Forvis Mazars SA en tant que commissaires aux comptes de la RÉSOLUTION Société, pour une durée de six exercices, soit jusqu’à l’issue de l’assemblée générale statuant sur les comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2031.

  69. Slide 69: 12 résolutions à caractère extraordinaire

    PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS 12 RÉSOLUTIONS À CARACTÈRE EXTRAORDINAIRE 69 COFACE SA – ASSEMBLEE GENERALE MIXTE – 19 MAI 2026

  70. Slide 70: 16ème résolution

    16ème RÉSOLUTION Autorisation au conseil d’administration en vue de réduire le capital social de la Société par annulation des actions détenues en propre 16ème RÉSOLUTION › Annulation possible dans la limite de 10% du capital social, par période de 24 mois › Durée : 26 mois 70 COFACE SA – ASSEMBLEE

  71. Slide 71: 17ème résolution

    17ème RÉSOLUTION Délégation de compétence au conseil d’administration en vue d’augmenter le capital social par incorporation de réserves, bénéfices ou primes ou toute autre somme dont la capitalisation serait admise 17ème RÉSOLUTION Plafond : 75 M€, soit 25% du capital social Durée : 26 mois Délégat

  72. Slide 72: 18ème résolution

    18ème RÉSOLUTION Délégation de compétence au conseil d’administration en vue d’augmenter le capital social par émission, avec maintien du droit préférentiel de souscription, d’actions et/ou de titres de capital donnant accès à d’autres titres de capital et/ou donnant droit à 18ème l’attribution de t

  73. Slide 73: 19ème résolution

    19ème RÉSOLUTION Délégation de compétence au conseil d’administration en vue d’augmenter le capital social par émission, avec suppression du droit préférentiel de souscription, d’actions et/ou de titres de capital donnant accès à d’autres titres de capital et/ou donnant droit à 19ème l’attribution d

  74. Slide 74: 20ème résolution

    20ème RÉSOLUTION Délégation de compétence au conseil d’administration en vue d’augmenter le capital social par émission, avec suppression du droit préférentiel de souscription, d’actions et/ou de titres de capital donnant accès à d’autres titres de capital et/ou donnant droit à 20ème l’attribution d

  75. Slide 75: 21ème résolution

    21ème RÉSOLUTION Délégation de compétence au conseil d’administration en vue d’augmenter le capital social par émission d’actions et/ou de titres de capital donnant accès à d’autres titres de capital et/ou donnant droit à l’attribution de titres de créance et/ou de valeurs 21ème mobilières donnant a

  76. Slide 76: 22ème résolution

    22ème RÉSOLUTION Délégation de compétence au conseil d’administration en vue d’augmenter le capital social avec suppression du droit préférentiel de souscription par émission d’actions de la Société réservées aux adhérents d’un plan d’épargne d’entreprise 22ème RÉSOLUTION Délégation destinée à perme

  77. Slide 77: 23ème résolution

    23ème RÉSOLUTION Délégation de compétence au conseil d’administration en vue d’augmenter le capital social par émission d’actions avec suppression du droit préférentiel de souscription en faveur d’une catégorie de bénéficiaires déterminée 23ème RÉSOLUTION Délégation destinée à permettre de développe

  78. Slide 78: 24ème, 25ème et 26ème résolutions

    24ème, 25ème ET 26ème RÉSOLUTIONS Modification de l’article 12 des statuts, relative au nombre d’actions de la Société à détenir par chaque administrateur 24ème Conformément aux recommandations du Code de gouvernement d’entreprise AFEP-MEDEF, les RÉSOLUTION administrateurs doivent détenir un nombre

  79. Slide 79: 27ème résolution

    27ème RÉSOLUTION Pouvoir pour l’accomplissement des formalités 27ème RÉSOLUTION 79 COFACE SA – ASSEMBLEE GENERALE MIXTE – 19 MAI 2026

  80. Slide 80: Questions et réponses

    QUESTIONS ET RÉPONSES 80 COFACE SA – ASSEMBLEE GENERALE MIXTE – 19 MAI 2026

  81. Slide 81: Vote des résolutions

    VOTE DES RÉSOLUTIONS 81 COFACE SA – ASSEMBLEE GENERALE MIXTE – 19 MAI 2026

  82. Slide 82: Clôture

    9 CLÔTURE BERNARDO SANCHEZ INCERA PRÉSIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION XAVIER DURAND DIRECTEUR GÉNÉRAL

Coface — Shareholder Meeting (May 2026) on 6ix