Pt Mitra Adiperkasa Tbk · IDX:MAPI

Pt Mitra Adiperkasa Tbk — Investor Presentation (August 2020)

42 slides from Pt Mitra Adiperkasa Tbk's investor presentation, Aug 27, 2020

  1. Slide 1: Paparan Publik

    Paparan Publik PRESENTAsi oleh V.P. Sharma Wakil Presiden Direktur Jakarta, 27 Agustus 2020

  2. Slide 2: Tinjauan 4 Negara

    Tinjauan (Akhir Juni 2020) 2,317 150 + 110 + Gerai Ritel Merek Kelas + 12 gerai online Konsep Ritel + Hadir di gerai online pihak ke-3 Dunia 4 Negara 81 22,730 (Vietnam, Thailand, Kota Karyawan Philippines) 2

  3. Slide 3: Belanja

    Belanja online? Perjalan penuh gaya Hobby kesukaanku: j Belanja

  4. Slide 4: Tinjauan Tahun 2019

    Tinjauan Tahun 2019 4

  5. Slide 5: 225 Gerai Baru

    Ringkasan Pemasaran 2019 membuka 225 Gerai Baru (bersih) (Akhir 2019: 2,320 gerai di level grup) 5

  6. Slide 6: 5 Gerai Online Baru

    Ringkasan Pemasaran 2019 Peluncuran 5 Gerai Online Baru .COM/ID Reebok.id Crocs.co.id .CO.ID (Akhir 2019: 12 gerai online) (Gerai Online Utama) Crocs.co.id .COM/ID .COM/VN .COM .CO.ID (Diluncurkan pada April 2020) Reebok.id Converse.co.id Skechers.id Digimap.co.id 6

  7. Slide 7: 8 Merek Baru

    Ringkasan Pemasaran 2019 Akuisisi 8 Merek Baru 7

  8. Slide 8: Produk-produk New Age Digital

    Ringkasan Pemasaran 2019 merambah ke Produk-produk New Age Digital dengan APPLE PREMIUM RESELLER Kini: 25 Gerai Digimap di 8 kota 8

  9. Slide 9: Lebih dari 3 juta anggota

    Ringkasan Pemasaran 2019 memiliki lebih dari 3 juta anggota untuk • Strategi “data sebagai aset” • Mendorong Loyalty & CRM 9

  10. Slide 10: Terus Mengembangkan Peluang Internasional Jangka Panjang

    Terus Mengembangkan Peluang Internasional Jangka Panjang F a s h i o n Vietnam Philippines Thailand Vietnam 10

  11. Slide 11: Ringkasan Keuangan 2019

    Ringkasan Keuangan 2019 14% peningkatan Pendapatan menjadi Rp 21,6 trilyun EBIT 28.2% peningkatan menjadi Rp 1,9 trilyun EBITDA menjadi Rp 2,8 trilyun 21.5% peningkatan Laba Bersih menjadi Rp 1,2 trilyun 43% peningkatan 11

  12. Slide 12: Laba Rugi Konsolidasi (2017 - 2019)

    Laba Rugi Konsolidasi (2017 - 2019) * Laba bersih sebelum minoritas 12

  13. Slide 13: Laba Rugi Konsolidasi (K1 dan 1H 2020)

    Laba Rugi Konsolidasi (K1 dan 1H 2020) • Walaupun dampak Covid-19 sudah mulai dirasakan dari Maret 2020 namun perusahaan masih membukukan Laba Bersih. • Semenjak April 2020 PSBB menyebabkan mal di Jabodetabek tutup dan berdampak atas tutupnya 58% toko milik perusahaan. * Laba bersih sebelum minorita

  14. Slide 14: Ringkasan Beban Operasional

    Ringkasan Beban Operasional • Adanya pengendalian yang ketat atas biaya dan efisiensi, persentase biaya operasional terhadap penjualan mengalami penurunan dari tahun 2017 ke tahun 2019. 14

  15. Slide 15: Efisiensi Beban Operasional

    Efisiensi Beban Operasional Angka yang disajikan untuk 2020 sebelum PSAK 73 • Implementasi pengendalian biaya selama pandemi Covid-19 berdampak pada penurunan biaya di Q2 2020. 15

  16. Slide 16: Pertumbuhan Penjualan Digital

    Pertumbuhan Penjualan Digital Dalam milyar Rupiah Penjualan Digital DIGITAL SALES 582 686% 406% Peningkatan Penjualan Digital versus 2019 147 110% • Kontribusi penjualan digital terhadap total penjualan untuk kuartal 1 2020 adalah 3,1%. KUARTAL 11 QUARTER KUARTAL 22 QUARTER • Pada kuartal 2 2020 kon

  17. Slide 17: Pendapatan Bersih Setelah Dikurangi Beban Penjualan Konsinyasi

    Pendapatan Bersih Setelah Dikurangi Beban Penjualan Konsinyasi Persentase dalam grafik bar menunjukkan % pertumbuhan 24.000 18,0% 22.000 21.579 CAGR : 13,9% 18.921 16,0% 20.000 14,0% 14,0% 18.000 16.306 16,0% 16.000 12,0% 14.150 15,2% 14.000 12.833 10,0% 12.000 10,3% 8,5% 8,0% 10.000 8.000 6,0% 6.00

  18. Slide 18: Pertumbuhan Ebitda

    Pertumbuhan Ebitda 3.000 40,0% Persentase dalam grafik bar 2.788 CAGR : 25,6% menunjukkan % pertumbuhan 35,0% 2.500 21,5% 2.296 30,0% 2.000 25,8% 1.824 25,0% 1.532 19,1% 1.500 20,0% 1.120 36,8% 15,0% 1.000 2,4% 10,0% 500 5,0% - 0,0% 2015 A 2016 A 2017 A 2018 A 2019 A Dalam milyar Rupiah 18

  19. Slide 19: Pertumbuhan Laba Usaha

    Pertumbuhan Laba Usaha 2.000 Persentase dalam grafik bar 1.931 80,0% menunjukkan % pertumbuhan 1.800 28,2% 70,0% CAGR : 38,6% 1.600 1.506 60,0% 1.400 34,4% 50,0% 1.200 1.121 40,0% 1.000 888 26,2% 30,0% 800 69,8% 20,0% 600 523 10,0% 400 -1,5% 200 0,0% - -10,0% 2015 A 2016 A 2017 A 2018 A 2019 A Dalam

  20. Slide 20: Pertumbuhan Laba Bersih

    Pertumbuhan Laba Bersih 1.400 700,0 CAGR : 149,6% 1.164 600,0 1.200 Persentase dalam grafik bar menunjukkan % pertumbuhan 43,0% 500,0 1.000 814 400,0 800 132,5% 300,0 600 200,0 400 350 100,0 208 67,9% 200 0,0% 30 -61,5% 594,9% - -100 2015 A 2016 A 2017 A 2018 A 2019 A Dalam milyar Rupiah 20

  21. Slide 21: Posisi Keuangan Konsolidasi

    Posisi Keuangan Konsolidasi 1. JUMLAH HUTANG TIDAK TERMASUK OBLIGASI TANPA BUNGA; 2017 : IDR 2,2T 2018 : IDR 1,8T 2019 : IDR 1,5T 1H 20 : IDR 2,9T 2. HUTANG BERSIH 2017 : IDR 903M 2018 : IDR 519M 2019 : (IDR 310M) 1H 20 : IDR 778M 3. HARI PERSEDIAAN 2017 : 129 HARI 2018 : 115 HARI 2019 : 109 HARI 1H

  22. Slide 22: Leverage Ratio

    Leverage Ratio 120.000 1,88 110.731 2,00 100.000 90.516 1,50 78.865 80.000 64.862 1,00 62.951 60.000 0,62 0,50 71% 0,34 0,50 40.000 0,23 29% 21% (0,11) 12% - 20.000 9% 13.366 -4% - (0,5 2015 A 2016 A 2017 A 2018 A 2019 A 1H 20 UA Open store - sqm Net Debt/Ebitda Net Debt/Equity Angka yang disajikan

  23. Slide 23: Langkah Taktis Menghadapi Covid-19

    Langkah Taktis Menghadapi Covid-19 KARYAWAN + INISIATIF PENJUALAN KESELAMATAN PELANGGAN BRAND PRINCIPAL & PENGENDALIAN BIAYA DUKUNGAN VENDOR Kontrol BELANJA MODAL 23

  24. Slide 24: Strategi Pasca Covid-19

    Strategi PASCA COVID-19 Untuk Normal Baru The re of 24

  25. Slide 25: The re of Normal Baru

    The re of Normal Baru Menargetkan pengurangan biaya tetap sebesar 35% Memperlakukan Covid sebagai peluang untuk mengurangi beban, memperkuat diri dan mempertajam daya pikir 25

  26. Slide 26: Bagaimana?

    Bagaimana? Digitalisasi • Kekuatan merek / Kanal • MAP bangkit kembali • Ekosistem • Kepercayaan 26

  27. Slide 27: Masa Depan Digital

    Masa Depan Digital (our flagship online store) Skechers.id Converse.co.id Reebok.id Crocs.co.id Digimap.co.id .COM/ID .COM/VN .COM .CO.ID 27

  28. Slide 28: Masa Depan Digital: Kolaborasi dengan marketplace

    Masa Depan Digital Kolaborasi dengan marketplace 28

  29. Slide 29: Berkelanjutan di

    Berkelanjutan di 29

  30. Slide 30: Peringkat ESG dari MSCI

    Peringkat ESG dari MSCI (Morgan Stanley Capital International) - 11 Oktober 2019 PT Mitra Adiperkasa Tbk Industri Ritel - Konsumer Diskresioner | ID PERBANDINGAN DENGAN PERUSAHAAN GLOBAL (RITEL) BOBOT NILAI KUARTIL Industria de Diseno Textil, S.A. AAA Lingkungan 20,0% 3,3 Marks and Spencer Group P.L

  31. Slide 31: Pengurangan Plastik Sekali Pakai

    Pengurangan Plastik Sekali Pakai Mengingatkan karyawan kami untuk mengurangi penggunaan energi dan mengurangi sampah Mengkomunikasikan kebijakan penggunaan plastik kepada pelanggan dan memberikan insentif untuk mempromosikan perubahan perilaku 31

  32. Slide 32: Pendidikan Berkualitas untuk Semua

    Pendidikan Berkualitas untuk Semua • Kontribusi dalam edukasi komunitas • Membuka peluang pekerjaan & meningkatkan ekonomi nasional • Kontribusi dalam pendidikan akan membantu kebutuhan perusahaan akan Sumber Daya Manusia di masa depan • Berbagi keahlian ritel melalui MAP Retail Academy, Starbucks “

  33. Slide 33: Pendidikan Berkualitas untuk Semua

    Pendidikan Berkualitas untuk Semua Pengembangan Komunitas dan Pendidikan Pengembangan Karakter untuk Anak dari keluarga pra-sejahtera melalui RAJAB 33

  34. Slide 34: Kesehatan & Kesejahteraan Indonesia

    Kesehatan & Kesejahteraan Indonesia • Jalinan kemitraan dengan sejumlah yayasan untuk mempromosikan gaya hidup yang aktif dan sehat • Mengembangkan aplikasi fitnes milik MAA • Bekerjasama dengan sejumlah organisasi untuk menciptakan dampak positif • Menjadi relawan untuk sejumlah program bantuan 34

  35. Slide 35: Kesehatan & Kesejahteraan Indonesia

    Kesehatan & Kesejahteraan Indonesia Kegiatan Sukarela Aktivitas Relawan Voluntary Activities to Membersihkan Pantai Nusa Dua di Rumah Panti Jompo Elder Nursing Home Pantai Nusa Beach Clean Dua up Karyawan kami berpartisipasi Our employees participate in dalam KelasLaw Hukum Class di RAJAB in RAJAB b

  36. Slide 36: Kesehatan & Kesejahteraan Indonesia

    Kesehatan & Kesejahteraan Indonesia Melibatkan key opinion leader untuk menciptakan dampak positif TRIYANINGSIH Atlit Olimpiade & TRIYANINGSIH Pemenang Medali Emas Olympian & SEA Games di SEA Games untuk Gold Medals cabang lari 5K, 10K dan 5K, 10K, and Marathon Maraton Promoting Healthy and Active L

  37. Slide 37: Kesehatan & Kesejahteraan Indonesia

    Kesehatan & Kesejahteraan Indonesia Inisiatif selama pandemi Covid-19 FoodhallSupermarket Foodhall Supermarket tetap terbuka remained openmemberi akses to provide access untuk makanan & nutrisi yang to basic foods & nutrition during diperlukanPandemic COVID-19 selama pandemi Covid-19 Produk F&B peru

  38. Slide 38: Kesehatan & Kesejahteraan Indonesia

    Kesehatan & Kesejahteraan Indonesia Inisiatif selama pandemi Covid-19 Kami mengetahui Donasi pandemi sulit makanan dan untuk banyak masker wajah orang. Perusahaan berusaha untuk membawa senyuman dan membantu mereka melalui masa sulit ini. 38

  39. Slide 39: Edukasi Ritel

    Meningkatkan standar Edukasi Ritel 39

  40. Slide 40: Mendukung Merek Indonesia

    Mendukung Merek Indonesia melalui Department Store kami: 40

  41. Slide 41: Out of Asia

    OUT OF ASIA Pabrik Utama/Gudang: • Lokasi: Bantul (Jogjakarta) • Memiliki lebih dari 3,000 pengrajin di 4 pulau (Bali + Java + Lombok + Sumatra) • Ekspor ke lebih dari 20 negara di seluruh dunia Beberapa klien kami: dan masih banyak lagi! 41

  42. Slide 42: Terima Kasih

    Terima Kasih Terima Kasih

PT Mitra Adiperkasa — Investor Presentation (August 2020) on 6ix