Yamada Holding Co., Ltd. · TSE:9831
Yamada — Q2 FY2025 Earnings Presentation
21 slides from Yamada's earnings presentation, Nov 8, 2024
Slide 1: 2025年3月期 第2四半期 決算説明会資料
2025年３月期 第２四半期 決算説明会資料 株式会社ヤマダホールディングス 2024年11月8日 YAMADA HOLDINGS CO.,LTD. © 2024 YAMADA HOLDINGS CO.,LTD. All Rights Reserved
Slide 2: 決算ハイライト
2025年３月期 第２四半期 決算ハイライト 売上高 7,960億円 前期比 102.7％ 売上総利益 2,288億円 前期比 101.5％ 営業利益 232億円 前期比 114.1％ 経常利益 248億円 前期比 105.0％ 親会社株主に帰属する 中間純利益 127億円 前期比 96.4％ © 2024 YAMADA HOLDINGS CO.,LTD. All Rights Reserved 2
Slide 3: 主な出来事・振り返り
2025年３月期 第２四半期 主な出来事・振り返り 4月 住建 【ヒノキヤグループ】 北海道初 全館空調「Z空調」搭載展示場 オープン 住建 【ヤマダホームズ】 YAMADA スマートハウス Hyundai の新型 EV「KONA」とのセット販売を開始 ホールディングス オンラインギフトプラットフォーム「Giftmall（ギフトモール）」を運営する ㈱ギフトモールとの資本業務提携に関する基本合意書を締結 5月 ホールディングス 家電流通業界に特化した AI ロボティクスサービス創出に向けてavatarin㈱との業務提携を締結 デンキ 「Tecc LIFE SELECT 福山店」オープン 6月
Slide 4: 連結P/L 【中間期】
2025年３月期 第２四半期 連結P/L 【中間期】 成長戦略の実行と経費コントロールの推進により営業利益計画を達成 （単位：百万円・％） 当期実績 売上比 計画 売上比 計画比 前期実績 売上比 前期比 売上高 796,001 100.0 798,500 100.0 99.7 775,203 100.0 102.7 売上総利益 228,841 28.7 234,600 29.4 97.5 225,570 29.1 101.5 人件費 91,159 11.5 93,606 11.7 97.4 90,996 11.7 100.2 広告宣伝費 10,611 1.3 11,075 1.4 95.8
Slide 5: 連結P/L 【四半期】
2025年３月期 第２四半期 連結P/L 【四半期】 第２四半期：販促増強・営業強化により猛暑で需要が集中した前年を上回る売上を達成 第1四半期 [ 4-6月 ] 第2四半期 [ 7-9月 ] （単位：百万円・％） 当期実績 売上比 前期実績 売上比 前期差 前期比 当期実績 売上比 前期実績 売上比 前期差 前期比 売上高 379,103 100.0 363,709 100.0 15,394 104.2 416,897 100.0 411,493 100.0 5,404 101.3 売上総利益 114,744 30.3 111,212 30.6 3,532 103.2 114,096 27.
Slide 6: セグメント別業績 サマリー
2025年３月期 第２四半期 セグメント別業績 サマリー デンキ・住建・金融・環境の４セグメントが増収・増益 売上高 営業利益 （単位：百万円・％） 当期実績 前期実績 前期差 前期比 当期実績 前期実績 前期差 前期比 デンキセグメント 658,542 644,661 13,880 102.2 22,173 20,230 1,942 109.6 住建セグメント 126,615 120,019 6,595 105.5 △ 885 △ 1,382 496 - 金融セグメント 2,289 1,773 515 129.1 649 215 434 301.7 環境セグメント 16,931 16,319
Slide 7: 部門別売上高
2025年３月期 第２四半期 部門別売上高 第２四半期も継続してエアコン、住宅・リフォーム等が全体をけん引 （単位：百万円・％） 当期実績 構成比 前期比 前期実績 構成比 構成比増減 カラーテレビ 45,689 5.7 99.6 45,858 5.9 △ 0.2 ビデオ・DVD 8,434 1.1 89.3 9,445 1.2 △ 0.2 オーディオ 9,873 1.2 110.1 8,966 1.2 0.1 冷蔵庫 63,763 8.0 95.1 67,025 8.6 △ 0.6 洗濯機 58,004 7.3 97.5 59,498 7.7 △ 0.4 家 調理家電 29,756 3.7
Slide 8: デンキセグメント P/L
2025年３月期 第２四半期 デンキセグメント P/L 季節需要の取り込みとリフォーム・家具等の「くらしまるごと」の提案強化により、増収・増益 （単位：百万円・％） 当期実績 売上比 前期実績 売上比 前期比 売上高 658,542 100.0 644,661 100.0 102.2 売上総利益 197,910 30.1 196,718 30.5 100.6 人件費 72,876 11.1 73,408 11.4 99.3 広告宣伝費 8,245 1.3 8,889 1.4 92.8 地代家賃 35,245 5.4 35,067 5.4 100.5 減価償却費 9,294 1.4 9,107
Slide 9: デンキセグメント 売上総利益率
2025年３月期 第２四半期 デンキセグメント 売上総利益率 外部要因により売上総利益率は低下するも、処分品売価の見直しにより、販売差益は改善 【売上総利益率の推移】 31.0% 下期の方針 30.5% 30.5% 30.4% SPAの原価見直しと新商品開発を実施し 粗利の向上を図る 30.1% 30.1% リフォーム・家具インテリアの拡販強化で 30.0% MIXでの粗利率伸長を推進 21/9 22/9 23/9 24/9 上期 増減要因 商品構成比の変化 冷蔵庫の売上高減少（95.1％）に伴う、粗利率低下 一方、リフォーム・家具等「くらしまるごと」商品提案による、粗利の下支え 処分
Slide 10: デンキセグメント 販管費
2025年３月期 第２四半期 デンキセグメント 販管費 LIFE SELECT 50万人商圏 店舗統廃合及びデジタル販促への転換により経費の上昇を抑制 【販売費および一般管理費】 (単位：百万円) △532 △751 187 60 △644 178 176,488 175,737 2023.9 人件費 広告宣伝費 地代家賃 減価償却費 その他 2024.9 上期 増減要因 人件費 人件費前年比 99.3％ （従業員数：約95％、残業時間：約80％） 従業員数の減少は店舗統廃合、人員の配置改善で補完 営業時間の見直し・縮小や業務分散・精査によるシフトの最適化で残業時間を削減 広告宣伝費 デジタル
Slide 11: LIFE SELECTをコアとした店舗開発①
ヤマダホールディングスの成長戦略 LIFE SELECTをコアとした業態別エリア「店舗開発」の積極的推進① LIFE SELECTをコアとして「くらしまるごと」戦略は着実に伸長 ヤマダデンキ 業態別店舗数 LABI 15 ■LIFE SELECT 推移 （単位：店・％） 2022.3 2023.3 2024.3 2024.9 LIFE SELECT 33 店舗数(店) 18 28 32 33 （LABI LIFE SELECT) (6) 売上構成比 ＊1 3.9 13.2 16.3 16.5 （Tecc LIFE SELECT) (27) リフォーム・インテリア 売上構成比＊2 8.8 10.
Slide 12: LIFE SELECTをコアとした店舗開発②
ヤマダホールディングスの成長戦略 LIFE SELECTをコアとした業態別エリア「店舗開発」の積極的推進② LIFE SELECTをコアとした店舗開発を継続 地域売上シェアの確保と収益性向上を推進 出店実績および計画 新規出店＊１ 増床率＊２ 増床率＊２ (単位：店・％) 退店数 期末店舗数 （LIFE SELECT） ※退店影響除く ※退店影響含む 2024年3月期 実績 通期 23（４） 4.5 1.6 46 975 計画 通期 20（４） 3.5 ー ー ー 2025年3月期 実績 第2四半期 11（１） 1.6 0.9 21 963 ＊１： 増床を伴う改装オープン店舗を含む （2023
Slide 13: デンキセグメント 事業セグメント進捗
ヤマダホールディングスの成長戦略 デンキセグメント 事業セグメント進捗 若干の進捗遅れがあるものの各種取り組みの実践で売上構成比の高い下期での挽回を図る 主な成長戦略事業（2025年3月期 第2四半期） （単位：百万円・％） 当期実績 前期実績 前期比 通期計画 進捗率 ネット・TVショッピング 44,661 40,330 110.7 100,000 44.7 リフォーム / 家具・インテリア（大塚家具含む） 52,178 48,310 108.0 114,000 45.8 法人 28,028 27,130 103.3 65,000 43.1 合計 124,867 115,770 107.9
Slide 14: 創業50周年記念モデル・SPA商品の積極的開発
ヤマダホールディングスの成長戦略 創業50周年記念モデル・SPA商品の積極的開発 創業50周年記念モデル・SPA商品の更なる開発で他社との差別化・シェアアップを図る 家具・インテリア領域においても、SPA商品に加え、製品メーカーと協同でPB商品を投入 従来の製品に比べてクオリティの高い商品を 価格戦略、ポイント戦略を工夫のうえ提供 取り扱いアイテムの拡大によりさらなる売上・利益の最大化を図る 創業50周年記念モデル SPA・当社オリジナル商品 実績 通期計画比(％) 今期実績 前期実績* アイテム数 128 106.6 売上構成比(％) 6.0 5.8 売上高(百万円) 24,591 61.4
Slide 15: デジタル会員 会員向け販促のデジタルシフト
ヤマダホールディングスの成長戦略 デジタル会員 会員向け販促のデジタルシフト デジタル会員数は着実に伸長 デジタル販促の展開で更なる顧客化を推進 デジタル会員数 推移 デジタル会員向け施策の 期初比 積極実施による売上貢献効果 （単位：万人） +141万 ■一人当たり年間購入回数 2,640 ポイントカード会員比 ： 約1.2倍 2,499 ■一人当たり年間購入金額 ポイントカード会員比 ： 約1.7倍 2,252 《デジタル会員向け アプリ販促》 2,049 1,901 2021.3 2022.3 2023.3 2024.3 2024.9 2024.9 © 2024 YAMADA HOLDI
Slide 16: 住建セグメント P/L
2025年３月期 第２四半期 住建セグメント P/L グループシナジーを最大化する構造改革及び営業力強化の取り組みにより増収・増益 （単位：百万円・％） 当期実績 売上比 前期実績 売上比 前期比 売上高 126,615 100.0 120,019 100.0 105.5 売上総利益 29,612 23.4 27,693 23.1 106.9 人件費 16,988 13.4 16,103 13.4 105.5 広告宣伝費 2,282 1.8 1,688 1.4 135.2 地代家賃 2,380 1.9 2,470 2.1 96.4 減価償却費 744 0.6 818 0.7 90.9 リース料
Slide 17: 住建セグメント 事業別業績 サマリー
2025年３月期 第２四半期 住建セグメント 事業別業績 サマリー 「くらしまるごと」戦略のもと ヤマダホームズが大きく伸長しヒノキヤグループの一時的減益をカバー 売上高 営業利益 （単位：百万円・％） 今期実績 前期実績 前期差 前期比 今期実績 前期実績 前期差 前期比 ヤマダホームズ 42,185 33,966 8,219 124.2 △ 1,431 △ 2,288 857 - 住宅事業 31,119 24,920 6,199 124.9 △ 2,086 △ 2,727 641 - 中古再販事業 8,474 6,074 2,400 139.5 455 173 282 262.5 ヒノキヤ
Slide 18: 住建セグメント 受注実績 / 計画進捗
2025年３月期 第２四半期 住建セグメント 受注実績 / 計画進捗 分譲住宅が大幅に伸長 / 着工・完工管理の徹底で下期の業績確保を推進 ■受注実績 (2025年3月期 第２四半期) 150 (％) （単位：百万円・％） 今期実績 前期実績 前期差 前期比 受注実績（月次・前年比） ヤマダホームズ 43,955 36,352 7,603 120.9 130 注文住宅 27,391 23,883 3,508 114.7 （受注残高） 59,029 53,035 5,994 111.3 110 分譲住宅 10,007 6,838 3,169 146.3 リフォーム 3,463 3,700 △ 2
Slide 19: 金融セグメント P/L
2025年３月期 第２四半期 金融セグメント P/L 当社グループの住宅・リフォーム事業と連携したローン実績が伸長し増収・増益 （単位：百万円・％） 当期実績 売上比 前期実績 売上比 前期比 売上高 2,289 100.0 1,773 100.0 129.1 売上総利益 2,073 90.6 1,567 88.4 132.3 人件費 625 27.3 628 35.4 99.6 広告宣伝費 40 1.8 26 1.5 150.9 地代家賃 49 2.2 46 2.6 106.1 減価償却費 2 0.1 2 0.2 83.5 リース料及びリース減価償却費 0 0.0 2 0.1 9.9 その他
Slide 20: 環境セグメント P/L
2025年３月期 第２四半期 環境セグメント P/L 大型家電・PCのリユース事業が好調に推移し増収・増益 （単位：百万円・％） 当期実績 売上比 前期実績 売上比 前期比 売上高 16,931 100.0 16,319 100.0 103.7 売上総利益 2,743 16.2 2,545 15.6 107.8 人件費 891 5.3 837 5.1 106.4 広告宣伝費 10 0.1 8 0.1 120.2 地代家賃 223 1.3 217 1.3 102.9 減価償却費 38 0.2 33 0.2 114.2 リース料及びリース減価償却費 39 0.2 39 0.2 100.1 その他
Slide 21: 本資料について
本資料について 【免責事項】 本資料に記載されている情報のうち過去の歴史的事実以外のものは、当社が判断し た種々の前提及び仮定に基づいたものであり、その性質上、将来その通りに実現す るという保証はなく、実際の結果と大きく乖離する可能性や客観的には不正確であ る可能性があり、そのような事態の原因となりうる不確実性やリスクの要因は多数 あります。 また、記載された将来の計画や予想、目標数値、施策等の実行を確約または保証す るものではありません。 実際の業績は、今後の事業環境の変化等様々な不確定要因により、計画数値と異な る可能性があります。 本資料の内容は、情報の提供を目的としたもので、投資勧誘を